{"id":10197,"date":"2021-09-12T13:44:35","date_gmt":"2021-09-12T12:44:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10197"},"modified":"2024-04-08T10:12:07","modified_gmt":"2024-04-08T08:12:07","slug":"innovation-kpi-scorecard-metrics-framework-for-growth","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-kpi-scorecard-metrics-framework-for-growth\/","title":{"rendered":"Innovations-KPI-Scorecard: Kennzahlenrahmen f\u00fcr Wachstum"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>In der Wirtschaft w\u00e4re es unm\u00f6glich, kontinuierlich zu verwalten, was Sie nicht messen.<\/p>\n<p>Aber in\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/what-is-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovation<\/a>, nicht alles kann richtig quantifiziert werden. Aus diesem Grund ist es f\u00fcr Organisationen unerl\u00e4sslich, die richtigen Ma\u00dfnahmen zur Bewertung bestimmter Innovationsaspekte zu finden.<\/p>\n<p>Abgesehen davon, welche verschiedenen Metriken k\u00f6nnen Unternehmen zur Bewertung des Innovationswachstums verwenden? Und wie kann die Messung dieser Indikatoren helfen, Entscheidungen \u00fcber Innovationsaktivit\u00e4ten zu treffen?<\/p>\n<p>In diesem Artikel erfahren Sie, was eine Innovations-KPI-Scorecard ist und warum es f\u00fcr Unternehmen unerl\u00e4sslich ist, die Innovationsleistung zu messen.<\/p>\n<p>Lasst uns beginnen!<\/p>\n<h2>Was ist eine Innovations-KPI-Scorecard?<\/h2>\n<p><strong>Eine KPI-Scorecard ist ein Dokument, das eine Reihe von Statistiken enth\u00e4lt, die den Erfolg der Organisation in Bezug auf eine bestimmte Leistungskennzahl wie Gewinnmarge, Gesamtumsatz, Gesamtarbeitseffektivit\u00e4t und viele andere quantifizieren.<\/strong><\/p>\n<p>Seine Verwendung erm\u00f6glicht es Innovationsteams, bestimmte Indikatoren zu integrieren, um ein umfassendes Bild der Leistung eines Unternehmens zu zeigen.<\/p>\n<p>Da es die KPI-Gesamtleistung in einem einfachen visuellen Format anzeigt, k\u00f6nnen Entscheidungstr\u00e4ger statistisch gesicherte \u00c4nderungen vornehmen, um ihre Betriebs- und Gesch\u00e4ftsleistung zu optimieren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10199\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine.jpg\" alt=\"Was ist eine Innovations-KPI-Scorecard?\" width=\"768\" height=\"432\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-200x113.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-400x225.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-600x338.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/p>\n<p><strong>KPI-basierte Scorecards betonen, wie wertvoll es f\u00fcr Unternehmen ist, sorgf\u00e4ltig analysierte und optimierte Daten zu verwenden. Diesen Weg,\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/phases-of-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Innovationsaktivit\u00e4ten<\/strong><\/a><strong>, Aufgaben und Ziele werden gr\u00fcndlich evaluiert.<\/strong><\/p>\n<p>Somit beschleunigen diese statistischen Aufzeichnungen die Beurteilung des Fortschritts, um den langfristigen Gesch\u00e4ftserfolg zu sichern.<\/p>\n<p>Die \u00dcberwachung der Scorecard-Analyse ist entscheidend, um ein realistisches Verst\u00e4ndnis Ihrer KPIs zu erhalten, insbesondere um festzustellen, ob Ihre Innovationsbem\u00fchungen,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/new-feature-projects-for-innovation-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projekte<\/a>, Ma\u00dfnahmen und Aktivit\u00e4ten bringen Wert f\u00fcr die Organisation.<\/p>\n<h2>Warum ist es wichtig, Ihre Innovationsleistung zu messen?<\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/phases-of-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Innovation ist ein bedeutender Prozess<\/strong><\/a><strong>\u00a0f\u00fcr das \u00dcberleben der Organisation \u2013 was den Einsatz von Unternehmensressourcen oder sogar Energie, M\u00fche und Zeit erfordern kann. Es muss regelm\u00e4\u00dfig gemessen werden, um den Fortschritt proaktiv zu \u00fcberwachen.