{"id":95713,"date":"2026-04-02T13:58:33","date_gmt":"2026-04-02T11:58:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=95713"},"modified":"2026-04-14T14:49:05","modified_gmt":"2026-04-14T12:49:05","password":"","slug":"project-health-status-in-innovation-studio","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/project-health-status-in-innovation-studio\/","title":{"rendered":"Status des Projekts in Innovation Studio"},"content":{"rendered":"

Warum diese Funktion erforderlich ist<\/h2>\n\n\n\n

Um Projekte gut zu leiten, reicht es nicht aus, nur Aufgaben und Meilensteine im Blick zu behalten. Teams ben\u00f6tigen zudem eine schnelle und zuverl\u00e4ssige M\u00f6glichkeit, um zu erkennen, ob ein Projekt auf Kurs ist, gef\u00e4hrdet ist, pausiert oder hinter dem Zeitplan zur\u00fcckliegt.<\/p>\n\n\n\n

Der Projektstatus gibt Projektleitern, Innovationsmanagern und Lenkungsgruppen ein einfaches Signal, mit dem sie den Zustand des Projekts auf einen Blick beurteilen k\u00f6nnen. Dies hilft den Teams, ihre Aufmerksamkeit auf die Projekte zu richten, die diskutiert werden m\u00fcssen oder bei denen Handlungsbedarf besteht.<\/p>\n\n\n\n

Was diese Funktion ist<\/h2>\n\n\n\n

Der Projektstatus ist ein Indikator auf Projektebene in Accept Mission, der den aktuellen Stand eines Projekts anhand einer \u00fcbersichtlichen, farblichen Darstellung anzeigt. Er gibt einen \u00dcberblick dar\u00fcber, ob ein Projekt wie erwartet verl\u00e4uft oder ob es besonderer Aufmerksamkeit bedarf.<\/p>\n\n\n\n

Der Status ist in der Projektdetailansicht sowie in verschiedenen Projekt\u00fcbersichten wie Kanban, Listenansicht und Exporten sichtbar. Accept Mission bietet au\u00dferdem eine konfigurierbare Auswahl an Standard-Statusangaben zum Projektzustand, darunter Werte wie \u201eNoch nicht begonnen\u201c, \u201eIm Plan\u201c, \u201eZur\u00fcckgestellt\u201c, \u201eGef\u00e4hrdet\u201c, \u201eHinter dem Plan\u201c und \u201eAbgeschlossen\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Jeder Gesundheitsstatus kann einen Titel, eine Beschreibung, eine Farbe, ein Symbol, eine Standardeinstellung und einen Schweregrad enthalten. Dies macht die Funktion nicht nur f\u00fcr die t\u00e4gliche Projektverfolgung, sondern auch f\u00fcr die Berichterstattung und Integration n\u00fctzlich.<\/p>\n\n\n\n

Zugangsebene<\/h2>\n\n\n\n

Power User<\/p>\n\n\n\n

Sie ben\u00f6tigen Zugriff auf das entsprechende Projekt im Innovation Studio, um den Projektstatus anzuzeigen und zu aktualisieren. Zur Konfiguration der f\u00fcr Ihre Organisation verf\u00fcgbaren Projektstatus sind Administratorrechte erforderlich.<\/p>\n\n\n\n

Navigationspfad<\/h2>\n\n\n\n

Navigationspfad: Innovation Studio \u2192 Projekte \u2192 Projekt \u00f6ffnen<\/p>\n\n\n\n

Wie Sie diese Funktion nutzen<\/h2>\n\n\n\n

Der Projektstatus dient dazu, den aktuellen Stand eines Projekts auf strukturierte und \u00fcbersichtliche Weise darzustellen. Projektleiter k\u00f6nnen den Status aktualisieren, wenn sich das Projekt ver\u00e4ndert, beispielsweise wenn es aufgrund einer Verz\u00f6gerung oder eines Abh\u00e4ngigkeitsproblems von \u201eIm Plan\u201c auf \u201eGef\u00e4hrdet\u201c wechselt.<\/p>\n\n\n\n

