{"id":99674,"date":"2026-05-05T18:47:59","date_gmt":"2026-05-05T16:47:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=99674"},"modified":"2026-10-14T11:12:29","modified_gmt":"2026-10-14T09:12:29","password":"","slug":"using-the-decision-matrix-view-in-an-innovation-funnel","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/knowledge\/using-the-decision-matrix-view-in-an-innovation-funnel\/","title":{"rendered":"Verwendung der Entscheidungsmatrix-Ansicht in einem Innovationstrichter"},"content":{"rendered":"

Warum diese Funktion erforderlich ist<\/h2>\n\n\n\n

Die Entscheidungsmatrix-Ansicht hilft Teams dabei, Ideen innerhalb eines Ideen-Trichters auf strukturierte Weise zu vergleichen und zu bewerten. Sie kommt zum Einsatz, wenn mehrere Ideen anhand derselben Bewertungskriterien gepr\u00fcft werden m\u00fcssen, bevor entschieden wird, welche Ideen weiterverfolgt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n

Kanban- und Listenansichten helfen den Benutzern dabei, Arbeitsabl\u00e4ufe und Ideendaten zu verwalten. Die Entscheidungsmatrix-Ansicht konzentriert sich auf die Bewertung, Punktvergabe, den Vergleich und die Priorisierung. Sie vereint Ideen und Bewertungskriterien in einer \u00dcbersicht, sodass Benutzer Entscheidungen treffen k\u00f6nnen, ohne zwischen verschiedenen Bildschirmen oder Tabellenkalkulationen hin- und herwechseln zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

\"Dashboard
Ein interaktives Dashboard zur Bewertung von Innovationsprojekten anhand von Ideen. Die Kennzahlen verdeutlichen die Auswirkungen auf die Kunden, die Investitionsh\u00f6he und die strategische Ausrichtung.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Was diese Funktion ist<\/h2>\n\n\n\n

Die Entscheidungsmatrix-Ansicht ist eine Oberfl\u00e4che zur Bewertung und zum Vergleich innerhalb des Ideen-Trichters. Sie zeigt auf der linken Seite die Ideen im ausgew\u00e4hlten Trichter und auf der rechten Seite die zugeh\u00f6rigen Scorecard-Kriterien als Spalten an.<\/p>\n\n\n\n

Jede Idee kann direkt in der Matrix bewertet werden. Die Bewertungen werden unter den in der Scorecard definierten \u00fcbergeordneten Bewertungen zusammengefasst. Die Gesamtbewertung wird automatisch pro Idee berechnet und kann zum Vergleich und zur Einstufung der Ideen herangezogen werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Ansicht enth\u00e4lt auch AI-unterst\u00fctzte Zusammenfassungen von Ideen in der Titelspalte. Diese Zusammenfassungen helfen den Benutzern, die Idee schnell zu verstehen, bevor sie weitere Details \u00f6ffnen.<\/p>\n\n\n\n

Bereich Bahnsteig<\/h2>\n\n\n\n

Innovationsstudio \u2013> Ideen \u2013> Entscheidungsmatrix (Registerkarte anzeigen)<\/p>\n\n\n\n

Zugangsebene<\/h2>\n\n\n\n

Power User<\/p>\n\n\n\n

Benutzer ben\u00f6tigen Zugriff auf den ausgew\u00e4hlten Ideen-Trichter sowie die Berechtigung, Ideen anzuzeigen und zu bewerten. Dem Trichter muss eine Bewertungskarte zugeordnet sein, bevor die Spalten der Bewertungskarte in der Entscheidungsmatrix verwendet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Navigationspfad<\/h2>\n\n\n\n

Navigationspfad: Innovationsstudio \u2192 Ideen \u2192 Ideen-Trichter ausw\u00e4hlen \u2192 Entscheidungsmatrix<\/p>\n\n\n\n

Wie Sie diese Funktion nutzen<\/h2>\n\n\n\n

In der Entscheidungsmatrix wird jede Idee als Zeile und jeder Bewertungskriterium als Spalte dargestellt. Die ersten Spalten bleiben sichtbar, w\u00e4hrend die Benutzer horizontal durch die Spalten der Bewertungskarte scrollen.<\/p>\n\n\n\n

Auf der linken Seite der Matrix befinden sich die Spalte \u201eAuswahl\u201c, die Spalte \u201eGesamtpunktzahl\u201c und die Spalte \u201eIdeentitel\u201c. Die Spalten der Bewertungsmatrix sind rechts davon angeordnet. So k\u00f6nnen Nutzer den Kontext der Idee im Blick behalten, w\u00e4hrend sie die Bewertung anhand mehrerer Kriterien vornehmen.<\/p>\n\n\n\n