<\/strong><\/p>\n<p>Allerdings versteht nicht jedes Unternehmen den Wert von Innovation und priorisiert sie nicht genug, um Zeit f\u00fcr deren Bewertung aufzuwenden. Dies impliziert, dass es eine enorme Menge an ungenutztem Innovationspotenzial gibt, das darauf wartet, bewertet, analysiert und besser genutzt zu werden.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus hilft die Messung der Innovationsleistung Unternehmen, voranzukommen, da sie identifiziert, welche Initiativen zur Verbesserung ihrer Marktposition von Vorteil sind, und best\u00e4tigt, ob Sie auf dem richtigen Weg sind oder nicht (insbesondere, ob in einem bestimmten Zeitraum etwas ge\u00e4ndert werden muss).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10200\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen.jpg\" alt=\"Warum ist es wichtig, Ihre Innovationsleistung zu messen?\" width=\"967\" height=\"645\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-800x534.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen.jpg 967w\" sizes=\"(max-width: 967px) 100vw, 967px\" \/><\/p>\n<p><strong>Sie k\u00f6nnen Innovationsmetriken verwenden, um festzustellen, ob Sie sich an gen\u00fcgend Aktivit\u00e4ten beteiligen und ob Sie es richtig machen, um die gew\u00fcnschten Ergebnisse zu erzielen.<\/strong><\/p>\n<p>Kurz gesagt, die Messung der Innovationsleistung hilft Ihnen bei Folgendem:<\/p>\n<ul>\n<li>Machen Sie Ihre Ressourcenzuweisungsmethoden effizienter<\/li>\n<li>Menschen f\u00fcr ihre Innovationsaufgaben und -verantwortlichkeiten verantwortlich machen<\/li>\n<li>Bewertung der Wirksamkeit Ihrer Innovationsbem\u00fchungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>W\u00e4hrend die Bewertung von Innovationen in den meisten Situationen von Vorteil ist, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass einige Parameter mehrdeutig sind.<\/p>\n<p>Beispielsweise spiegelt die Anzahl der in einem Jahr ver\u00f6ffentlichten neuen Produkte nicht immer wider, wie viel Fortschritt Sie in Bezug auf Innovation gemacht haben.<\/p>\n<p>Tats\u00e4chlich wird die Einf\u00fchrung von zwei funktionalen und gut angenommenen Produkten auf dem Markt wahrscheinlich weitaus bessere Ergebnisse liefern als die Einf\u00fchrung von zwanzig mittelm\u00e4\u00dfigen Produkten. Im Gesch\u00e4ftsleben ist es selten eine gute Idee, Qualit\u00e4t zugunsten von Zahlen zu opfern.<\/p>\n<p><strong>Mit anderen Worten, die Auswahl der richtigen Kennzahlen l\u00e4uft darauf hinaus, zu ermitteln, was Sie erreichen m\u00f6chten, und Ihre Ma\u00dfnahmen sorgf\u00e4ltig zu bewerten, um sicherzustellen, dass sie Ihre Ziele unterst\u00fctzen.<\/strong><\/p>\n<h2>Das Framework f\u00fcr Innovationsmetriken<\/h2>\n<p>Der\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/idea-management-funnel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">feinste Ideen<\/a>\u00a0Komplexit\u00e4t aufl\u00f6sen. Zu verstehen, dass der Innovationserfolg darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, wie koh\u00e4siv einige Faktoren sind, muss unbedingt angegangen werden\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-risk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovationsprobleme und -risiken<\/a>\u00a0durch:<\/p>\n<ul>\n<li>Gruppieren verwandter Metriken, um Effektivit\u00e4t und Ausgewogenheit bei Bewertungen zu gew\u00e4hrleisten<\/li>\n<li>Kombinieren von Input- und Output-Metriken, um die numerische Integrit\u00e4t bei der Bewertung von Initiativen zu wahren, die die Zuweisung von Ressourcen und die Entwicklung von F\u00e4higkeiten vorantreiben, einschlie\u00dflich\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/return-on-innovation-investment\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kapitalrendite<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Die Kategorisierung zusammenh\u00e4ngender Parameter liefert ein umfassendes Set von Indikatoren, die wesentliche Innovationstreiber adressieren.