Ideengenerierungstechniken neben Brainstorming13 Minute gelesen

Eine Idee steht am Anfang des gesamten Innovationsprozesses. Es ist wichtig, Veränderungen herbeizuführen, die für die Verbesserung einer Organisation notwendig sind. Ohne Ideen führt nichts durch eine Innovationsstrategie und es kann kein Wert für das Unternehmen oder den Markt generiert werden.

Allerdings ist es ein Zahlenspiel. Innovation kann als Fokus auf Neues im Unternehmen gesehen werden, weshalb diese Ideen nicht bahnbrechend sein müssen.

Konkurrierende Unternehmen können es Organisationen schwer machen kommen Sie auf hochwertige Ideen, sondern eine systematische und methodische Ideengenerierung Prozess kann eine ganz neue Innovationsebene anstoßen, die den Erfolg eines Unternehmens steigern kann. 

In diesem Artikel werden wir über andere Ideengenerierungsmethoden als Brainstorming sprechen. Wir werden eine Reihe von Techniken durchgehen, die Unternehmen für die Produktion und Sammlung von Ideen nutzen können. 

Warum ist die Ideengenerierung wichtig für Unternehmen?

Bei der Ideenfindung geht es darum, theoretische, greifbare und wahrnehmbare Ideen zu machen, zu initiieren und zu verbreiten.

Es ist ein Bruchteil des Ideenmanagement-Trichters, der sich auf das konzentriert Schaffung optimaler Lösungen basierend auf den tatsächlichen Problemen eines bestimmten Marktes, einschließlich der Entwicklung von Möglichkeiten basierend auf ihren Bedürfnissen.

Damit bekommen Ideen Gestalt Weiterentwicklung eines Unternehmens, und fördert so den Fortschritt. Neue Ideen können Unternehmen dazu bringen, sich abzuheben, anstatt nur im Wettbewerb zu bestehen.

Ideen ermöglichen es Unternehmen, neue Möglichkeiten zu erkunden und positive Erfahrungen durch innovative Produkte und Dienstleistungen zu schaffen – eine Veranstaltung, die Unternehmen hilft, ihre Bedeutung zu behalten, indem sie etwas bewirken.

Welche Techniken zur Ideengenerierung gibt es neben Brainstorming?

Wenn es um Ideenfindung geht, denkt man meistens zuerst an Brainstorming. Brainstorming-Sitzungen, sind jedoch nicht nur zeitaufwändig, sondern oft auch ineffektiv.

Überwiegend nur diese traditionelle Methode betrifft eine begrenzte Anzahl von Personen (die normalerweise in jeder Sitzung aus demselben Team bestehen), wodurch die Bandbreite der verschiedenen Perspektiven verringert wird, die zur Generierung einer hervorragenden Idee hätten verwendet werden können.

Aus diesem Grund haben wir hier weitere Techniken zur Ideenfindung zusammengestellt, die Sie neben dem Brainstorming anwenden können:

1. Mind-Mapping

Beim Mind Mapping werden verschiedene Informationen oder Ideen miteinander verknüpft. Es hilft den Menschen, die Komplexität eines Themas besser zu verstehen. 

In Mindmaps werden Gedanken niedergeschrieben und Verbindungen hergestellt werden zwischen ihnen. Linien und Kurven werden gezeichnet, um ihre Zuordnung zu veranschaulichen, und es wird eine Kette von Beziehungen hergestellt.

Diese Technik wird auch bei der Problemlösung, Notizen und Projektplanung verwendet. 

Beim Erstellen von Mind Maps wird ein Problem, ein Wort oder ein Satz in die Mitte geschrieben, und alles, was Ihnen in den Sinn kommt oder damit zusammenhängt (insbesondere mögliche Lösungen, Ursachen, Auswirkungen usw.), wird um die Ecken herum positioniert , die die Keywords in der Mitte umgibt. 

Diese Struktur ermöglicht es den Teilnehmern, die Idee als Ganzes zu verstehen, blinde Flecken zu erkennen und ihre Erkenntnisse und Meinungen von Zeit zu Zeit einfließen zu lassen. 

Um diese Aufgabe effizienter auszuführen, Mindmapping-Softwarelösungen werden verwendet. Damit wird der gesamte Prozess bequem digitalisiert. Der gesamte Prozess wird schneller erledigt und die Kommunikation über Konzepte ist viel einfacher zu verwalten.

