{"id":10908,"date":"2021-11-16T19:26:03","date_gmt":"2021-11-16T18:26:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10908"},"modified":"2025-07-06T12:46:54","modified_gmt":"2025-07-06T10:46:54","slug":"project-portfolio-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/project-portfolio-management\/","title":{"rendered":"Was ist der Prozess des Projektportfoliomanagements (PPM)."},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-text-transform:none;\"><p>Da Unternehmen versuchen, ihre F\u00e4higkeit zur effektiven Verwaltung mehrerer Projekte zu erh\u00f6hen, ist das Projektportfoliomanagement (PPM) zu einer kritischen Komponente bei der Integration von Innovationsprojekten mit \u00fcbergeordneten Unternehmenszielen geworden.<\/p>\n<p><strong>Dieser Prozess tr\u00e4gt dazu bei, die PPM-Leistung eines Unternehmens zu verbessern, indem er beeinflusst, wie Unternehmen Projekte priorisieren, begrenzte Ressourcen zuweisen und andere Hauptkomponenten f\u00fcr die erfolgreiche Durchf\u00fchrung von Projekten durchf\u00fchren.<\/strong><\/p>\n<p>Um Projektportfoliomanagement durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen, ist jedoch ein umfassendes Studium erforderlich. In diesem Artikel lernen Sie also die Grundlagen der Implementierung eines PPM-Prozesses und warum die Anwendung eines solchen f\u00fcr Ihr Unternehmen unerl\u00e4sslich ist.<\/p>\n<p>Lasst uns beginnen!<\/p>\n<h2>Was ist Projektportfoliomanagement (PPM)?<\/h2>\n<p><strong>Die Untersuchung, Verwaltung und Optimierung von Budgets, Ressourcen, Technologien und Verfahren f\u00fcr alle Pl\u00e4ne, Programme, Projekte und Initiativen werden zusammenfassend als Projektportfoliomanagement (PPM) bezeichnet.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-9105\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-scaled.jpg\" alt=\"Richten Sie die Herausforderung ein\" width=\"2560\" height=\"1707\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-800x533.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/project-management-on-whiteboard-scaled.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>Projektmanagementteams verwenden PPM, um aktuelle und zuk\u00fcnftige Projekte auf der Grundlage einer Reihe von Standards zu \u00fcberwachen und zu bewerten. Sie stellen sicher, dass Portfolio-Outputs zum\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/successful-innovation-campaign\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesamterfolg<\/a>\u00a0und Ziele des Unternehmens.<\/p>\n<p>Der Portfoliomanager leitet Projektmanagementteams bei der Durchf\u00fchrung strategischer Planungen, Branchenanalysen, Ausgabenbewertungen und Prognosen sowie bei der Begrenzung von Gefahren und der Ber\u00fccksichtigung der Interessen der Interessengruppen.<\/p>\n<h2>Warum ist Projektportfoliomanagement wichtig?<\/h2>\n<p><strong>PPM versucht, die richtige Integration von Ressourcen f\u00fcr die Organisation zu bestimmen, um ihre Ziele zu erreichen, und ber\u00fccksichtigt dabei Faktoren wie Verbrauchererwartungen, externe Marktbedingungen, staatliche Beschr\u00e4nkungen und sogar ein Wettbewerbsumfeld.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-9868\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small.jpg\" alt=\"So verwenden Sie die Projektpriorit\u00e4tenmatrix f\u00fcr Innovationen\" width=\"1200\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small-200x67.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small-300x100.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small-400x133.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small-600x200.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small-768x256.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small-800x267.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small-1024x341.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/team-having-a-meeting-for-project-priority-small.