{"id":10469,"date":"2021-10-25T13:53:22","date_gmt":"2021-10-25T12:53:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10469"},"modified":"2025-07-06T12:55:51","modified_gmt":"2025-07-06T10:55:51","slug":"online-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/online-innovation\/","title":{"rendered":"Wie Sie Online-Innovationen in Ihrer eigenen Organisation implementieren"},"content":{"rendered":"

Die Einf\u00fchrung von Online-Innovationen kann eine Herausforderung sein.<\/p>\n

Sie m\u00fcssen \u00fcber die geeigneten Tools und die richtige Einstellung verf\u00fcgen, um sie erfolgreich durchzuf\u00fchren. Es erfordert auch bestimmte Techniken und Brainstorming-Sitzungen, die online durchgef\u00fchrt werden m\u00fcssen.<\/p>\n

Da jedoch mehrere Probleme auftreten, m\u00fcssen Unternehmen gr\u00fcndlich vorbereitet und ausger\u00fcstet werden. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Online-Innovationen in Ihrer eigenen Organisation implementieren.<\/p>\n

Lasst uns beginnen.<\/p>\n

Was sind die h\u00e4ufigsten Fallstricke bei Online-Innovationen?<\/h2>\n

Trotz der st\u00e4ndigen technologischen Fortschritte fehlt es einigen Mitarbeitern an technologischen F\u00e4higkeiten. Einige von ihnen finden den Wechsel von der manuellen Ausf\u00fchrung von Aufgaben zur Online-Erledigung m\u00f6glicherweise schwierig.<\/span><\/p>\n

Daher werden die meisten der unten dargestellten Herausforderungen zwei Hauptaspekte abdecken \u2013<\/span>Arbeitswerkzeuge<\/a>\u00a0und Aufstellungen.<\/span><\/p>\n

1. Problem mit Werkzeugen<\/h3>\n

Verlassen Sie sich auf Tools, die m\u00f6glicherweise nicht immer funktionieren<\/h4>\n

Sie sagen, dass Menschen nur so gut sind wie die\u00a0Werkzeuge, die sie verwenden<\/a>. Aber was passiert, wenn diese Tools irgendwann ausfallen? Dieser unvermeidliche Umstand ist der Grund, warum Innovationsmanager und sogar Mitarbeiter selbst einen Backup-Plan erstellen m\u00fcssen.<\/p>\n

Unternehmen m\u00fcssen lernen, wie man Ersatztools zusammen mit einem Backup-Plan verwendet, der m\u00f6gliche Risiken behebt, um zu vermeiden, dass die Aufgaben des Teams auf Eis gelegt werden. Sobald Unternehmen nicht zum festgelegten Termin liefern, suchen Kunden nach anderen Lieferanten, um ihren Bedarf zu decken.<\/p>\n

W\u00e4hlen Sie Tools, die nahtlos zusammenarbeiten. Bewerten Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Tools und bestimmen Sie, ob diese Tools bei der Durchf\u00fchrung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Organisation hilfreich sind.<\/p>\n

Mangelndes Wissen dar\u00fcber, welche Tools f\u00fcr bestimmte Aufgaben und Aktivit\u00e4ten zu verwenden sind<\/h4>\n

Noch bevor Sie mit dem Starten beginnen\u00a0Brainstorming-Sitzungen<\/a>\u00a0oder jede andere Innovationsaktivit\u00e4t online, m\u00fcssen Sie zuerst herausfinden, ob Ihre Mitarbeiter alle Tools in ihrer Reichweite kennen.<\/p>\n

Das Erlangen von Wissen \u00fcber diese Dinge wird ihnen eine Vorstellung von all den richtigen Mechanismen geben, um mit verschiedenen Verantwortlichkeiten umzugehen. Die Implementierung von Innovationen umfasst die Nutzung von Verfahren, Tools und Prozessen, um einen echten gesch\u00e4ftlichen Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen selbst und seine Kunden zu schaffen.<\/p>\n