Darüber hinaus zusätzliche Features wie kollaborative Werkzeuge ermöglichen die Integration mit anderen Anwendungen. Auf diese Weise können Teams ihre Eingaben teilen, da die Bonusfunktionen das Teilen von Diagrammen durch Dokumente und Präsentationen erleichtern.

2. Storyboarding

Erstellen eines Storyboards ist eine andere Möglichkeit, Daten und Informationen kreativ einzubringen. Wörter, Zitate, Bilder und andere notwendige Informationen werden entweder von den Teilnehmern oder durch Recherche eingeholt. 

Die gesammelten Informationen werden dann visuell in eine bestimmte Reihenfolge oder ein bestimmtes Format manipuliert, um festzustellen, ob Verbindungen zwischen diesen Informationen hergestellt werden können, um eine Geschichte zu erzählen oder eine allgemeine Idee zu vermitteln. 

Wie die Geschichte ist weiter verfeinert und modifiziert Um seinen Zweck zu erreichen, veranschaulicht die abschließende Geschichte, wie die Ideen einer Organisation zusammenwirken, um ein bestimmtes Problem zu lösen oder Innovationen zu erreichen. 

Dann wird eine Geschichte gebildet, um zu sehen, wie diese Ideen nebeneinander funktionieren – ein Versuch, um festzustellen, ob Verbindungen zwischen diesen Informationen möglich gemacht werden können.

Bretter, ein Live-Collaboration-Tool von Accept Mission, beabsichtigt, das Storyboarding problemlos zu gestalten. Personen können online an der Storyboarding-Sitzung teilnehmen und live zusammenarbeiten. 

Zu seinen Hauptmerkmalen gehören: 

• Drag-and-Drop zum Klassifizieren von Elementen (Ideen, Probleme und Lösungen)
• Hinzufügen von Likes und Kommentaren
• Verfügbarkeit auf „Touch“-Geräten wie Tablets, iPads und sogar großen Smartscreens
• Aufbewahrung von Inhalten auch nach der Zusammenarbeitssitzung 
• Vollständige Integration mit anderen Tools von Accept Mission zur Nachverfolgung und Umsetzung von Ideen
• Erstellen Sie neue Boards in Sekundenschnelle, laden Sie Kollegen sofort ein und arbeiten Sie in Echtzeit zusammen

Damit werden Organisationen in der Lage sein Engagement der Menschen fördern durch:

• Erleichtern eines Systems zum sofortigen Inspirieren, Hinzufügen und Teilen von Ideen
• Erstellen einer tieferen Analyse, um alle Arten von Herausforderungen zu lösen und zu kategorisieren
• Strategien entwickeln und verbessern, wichtige Erkenntnisse gewinnen und Feedback erhalten 

Erfahren Sie mehr darüber, wie die Funktionen der Accept-Mission beim Storyboarding helfen können.

3. SCAMPER

Die SCAMPER-Technik umfasst sieben Aktionen zur Umsetzung kritischen Denkens, indem bestehende Konzepte, Ideen und Prozesse zur Lösung von Problemen verfeinert werden, um günstige Lösungen zu finden. 

Diese sieben Maßnahmen helfen Organisationen Gedanken anregen und Ideen generieren durch verschiedene Ansätze, die Menschen dazu anregen, über Wege nachzudenken, neue Produkte, Konzepte, Ideen und Prozesse zu schaffen, indem sie bestehende verbessern.

Die Mnemonik definiert nicht wirklich die Reihenfolge der zu befolgenden Aktionen. Ihr Team ist nicht darauf beschränkt, nacheinander zu arbeiten, während es zwischen jeder dieser Denktechniken hart arbeitet.