Da f\u00fcr alle Projekte derselbe Statusrahmen verwendet wird, k\u00f6nnen Lenkungsgruppen und die Projektleitung Projekte einheitlicher vergleichen und feststellen, wo Aufmerksamkeit erforderlich ist.<\/p>\n\n\n\n

Schritt f\u00fcr Schritt Anleitung<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. \u00d6ffnen Sie Innovations-Studio<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. Gehe zu Projekte<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  3. \u00d6ffnen Sie das Projekt, das Sie \u00fcberpr\u00fcfen m\u00f6chten.<\/li>\n\n\n\n
  4. Sehen Sie sich die Projekt-Symbolleiste direkt unter dem Projektbild an.<\/li>\n\n\n\n
  5. Finden Sie die Gesundheitszustand des Projekts<\/strong> auf der rechten Seite der Symbolleiste.<\/li>\n\n\n\n
  6. \u00d6ffnen Sie den Selektor und w\u00e4hlen Sie den Status, der den aktuellen Zustand des Projekts am besten widerspiegelt.<\/li>\n\n\n\n
  7. Speichern Sie das Projekt, falls erforderlich.<\/li>\n\n\n\n
  8. \u00dcberpr\u00fcfen Sie den aktualisierten Status in der Projektansicht, Kanban-Ansicht, Listenansicht oder im Export.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"Bild\"
    imag<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Wo findet man den Gesundheitszustand des Projekts?<\/h2>\n\n\n\n

    Wenn Sie ein Projekt in Innovation Studio \u00f6ffnen, sehen Sie die Projektdetailseite. Direkt unter dem Projektbild befindet sich die Projektsymbolleiste. Auf der rechten Seite dieser Symbolleiste finden Sie die Gesundheitszustand des Projekts<\/strong> Selektor.<\/p>\n\n\n\n

    Standardm\u00e4\u00dfig wird jedes neue Projekt auf Auf dem Weg<\/strong>. Benutzer mit den entsprechenden Berechtigungen k\u00f6nnen dies \u00e4ndern, um den aktuellen Stand des Projekts wiederzugeben.<\/p>\n\n\n\n

    Sichtbarkeit auf der gesamten Plattform<\/h2>\n\n\n\n

    Kanban-Ansicht<\/h3>\n\n\n\n

    In der Projekt\u00fcbersicht zeigt jede Projektkarte ihren Gesundheitsstatus an. So k\u00f6nnen Manager und Lenkungsgruppen das Portfolio schnell durchsuchen und Projekte identifizieren, die Aufmerksamkeit erfordern.<\/p>\n\n\n\n

    Listenansicht<\/h3>\n\n\n\n

    Die gleichen Informationen sind in der Projektliste als Spalte sichtbar, was den Vergleich und die Sortierung der Projekte nach Gesundheitszustand erleichtert.<\/p>\n\n\n\n

    Ausfuhren<\/h3>\n\n\n\n

    Der Projektstatus ist in den Exporten enthalten, was bedeutet, dass er auch f\u00fcr externe Berichte und Analysen verwendet werden kann.<\/p>\n\n\n\n