Untersuchen Sie die Werkzeuge, die Sie verwenden m\u00f6chten, um Ideen zum Leben zu erwecken. Bewerten Sie jedes Tool in Ihrem Dienstplan und testen Sie es nacheinander, um zu beurteilen, wie funktional es ist. Wenn sie nicht auf Ihre Bed\u00fcrfnisse reagieren, wechseln Sie zu Alternativen und kaufen Sie die besten f\u00fcr Sie.<\/p>\n

Schwierigkeiten bei der Navigation durch verf\u00fcgbare Tools<\/h4>\n

Innovationsf\u00fchrer<\/a>\u00a0m\u00fcssen die F\u00e4higkeit jedes Mitglieds \u00fcberpr\u00fcfen, mit den von ihm festgelegten Tools zu navigieren, und ob sie verstehen, bei welchen Aktivit\u00e4ten diese Tools ihnen helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Im Wesentlichen m\u00fcssen Onboarding-Sitzungen immer mit zwei Dingen beginnen \u2013 der Bewertung der F\u00e4higkeit aller, diese Tools nahtlos zu verwenden, und der Er\u00f6rterung von Fragen oder Unklarheiten mit ihren Funktionen.<\/p>\n

Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Rundgang durch all Ihre\u00a0Anwendungen und Software<\/a>. \u00dcberfliegen Sie die grundlegenden Funktionen und demonstrieren Sie deren Zweck. F\u00fchren Sie kleine \u00dcbungen durch und bitten Sie um ihre Teilnahme, damit alle mit den Funktionen der Tools herumspielen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Hohes Einsteigen eines neuen Werkzeugs<\/h4>\n

Es kann eine ganze Weile dauern, bis einige Tools gemeistert sind, also probieren Sie sie zuerst aus, bevor Sie sie kaufen. Suchen Sie auch nach Bewertungen von anderen Organisationen. Suchen Sie nach einigen Blogs \u00fcber sie und sehen Sie sich einige Anleitungen und andere relevante Inhalte an.<\/p>\n

Sie k\u00f6nnen auch Ihre Kunden und Freunde in den sozialen Medien nach den Tools fragen, die Sie f\u00fcr Ihre Innovationsaktivit\u00e4ten einsetzen m\u00f6chten. Nehmen Sie an kostenlosen Webinaren teil und durchsuchen Sie die Social-Media-Kan\u00e4le der Marke nach Produktaktualisierungen.<\/p>\n

Denken Sie daran, dass die meisten Menschen Zeit brauchen, um Online-Tools zu verstehen.<\/p>\n

F\u00fchlen Sie sich frei, sich die Zeit zu nehmen, die Tools zu studieren und zu erkunden, die Sie im Sinn haben. Denn wenn Sie sie f\u00fcr organisatorische Aktivit\u00e4ten verwenden, m\u00fcssen Sie h\u00f6chstwahrscheinlich bezahlen, um alle Premium-Funktionen nutzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

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2. Problem mit der Einrichtung<\/h3>\n

Einige Mitarbeiter brauchen m\u00f6glicherweise eine Weile, um sich an die Online-Einrichtung zu gew\u00f6hnen, so wie sie es mit den Tools getan haben, die Sie ihnen zur Verf\u00fcgung gestellt haben. Sie k\u00f6nnten auch auf Probleme sto\u00dfen, die ihre Produktivit\u00e4t beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten.<\/p>\n

Einige dieser Probleme sind:<\/p>\n

Nicht das richtige Setup f\u00fcr eine digitale Sitzung zu haben<\/h4>\n

Durchf\u00fchrung von virtuellen Workshops und\u00a0andere Innovationsaktivit\u00e4ten<\/a>\u00a0nimmt verschiedene Werkzeuge. Jetzt, da Sie einen Online-Bereich betreiben, sind einige Tools und Ger\u00e4te f\u00fcr die meisten Ihrer Mitarbeiter m\u00f6glicherweise kompliziert zu handhaben, insbesondere wenn sie zun\u00e4chst die falsche Einrichtung haben.<\/p>\n

