{"id":95538,"date":"2026-03-31T14:36:10","date_gmt":"2026-03-31T12:36:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=95538"},"modified":"2026-09-29T15:59:26","modified_gmt":"2026-09-29T13:59:26","password":"","slug":"innovation-types","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/innovation-types\/","title":{"rendered":"Innovationstypen"},"content":{"rendered":"

Warum diese Funktion erforderlich ist<\/h2>\n\n\n\n

Nicht jede Innovationsma\u00dfnahme verfolgt denselben Zweck, weist dasselbe Risikoniveau auf oder hat denselben Zeithorizont. Manche Initiativen dienen der Verbesserung bestehender Abl\u00e4ufe, w\u00e4hrend andere neue Wachstumsfelder oder zuk\u00fcnftige Chancen erschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Mit Hilfe von Innovationstypen k\u00f6nnen Unternehmen Ideen und Projekte auf einheitliche Weise klassifizieren. Das macht es einfacher, das Portfolio auszubalancieren, Priorit\u00e4ten zu kommunizieren und \u00fcber Innovationsaktivit\u00e4ten im gesamten Unternehmen zu berichten.<\/p>\n\n\n\n

Was diese Funktion ist<\/h2>\n\n\n\n

Innovationstypen sind ein Klassifizierungsmerkmal auf Unternehmensebene in Accept Mission, das dazu dient, Innovationsbem\u00fchungen \u00fcber Ideen und Projekte hinweg zu strukturieren. Sie helfen Teams dabei, ihre Arbeit entsprechend einem ausgew\u00e4hlten Innovationsrahmen zu kennzeichnen, sodass das Portfolio \u00fcbersichtlicher verwaltet und analysiert werden kann.<\/p>\n\n\n\n

Standardm\u00e4\u00dfig enth\u00e4lt Accept Mission das \u201eThree Horizons\u201c-Modell mit Horizont 1, Horizont 2 und Horizont 3. Unternehmen k\u00f6nnen diese Bezeichnungen, Beschreibungen und die Reihenfolge an ihre eigene Strategie anpassen. Sie k\u00f6nnen auch eine v\u00f6llig andere Struktur konfigurieren, falls ein anderes Rahmenkonzept relevanter ist.<\/p>\n\n\n\n

Einmal konfiguriert, k\u00f6nnen Innovationstypen Ideen und Projekten zugewiesen und in Dashboards, Power BI und API-basierten Berichten verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n

Zugangsebene<\/h2>\n\n\n\n

Verwaltung<\/p>\n\n\n\n

Sie ben\u00f6tigen die Berechtigung, Einstellungen auf Unternehmensebene zu verwalten, bevor Sie Innovationstypen \u00e4ndern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Navigationspfad<\/h2>\n\n\n\n

Navigationspfad: Innovation Studio \u2192 Einstellungen \u2192 Daten und Strukturen \u2192 Innovationstypen<\/p>\n\n\n\n

Wie Sie diese Funktion nutzen<\/h2>\n\n\n\n

Innovationstypen werden in der Regel einmal auf Unternehmensebene konfiguriert und dann auf alle Ideen und Projekte angewendet. Auf diese Weise k\u00f6nnen die Teams bei der t\u00e4glichen Arbeit, den Portfoliopr\u00fcfungen und der Berichterstattung dieselbe Klassifizierungslogik verwenden.<\/p>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen das standardm\u00e4\u00dfige Drei-Horizonte-Modell verwenden oder die Struktur an Ihren eigenen Innovationsrahmen anpassen. Der gew\u00e4hlte Typ kann dann in der Detailansicht der Ideen und Projekte ausgew\u00e4hlt werden.<\/p>\n\n\n\n