    \"Bild\"<\/figure>\n\n\n\n

    Standard-Gesundheitszust\u00e4nde<\/h2>\n\n\n\n

    Accept Mission enth\u00e4lt eine Reihe von Standardstatus f\u00fcr den Projektzustand, die als Ausgangspunkt dienen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Nicht gestartet<\/strong> \u2013 Die Arbeiten wurden noch nicht aufgenommen, und es besteht kein wesentliches Risiko, das die Basisplanung beeintr\u00e4chtigt.<\/li>\n\n\n\n
    • Auf dem Weg<\/strong> - Das Projekt schreitet in Bezug auf Umfang, Zeitplan und Budget planm\u00e4\u00dfig voran.<\/li>\n\n\n\n
    • In der Warteschleife<\/strong> \u2013 Das Projekt wurde auf Beschluss vor\u00fcbergehend ausgesetzt, und bis auf Weiteres sind keine Arbeiten vorgesehen.<\/li>\n\n\n\n
    • Gef\u00e4hrdet<\/strong> \u2013 Es besteht ein wesentliches Risiko, und es werden derzeit Ma\u00dfnahmen zu dessen Minderung ergriffen.<\/li>\n\n\n\n
    • Neben der Spur<\/strong> - Der Plan ist nicht mehr glaubw\u00fcrdig und das Projekt muss eskaliert werden oder man muss eingreifen.<\/li>\n\n\n\n
    • Abgeschlossen<\/strong> - Die Ergebnisse sind geliefert und akzeptiert worden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Jeder Status kann auch einen Schweregradwert von 0 bis 100 haben, der Dashboards, Berichte und Integrationen unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

      Warum der Gesundheitszustand eines Projekts wichtig ist<\/h2>\n\n\n\n

      Klarheit auf einen Blick<\/h3>\n\n\n\n

      Anstatt erst detaillierte Aktualisierungen zu lesen, k\u00f6nnen die Nutzer sofort sehen, ob ein Projekt gut vorankommt oder Aufmerksamkeit erfordert.<\/p>\n\n\n\n

      Konsistenz<\/h3>\n\n\n\n

      Wenn alle Projektleiter denselben Statusrahmen verwenden, lassen sich die Ergebnisse leichter \u00fcber Teams und Portfolios hinweg vergleichen.<\/p>\n\n\n\n

      Fokus der Entscheidung<\/h3>\n\n\n\n

      Die Lenkungsgruppen k\u00f6nnen schnell feststellen, welche Projekte er\u00f6rtert werden sollten und wo eventuell Handlungsbedarf besteht.<\/p>\n\n\n\n

      Transparenz<\/h3>\n\n\n\n

      Teams, Abteilungen und F\u00fchrungskr\u00e4fte arbeiten alle mit der gleichen Sprache f\u00fcr die Projektbedingungen.<\/p>\n\n\n\n

      Bew\u00e4hrte Praktiken<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Aktualisieren Sie den Gesundheitsstatus regelm\u00e4\u00dfig im Rahmen des Projektberichtszyklus.<\/li>\n\n\n\n
      • Halten Sie den Status einfach, damit die Projektleiter klar und konsequent entscheiden k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n
      • Definieren Sie klare Regeln daf\u00fcr, wann ein Projekt von einem Status in einen anderen \u00fcbergehen sollte.<\/li>\n\n\n\n
      • Verwenden Sie neben dem Gesundheitsstatus auch Aktualisierungen des Projektstatus und andere Instrumente zur Projektberichterstattung, damit die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Farbgebung dokumentiert sind.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Berichterstattung und Integrationen<\/h2>\n\n\n\n

        Der Projektstatus ist nicht nur innerhalb der Projektansichten sichtbar. Er kann auch in Berichten und externen Tools verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n

        Zustandswerte und Schweregrade k\u00f6nnen in Power BI-Dashboards aufgenommen, \u00fcber die API abgerufen und in automatisierten Workflows verwendet werden. Ein Workflow k\u00f6nnte zum Beispiel eine Lenkungsgruppe automatisch benachrichtigen, wenn ein Projekt auf \"Off Track\" gesetzt wird.<\/p>\n\n\n\n

        Dies macht den Projektstatus sowohl f\u00fcr die operative Projektverfolgung als auch f\u00fcr die Berichterstattung auf Portfolioebene n\u00fctzlich.<\/p>\n\n\n\n

        Konfiguration und Einstellungen<\/h2>\n\n\n\n

        Die Administratoren k\u00f6nnen die verf\u00fcgbaren Projektstatus so konfigurieren, dass sie den Anforderungen der Organisation entsprechen.<\/p>\n\n\n\n