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus bietet PPM auch:<\/p>\n<ul>\n<li>Maximaler Erfolg bei der Auswahl und Durchf\u00fchrung von Projekten<\/li>\n<li>Ausreichende Daten, die es wichtigen Stakeholdern erm\u00f6glichen, die am besten informierten und angemessenen Entscheidungen zu treffen\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-concepts-and-theories\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovationsaktivit\u00e4ten, Initiativen<\/a>, Tagesordnungen und Ressourcen.<\/li>\n<li>Kontinuierliche organisatorische Transparenz in den wesentlichen Projektinformationen<\/li>\n<li>Geschlossene L\u00fccken zwischen Strategie und Ausf\u00fchrung<\/li>\n<li>Strategisch ausgerichtete Projekte<\/li>\n<li>Priorisierte Projekte und relevante Ressourcen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Tatsache, dass alle Projekte Gelder, Zeit, andere Ressourcen und Mitarbeiter ben\u00f6tigen, um effektiv abgeschlossen zu werden, treibt die Notwendigkeit des Projektportfoliomanagements voran. Manchmal finden sich Unternehmen in einem Mangel an Ressourcen, die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung eines Projekts erforderlich sind.<\/p>\n<p>Gleichzeitig ist nicht jedes Projekt f\u00fcr ein Unternehmen in Bezug auf Rentabilit\u00e4t und andere Faktoren wertvoll.<\/p>\n<p>Infolgedessen ben\u00f6tigen die Beteiligten ein System zur Verwaltung von Projekten und Ressourcen, um sicherzustellen, dass die wirtschaftlich wichtigsten Programme die Aufmerksamkeit und Ressourcen erhalten, die sie f\u00fcr eine reibungslose Ausf\u00fchrung ben\u00f6tigen.<\/p>\n<h2>Was sind die grundlegenden Schritte des Projektportfoliomanagementprozesses?<\/h2>\n<p>Bei der Anwendung des grundlegenden Projektportfoliomanagements sind sechs Schritte zu befolgen. Hier sind die folgenden:<\/p>\n<h3>1. Gesch\u00e4ftsziele definieren<\/h3>\n<p><strong>Die Festlegung von Unternehmenszielen und die Identifizierung von Gesch\u00e4ftsstrategien bilden den ersten Schritt zur Anwendung des Projektportfoliomanagements. Ein Gesch\u00e4ftsplan muss die notwendigen Ma\u00dfnahmen enthalten, um diese Ziele zu erreichen.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10492\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept.jpg\" alt=\"\" width=\"975\" height=\"651\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept-200x134.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept-272x182.jpg 272w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept-600x401.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept-800x534.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/business-idea-concept.jpg 975w\" sizes=\"(max-width: 975px) 100vw, 975px\" \/><\/p>\n<p>Hier sind Dinge, die Sie bei diesem Schritt beachten sollten:<\/p>\n<ul>\n<li>Unternehmen neigen dazu, bestimmte Initiativen manchmal zu \u00fcbersehen. Daher sollten Unternehmen\u00a0<strong>definieren die Strategien ihres Unternehmens und bewerten den Stand ihrer Programme und Aktivit\u00e4ten\u00a0<\/strong>in Bezug auf diese Ziele.<\/li>\n<li>Jedes Mitglied des Teams muss auf derselben Seite sein. Jeder sollte\u00a0<strong>verstehen, was die Ziele und erwarteten Ergebnisse der Organisation sind\u00a0<\/strong>damit sie synchron arbeiten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Eine der gebr\u00e4uchlichsten Methoden f\u00fcr das Management, um dies zu erreichen, ist durch\u00a0<strong>Entwicklung von Zielen, die bestimmen, worum es in der Strategiekarte des Teams geht<\/strong>. Diese Karte veranschaulicht, welche Initiativen das Unternehmen priorisieren m\u00f6chte und wie es vorgehen m\u00f6chte.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Als Projektportfoliomanager m\u00fcssen Sie mit Stakeholdern zusammenarbeiten, um sich auf die strategischen Ziele des Projektportfolios zu einigen.<\/p>\n<p>Sie m\u00fcssen auch sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio mit den Pl\u00e4nen und Zielen Ihres Unternehmens \u00fcbereinstimmt \u2013 stellen Sie sicher, dass Ihre finanziellen Ziele und Verbraucherwerte strategisch darauf ausgerichtet sind.