SCAMPER steht für:

1. Ersatz: Die Substitutionsmethode beinhaltet das Ersetzen eines Fragments Ihres Produkts, Konzepts oder Prozesses durch eine spezifische Alternative, um ein besseres Endergebnis zu erzielen. 
2. Kombinieren: Diese Methode untersucht Ideen, die für eine wirkungsvollere und effektivere Lösung integriert werden können.
3. Sich anpassen: Anpassung bezieht sich auf die Bewertung aktueller Prozesse, um festzustellen, welche Teile verbessert und intensiver Aufmerksamkeit bedürfen. 
4. Ändern: Eine Idee zu modifizieren bedeutet, Probleme und Chancen gründlich zu analysieren, um Fortschritte in allen Aspekten des Unternehmens zu erzielen, insbesondere bei der Innovation von Produkten und Dienstleistungen.
5. Einer anderen Verwendung zuführen: Bei dieser Technik geht es darum, Ideen und vorhandene Lösungen in anderen Bereichen als ihrem derzeitigen Zweck zu nutzen, einschließlich einer Überprüfung ihrer möglichen Vorteile, sobald sie in anderen Teilen des Unternehmens implementiert wurden. 
6. Beseitigen: Eliminierung bezieht sich auf das Entfernen eines oder mehrerer Teile eines Konzepts, um zu sehen, ob es zu einem besseren Ergebnis führt.
7. Umkehren: Umkehren bedeutet, sich auf austauschbare Komponenten einer Idee, eines Konzepts oder eines Prozesses zurückzuziehen.

4. Ideenherausforderung

Eine Ideen-Challenge konzentriert sich auf zeitlich begrenzte Herausforderungen, die auf ein Problem oder eine Gelegenheit reagieren, indem kreative Lösungen und andere innovative Wege zu einem bestimmten Thema entwickelt werden.

Es ermöglicht Unternehmen Fragen und Probleme formulieren um Erkenntnisse von einer bestimmten Gruppe von Teilnehmern zu sammeln. Vor der Einrichtung ist es jedoch wichtig, die zu erwartenden Ergebnisse genau zu verstehen und zu verstehen, was mit den erhaltenen Informationen zu tun ist.

Die Dinge, die bei der Organisation einer Ideen-Challenge zu beachten sind, sind die folgenden:

• Thema
• Teilnehmer
• Verantwortlichkeiten
• Preis 
• Zeit
• Kanäle

Diese Methode ist eine Open-Innovation-Taktik das wird es dir ermöglichen Sammeln Sie Ideen von einer großen Gruppe von Menschen. Glücklicherweise, Organisation einer Innovation Challenge ist einfacher als Sie denken, auch wenn es einige Aspekte gibt, die es etwas schwierig machen, es zu handhaben.

5. Rollenspiel

Wie der Name der Technik selbst schon sagt, nimmt das Rollenspiel Szenarien aus verschiedenen Perspektiven auf. Es beinhaltet das Durchspielen von Situationen, die während der Forschungsphase des Innovationsprozesses beobachtet werden.

Es funktioniert sowohl für teambasierte als auch für nutzerseitige Ideenfindungsprozesse.

Genau wie bei anderen Rollenspielen spielen die Leute die Rolle eines wahrscheinlichen Benutzers oder einer anderen Person, deren Erfahrung sich auf die Ziele der Sitzung bezieht (ein Dienstleister, ein Kunde oder jemand aus dem oberen Management). 

Es zielt darauf ab, wahrzunehmen, wie eine bestimmte Persona auf eine bestimmte Idee denken, fühlen und reagieren kann. 

Im Vergleich zu anderen Methoden der Ideenfindung ermöglicht Rollenspiel natürliche, realistische und uneingeschränkte Reaktionen. Es schafft zahlreiche Szenarien, die verschiedenen Teilnehmern vielfältige Ideen entziehen können.

Darüber hinaus stimuliert das Rollenspiel auch die Kreativität, insbesondere im Hinblick auf die Problemlösung.

6. Umgekehrtes Denken

Reverse Thinking ist eine Methode, die darauf abzielt, auf Ideen zu kommen, die normalerweise nicht gemacht werden. Es bietet unkonventionelle Lösungsansätze, die mögliche Fehler bei der Umsetzung recherchierter Ideen vermeiden und identifizieren.

Mit dieser Art von Ansatz, die DONTs zu kennen und zu verstehen in jeder Situation ist ebenso wichtig wie die Kenntnis der DOs.

Umgekehrtes Denken unterhält auch die Gegenteil von logischen Antworten beim Lösen von Problemen. Es mag zunächst verwirrend erscheinen, aber die Produktion von Ideen für die negative Seite der Dinge kann sich irgendwann überraschend als nützlich erweisen.

7. Brainwriting

Brainwriting ist eine hervorragende Möglichkeit, Kreativität zu fördern, neue Ideen auszutauschen und innovative Lösungen zu entwickeln.

