{"id":10482,"date":"2021-10-25T16:01:22","date_gmt":"2021-10-25T15:01:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10482"},"modified":"2026-06-14T13:42:49","modified_gmt":"2026-06-14T11:42:49","slug":"open-innovation-challenges-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/open-innovation-challenges-2\/","title":{"rendered":"Wie man die meisten Herausforderungen von Open Innovation \u00fcberwindet"},"content":{"rendered":"

Unternehmen nutzen Open-Innovation-Programme, um mit weniger Aufwand Zugang zu einem gr\u00f6\u00dferen Pool an Fachwissen und Ideen zu erhalten, wodurch sie Werte schaffen k\u00f6nnen, die sie sonst nicht entwickeln k\u00f6nnten.<\/p>\n

F\u00fcr viele Menschen besteht das Ziel darin, Wege zu entwickeln, um unerf\u00fcllte Bed\u00fcrfnisse durch den richtigen Erwerb von Konzepten und Informationen mit externen Parteien zu l\u00f6sen. Trotz ihres nachgewiesenen Erfolgs gibt es jedoch zahlreiche Probleme und Gefahren, die Open Innovation mit sich bringt.<\/p>\n

Das fr\u00fchzeitige Erkennen dieser Probleme kann Unternehmen dabei helfen, diese Probleme fr\u00fchzeitig zu l\u00f6sen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr \u00fcber Open-Innovation-Herausforderungen und wie man sie l\u00f6st.<\/p>\n

Lass uns anfangen.<\/p>\n

Was ist offene Innovation?<\/h2>\n

Offene Innovation<\/strong><\/a>\u00a0ist ein\u00a0<\/strong>Innovationsmanagement-Strategie<\/strong><\/a>\u00a0die die Zusammenarbeit mit Gruppen und Einzelpersonen au\u00dferhalb der Organisation f\u00f6rdert.<\/strong><\/p>\n

Wenn ein Unternehmen erstellt\u00a0Open-Innovation-Herausforderungen<\/a>, findet eine echte kulturelle Verschiebung weg vom Business-Silo-Ansatz statt, zusammen mit der Exklusivit\u00e4t, die bei kommerzieller F&E seit langem anerkannt ist.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Wenn ein Unternehmen erkennt, dass viele brillante Menschen und Ideen hinter den Mauern des Unternehmens verweilen, wird dieses Konzept praktikabler und praktischer in der Anwendung.<\/p>\n

Als solches tut das Unternehmen, was es kann, um solche externen Personen, Institutionen und Ideen zum Nutzen des Unternehmens zu gewinnen.<\/p>\n

Open Innovation ist im Wesentlichen eine Alternative zum traditionellen Innovationsansatz, bei dem Wissen innerhalb vorgegebener Grenzen bleiben muss. Im Wesentlichen bezieht es sich auf die Offenheit gegen\u00fcber dem Austausch von Ideen und Fachwissen.<\/strong><\/p>\n

Unternehmen nutzen Open-Innovation-Techniken auf vielf\u00e4ltige Weise, darunter Unternehmenskooperationen, universit\u00e4re Forschungsabteilungen, Crowdsourcing-Herausforderungen und die Einrichtung anderer relevanter und kreativer \u00d6kosysteme.<\/p>\n

\u00dcbrigens, wenn Sie daran interessiert sind, Ideen zu sammeln und zu verwalten, haben wir eine ver\u00f6ffentlicht\u00a0<\/em>Der ultimative Leitfaden f\u00fcr das Ideenmanagement<\/em><\/a>\u00a0k\u00f6nnen Sie kostenlos herunterladen. Dort erfahren Sie, wie Sie einen effizienten Ideenfindungsprozess gestalten.<\/em><\/p>\n

Beispiele f\u00fcr offene Innovation<\/h3>\n

Hier sind einige Beispiele f\u00fcr weltbekannte Einrichtungen, die Open Innovation angewendet haben:<\/p>\n

1. Samsung<\/h4>\n

Obwohl es mit bestimmten Urheberrechtsf\u00e4llen in Verbindung gebracht wurde, wurde Samsung als eines der erfindungsreichsten Gro\u00dfunternehmen weltweit bezeichnet.<\/p>\n