        Sie k\u00f6nnen sie hier verwalten:<\/p>\n\n\n\n

        Navigationspfad: Innovation Studio \u2192 Einstellungen \u2192 Daten und Strukturen \u2192 <\/strong><\/strong> Gesundheitszustand<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Auf dieser Einstellungsseite k\u00f6nnen Administratoren die Status neu anordnen, den Standardstatus f\u00fcr neue Projekte festlegen, Titel und Beschreibungen bearbeiten, Farben und Symbole \u00e4ndern, Schweregradwerte anpassen und bei Bedarf neue Status hinzuf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

        Halten Sie den Statusrahmen klar und praktisch. Zu viele Statusoptionen verringern die \u00dcbersichtlichkeit und machen die Berichterstattung weniger n\u00fctzlich.<\/p>\n\n\n\n

        \"Bild\"<\/figure>\n\n\n\n

        Praxisbeispiel - Innovationlands<\/h2>\n\n\n\n

        Innovationlands f\u00fchrt mehrere Innovationsprojekte gleichzeitig durch, darunter neue Attraktionskonzepte, Pilotprojekte f\u00fcr das G\u00e4steerlebnis und digitale Serviceverbesserungen. Der Innovationsmanager m\u00f6chte, dass die F\u00fchrung schnell versteht, welche Projekte gut laufen und welche diskutiert werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

        Das Unternehmen verwendet eine einfache Struktur f\u00fcr den Gesundheitszustand mit gr\u00fcner Farbe f\u00fcr Auf dem Weg<\/strong>, orange f\u00fcr Gef\u00e4hrdet<\/strong>, und rot f\u00fcr Neben der Spur<\/strong>. Die Projektleiter werden gebeten, den Gesundheitsstatus alle zwei Wochen im Rahmen ihres Berichtszyklus zu aktualisieren.<\/p>\n\n\n\n

        In einem \u00dcberpr\u00fcfungszyklus bleibt der Prototyp einer neuen Attraktion gr\u00fcn, weil er wie geplant voranschreitet. Eine Verbesserung einer G\u00e4ste-App wird aufgrund von Verz\u00f6gerungen bei den Zulieferern auf orange gesetzt. Ein anderes Projekt wird aufgrund eines gr\u00f6\u00dferen Budgetproblems auf rot gesetzt. In der n\u00e4chsten Sitzung der Lenkungsgruppe konzentriert sich das Team schnell auf die orangefarbenen und roten Projekte, da die \u00dcbersicht \u00fcber den Gesundheitszustand bereits zeigt, wo Aufmerksamkeit erforderlich ist.<\/p>\n\n\n\n

        Auf diese Weise kann Innovationlands den Projektstatus als einfaches, aber verl\u00e4ssliches Indikator f\u00fcr die Portfolio\u00fcberwachung und Entscheidungsfindung nutzen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Why this feature is needed Managing projects well requires more than tracking tasks and milestones. Teams also need a fast and consistent way to understand whether a project is healthy, at risk, paused, or off track. Project health status gives project leaders, innovation managers, and steering groups a simple signal they can use to assess […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"Project health status in Innovation Studio | Accept Mission","_seopress_titles_desc":"Learn how to use project health status in Innovation Studio in Accept Mission to manage innovation projects, portfolios and execution workflows.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"doc_category":[273,256],"doc_tag":[],"glossaries":[],"knowledge_base":[317],"class_list":["post-95713","docs","type-docs","status-publish","hentry","doc_category-company-settings","doc_category-project-progress-tracking","knowledge_base-support"],"year_month":"2026-10","word_count":1124,"total_views":"2534","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"Steven Kop","author_nicename":"steven","author_url":"#"},"doc_category_info":[{"term_name":"Company Settings","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/non-knowledgebase\/company-settings\/"},{"term_name":"Project Progress Tracking","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/non-knowledgebase\/project-progress-tracking\/"}],"doc_tag_info":[],"knowledge_base_info":[{"term_name":"Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/support\/","term_slug":"support"}],"knowledge_base_slug":["support"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=95713"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=95713"},{"taxonomy":"glossaries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries?post=95713"},{"taxonomy":"knowledge_base","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_base?post=95713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}