<\/p>\n<h3>2. Sammeln Sie Ideen f\u00fcr potenzielle Projekte<\/h3>\n<p>Sammeln Sie Projektmanagementdaten und entwickeln Sie Bewertungskriterien, um die Besten auszuw\u00e4hlen. Nachdem Sie nun Ihre Ziele festgelegt haben, m\u00fcssen Sie mit der Erstellung Ihres Portfolios beginnen.<\/p>\n<p><strong>Aber bevor Sie fortfahren, m\u00fcssen Sie beginnen\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/brainstorming-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ideen sammeln<\/strong><\/a><strong>\u00a0zuerst f\u00fcr potenzielle Projekte. Sie m\u00fcssen Projektkonzepte identifizieren, die entweder gleich oder miteinander verkn\u00fcpft sind, um sie kontinuierlich zu bearbeiten und zu verwalten. Erfassen Sie relevante Daten und entwickeln Sie Ihre Bewertungskriterien.<\/strong><\/p>\n<p>Beachten Sie Folgendes, wenn Sie diesen Schritt ausf\u00fchren:<\/p>\n<ul>\n<li>Um dies zu einem nahtlosen Vorgang zu machen,\u00a0<strong>m\u00f6gliche Projektideen zusammenstellen\u00a0<\/strong>und sie studieren.<\/li>\n<li><strong>Recherchieren Sie erfolgreiche Projekte im Zusammenhang mit ihnen<\/strong>. Sie k\u00f6nnen auch einige Ideen von Ihren Teammitgliedern oder sogar von Kunden \u00fcber Feedback einholen. Versuchen Sie auch, sich \u00fcber bestimmte regulatorische Anforderungen zu informieren, um einige Inspirationsquellen zu erhalten.<\/li>\n<li>Es ist wichtig, eine zu haben\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/idea-management-funnel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Systematisches Eingabeverfahren<\/strong><\/a><strong>\u00a0an Ort und Stelle\u00a0<\/strong>um diese Ideen zu sammeln. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie potenzielle Konzepte einfach \u00fcberwachen und bewerten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sie k\u00f6nnen sich entscheiden\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-tools-and-techniques-for-business-growth\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ideenfindungswerkzeuge<\/a>\u00a0um dies f\u00fcr Sie einfach zu machen, oder Sie k\u00f6nnen sie manuell oder sogar \u00fcber eine Online-Datenbank sammeln.<\/p>\n<p>Sobald Sie gen\u00fcgend Ideen gesammelt haben, k\u00f6nnen Sie mit dem n\u00e4chsten Schritt fortfahren.<\/p>\n<h3>3. Erstellen Sie die richtigen Kriterien f\u00fcr die Bewertung und Auswahl von Ideen<\/h3>\n<p>Bei diesem Schritt m\u00fcssen Sie haupts\u00e4chlich zwei Dinge tun:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Bestimmen Sie den kommerziellen Wert jeder Idee durch datengesteuerte Bewertungen<\/strong>. Verwenden Sie nach M\u00f6glichkeit sowohl qualitative als auch quantitative Ma\u00dfnahmen. Identifizieren Sie au\u00dferdem, welche Ideen gut zu Ihren Strategien und Zielen passen.<\/li>\n<li><strong>Analysieren Sie Kosten und Nutzen der Idee anhand Ihrer Bewertungskriterien<\/strong>, die bestimmt, wie viel Wert jedes Projekt Ihrem Portfolio hinzuf\u00fcgt. Deine\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/use-selection-for-smart-decision-making\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projektauswahl<\/a>\u00a0Bewertungskriterien k\u00f6nnen eine Reihe von Faktoren umfassen, wie z. B. die Amortisationsdauer, den Kapitalwert und das Gef\u00e4hrdungsniveau.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Portfoliomanager k\u00f6nnen auch mit F\u00fchrungskr\u00e4ften zusammenarbeiten, um die richtigen Bewertungskriterien zu entwickeln, mit denen Projekte gr\u00fcndlich \u00fcberpr\u00fcft, bewertet und genehmigt werden k\u00f6nnen, um sicherzustellen, dass sie den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen.<\/strong><\/p>\n<p>Hier sind einige der Fragen, die Ihnen bei der \u00dcberpr\u00fcfung neuer Projektideen als Leitfaden dienen k\u00f6nnen:<\/p>\n<ul>\n<li>Tr\u00e4gt die Idee zur Gesamterreichung Ihrer Unternehmensziele bei?<\/li>\n<li>Was sind die erwarteten Ergebnisse?<\/li>\n<li>Liegen diese Ergebnisse bereits in einem laufenden Projekt vor?<\/li>\n<li>Welche Risiken sind mit der Umsetzung verbunden?