Trotz gro\u00dfem Innenleben\u00a0Forschung und Entwicklung<\/a>\u00a0Unit ist das Unternehmen auch ein starker Bef\u00fcrworter von Open Innovation, insbesondere von Startups. Samsung hat SmartThings, ein IoT-Startup, gekauft, um eine IoT-Plattform zu erhalten, ohne Ressourcen in Forschung und Entwicklung zu investieren.<\/p>\n

Samsung erkennt die M\u00f6glichkeiten auf dem IoT-Markt und sieht darin eine Schl\u00fcsselkomponente f\u00fcr die Zukunft ihres Unternehmens, insbesondere in Branchen, in denen sie f\u00fchren und \u00fcbernehmen wollen.<\/p>\n

SmartThings l\u00e4uft immer noch als unabh\u00e4ngiges Unternehmen mit dem Verm\u00f6gen und den Ressourcen eines gro\u00dfen Konzerns. Mit der Investition von Samsung k\u00f6nnen SmartThings zu einer entscheidenden Facette von Smartphones und Heimelektronik werden, indem sie neue und kreative IoT-F\u00e4higkeiten generieren.<\/p>\n

2. Nivea<\/h4>\n

Das B&W Deo von Nivea demonstriert die Einbeziehung der Kunden in die\u00a0Entwicklung neuer Produkte vom Konzept bis zur Fertigstellung<\/a>. Das Unternehmen entwickelte das besagte Projekt in Zusammenarbeit mit den Nutzern von Nivea in den sozialen Medien, indem es w\u00e4hrend des gesamten F&E-Prozesses mit seinen Kunden zusammenarbeitete.<\/p>\n

In Anbetracht der Tatsache, dass einige ihrer derzeitigen Produkte Flecken in Kleidungsst\u00fccken verursachen k\u00f6nnen, fragten sie ihre Kunden nach ihren Erfahrungen und Hausmitteln f\u00fcr Produktverbesserungen.<\/p>\n

Als Reaktion darauf teilten die Benutzer der Marke mit, auf welche Produkte sich das Unternehmen ihrer Meinung nach konzentrieren sollte und was sie tun, um die Flecken loszuwerden. Das B&W-Deodorant von Nivea war das erste seiner Art auf dem Markt, das die Bildung von wei\u00dfen und gelben Flecken in der Kleidung verhinderte.<\/p>\n

Das Eingest\u00e4ndnis von Produktm\u00e4ngeln kann zun\u00e4chst als Hinweis auf Unwirksamkeit ausgelegt worden sein.<\/p>\n

Aber die Nutzer sahen, wie engagiert die Marke bei der L\u00f6sung von Produktproblemen war, also beantworteten sie die Fragen von Nivea und trugen zu ihrem Erfolg bei. Auch heute noch gilt Nivea als vertrauensw\u00fcrdige Marke auf dem Haut- und K\u00f6rperpflegemarkt.<\/p>\n

3. Telegramm<\/h4>\n

Telegram ist ein Messaging-Programm \u00e4hnlich wie WhatsApp, das auf Desktops und Smartphones funktioniert. Was es jedoch auszeichnet, ist das Ausma\u00df, in dem Menschen offen zu seinen Inhalten beitragen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Die Attraktivit\u00e4t und Popularit\u00e4t von Telegram beruht auf der Tatsache, dass man den Inhalt der App an seine pers\u00f6nlichen Vorlieben anpassen kann.<\/p>\n

Auf dieser Plattform kann jeder mit Programmierkenntnissen Bots und Sticker bauen. Obwohl Benutzer Telegram wie andere Messenger-Apps verwenden k\u00f6nnen, haben sie dennoch die Freiheit, ihre eigene Benutzererfahrung zu entwickeln und zu \u00e4ndern.<\/p>\n