Abh\u00e4ngig von der Menge an Arbeit, die sie erledigen m\u00fcssen, k\u00f6nnen mehrere Aufgaben zwei Bildschirme erfordern, um reibungslos ausgef\u00fchrt zu werden. Bestimmte Aktivit\u00e4ten m\u00fcssen m\u00f6glicherweise auch gleichzeitig durchgef\u00fchrt werden, z. B. Videokonferenzen und\u00a0Brainstorming auf digitalen Boards<\/a>.<\/p>\n

Die richtige Einrichtung ist gleichbedeutend mit dem richtigen Arbeitsplatz. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie unn\u00f6tige Ablenkungen und technische Probleme vermeiden, die Ihren Arbeitsablauf, Ihre Effizienz und Ihre Geschwindigkeit beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten.<\/p>\n

Einschr\u00e4nkungen durch eine instabile Internetverbindung<\/h4>\n

Eine zuverl\u00e4ssige Internetverbindung ist dabei ein wichtiger Faktor\u00a0Durchf\u00fchrung von Online-Innovationen<\/a>, daher k\u00f6nnen sich Probleme damit negativ auf Ihre Produktivit\u00e4t und andere gew\u00fcnschte Ergebnisse auswirken.<\/p>\n

Mit einer stabilen und schnellen Internetverbindung k\u00f6nnen die Menschen gut an Workshops teilnehmen und bequem von ihnen lernen. Sie k\u00f6nnen Elemente wie Videos und Audiostreams schnell hoch- und herunterladen. Sie k\u00f6nnen auch Aufgaben mit Leichtigkeit erledigen und alle Daten schnell \u00fcbertragen.<\/p>\n

Auf der anderen Seite verursachen unterbrochene Verbindungen Verz\u00f6gerungen und andere problematische Erfahrungen. In der Tat werden Fristen verschoben und Fristen m\u00f6glicherweise nicht eingehalten \u2013 was unn\u00f6tige Komplikationen und Kopfschmerzen verursacht, wie z. B. weniger Conversions und Kunden.<\/p>\n

Versuchen, das pers\u00f6nliche Setup zu kopieren<\/h4>\n

Manchmal f\u00e4llt es sogar Moderatoren schwer, sich an ein Online-Setup anzupassen, insbesondere bei der Langlebigkeit einer Sitzung. Dar\u00fcber hinaus gibt es einige Mitarbeiter, die auch versuchen, pers\u00f6nliche Einstellungen in digitalen R\u00e4umen zu kopieren, obwohl es stimmt, dass andere sich in der Fernarbeit wohlf\u00fchlen.<\/p>\n

Workshops, Sitzungen und andere Innovationsaktivit\u00e4ten, die eine Teilnahme erfordern, d\u00fcrfen nur etwa drei bis vier Stunden dauern, um erm\u00fcdende Bildschirmzeiten zu minimieren und das Interesse an den jeweiligen Initiativen nicht zu verlieren.<\/p>\n

Auch m\u00fcssen von Zeit zu Zeit Pausen eingelegt und Verbindungen aufgebaut werden, um eine allumfassende Umgebung herzustellen. Diese Atmosph\u00e4re schafft Rapport zwischen Teams und f\u00f6rdert\u00a0Engagement der Mitarbeiter<\/a>, sowie Zusammenarbeit und richtige Kommunikation f\u00fcr die Produktivit\u00e4t.<\/p>\n

Unkontrollierte Erwartungen<\/h4>\n

Heutzutage haben j\u00fcngste Ereignisse wie die Pandemie zu einer massiven Verschiebung in der Innovationslandschaft gef\u00fchrt. Aus diesem Grund streben Unternehmen danach, das gleiche Produktivit\u00e4tsniveau zu erreichen, das sie hatten, als Workshops und andere Innovationsaktivit\u00e4ten manuell durchgef\u00fchrt wurden.<\/p>\n