\"Entscheidungsmatrix-Dashboard
Eine Entscheidungsmatrix vergleicht Geschmacksideen anhand von Investitions- und Bewertungskennzahlen. Interaktive Schieberegler und Bewertungen verdeutlichen die Leistung in den verschiedenen Kriterien.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Screenshot: \u00dcbersicht \u00fcber die Entscheidungsmatrix.<\/strong>
Beschreibung: Zeigen Sie die Registerkarte \u201eEntscheidungsmatrix\u201c in einem Ideen-Trichter an. Der Screenshot sollte die Spalte \u201eGefestigte Auswahl\u201c, die Spalte \u201eGesamtpunktzahl\u201c, die Spalte \u201eIdeentitel\u201c sowie die Spalten der Scorecard mit den Bewertungsfeldern zeigen.<\/p>\n\n\n\n

Schritt f\u00fcr Schritt Anleitung<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. Open Innovation Studio.<\/li>\n\n\n\n
  2. Weiter zu Ideen.<\/li>\n\n\n\n
  3. W\u00e4hlen Sie den Ideentrichter aus, den Sie bewerten m\u00f6chten.<\/li>\n\n\n\n
  4. W\u00e4hlen Sie die Registerkarte \u201eEntscheidungsmatrix\u201c aus.<\/li>\n\n\n\n
  5. \u00dcberpr\u00fcfen Sie die Gesamtzahl der Ideen, die oben in der Matrix angezeigt werden.<\/li>\n\n\n\n
  6. In der Titelspalte k\u00f6nnen Sie den Titel der Idee und eine kurze Beschreibung oder eine AI-Zusammenfassung lesen.<\/li>\n\n\n\n
  7. Klicken Sie auf eine Zelle mit dem Ideentitel, um das Popup-Fenster f\u00fcr den Ideenkontext zu \u00f6ffnen.<\/li>\n\n\n\n
  8. \u00dcberpr\u00fcfen Sie den vollst\u00e4ndigen Titel, die vollst\u00e4ndige Beschreibung, Kommentare, strategische Ausrichtungen und andere verf\u00fcgbare Informationen zu den Ideen.<\/li>\n\n\n\n
  9. Bewerten Sie jede Idee in den Spalten der Bewertungsvorlage.<\/li>\n\n\n\n
  10. \u00dcberpr\u00fcfen Sie den Status der \u00fcbergeordneten Bewertung, um festzustellen, ob eine Bewertung vollst\u00e4ndig ist oder noch eingegeben werden muss.<\/li>\n\n\n\n
  11. Verwenden Sie die Spalte mit der Gesamtpunktzahl, um die Ideen zu vergleichen.<\/li>\n\n\n\n
  12. Sortieren Sie die Spalte mit der Gesamtpunktzahl, um die am h\u00f6chsten bewerteten Ideen zu ermitteln.<\/li>\n\n\n\n
  13. W\u00e4hlen Sie eine oder mehrere Ideen \u00fcber die Kontrollk\u00e4stchen aus, wenn Sie die verf\u00fcgbaren Trichteraktionen anwenden m\u00f6chten.<\/li>\n\n\n\n
  14. Verwenden Sie Filter, um die in der Matrix angezeigten Ideen einzugrenzen.<\/li>\n\n\n\n
  15. Mit Columns k\u00f6nnen Sie zus\u00e4tzliche sichtbare Spalten auf der linken Seite der Matrix hinzuf\u00fcgen oder entfernen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Bildschirmfoto: Popup-Fenster zum Ideenkontext.<\/strong>
    Beschreibung: Zeigt das Popup-Fenster an, das sich nach einem Klick auf die Titelzelle \u00f6ffnet. Das Popup sollte den vollst\u00e4ndigen Ideentitel, die vollst\u00e4ndige Beschreibung, Kommentare, Informationen zur strategischen Ausrichtung und andere relevante Details zur Idee enthalten.<\/p>\n\n\n\n

    Verstehen der Spalten<\/h2>\n\n\n\n

    Spalte Auswahl<\/h3>\n\n\n\n

    Die erste Spalte enth\u00e4lt Kontrollk\u00e4stchen zur Auswahl von Ideendatens\u00e4tzen. Die Benutzer k\u00f6nnen eine oder mehrere Ideen ausw\u00e4hlen und dann die verf\u00fcgbaren Aktionen f\u00fcr diese ausgew\u00e4hlten Datens\u00e4tze nutzen.<\/p>\n\n\n\n

