الابتكار مقابل الإبداع مقابل الابتكار مقابل الإبداع: الاختلافات12 دقيقة قراءة

يتم الخلط بين كلمة الابتكار والكثير من المصطلحات في مجال التكنولوجيا. غالبًا ما يربط الناس الابتكار بكلمات أخرى مثل القدرة والنمو. وفي بعض الأحيان، يشير الناس إليها خطأً بمصطلحات أخرى مرتبطة بها، مثل الإبداع والاختراع.

من الضروري فهم الفرق بين هذه الكلمات لاكتساب الوضوح والقيمة من عمليات الابتكار في المؤسسة. ويؤدي هذا التمييز إلى وضع هيكل مناسب للأدوار والمهام والمسؤوليات في الشركة.

في هذا المقال، دعونا ندرس معنى كل مصطلح من المصطلحات ونحدد كيفية اختلافها عن بعضها البعض. وعلاوة على ذلك، دعونا أيضًا نستشهد ببعض الأمثلة من أجل تكوين فهم واضح لاستخدامها الصحيح.

لنبدأ!

تعريف الابتكار والإبداع والابتكار والإبداع

فماذا تعني هذه المصطلحات وكيف تختلف عن بعضها البعض؟

الابتكار

تفكر معظم الشركات في الابتكار على أنه إنتاج شركة أوبر أو أبل القادمة في سوقها. 

ومع ذلك، هناك ما هو أكثر من الابتكار أكثر مما تراه العين.

إنها عملية تحقيق منتجات أو عمليات أو مقترحات أو نماذج أعمال جديدة لخلق قيمة مضافة للعملاء والموظفين.

بعبارة أخرى، يعني الابتكار تحويل المفاهيم الجديدة إلى استخدام واسع النطاق. ويحدث ذلك عندما تقوم المنظمات توليد أفكار جريئةوتطويرها وإبرازها للعامة.

هناك الكثير من أمثلة على الابتكار في العالم اليوم. قد يكون بعضها رائعاً مثل سيارات تسلا الكهربائية أو حتى شيء بسيط مثل مصباح توماس أديسون الذي ابتكره منذ قرون مضت.

مبتكرة

يُعرّف قاموس أكسفورد للغات، وهو القاموس الذي يستخدمه جوجل عند البحث عن كلمة ما، كلمة مبتكر على أنها صفة تصف منتجًا/فكرة وشخصًا ما.

ويذكر المصدر نفسه أنه عندما يكون المنتج مبتكرًا، فإنه يتميز بالجديد ويكون متطورًا وأصيلًا. وفي الوقت نفسه، يكون الشخص مبتكرًا عندما يقدم أفكارًا جديدة ويكون أصليًا ومبدعًا في التفكير.

باختصار، الابتكار هو السمة المستخدمة لوصف منتج أو شخص أو مؤسسة تطبق الابتكار في ميزاتها وأفكارها وعملياتها.

وبما أن هذه الكيانات تنتج أو تنفذ قيمة مضافة للأشخاص، فهي في حالة من الابتكار.

الإبداع

الإبداع مفهوم ضروري لكي تكون المؤسسة مبتكرة. فهو يستخدم خيال المرء من أجل إنتاج أفكار جديدة وإيجاد الحلول المثلى للمشاكل القائمة.

عند تطبيق هذا المفهوم، فإنه يقود الناس إلى التفكير خارج الصندوق في معالجة أو حل التحديات التي يمكن أن تعيق النمو.

فالإبداع بالفطرة هو ما يجعل الابتكار ممكناً. امتلاكه هو ما يجعل الفرد مبتكراً. كما أنه ما يجعل الشركات تتصور مفاهيم وأفكاراً قيّمة تحوّلها في النهاية إلى منتجات وخدمات.

بالمناسبة، نشرنا مؤخراً الكتاب الإلكتروني للابتكار حيث تعمقنا أكثر حول إطار عمل الابتكار وخارطة الطريق والتنفيذ وغير ذلك الكثير. لا تتردد في تنزيله اليوم - إنه مجاني تمامًا.

ما الفرق بين الابتكار والابتكار؟

يمكن ملاحظة الفروق بين هذه الكلمات. فبينما مبتكرة يشير إلى أن المنتج أو الفرد يطبق الابتكار أو ينفذه بأي شكل من الأشكال, الابتكار يوحي بشيء منظم وموجه نحو المعالجة.

الابتكار تشير إلى المنتجات ونماذج الأعمال والعمليات والخدمات الجديدة والمختلفة بشكل ملحوظ في صناعاتها.

ومع ذلك، فإن مصطلح مبتكرة هو موقف أو وجهة نظر أو نهج أكثر من كونه نتيجة. إنه منظور يشرح بالتفصيل كيف ساهم شخص ما أو شيء ما في التغيير والتقدم والقيمة والتعديل في العمليات القائمة والمنظمات والمجالات والأشخاص الآخرين.

ما الفرق بين الابتكار والإبداع؟

نظرًا لأن مشهد الأعمال سريع الوتيرة، يجب أن تفهم الفرق بين الإبداع والابتكار.