Aber manchmal werden Erwartungen nicht gut gemanagt. Tagesordnungen und Ziele werden w\u00e4hrend der Sitzungen nicht klar definiert, was zu Fragen, Verwirrung und Verz\u00f6gerungen f\u00fchrt.<\/p>\n

Daher m\u00fcssen jedem Innovationsmitglied bestimmte Rollen sowie bestimmte Erwartungen und Verantwortlichkeiten zugewiesen werden. Auf diese Weise w\u00fcrde jeder verstehen, wie er zum Erfolg der Innovationsaktivit\u00e4ten des Unternehmens beitragen kann.<\/p>\n

Welche Tools k\u00f6nnen Sie f\u00fcr Online-Innovationen verwenden?<\/h2>\n

Drei der vertrauensw\u00fcrdigsten Tools, die Sie f\u00fcr Online-Innovationen verwenden k\u00f6nnen, sind:<\/p>\n

1. Microsoft Teams\/Zoom<\/h3>\n

Microsoft Teams bietet eine gro\u00dfartige Umgebung, um Gruppen zu gr\u00fcnden, Nachrichten zu senden und zu empfangen, sich zu treffen, Dateien zu teilen und vieles mehr. Teams verbinden und integrieren sich auch in Dienste von Drittanbietern wie Youtube und Zoom.<\/p>\n

Auf der anderen Seite beobachtet Zoom auch all diese Funktionen zusammen mit anderen Funktionen wie dem Teilen von Bildschirmen und Videos mit nativem Audio. Es erm\u00f6glicht auch die Einbeziehung von Corporate Branding und Co-Annotation.<\/p>\n

2. Akzeptiere Missionstafeln<\/h3>\n

Boards von Accept Mission<\/a>\u00a0ist ein virtuelles Live-Collaboration-Tool, das digitale Brainstorming-Sitzungen erm\u00f6glicht. Dieses Tool, das als anf\u00e4ngerfreundlich bekannt ist, ist einfach und intuitiv zu bedienen.<\/p>\n

Es erm\u00f6glicht verschiedenen Abteilungen, ihre Ideen zu diskutieren und gemeinsam an funktionalen L\u00f6sungen f\u00fcr Kunden zu arbeiten. Dieses zeitunabh\u00e4ngige Tool erm\u00f6glicht digitale Meetings, Live-Workshops und hybrides Arbeiten.<\/p>\n

3. Miro-Boards<\/h3>\n

Miro<\/a>\u00a0ist eine digitale kollaborative Whiteboard-Plattform, die es Teams erm\u00f6glicht, jederzeit und \u00fcberall zusammenzuarbeiten. Es ist ein vollgepacktes Produkt, das die M\u00f6glichkeit bietet, Workshops und Meetings durchzuf\u00fchren, zusammen mit Ideenfindungs- und Brainstorming-Sitzungen mit Notizen zum Aufschreiben.<\/p>\n

Die Verwendung dieses Tools f\u00fchrt zu kollaborativer Forschung und Design, agilen Arbeitsabl\u00e4ufen, konkreter Strategie und Planung sowie der Abbildung und Diagrammerstellung von Prozessen.<\/p>\n

Welche Techniken k\u00f6nnen Sie f\u00fcr Online-Innovationen implementieren?<\/h2>\n

Hier sind einige Techniken, die Sie bei der Online-Innovation anwenden k\u00f6nnen:<\/p>\n

Virtuelle R\u00e4ume erstellen<\/h3>\n

Experimentieren Sie mit Hilfe von Online-Collaboration-Tools und Videokonferenz-Apps mit Ihren virtuellen R\u00e4umen, um eine unterhaltsame und dennoch anst\u00e4ndige und professionelle Atmosph\u00e4re zu schaffen. Sie k\u00f6nnen Hintergr\u00fcnde in Videokonferenzen kreativ manipulieren und Kollaborationsboards entwerfen.<\/p>\n