<\/strong><\/p>\n<p>Die drei Kategorien, die f\u00fcr jedes Metrik-Portfolio untersucht werden m\u00fcssen, lauten wie folgt:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Kapitalrendite<\/strong>: Diese Kennzahl konzentriert sich auf Ressourceninvestitionen und Geldertr\u00e4ge. Die Ergebnisse k\u00f6nnen Grenzen setzen\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-management-systems\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovationsmanagement<\/a>, insbesondere wenn es die Bedeutung strategischer Projekte, Initiativen, Programme und anderer Aktivit\u00e4ten im Verh\u00e4ltnis zu den Gesamtinvestitionen der Organisation in das Streben nach Innovationswachstum entwertet.<\/li>\n<li><strong>F\u00fchrung<\/strong>: F\u00fchrungskr\u00e4fte und leitende Angestellte m\u00fcssen f\u00f6rdern a\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/creating-an-innovation-culture\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kultur der Innovation<\/a>\u00a0innerhalb des Unternehmens, um auf Wachstum ausgerichtete Innovationsprogramme zu unterst\u00fctzen. In dieser Kategorie werden Inputs und Outputs unterschiedlich gemessen. Die Ausgaben, Ressourcen und Einstellungen, die erforderlich sind, um Ergebnisse zu erzielen, werden als Input-Metriken bezeichnet, w\u00e4hrend Output-Metriken sich auf die gew\u00fcnschten Ergebnisse beziehen, die das Unternehmen in dieser Kategorie erzielt.<\/li>\n<li><strong>Institutionelle Kapazit\u00e4t<\/strong>: Dies bezieht sich auf die F\u00e4higkeiten, das Wissen, die Ressourcen, die Technologie, die Plattform, die Einrichtungen und die Ausr\u00fcstung, die das Unternehmen zur Realisierung von Innovationen nutzt, was einer Organisation hilft, sich auf die Entwicklung wiederholbarer Methoden zur Aufrechterhaltung von Innovationen zu konzentrieren.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Welche Schl\u00fcsselindikatoren sollten in Ihre KPI-Scorecard aufgenommen werden?<\/h2>\n<p>Die Indikatoren in Ihrer KPI-Scorecard sind in zwei Hauptkategorien unterteilt:<\/p>\n<ul>\n<li>Ergebnisbasiert<\/li>\n<li>Bedingungen f\u00fcr den Erfolg<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ergebnisbasierte Metriken beinhalten nur Produktmetriken, w\u00e4hrend Bedingungen f\u00fcr Erfolg Strukturen, F\u00e4higkeiten, Kultur und Strategie umfassen.<\/strong><\/p>\n<h3>Ergebnisbasierte Metriken<\/h3>\n<p>Ergebnisbasierte Metriken beziehen sich auf Produktmetriken, die auch als ROI-Metriken bezeichnet werden.<\/p>\n<p>Diese Metriken konzentrieren sich auf die Verfolgung Ihrer Ergebnisse wie:<\/p>\n<ul>\n<li>Neu\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/examples-of-disruptive-products\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Produkte<\/a>\u00a0freigegeben<\/li>\n<li>Neue M\u00e4rkte erschlossen<\/li>\n<li>Patente erhalten<\/li>\n<li>Und Einnahmen aus neu eingef\u00fchrten Produkten<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Unternehmen noch am Anfang ihres Innovationslebenszyklus stehen, w\u00e4re es eine gute Idee f\u00fcr sie, die Eignung des Produktmarktes f\u00fcr neue Innovationsaktivit\u00e4ten zu verfolgen, einschlie\u00dflich der aktuellen vs. prognostizierten Break-Even-Zeit f\u00fcr neue Produkte.<\/p>\n<h3>Voraussetzungen f\u00fcr den Erfolg<\/h3>\n<h4>Strukturen<\/h4>\n<p>Die Strukturen des Unternehmens bestehen aus:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">F\u00fchrung<\/a>\u00a0und Organisationsstruktur<\/li>\n<li>Verfahren<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-tools-and-techniques-for-business-growth\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Werkzeuge f\u00fcr das Innovationsmanagement<\/a><\/li>\n<li>Infrastruktur (Anlagen, Technik, Ausstattung etc.)<\/li>\n<li>Andere Ressourcen, die die optimale Anwendung der oben genannten Innovationsf\u00e4higkeiten erm\u00f6glichen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die festgelegten Strukturmetriken der Organisation m\u00fcssen dazu beitragen, Prozesse wie Innovationsmanagement zu beschleunigen,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/idea-selection-from-the-ideation-mass\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Auswahl an Ideen<\/a>, Ressourcenallokation, Durchf\u00fchrung von Probel\u00e4ufen und Einsatz von Innovationsaktivit\u00e4ten.