يشير الإبداع إلى قدرة العقل على توليد أفكار مهمة بشكل كبير لنمو الأعمال التجارية. وتتجلى هذه الأفكار بطرق عديدة. ومع ذلك، فإنها عادة ما تنتهي في نهاية المطاف كمنتجات ملموسة يمكننا شراؤها أو خدمات يمكننا الاستفادة منها.

بل على العكس، يحدث الابتكار عندما تقوم المؤسسات بإجراء تغييرات في الأنظمة المستقرة أو ابتكار منتجات جديدة تلبي احتياجات عملائها.

ينتج الابتكار من الاستخدام الإبداعي للموارد من قبل الشركة لإنتاج أفضل الحلول التي يمكن أن تساعد في حل مشاكل عملائهم.

علاوة على ذلك، يمكن قياس الابتكار من خلال مقاييس محددة يمكن للشركة الاتفاق عليها قبل تنفيذ الأفكار. ومع ذلك، فإن الإبداع أمر ذاتي، لذلك قد يكون تقييمه صعباً بعض الشيء.

ما الذي يجعل الابتكار ابتكاراً؟

تُعد الابتكارات مبتكرة عندما تعمل باستمرار على تحسين تجربة العملاء التي تقدمها الشركة لسوقها. فهي تجعل المؤسسة تتميز عن منافسيها.

تتجسد الابتكارات المبتكرة من خلال المنتجات والعمليات والنماذج والمفاهيم والتصاميم والخدمات المختلفة والمهمة والفريدة والمميزة للآخرين.

من من منظور الأعمال التجارية، تساهم الابتكارات المبتكرة في إضافة بُعد جديد تمامًا إلى المؤسسة. فهي تضيف شيئاً للمؤسسة، مثل العمليات الجديدة، على سبيل المثال، لإنشاء مجموعة من المنتجات والخدمات التي يمكن أن تلبي الاحتياجات المتطورة لعملائها.

علاوة على ذلك، يكون الابتكار ابتكاريًا عندما يقدم طريقة جديدة ومحسنة للقيام بالأشياء. فهو يدعو إلى التقدم ويجهز المؤسسات باستمرار للتغيرات التكنولوجية المستقبلية.

تخلق نتائج ملموسة وعملية تشجيع الناس للنظر إلى المنتجات والشركات من منظور مختلف.

مؤشرات الابتكارات المبتكرة

على وجه التحديد، تكون الابتكارات مبتكرة عندما تتسم بالسمات التالية:

1. معطلة. تكون المنتجات والعمليات والخدمات مبتكرة عندما تكون تعطيل الوضع الراهن في صناعاتها. يجب أن تكون هذه الابتكارات مثيرة للاهتمام ويجب أن تحتوي على قيمة فريدة وتمييز من حيث التكلفة لتتميز عن الشركات العاملة في نفس الصناعة.
2. يضيف قيمة للمشترين. يجب أن تكون هذه الابتكارات مفيدة بما فيه الكفاية لجعل حياة الناس أفضل، أو ذات قيمة كافية للعملاء للشراء. الابتكارات المبتكرة تتمحور حول العملاء، مع التكلفة والتوقيت الأمثل. يصبح الابتكار مبتكرًا بمجرد أن يخفف من حياة المؤسسة وعملائها على حد سواء. فهو يحول المعرفة والأفكار إلى فوائد يمكن أن تساعد في جعل حياة الناس أسهل.
3. إدخال تغييرات. بصرف النظر عن كونها فريدة ومختلفة تمامًا، يمكن للابتكارات المبتكرة أن تعدل الأنظمة والعمليات الحالية لتحقيق النمو. ومن الأمثلة الرائعة على ذلك عندما تتحول الشركات من آلات تسجيل النقد إلى محطات نقاط البيع أو قنوات الدفع عبر الإنترنت مثل Paypal و Transferwise.

ما الذي يأتي أولاً - الإبداع أم الابتكار؟

مرة أخرى، الإبداع والابتكار شيئان مختلفان، لكن كلاهما ضروريان لنجاح عملك.

كما ذكرنا سابقًا، يُعد الإبداع عاملًا أساسيًا في أن تكون الشركات مبتكرة، لذلك لا يمكن أن يحدث الابتكار أبدًا دون وجود الإبداع في العمل. قد يجد الأشخاص الذين لا يحرصون على المخاطرة في تجاوز المألوف صعوبة في الابتكار في بعض الأحيان.

يشير الإبداع إلى قدرة المؤسسة على حل المشاكل بأفكار رائعة. أما الابتكار، من ناحية أخرى، فهو تنفيذ الأفكار التي تضيف قيمة للناس. وبالتالي، فإن الإبداع، إن لم يكن العنصر الأساسي، فهو عنصر أساسي في الابتكار.

وهو ما يجعل الأفكار القابلة للتطبيق تتبادر إلى الذهن، بينما يحول الابتكار هذه الأفكار إلى واقع ملموس. فالإبداع هو الذي يحرك إنتاج الأفكار، بينما يجلب الابتكار، من خلال النتائج الناجمة عن الإبداع، الإيرادات والأرباح.