Sie k\u00f6nnen auch bestimmte Themen und Farben ausw\u00e4hlen, um Ihr Unternehmens-Branding zu erg\u00e4nzen, oder verwandte Videos, GIFs und Fotos f\u00fcr einen einzigartigen Ideenraum hochladen.<\/p>\n

Videos machen<\/h3>\n

Das Erstellen von Videos ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, dem Rest des Innovationsteams und der Organisation Informationen, Aufgaben und Ergebnisse zu pr\u00e4sentieren. Es hilft den Teilnehmern, alle Aufgaben und Daten zu \u00fcberpr\u00fcfen, wenn sie aufgrund eines schlechten Internetsignals von einem Anruf getrennt werden.<\/p>\n

Es verk\u00fcrzt auch Pr\u00e4sentationen, unterh\u00e4lt die Menschen und erleichtert die Aufnahme und Verdauung von Fakten f\u00fcr die weitere Verwendung.<\/p>\n

Ideen registrieren<\/h3>\n

Online-Innovationen brauchen immer noch Hunderte von umsetzbaren Ideen. F\u00fchren Sie Brainstorming-Sitzungen durch oder schaffen Sie einen Raum, in dem Ihre Teamkollegen ihre Konzepte und Vorschl\u00e4ge anonym einreichen k\u00f6nnen, wobei Accept Mission Ihnen leicht helfen kann.<\/p>\n

Auf diese Weise werden sie sich wohl f\u00fchlen, wenn sie ihre Gedanken und Ideen mit Ihnen teilen.<\/p>\n

Ideen kategorisieren<\/h3>\n

So wie Accept Mission Ihnen hilft, jede eingereichte Idee zu registrieren, erm\u00f6glicht Ihnen die Plattform auch, sie zu kategorisieren, wenn sie unter dasselbe Thema fallen.<\/p>\n

Dies bedeutet, dass Brainstorming-Manager mehr Informationen pro Brainstorming-Runde erfassen k\u00f6nnen, indem sie Kategorien hinzuf\u00fcgen und so den Output maximieren. Das hei\u00dft, Benutzer gruppieren Ideen basierend auf einer vordefinierten Liste von Kategorien, die vom Brainstorming-Manager erstellt wurden.<\/p>\n

Ideen ausw\u00e4hlen<\/h3>\n

Ideenauswahl<\/a>\u00a0mag schwierig erscheinen. Aber mit einer Innovationsplattform wie Accept Mission wird die anstehende Aufgabe viel einfacher.<\/p>\n

Accept Mission erm\u00f6glicht es Ihnen, die besten Ideen \u00fcber drei Methoden auszuw\u00e4hlen \u2013 Benutzerauswahl, Expertenbewertung und Endkundenbewertung. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie Zeit sparen und die Auswahlqualit\u00e4t verbessern.<\/p>\n

Kombinieren von synchroner und asynchroner Arbeit<\/h3>\n

Zwei der besten Vorteile der Online-Arbeit sind die M\u00f6glichkeit, gleichzeitig (synchron) mit Ihrem Team zu arbeiten, und die Freiheit, an anderen Aufgaben in verschiedenen Zeitfenstern zu arbeiten. Die Freiheit, die den Mitarbeitern gegeben wird, um Aufgaben selbstst\u00e4ndig zu erledigen, ist ein Vertrauensbeweis.<\/p>\n

Das Treffen an einem Punkt mit dem Rest des Teams erm\u00f6glicht gr\u00fcndliche Diskussionen. Wenn diese Ans\u00e4tze kombiniert werden, entsteht eine Produktivit\u00e4tssteigerung und Innovationsteams k\u00f6nnen Zeit sparen.<\/p>\n

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