Beim Brainwriting erhalten diejenigen, die zu schüchtern sind oder sich nicht äußern möchten, die Möglichkeit, ihre Einsichten auszulüften. Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Ideen zur Lösung konkreter Probleme oder Handlungsmöglichkeiten einige Minuten lang auf Zettel zu schreiben.

Jemand anderes liest, was auf diesem Papier steht, und bringt eigene Ideen ein. Diese Aktivität wird für eine bestimmte Zeit fortgesetzt, bis die Blätter eingesammelt und zur Diskussion ausgehängt werden.

Dieses Verfahren gibt jedem die gleiche Chance um ihre Erkenntnisse über die wichtigsten Dinge zu teilen. Durch sorgfältige Formulierung und Hinzufügung von Gedanken jeder einzelnen Person, die an der Aktivität teilgenommen hat, entsteht ein riesiger Bereich von Ideen.

Noch einmal, Bretter von Accept Mission kann den gesamten Prozess vereinfachen. Es ist ein Tool, das entwickelt wurde, um verschiedene Abteilungen miteinander zu verbinden, um effektiv an Ideen und Lösungen zusammenzuarbeiten.

8. Denkende Hüte

Die Thinking Hats-Technik verwendet sechs verschiedene Personas, die die Teilnehmer in einem Rollenspiel leben sollen.

Diese Rollen sind:

• Optimismus
• Emotion
• Kreativität
• Verwaltung
• Das Problem
• Der Advokat des Teufels

Es ist immer noch wie ein Rollenspiel, aber mit klaren und definierten Bereichen für jeden zu handeln und anzupacken. Diese Rollen zeigen Möglichkeiten auf, wie Gruppen Innovationen angehen und auf kohärente und umfassende Weise auf Ideen reagieren können.

Obwohl diese Rollen Grenzen dafür setzen, wie die Teilnehmer Situationen annehmen können, drängt es alle im Raum, gleichzeitig intensiver nachzudenken.

9. Analoges Denken

Analoges Denken löst Probleme durch Querdenken.

Als Analogie an sich bedeutet Vergleichen zweier Dinge anhand ihrer bekannten Ähnlichkeiten, konzentriert sich diese Technik auf die Anwendung von Informationen, die aus früheren Problemen gesammelt wurden, um aktuelle Umstände mit demselben Kontext zu behandeln.

Es verwendet Ideen, Konzepte und Prozesse, die vorab validiert sind, was es für Unternehmen etwas unideal machen könnte, da es so üblich und unkompliziert ist.

10. Soziales Zuhören

Social Listening beinhaltet das Feedback von Kunden bei der Generierung innovativer Ideen. Es zapft die Kommunikationswege eines Unternehmens mit seinen Benutzern an und sucht nach deren Meinungen zu ihren Produkten und Dienstleistungen.

Diese Technik wird von Marken verwendet, um Verfolgen, analysieren und beantworten Sie Gespräche über ihr Geschäft in den sozialen Medien.

Es ist ein wesentlicher Bestandteil von Publikumsforschung Dazu gehört die Überwachung von Schlüsselwörtern, konkurrierenden Unternehmen und anderen verwandten Informationen auf verschiedenen Medienkanälen.

Da sich Social Media Monitoring auf Metriken konzentriert, konzentriert sich Social Listening auf die Anwendung von Daten, die aus Feedback, Gefühlen und Meinungen eines bestimmten Zielmarktes gewonnen werden.

Wählen Sie die besten Ideen aus

Jetzt, da Sie mit dem Erlernen von Techniken zur Ideengenerierung fertig sind, können Sie mit der Auswahl beginnen beste Ideen damit Sie beginnen können, sie in Projekte umzuwandeln. 

Andere Organisationen nutzen viele Plattformen, um dies zu erreichen. Glücklicherweise müssen Sie mit Accept Mission nicht von einem Tool zum anderen springen.

Nächste Schritte: Unsere Plattform ermöglicht es Unternehmen, den gesamten Innovationsprozess mit Leichtigkeit durchzuführen. Teammitglieder aus der ganzen Welt können ihre Erkenntnisse teilen und effektiv mit allen zusammenarbeiten – von Boards über Roadmap bis hin zur Ausführung.

Starten Sie Ihren Ideenfindungsprozess mit Accept Mission und entdecken Sie mit uns Innovationsstrategien.