المدراء وأحيانًا ما نستبدل هذه المصطلحات ببعضها البعض، لكن الإبداع لا يساوي حقًا الابتكار بالمعنى الحقيقي للكلمة. بل إنه يمهد الطريق لحدوث الابتكار.

عندما تقوم الشركات بجلسات العصف الذهني، يتم تصور الكثير من الأفكار الجديدة. هذا الوقت هو الوقت الذي يظهر فيه الإبداع. ومع ذلك، حتى يتم تنفيذ هذه الأفكار، فإن الابتكار لم يبدأ بعد.

ومع ذلك، لا يقتصر الابتكار على المنتجات المبتكرة. بل يمكن أن يأتي نتيجة لتعديل وتعديل المنتجات أو العمليات أو حتى التفاعلات الحالية. كما أنه عملية قابلة للتطوير والتكرار.

وببساطة، فإن الإبداع يولد حلولاً قابلة للتطبيق، بينما الابتكار يضع الأفكار موضع التنفيذ.

ما أهمية الابتكار والإبداع؟

هناك الكثير من الأسباب التي تجعل الابتكار والإبداع مهمين في المؤسسة.

أولاً، كلاهما محفز للنمو. فالإبداع هو المكون الأساسي لعملية الابتكار. فهو يؤثر على جودة الأفكار التي يمكن للشركات توليدها لتنفيذها في المستقبل.

فهي تؤثر على الطريقة التي ينظرون بها إلى الأشياء، مما يجعلها عنصرًا قويًا في كيفية صياغة الحلول للمشاكل التي تواجهها المنظمة حاليًا.

بصرف النظر عن عملية الابتكار، يؤثر الإبداع أيضًا على العمليات والعمليات والأقسام الأخرى في مؤسسة الأعمال.

قد يؤثر الإبداع على استراتيجيات التسويق والعلامة التجارية. إن الوصول إلى العملاء بطريقة إبداعية أمر مهم ليس فقط لتوسيع قاعدة عملائك، ولكن أيضًا لتوفير الوقت والمال والموارد الأخرى.

وعلاوة على ذلك، فإن الابتكار والإبداع، عندما يتم تنفيذهما بشكل صحيح، قد يخلقان تأثيرًا متسلسلًا على كيفية عمل المؤسسة.

ومن ناحية أخرى، يعد الابتكار أمرًا ضروريًا لتحقيق النمو الاقتصادي واكتساب ميزة تنافسية ضد المؤسسات العاملة في نفس الصناعة.

فهو يعمل على تحسين إجراءات العمل الحالية وقد يقلل من النفقات غير الضرورية، وبالتالي تتحسن خدمة العملاء في نفس الوقت. وعندما يحدث ذلك، يتحقق رضا العملاء، وتزداد مكاسب إيرادات الأعمال.

رؤية مثل هذه النتائج تحافظ على إلهام الموظفين. يزداد رضا الموظفين ومن ثم يزداد أداء العمل بشكل أفضل.

كيف يمكنك تطوير الإبداع والابتكار؟

يمكن للشركات تعزيز الابتكار داخل مؤسستها. ويمكنها إنشاء أنشطة تشجع على الإبداع والابتكار، مثل إقامة تحديات الابتكار، على سبيل المثال.

إقامة المسابقات مثل هذه الطريقة المثيرة لجمع الأفكار من مختلف الأشخاص، سواء من داخل المؤسسة أو خارجها.

ومن الأمثلة الرائعة على ذلك مسابقة هاكاثون فيسبوك، وهي مسابقة ابتكار أدت إلى إنشاء ميزات بارزة في منصة التواصل الاجتماعي، مثل زر الإعجاب والجدول الزمني لفيسبوك.

الإدارة يمكن أيضًا إشراك الموظفين في جلسات العصف الذهني. وهذا سيجعلهم يشعرون بأن مدخلاتهم مهمة للمؤسسة. بالإضافة إلى ذلك، سيؤدي ذلك إلى حشد المزيد من الأفكار لتقوم الشركة بدراستها والنظر فيها.

إن معرفة مدى انفتاحك على أفكارهم يشجعهم على مشاركة أفكارهم الرائعة التي تدور في أذهانهم. أكثر من يفهم هذا المبدأ هو شركة Adobe، كما يظهر في مجموعة الابتكار الخاصة بهم المسماة Kickbox.

تحتوي هذه العلبة على قلم ومجموعة من بطاقات التعليمات ودفاتر ودفاتر ملاحظات ودفاتر ملاحظات وقطعة شوكولاتة وبطاقة مدفوعة مسبقاً تحمل رقم $1000 يمكنهم استخدامها لتجربة أفكارهم المبتكرة. يمكن لأي شخص طلب هذه المجموعة والبدء في إطلاق العنان لإبداعه.

على الرغم من أنه من السهل فهم الاختلافات بين الابتكار والابتكار والإبداع، إلا أن هناك الكثير من المفاهيم والمبادئ التي يجب تعلمها لتتمكن من تنظيم الابتكار لشركتك.