<\/li>\n<li>Welche Ressourcen sind erforderlich, um sie zu erf\u00fcllen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Untersuchen Sie jede dieser Ideen auf offensichtliche Bedenken, um sp\u00e4ter unn\u00f6tige Kopfschmerzen wie doppelte Projekte, komplexe Abh\u00e4ngigkeiten und sogar eine \u00dcberallokation von Ressourcen zu vermeiden.<\/p>\n<h3>4. W\u00e4hlen und priorisieren Sie die besten Projekte f\u00fcr das Portfolio Ihres Unternehmens<\/h3>\n<p>Sobald Sie die richtigen Kriterien f\u00fcr die Bewertung der Ideen haben, m\u00fcssen Sie nur noch die besten Projekte ausw\u00e4hlen und priorisieren, von denen Ihr Unternehmen profitieren w\u00fcrde.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-9288\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project.png\" alt=\"Ideen ausw\u00e4hlen\" width=\"1200\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project-200x67.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project-300x100.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project-400x133.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project-600x200.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project-768x256.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project-800x267.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project-1024x341.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Blogbanner-How-to-Select-the-Best-Ideas-for-an-Innovation-Project.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p>Hier sind einige Dinge, die Sie tun k\u00f6nnten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Erstellen Sie eine detaillierte Liste der n\u00fctzlichsten und effektivsten Verfahren oder Initiativen aus der Evaluierungsphase<\/strong>. W\u00e4hlen Sie aus, welche priorisiert werden sollen, indem Sie sie unter anderem nach bestimmten strategischen Bereichen wie Kosteneinsparungen, Gefahren, Nutzen und Wettbewerbsvorteil ordnen.<\/li>\n<li>Du kannst auch\u00a0<strong>Verwenden Sie ein Scoring-Modell, um potenzielle Projekte besser zu analysieren und zu differenzieren<\/strong>. Bestimmen Sie, welche Initiativen den gr\u00f6\u00dften Nutzen bringen, und priorisieren Sie sie. Das Portfoliomanagement konzentriert sich darauf, den komparativen \u201eWert\u201c jedes Projekts zu ermitteln.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein solcher Prozess entscheidet, welche Projekte umgesetzt werden, wo Ressourcen zugewiesen werden und vieles mehr. Um ein erfolgreiches Projekt auszuw\u00e4hlen, muss jeder im Team ein gemeinsames Gef\u00fchl daf\u00fcr haben, was f\u00fcr das Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.<\/p>\n<p>Jede Organisation hat jedoch ein unterschiedliches Wertkonzept, da Unternehmen unterschiedliche strategische Ziele haben und unterschiedliche Schwerpunkte auf finanzielle Ma\u00dfnahmen mit unterschiedlicher Risikotoleranz legen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus kann jede Abteilung die strategischen Ziele des Unternehmens individuell interpretieren. Infolgedessen ist \u201eWert\u201c nicht einfach zu definieren. Jedes Unternehmen, das ein Projektportfolio f\u00fchrt, muss identifizieren und erkl\u00e4ren, welche Art von Projektarbeit f\u00fcr es am wertvollsten ist und warum.<\/p>\n<h3>5. Validieren Sie die Machbarkeit des Projektportfolios und starten Sie es, wenn Sie bereit sind<\/h3>\n<p><strong>Unternehmen m\u00fcssen feststellen, ob ein Projekt eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit hat. Die Validierung der Machbarkeit Ihres Projektportfolios umfasst die Analyse aller Elemente eines Projekts (wirtschaftlich, technologisch und rechtlich).<\/strong><\/p>\n<p>Oft sind die Kosten und\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/return-on-innovation-investment\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kapitalrendite<\/a>\u00a0eines Projekts werden h\u00e4ufig als wichtige Faktoren bei der Bestimmung der Durchf\u00fchrbarkeit angesehen. Ob das Projekt ausreichende Einnahmen oder Ums\u00e4tze generiert, ist jedoch nicht die einzige zu bewertende Frage.