Schritt f\u00fcr Schritt Anleitung<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. \u00d6ffnen Sie Innovations-Studio<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. Gehe zu Einstellungen<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  3. W\u00e4hlen Daten und Strukturen<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  4. W\u00e4hlen Innovationstypen<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  5. \u00dcberpr\u00fcfen Sie die bestehende Liste der Innovationstypen.<\/li>\n\n\n\n
  6. Bearbeiten Sie Titel und Beschreibungen, wenn Sie sie an Ihre eigene Strategie oder Namenskonventionen anpassen m\u00f6chten.<\/li>\n\n\n\n
  7. Ordnen Sie die Typen bei Bedarf in der von Ihnen gew\u00fcnschten Reihenfolge an.<\/li>\n\n\n\n
  8. F\u00fchren Sie bei Bedarf Typen zusammen, indem Sie den Zieltyp f\u00fcr die Neuzuordnung ausw\u00e4hlen.<\/li>\n\n\n\n
  9. Speichern Sie Ihre \u00c4nderungen.<\/li>\n\n\n\n
  10. \u00d6ffnen Sie die Detailseite einer Idee oder eines Projekts, um den richtigen Innovationstyp zuzuordnen.<\/li>\n\n\n\n
  11. Verwenden Sie Dashboards oder Berichtswerkzeuge, um die Ergebnisse nach Innovationstyp zu analysieren.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"Bild\"<\/figure>\n\n\n\n

    Standardmodell: Drei Zeithorizonte<\/h2>\n\n\n\n

    Accept Mission verwendet standardm\u00e4\u00dfig das \u201eThree Horizons\u201c-Modell als Grundeinstellung.<\/p>\n\n\n\n

    Horizont 1<\/h3>\n\n\n\n

    Sie konzentrieren sich auf die Verbesserung bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse. Diese Initiativen sind in der Regel n\u00e4her am laufenden Betrieb angesiedelt und weisen oft eine geringere Unsicherheit auf.<\/p>\n\n\n\n

    Horizont 2<\/h3>\n\n\n\n

    Konzentration auf Wachstum in angrenzenden Bereichen, z. B. Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte, Erreichen neuer Kundengruppen oder Ausweitung bestehender F\u00e4higkeiten auf neue Bereiche.<\/p>\n\n\n\n

    Horizont 3<\/h3>\n\n\n\n

    Konzentration auf Zukunftschancen und bahnbrechende Innovationen. Diese Initiativen sind oft mit mehr Unsicherheit und einem l\u00e4ngeren Zeithorizont verbunden.<\/p>\n\n\n\n

    Alternative Rahmenwerke<\/h2>\n\n\n\n

    Organisationen sind nicht auf das Drei-Horizonte-Modell beschr\u00e4nkt. Innovationstypen k\u00f6nnen so konfiguriert werden, dass sie einer anderen strategischen Struktur entsprechen, wenn dies sinnvoller ist.<\/p>\n\n\n\n

    Ein Beispiel ist das Rahmenwerk der zehn Innovationstypen, das Innovationen nach Konfiguration, Angebot und Erfahrung gruppiert. Wenn Sie eine andere Struktur f\u00fcr die Klassifizierung verwenden m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie die Liste der Innovationstypen an dieses Modell anpassen.<\/p>\n\n\n\n

    If your organization wants to use more than one framework at the same time, consider using innovation types for one structure and a property for the other.<\/p>\n\n\n\n

    Zuweisung von Innovationstypen zu Ideen und Projekten<\/h2>\n\n\n\n

    Nach der Konfiguration k\u00f6nnen Innovationstypen direkt in Ideen- und Projektdatens\u00e4tzen zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n

    F\u00fcr Ideen<\/h3>\n\n\n\n

    \u00d6ffnen Sie eine Idee im Innovationsstudio und gehen Sie auf die Registerkarte \"Details\". W\u00e4hlen Sie den entsprechenden Innovationstyp in dem verf\u00fcgbaren Feld aus.<\/p>\n\n\n\n

    F\u00fcr Projekte<\/h3>\n\n\n\n

    \u00d6ffnen Sie ein Projekt im Innovation Studio und gehen Sie auf die Registerkarte Details. Weisen Sie den Innovationstyp auf die gleiche Weise zu.<\/p>\n\n\n\n

    \"Bild\"<\/figure>\n\n\n\n

    Berichterstattung mit Innovationsarten<\/h2>\n\n\n\n

    Innovationsarten sind in der Berichterstattung verf\u00fcgbar, so dass Sie Aktivit\u00e4ten und Ergebnisse \u00fcber verschiedene Kategorien hinweg vergleichen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

    Im Innovations-Dashboard k\u00f6nnen Sie Filter f\u00fcr Innovationstypen verwenden, um KPIs wie Ideenvolumen, Konversionsrate und Projektfortschritt nach Kategorie zu \u00fcberpr\u00fcfen. Innovationstypen stehen auch \u00fcber den Power BI-Konnektor und die \u00f6ffentliche API f\u00fcr weitergehende Analysen zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