Obwohl der Instant-Messaging-Dienst ein sehr wettbewerbsintensives und dynamisches Feld ist, hat Telegram aufgrund seiner Einfachheit, Flexibilit\u00e4t und F\u00e4higkeit, personalisierte Inhalte zu erstellen, viele Benutzer angezogen. Dar\u00fcber hinaus gibt es Zeiten, in denen die Organisation Belohnungen f\u00fcr neues Material bereitstellt.<\/p>\n

Mit benutzerdefinierten Aufklebern k\u00f6nnen Sie und Ihre Freunde Aufkleber entwerfen, die die lustigsten Ereignisse darstellen, die Sie zusammen erlebt haben. Telegram hebt auch die besten Sticker hervor, indem es eine fortlaufende Sammlung der besten Sticker f\u00fchrt, die die Aufmerksamkeit anderer Benutzer auf sich gezogen haben.<\/p>\n

Was sind die Herausforderungen und Risiken von Open Innovation?<\/h2>\n

Zu verstehen, welche Herausforderungen diese Art von Innovation mit sich bringt, ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, Situationen zu bestimmen, in denen Open Innovation nicht anwendbar ist.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Im Folgenden sind einige Risiken und Herausforderungen von Open Innovation aufgef\u00fchrt:<\/p>\n

1. Unzureichendes Engagement und Engagement<\/h3>\n

Einer der schwierigsten Aspekte von Open Innovation ist es, Menschen einzubeziehen und sie w\u00e4hrend des gesamten Prozesses zu halten.<\/p>\n

F\u00fcr Organisationen ist es von entscheidender Bedeutung, Rollen zuzuweisen, um dies sicherzustellen\u00a0Engagement der Mitarbeiter.<\/a>\u00a0Auf diese Weise k\u00f6nnen Punktpersonen den Innovationsprozess steuern und \u00fcberwachen, um wesentliches Feedback zu den Ideen der Teilnehmer zu geben.<\/p>\n

2. Ideen generieren und in die Tat umsetzen<\/h3>\n

Es k\u00f6nnte schwierig sein, wesentliche Vorteile aus offener Innovation zu ziehen, wenn Ideen nicht entwickelt und umgesetzt werden. Es kann schwierig sein, vorherzusagen, welche Ideen erhebliche Vorteile bringen k\u00f6nnen, insbesondere wenn es in F&E ein gr\u00f6\u00dferes Publikum (und damit eine gr\u00f6\u00dfere Menge an Konzepten) gibt.<\/p>\n

Daher ist es f\u00fcr Unternehmen unerl\u00e4sslich, \u00fcber ein System oder Verfahren zu verf\u00fcgen, um Ideen zu unterscheiden und zu sortieren, bevor sie mit ihnen fortfahren.<\/p>\n

3. Unsichere Ziele<\/h3>\n

Eine uninformierte Entscheidung zur Implementierung offener Innovationen zu treffen, ist riskant, da sie m\u00f6glicherweise f\u00fcr Ihre aktuellen Gesch\u00e4ftsbedingungen ungeeignet ist. Aus diesem Grund ist es wichtig, Ihre Ziele zu definieren und festzustellen, ob Open Innovation in Ihrer Situation angemessen ist.<\/p>\n

Wenn beispielsweise der Zweck eines Unternehmens darin bestand, einen neuen Namen f\u00fcr sein Produkt zu finden, sollte die Organisation dies tun\u00a0zuk\u00fcnftige Herausforderungen ber\u00fccksichtigen<\/a>\u00a0und bereiten Sofortma\u00dfnahmen zu ihrer Behebung vor.<\/p>\n

4. Schwindende finanzielle Ergebnisse<\/h3>\n

Darum\u00a0Innovationsprojekte<\/a>\u00a0m\u00fcssen rechtzeitig erledigt werden, denn je l\u00e4nger Sie f\u00fcr Innovationen brauchen, desto mehr schrumpfen Ihre Mittel und es k\u00f6nnen mehr Fehler passieren. In anderen F\u00e4llen ist es schwierig zu entscheiden, ob die Innovationsbem\u00fchungen fortgesetzt werden sollen oder nicht.<\/p>\n

Letztendlich sollten Innovationsprojekte lang genug sein, um den ben\u00f6tigten Input zu erhalten, aber schnell genug, um kosteneffektiv zu bleiben.<\/p>\n