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen auch strukturunterst\u00fctzende Merkmale messen wie:<\/p>\n<ul>\n<li>Absolute oder parallele F\u00f6rderung vorgesehen\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/difference-between-innovation-and-rd\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovation und F&amp;E<\/a><\/li>\n<li>Tempo der Build-Measure-Learn-Feedback-Schleife der Innovation<\/li>\n<li>Zeitaufwand f\u00fcr die\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/the-essence-of-idea-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entwicklung von Ideen<\/a>\u00a0in jeder Phase des Innovationsprozesses<\/li>\n<\/ul>\n<h4>F\u00e4higkeiten<\/h4>\n<p>F\u00e4higkeiten beziehen sich auf die verschiedenen Arten von organisatorischen F\u00e4higkeiten zur Entwicklung und Aufrechterhaltung von Innovation mit besonderem Fokus auf Menschen. Daher bezieht sich diese Gruppe von Metriken auf die verschiedenen F\u00e4higkeiten, Talente, Erkenntnisse und\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-skillset\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wissen der Mitarbeiter<\/a>.\u00a0<\/p>\n<p>Es kann auch das Informations- und Finanzkapital eines Unternehmens in die Schaffung von Innovationen einbeziehen. F\u00e4higkeitsmetriken k\u00f6nnen auch die Anzahl der neuen Aufgaben beinhalten, die den Mitarbeitern angeboten werden, oder den Grad an Talenten und Fachwissen des Teams.<\/p>\n<h4>Kultur<\/h4>\n<p>Auch wenn es schwierig sein mag, direkte Auswirkungen auf die Kultur festzustellen, ist die Umsetzung von a\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/creating-an-innovation-culture\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovationskultur am Arbeitsplatz<\/a>\u00a0kann sich stark auf die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter auswirken\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/generating-ideas-for-business\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">neue Ideen generieren<\/a>\u00a0und sie in Projekte umzuwandeln, die der Organisation zugute kommen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Mit einer Kultur, die Innovation stark unterst\u00fctzt, f\u00fchlen sich die Menschen motiviert und inspiriert, kontinuierlich zu lernen, sich zu verbessern und zu experimentieren.<\/strong><\/p>\n<p>Gekoppelt mit der Freiheit, ihre Ideen auch im kleinsten Ma\u00dfstab umzusetzen, verbessert sich die Verantwortlichkeit und Initiativen werden von den Mitarbeitern zu einem besseren organisatorischen Umfeld vorangetrieben.<\/p>\n<p>Einige der wichtigsten unterst\u00fctzenden Inputindikatoren in diesem Bereich sind die folgenden:<\/p>\n<ul>\n<li>Stunden, die in die Entwicklung gegen den Betrieb investiert werden<\/li>\n<li>Gesamtvolumen der Ideen, Vorschl\u00e4ge und Projekte, die von Mitarbeitern vs. Management generiert wurden<\/li>\n<\/ul>\n<p>Auf der anderen Seite k\u00f6nnen Output-Indikatoren, die den Gesamtfortschritt des Unternehmens in dieser Kategorie verfolgen, Folgendes umfassen:<\/p>\n<ul>\n<li>Anzahl der Mitarbeiter, die an den Innovationsaktivit\u00e4ten der Organisation teilgenommen haben<\/li>\n<li>Bewertung der Mitarbeiter hinsichtlich der Innovationskraft des Unternehmens<\/li>\n<li>Anzahl der Mitarbeiter, die im Laufe der Zeit zu Innovationsworkshops genommen wurden<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Strategie<\/h4>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/strategy-development-model\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Strategie<\/a>\u00a0bezieht sich auf die Methoden, die das Management anwendet, um eine bewusste Wahl zwischen einer Reihe von realisierbaren Entscheidungen zu treffen, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\n<p>Es beinhaltet den Ansatz des Unternehmens zur Erreichung der Unternehmensziele und des langfristigen Erfolgs, begleitet von der richtigen F\u00fchrung, den richtigen Ressourcen, der Richtung und den Techniken \u2013 was den Einsatz der richtigen Werkzeuge, Mitarbeiter und Ausr\u00fcstung bei der Durchf\u00fchrung von Initiativen beinhalten kann.