    Spalte Gesamtpunktzahl<\/h3>\n\n\n\n

    In der Spalte \u201eGesamtpunktzahl\u201c wird die Punktzahl f\u00fcr jede Idee auf der Grundlage der zugeh\u00f6rigen Scorecard berechnet. Diese Spalte kann sortiert werden, um Ideen zu vergleichen und die vielversprechendsten Kandidaten im Trichter zu ermitteln.<\/p>\n\n\n\n

    Titel-Spalte<\/h3>\n\n\n\n

    Die Titelspalte enth\u00e4lt den Titel der Idee und eine kurze Beschreibung oder eine KI-Zusammenfassung. Dies gibt den Nutzern bei der Bewertung einen schnellen \u00dcberblick. Ein Klick auf die Zelle \u00f6ffnet detailliertere Informationen zur Idee.<\/p>\n\n\n\n

    Spalten der Scorecard<\/h3>\n\n\n\n

    Die Spalten der Scorecard stellen die mit dem Trichter verkn\u00fcpfte Scorecard dar. Jede Spalte enth\u00e4lt Bewertungsfelder f\u00fcr die jeweiligen Scorecard-Kriterien. Je nach Einrichtung der Scorecard kann eine Bewertung \u00fcber Steuerelemente wie numerische Eingabe, Bewertungsskalen, Schieberegler oder ausw\u00e4hlbare Optionen eingegeben werden.<\/p>\n\n\n\n

    Die Abschnitte mit den \u00fcbergeordneten Bewertungen zeigen an, ob die zugeh\u00f6rigen Bewertungselemente vollst\u00e4ndig sind oder noch eingegeben werden m\u00fcssen. Fehlende Punkte werden hervorgehoben, so dass die Benutzer unvollst\u00e4ndige Bewertungen schnell erkennen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

    \"Dashboard
    Ein \u00fcbergeordnetes Leistungs-Dashboard, das Gesamt- und Kategoriewerte anzeigt. Zeit- und Geldinvestitionen werden mit prozentualen Schiebereglern nachverfolgt.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Screenshot: Felder zur Bewertung in der Scorecard.<\/strong>
    Beschreibung: Zeigen Sie mehrere Spalten der Bewertungskarte mit verschiedenen Eingabetypen f\u00fcr die Bewertung an, z. B. einen Schieberegler, eine Sternebewertung und Optionsfelder. Der Screenshot sollte au\u00dferdem die Beschriftungen der \u00fcbergeordneten Bewertungen, den Status \u201eAbgeschlossen\u201c, den Status \u201eBen\u00f6tigt eine Bewertung\u201c sowie Anzeigen f\u00fcr fehlende Bewertungen zeigen.<\/p>\n\n\n\n

    Filter und Spalten verwenden<\/h2>\n\n\n\n

    \u00dcber die Schaltfl\u00e4che \u201eFilter\u201c l\u00e4sst sich die Auswahl der in der Entscheidungsmatrix angezeigten Ideen eingrenzen. Dies ist n\u00fctzlich, wenn Nutzer nur Ideen mit einem bestimmten Status, einem bestimmten Verantwortlichen, einer bestimmten Abteilung, einer bestimmten Kategorie oder anderen verf\u00fcgbaren Trichterdaten einsehen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

    Mit der Schaltfl\u00e4che Spalten k\u00f6nnen Sie zus\u00e4tzliche Spalten auf der linken Seite der Matrix hinzuf\u00fcgen. Auf diese Weise k\u00f6nnen die Benutzer zus\u00e4tzliche Informationen zu den Ideen einf\u00fcgen, w\u00e4hrend die Bewertungsspalten f\u00fcr den Vergleich verf\u00fcgbar bleiben.<\/p>\n\n\n\n

    \"Dropdown-Men\u00fc<\/figure>\n\n\n\n

    Bildschirmfoto: Steuerelemente f\u00fcr Spalten und Filter.<\/strong>
    Beschreibung: Zeigen Sie den Bereich oben rechts in der Entscheidungsmatrix mit den Schaltfl\u00e4chen \u201eSpalten\u201c und \u201eFilter\u201c an. Der Screenshot sollte veranschaulichen, wie Benutzer die angezeigten Informationen anpassen und die Ideen in der Ansicht eingrenzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

    Konfiguration und Einstellungen<\/h2>\n\n\n\n

    Die Entscheidungsmatrix h\u00e4ngt von der mit dem Ideen-Trichter verkn\u00fcpften Scorecard ab. Die Scorecard legt fest, welche Bewertungskriterien als Spalten angezeigt werden und wie die einzelnen Bewertungen eingegeben werden.<\/p>\n\n\n\n