5. Auswahl der besten Werkzeuge f\u00fcr Innovation<\/h3>\n

Damit Open Innovation erfolgreich sein kann, muss eine Plattform bereitgestellt werden, auf der alle Innovationsaktivit\u00e4ten stattfinden k\u00f6nnen. Au\u00dferdem das Finden des Perfekten\u00a0Werkzeugset<\/a>\u00a0Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele zu helfen, k\u00f6nnte schwierig sein.<\/p>\n

Ber\u00fccksichtigen Sie Ihre Kerngesch\u00e4ftskonzepte bei der Auswahl von Innovationstools. Denken Sie daran, dass Innovation entscheidend f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens ist. Es ist ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr Wettbewerbsvorteile, Wirtschaftswachstum, Umsatzsteigerung und \u00dcberleben.<\/p>\n

6. Ungeeignetes Publikum<\/h3>\n

Die Auswahl des richtigen Kundensegments kann schwierig sein. Wenn dies \u00fcbereilt erfolgt oder aus den falschen Gr\u00fcnden ausgew\u00e4hlt wird, kann ein unangemessenes Publikum zu einer fehlgeschlagenen Investition f\u00fchren. Es ist entscheidend zu wissen, was Sie erreichen m\u00f6chten und was Ihrer Meinung nach der beste Weg ist, um dies zu erreichen.<\/p>\n

Kommen Ihre Produkte bei Ihrer Zielgruppe nicht an, bleibt Ihr Pitch ungeh\u00f6rt. Die Bed\u00fcrfnisse der Kunden bleiben unbefriedigt, und Sie erhalten nur minimale bis keine Bestellungen f\u00fcr Ihre Produkte und Dienstleistungen. W\u00e4hlen Sie daher die richtige Zielgruppe aus und richten Sie Ihre Marke darauf aus.<\/p>\n

7. Schaffung eines effizienten Open-Innovation-Verfahrens<\/h3>\n

Eine effektive Strategie zur Unterst\u00fctzung von Open Innovation ist notwendig, damit sie so n\u00fctzlich wie m\u00f6glich ist.\u00a0<\/p>\n

Die Entwicklung eines effizienten Prozesses kann aus einer Vielzahl von Gr\u00fcnden schwierig sein, darunter fehlende Ziele, Unterst\u00fctzung durch die Interessengruppen, mehrdeutige Kommunikation, Strategieausrichtung, Unmessbarkeit.<\/p>\n

Als Open Innovation bezeichnet man den Prozess, bei dem\u00a0Unternehmen tauschen Wissen und Know-how aus<\/a>\u00a0mit Gemeinschaften von Nutzern und Verbrauchern ist ein effizienter Prozess, der das Einholen von Vorschl\u00e4gen und Konzepten in die Erstellung von Produkt- und Serviceideen einschlie\u00dft, um erfolgreich zu sein.<\/p>\n

8. Rechte an geistigem Eigentum<\/h3>\n

Es kann schwierig sein, die Originalit\u00e4t der Ideen zu erhalten, insbesondere bei einem gro\u00dfen Publikum, da Sie m\u00f6glicherweise keine Ahnung haben, woher die vorgeschlagenen Konzepte der Teilnehmer stammen.<\/p>\n

Daher ist eine gr\u00fcndliche Recherche erforderlich, um die Originalit\u00e4t der Idee dokumentiert zu best\u00e4tigen. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie die Chancen verringern, urheberrechtlich gesch\u00fctzte oder markenrechtlich gesch\u00fctzte Ideen zu erhalten.<\/p>\n

9. Allgemeine Gesch\u00e4ftsbedingungen<\/h3>\n

Es ist entscheidend, dass ausgew\u00e4hlte Innovationsteilnehmer die ordnungsgem\u00e4\u00df ausgearbeiteten Bedingungen f\u00fcr ihre Vorschl\u00e4ge unterzeichnen.<\/p>\n