<\/p>\n<p>Da jedes Unternehmen seine eigene strategische Vision hat, wird der Zusammenhang zwischen Strategie und Innovation unter Unternehmen ausgiebig diskutiert.<\/p>\n<p><strong>Daher m\u00fcssen sich Strategien in der Art und Weise widerspiegeln, wie Projekte durchgef\u00fchrt werden, und Messungen in diesem Bereich m\u00fcssen sowohl mit den Unternehmenszielen als auch mit den Innovationsperspektiven \u00fcbereinstimmen.<\/strong><\/p>\n<p>Beispiele f\u00fcr Strategiemetriken sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Zeitaufwand f\u00fcr strategische Innovation<\/li>\n<li>Anzahl der F\u00fchrungskr\u00e4fte, die eine Innovationsschulung erhalten haben<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie Ihr Unternehmen neu beleben m\u00f6chten oder Ihrem Team die Erfahrung fehlt\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-management-vs-idea-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovationsmanagement<\/a>, k\u00f6nnen die oben genannten Ma\u00dfnahmen helfen.<\/p>\n<h2>Messen Sie die Innovationsleistung anhand von KPIs<\/h2>\n<p>Um erfolgreich zu sein, muss Innovation regelm\u00e4\u00dfig gemessen werden. Organisationen, die ihre Innovationsleistung nicht messen, verpassen eine bedeutende Chance f\u00fcr Wachstum und Verbesserung.<\/p>\n<p>Durch die Gruppierung verwandter Metriken, die Kombination von Input- und Output-Messungen und die Kategorisierung zusammenh\u00e4ngender Parameter erhalten Sie einen umfassenden Satz von Indikatoren, die wichtige Treiber des Innovationserfolgs ansprechen.<\/p>\n<p>Zur Vereinfachung k\u00f6nnen Sie ein Innovations-Dashboard verwenden, um Berichte aus integrierten Datenquellen und relevanten Leistungsindikatoren zu erstellen.<\/p>\n<p>Diejenige, die Sie von Accept Mission verwenden k\u00f6nnen, erm\u00f6glicht es Ihnen, relevante Informationen einzubeziehen und die richtige Zielgruppe anzusprechen, um tats\u00e4chliche Einblicke f\u00fcr eine gr\u00fcndliche Bewertung der Innovationsleistung bereitzustellen.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/product-tour\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Erfahren Sie mehr \u00fcber die Innovationssoftware von Accept Mission, indem Sie an einer Feature-Tour teilnehmen.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":4998,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"In this article, you will learn about what an innovation KPI scorecard is and why it is essential for companies to measure innovation performance.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"%%post_title%%","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"evaluate","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"medium","am_cluster_confidence":"medium","am_intent_confidence":"medium","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"The title centers on KPI scorecards, metrics, and growth, which aligns best with business-case-roi rather than a process or culture topic. A metrics framework is about assessing performance and building a case, so evaluate fits better than discover. Innovation managers are the clearest audience, with portfolio and executive stakeholders also relevant.","am_classification_evidence":["Title: \"Innovation KPI scorecard: Metrics framework for growth\"","Category: \"Innovation management\""],"am_classification_content_hash":"b57f6e4e52e19160854ef9d6c1e4994aa233437e658e81ae5366ff4e202b61c7","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9EAn2iPrLToc3wM0jgGZZkVunir","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[78],"tags":[],"am_content_cluster":[335],"class_list":["post-10197","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10197","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10197"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10197\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4998"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10197"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10197"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10197"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=10197"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}