    \"Bild\"<\/figure>\n\n\n\n

    Konfiguration und Einstellungen<\/h2>\n\n\n\n

    Innovationsarten werden auf Unternehmensebene verwaltet in Innovation Studio \u2192 Einstellungen \u2192 Daten und Strukturen \u2192<\/strong> Innovationstypen<\/strong>. Die hier vorgenommenen \u00c4nderungen wirken sich auf die Liste aus, die f\u00fcr Ideen, Projekte und Berichte zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n\n\n\n

    Achten Sie bei der Anpassung der Struktur darauf, dass das Ger\u00fcst einfach und f\u00fcr die Entscheidungsfindung n\u00fctzlich bleibt. Eine kleine Anzahl klarer Kategorien l\u00e4sst sich in der Regel leichter einheitlich anwenden als eine lange Liste mit sich \u00fcberschneidenden Bedeutungen.<\/p>\n\n\n\n

    Wenn Sie zwei Innovationstypen zusammenf\u00fchren, werden die damit verbundenen Ideen und Projekte auf den ausgew\u00e4hlten Zieltyp \u00fcbertragen. \u00dcberpr\u00fcfen Sie diese \u00c4nderungen sorgf\u00e4ltig, da sie sich auf die historische Klassifizierung und die Berichterstattung auswirken.<\/p>\n\n\n\n

    Praxisbeispiel - Innovationlands<\/h2>\n\n\n\n

    Innovationlands verwendet Innovationstypen, um Ideen und Projekte in den Parks zu klassifizieren. Das zentrale Innovationsteam beginnt mit dem standardm\u00e4\u00dfigen Drei-Horizonte-Modell, weil es hilft, zwischen kurzfristigen betrieblichen Verbesserungen und l\u00e4ngerfristigen Erfahrungsinnovationen zu unterscheiden.<\/p>\n\n\n\n

    Eine Idee zur Verbesserung der Instandhaltungsplanung f\u00fcr Fahrgesch\u00e4fte ist gekennzeichnet als Horizont 1<\/strong> weil es einen bestehenden betrieblichen Ablauf verbessert. Ein Konzept f\u00fcr den Einstieg in ein neues Segment der Familienunterhaltung ist gekennzeichnet als Horizont 2<\/strong>. Ein zuk\u00fcnftiges Konzept f\u00fcr eine Attraktion mit gemischter Realit\u00e4t wird wie folgt eingestuft Horizont 3<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Bei der \u00dcberpr\u00fcfung des Portfolios verwendet Innovationlands Dashboard-Filter, um zu vergleichen, wie viele Ideen und Projekte in den einzelnen Horizonten vorhanden sind. Dies hilft der Unternehmensleitung zu erkennen, ob das Portfolio zu sehr auf kurzfristige Verbesserungen ausgerichtet ist oder ob gen\u00fcgend in l\u00e4ngerfristige Wachstumschancen investiert wird.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Why this feature is needed Not every innovation effort has the same purpose, risk level, or time horizon. Some initiatives improve existing operations, while others explore new growth areas or future opportunities. Innovation types help organizations classify ideas and projects in a consistent way. This makes it easier to balance the portfolio, communicate priorities, and […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"Innovation types help | Accept Mission","_seopress_titles_desc":"Find Accept Mission help about innovation types, including practical guidance for classifying and managing innovation work.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"doc_category":[305],"doc_tag":[],"glossaries":[],"knowledge_base":[317],"class_list":["post-95538","docs","type-docs","status-publish","hentry","doc_category-data-and-structures","knowledge_base-support"],"year_month":"2026-10","word_count":860,"total_views":"2578","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"Steven Kop","author_nicename":"steven","author_url":"#"},"doc_category_info":[{"term_name":"Data and structures","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/non-knowledgebase\/data-and-structures\/"}],"doc_tag_info":[],"knowledge_base_info":[{"term_name":"Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/support\/","term_slug":"support"}],"knowledge_base_slug":["support"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95538"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95538\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=95538"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=95538"},{"taxonomy":"glossaries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries?post=95538"},{"taxonomy":"knowledge_base","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_base?post=95538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}