Beide Parteien m\u00fcssen eine Einigung erzielen, insbesondere bei einem offenen Innovationsprozess, an dem externe Teilnehmer beteiligt sind, die keine laufenden Vertr\u00e4ge mit der Organisation haben. Andernfalls kann es zu Konflikten mit dem Eigentum an der\u00a0Konzept<\/a>.<\/p>\n

Wie lassen sich die Herausforderungen von Open Innovation meistern?<\/h2>\n

Die oben beschriebenen Herausforderungen lassen sich in drei Hauptthemen einteilen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

So k\u00f6nnen Sie jeden von ihnen l\u00f6sen:<\/p>\n

1. Schaffung einer funktionalen Innovationsstruktur<\/h3>\n

Unternehmen, die Open-Innovation-Programme erstellen, k\u00f6nnen nicht erwarten, dass fantastische Konzepte in der Produktentwicklungspipeline nach oben flie\u00dfen.<\/p>\n

Es gibt keine etablierte Methode zum Empfangen und Bearbeiten verschiedener Einreichungen. Aber Unternehmen k\u00f6nnen Open Innovation verfolgen und \u00fcberwachen\u00a0aussagekr\u00e4ftige KPIs<\/a>\u00a0und implementieren Sie Bedingungen, an die sich die Teilnehmer halten m\u00fcssen.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus stellt eine gute Innovationsstruktur sicher, dass die besten Ideen nach oben bef\u00f6rdert und vor Klagen wegen geistigen Eigentums gesch\u00fctzt werden. Dies stellt eine\u00a0systematischer und geregelter Prozess zur Ideeneinreichung<\/a>.<\/p>\n

2. Ideen gr\u00fcndlich bewerten<\/h3>\n

Die Anzahl der eingereichten Ideen ist ein Ma\u00df f\u00fcr den Erfolg von Open Innovation. Jeder Gedanke muss jedoch auf gleicher Basis beginnen. Wenn die Menge an Ideen riesig ist, wird es schwierig, sie rechtzeitig zu pr\u00fcfen, daher braucht es Zeit, um zu entscheiden, welche Ideen ausgew\u00e4hlt werden sollen.<\/p>\n

Wenn der Organisation also eine fehlt\u00a0Innovationsstrategie<\/a>\u00a0Bei der effizienten Verarbeitung von Ideen kommt es wahrscheinlich zu Unordnung. Tats\u00e4chlich stellen Unternehmen Open-Innovation-Bem\u00fchungen auf Eis oder geben sie ganz auf.<\/p>\n

Die Time-to-Market verk\u00fcrzt sich, und die Innovationsrenditen steigen mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit, wenn Ideen schnell analysiert und untersucht werden. Dar\u00fcber hinaus werden die Einreichungen nach strengen Bewertungskriterien nach Unternehmensvorteilen und Gesch\u00e4ftswert bewertet und benotet.<\/p>\n

3. Rechtliche Risiken und Fragen des geistigen Eigentums<\/h3>\n

Geistiges Eigentum wird allgemein als die schwierigste und komplizierteste Herausforderung angesehen, der sich Unternehmen gegen\u00fcbersehen, wenn sie versuchen, Open-Innovation-Programme zu starten.<\/p>\n

Die M\u00f6glichkeit eines Rechtsstreits \u00fcber geistige Eigentumsrechte k\u00f6nnte die Entwicklung von Ideen behindern, die von Dritten eingebracht wurden.<\/p>\n

Daher ist es wichtig, dass ein Unternehmen\u00a0offenes Innovationsprogramm<\/a>\u00a0eingerichtet ist, um die richtigen Daten zu erhalten. Um die Komplexit\u00e4t zu verringern und das Risiko von Gerichtsverfahren zu verringern, liegt der Schl\u00fcssel zum Erfolg in der Verwaltung der Ideen sowie der Menge und Art der von externen Parteien gesendeten Informationen.<\/p>\n

Denken Sie am Ende daran, sich auf die Ausf\u00fchrung statt auf Marketing oder Image zu konzentrieren. Innovation ist eher der Wert, den Unternehmen sowohl der Organisation als auch ihren Kunden hinzuf\u00fcgen k\u00f6nnen, daher sollten sich Open-Innovation-Programme darauf konzentrieren.<\/p>\n

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