    Um festzulegen, welche Kriterien in der Matrix angezeigt werden sollen, \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Scorecard-Konfiguration f\u00fcr den Trichter.<\/p>\n\n\n\n

    Navigationspfad: Innovation Studio \u2192 Ideen \u2192 Ideentrichter ausw\u00e4hlen \u2192 Trichtereinstellungen<\/p>\n\n\n\n

    Admins k\u00f6nnen Scorecards und Bewertungslogik in den Anwendungseinstellungen verwalten, wenn Konfigurations\u00e4nderungen erforderlich sind.<\/p>\n\n\n\n

    Navigationspfad: Einstellungen \u2192 Daten und Strukturen \u2192 Scorecards<\/p>\n\n\n\n

    Eine \u00c4nderung der Scorecard-Einstellungen kann sich darauf auswirken, wie Ideen bewertet und wie die Gesamtpunktzahlen berechnet werden. \u00dcberpr\u00fcfen Sie die vorhandenen Bewertungsergebnisse, bevor Sie \u00c4nderungen an einem aktiven Trichter vornehmen.<\/p>\n\n\n\n

    Praktisches Beispiel: Innovationsland<\/h2>\n\n\n\n

    Innovationlands verwendet einen Ideentrichter, um neue Verbesserungen des G\u00e4steerlebnisses f\u00fcr seine Themenparks zu bewerten. Der Trichter enth\u00e4lt Ideen wie eine Verbesserung der virtuellen Warteschlange, einen personalisierten Essensbestellablauf und ein neues saisonales Attraktionskonzept.<\/p>\n\n\n\n

    Das Innovationsteam \u00f6ffnet die Registerkarte \u201eEntscheidungsmatrix\u201c im Ideen-Trichter. Die Spalten der Bewertungsmatrix umfassen Kriterien wie G\u00e4stewert, operative Machbarkeit, kommerzielles Potenzial, strategische Ausrichtung und Umsetzungsrisiko.<\/p>\n\n\n\n

    Jede Idee wird Zeile f\u00fcr Zeile gepr\u00fcft. Das Team liest die KI-Zusammenfassung in der Titelspalte, \u00f6ffnet das Popup-Fenster zum Ideenkontext, wenn weitere Details ben\u00f6tigt werden, und bewertet dann jedes Kriterium direkt in der Matrix.<\/p>\n\n\n\n

    Nach der Bewertung zeigt die Spalte \u201eGesamtpunktzahl\u201c, welche Ideen insgesamt am \u00fcberzeugendsten sind. Das Team sortiert die Ideen nach der Gesamtpunktzahl und stellt fest, dass die Verbesserung der virtuellen Warteschlange an erster Stelle steht, da sie einen hohen G\u00e4stewert, eine gute strategische Ausrichtung und ein akzeptables Umsetzungsrisiko aufweist.<\/p>\n\n\n\n

    Das Team w\u00e4hlt die am h\u00f6chsten bewerteten Ideen mithilfe der Kontrollk\u00e4stchen aus und wendet die n\u00e4chste verf\u00fcgbare Trichteraktion an, um sie zur weiteren Validierung oder zur Erstellung eines Vorschlags weiterzuleiten.<\/p>\n\n\n\n

    Bew\u00e4hrte Praktiken<\/h2>\n\n\n\n
      \n
    • Verwenden Sie die Entscheidungsmatrix, sobald gen\u00fcgend Informationen zu den Ideen vorliegen, um diese angemessen bewerten zu k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n
    • Vervollst\u00e4ndigen Sie fehlende Punkte, bevor Sie endg\u00fcltige Entscheidungen treffen.<\/li>\n\n\n\n
    • Verwenden Sie Filter, um sich auf die wichtigsten Ideen f\u00fcr eine \u00dcberpr\u00fcfungssitzung zu konzentrieren.<\/li>\n\n\n\n
    • Sortieren Sie nach der Gesamtpunktzahl, um die Priorit\u00e4tensetzung zu unterst\u00fctzen, aber \u00fcberpr\u00fcfen Sie dennoch die zugrunde liegenden Kriterien, bevor Sie Ideen vorantreiben.<\/li>\n\n\n\n
    • Stellen Sie sicher, dass die Scorecard mit den vom Innovationsteam verwendeten Entscheidungskriterien \u00fcbereinstimmt.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Why this feature is needed The decision matrix view helps teams compare and score ideas inside an idea funnel in a structured way. It is used when multiple ideas need to be evaluated against the same scorecard criteria before deciding which ideas should move forward. 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