{"id":96093,"date":"2026-04-07T13:37:53","date_gmt":"2026-04-07T11:37:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=96093"},"modified":"2026-09-01T15:35:53","modified_gmt":"2026-09-01T13:35:53","password":"","slug":"innovation-assumptions","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/innovation-assumptions\/","title":{"rendered":"Annahmen zur Innovation"},"content":{"rendered":"

Warum diese Funktion erforderlich ist<\/h2>\n\n\n\n

Jede Innovation beruht auf Annahmen. Teams treffen Annahmen \u00fcber Kunden, Probleme, L\u00f6sungen, Machbarkeit, Zeitplan, Akzeptanz und Auswirkungen. Das eigentliche Risiko besteht nicht darin, dass es Annahmen gibt. Das eigentliche Risiko besteht darin, sie als Fakten zu behandeln, bevor sie \u00fcberpr\u00fcft wurden.<\/p>\n\n\n\n

Innovationsannahmen helfen Teams, Annahmen sichtbar zu machen, die wichtigsten zu priorisieren und sich auf das zu konzentrieren, was noch bewiesen werden muss. Dies unterst\u00fctzt eine bessere Forschung, solidere Entscheidungen und einen disziplinierteren Innovationsprozess.<\/p>\n\n\n\n

Was diese Funktion ist<\/h2>\n\n\n\n

Die Innovationsannahmen in Accept Mission sind Teil der umfassenderen Funktion \u201eInnovation Intelligence\u201c und helfen Teams dabei, die mit einer Idee oder einem Projekt verbundenen Annahmen zu erfassen, zu priorisieren und zu verwalten.<\/p>\n\n\n\n

Diese Funktion kann sowohl f\u00fcr Ideen als auch f\u00fcr Projekte genutzt werden. Sie erm\u00f6glicht es Teams, eine strukturierte Liste von Annahmen zu erstellen, diese neu anzuordnen und die wichtigste davon als prim\u00e4re Annahme zu kennzeichnen. Dies hilft dem Team, den Fokus auf die Unsicherheit zu richten, die am wichtigsten ist.<\/p>\n\n\n\n

Innovationsannahmen lassen sich mit anderen Instrumenten der Innovationsintelligenz wie Experimenten, Problemen, Risiken, Entscheidungen und Canvases kombinieren. Dadurch l\u00e4sst sich eine Annahme leichter in einen strukturierten Validierungsprozess umsetzen, anstatt sie als ungetestete Annahme stehen zu lassen.<\/p>\n\n\n\n

Zugangsebene<\/h2>\n\n\n\n

Power User<\/p>\n\n\n\n

Um mit Innovationsannahmen arbeiten zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigen Sie Zugang zu der entsprechenden Idee oder dem Projekt im Innovationsstudio.<\/p>\n\n\n\n

Navigationspfad<\/h2>\n\n\n\n

Navigationspfad: Innovation Studio \u2192 Ideen \u2192 Offener Trichter \u2192 Offene Idee \u2192 Arbeit \u2192 Annahmen<\/p>\n\n\n\n

Wie Sie diese Funktion nutzen<\/h2>\n\n\n\n

Innovationsannahmen werden innerhalb von Ideen und Projekten verwendet, um versteckte Annahmen explizit und handhabbar zu machen. Teams k\u00f6nnen eine Liste aller mit der Innovation verbundenen Annahmen erstellen, diese priorisieren und dann Schritt f\u00fcr Schritt abarbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Dies hilft dem Team, den Fokus nicht zu verlieren, und erleichtert die Entscheidung, welche Annahmen zuerst durch Interviews, Schreibtischforschung, Experimente oder andere Validierungsmethoden getestet werden sollten.<\/p>\n\n\n\n

Schritt f\u00fcr Schritt Anleitung<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. \u00d6ffnen Sie Innovations-Studio<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. W\u00e4hlen Sie, ob Sie innerhalb einer Idee<\/strong> oder eine Projekt<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  3. \u00d6ffnen Sie die entsprechende Idee oder das Projekt.<\/li>\n\n\n\n
  4. Gehen Sie zum Arbeit<\/strong> tab.<\/li>\n\n\n\n
  5. \u00d6ffnen Sie die Annahmen<\/strong> tab.<\/li>\n\n\n\n
  6. F\u00fcge eine neue Annahme hinzu.<\/li>\n\n\n\n
  7. Geben Sie den Titel der Annahme ein.<\/li>\n\n\n\n
  8. F\u00fcgen Sie bei Bedarf weitere Einzelheiten hinzu.<\/li>\n\n\n\n
  9. Lass die Annahme beiseite.<\/li>\n\n\n\n
  10. Wiederholen Sie dies f\u00fcr alle relevanten Annahmen im Zusammenhang mit der Innovation.<\/li>\n\n\n\n
  11. Ordnen Sie die Liste bei Bedarf neu an.<\/li>\n\n\n\n
  12. W\u00e4hlen Sie aus, welche Annahme als die Grundannahme<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  13. Nutzen Sie Forschungs- und Validierungsaktivit\u00e4ten, um die aufgef\u00fchrten Annahmen im Laufe der Zeit zu best\u00e4tigen oder zu entkr\u00e4ften.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"Bild\"<\/figure>\n\n\n\n

    Was Sie mit Innovationsannahmen tun k\u00f6nnen<\/h2>\n\n\n\n

    Auf der Registerkarte Annahmen k\u00f6nnen die Teams:<\/p>\n\n\n\n