<\/p>\n<p>Sie m\u00fcssen auch entscheiden, ob Ihr Team \u00fcber gen\u00fcgend Personal verf\u00fcgt, um ein Projekt von Anfang bis Ende abzuschlie\u00dfen, und ob Sie \u00fcber die erforderlichen Mittel und Ressourcen verf\u00fcgen, um Ihre Pl\u00e4ne umzusetzen.<\/p>\n<p>Bei anderen Unternehmen kann dies die richtige Art von Technologie zur Durchf\u00fchrung ihrer Projekte beinhalten.<\/p>\n<p>Die Validierung der Machbarkeit Ihres Projektportfolios bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, darunter:<\/p>\n<ul>\n<li>Ermittlung der Vor- und Nachteile eines Projekts, bevor viel Zeit und Ressourcen daf\u00fcr aufgewendet werden.<\/li>\n<li>Bereitstellung kritischer Informationen, die die potenziellen Engp\u00e4sse eines Projekts bestimmen.<\/li>\n<li>Definieren, wie Projekte am wahrscheinlichsten ausgef\u00fchrt werden.<\/li>\n<li>Etablieren von Marketingtaktiken, um potenzielle Parteien davon zu \u00fcberzeugen, in das Projekt zu investieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nachdem Sie die Machbarkeit Ihrer Projekte untersucht haben, k\u00f6nnen Sie damit beginnen, sie zu starten. Denken Sie daran, zuerst Experimente durchzuf\u00fchren und beginnen Sie nach und nach, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wenn Sie feststellen, dass ein Projekt nicht genug Wert hat, z\u00f6gern Sie nicht, aufzuh\u00f6ren und mit dem n\u00e4chsten fortzufahren.<\/p>\n<h3>6. Verwalten und \u00fcberwachen Sie Ihr Portfolio<\/h3>\n<p>Jetzt, wo die Projekte laufen, glauben Sie vielleicht, dass Ihre Aufgabe erledigt ist. Leider ist es nicht.<\/p>\n<p><strong>Ein Projektportfolio erfordert eine st\u00e4ndige \u00dcberwachung und \u00dcberpr\u00fcfung. Ihr Projektportfoliomanagement-Prozess (PPM) sollte nun den Fortschritt des Projekts in Echtzeit aufzeichnen und messen, und alle darin enthaltenen Anpassungen sollten mit den relevanten Parteien, insbesondere den Interessenvertretern, geteilt werden.<\/strong><\/p>\n<p>Unterbrechungen in einem Projekt k\u00f6nnten einen Kaskadeneffekt erzeugen, der alles, was als n\u00e4chstes an der Reihe ist, verz\u00f6gern w\u00fcrde. Neben dem Zeitplan ist es auch wichtig zu pr\u00fcfen, ob das Projekt in Bezug auf Geld und Umfang auf Kurs ist und ob erhebliche Herausforderungen oder Risiken aufgetreten sind.<\/p>\n<p>Bei Initiativen, die v\u00f6llig aus dem Ruder gelaufen sind, sollte der \u00dcberwachungsmechanismus auch angeben, wann das Projekt eingestellt werden sollte. Auch die Verantwortlichen sollten regelm\u00e4\u00dfig Statusberichte versenden.<\/p>\n<p>Die Automatisierung der Entwicklung des Fortschrittsberichts eines aktiven Projekts reduziert den Zeit- und Arbeitsaufwand f\u00fcr die Erstellung.<\/p>\n<p>Wenn ein Projekt abgeschlossen ist, pr\u00fcfen Sie schlie\u00dflich, ob es die erwarteten Ergebnisse erzielt hat und ob es innerhalb des zu Beginn festgelegten Budgets geblieben ist. Vergessen Sie nicht, sich wertvolle Erkenntnisse dar\u00fcber zu verschaffen, wie der Projektpr\u00fcfungsprozess modifiziert werden k\u00f6nnte, um den vorgeschlagenen Projektwert fair zu bewerten.<\/p>\n<h2>Halten Sie Ihre Ziele mit einem Projektportfoliomanagementprozess in Einklang<\/h2>\n<p>Das Projektportfoliomanagement ist f\u00fcr Organisationen jeder Gr\u00f6\u00dfe zu einer immer wichtigeren Aktivit\u00e4t geworden.<\/p>\n<p>Unternehmen, die mit ihrem PPM erfolgreich sind, haben eine gr\u00f6\u00dfere Chance, Ziele zu erreichen, fundierte Entscheidungen \u00fcber Innovationsaktivit\u00e4ten zu treffen und eine kontinuierliche organisatorische Transformation zu erreichen.<\/p>\n<p>Wir hoffen, dass dieser Leitfaden Ihnen dabei helfen konnte, Ihren eigenen PPM-Prozess zu erstellen. Wenn Sie daran interessiert sind, mehr zu erfahren,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/events\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nehmen Sie an einem unserer regelm\u00e4\u00dfigen Webinar-Sitzungen teil<\/a>- ohne weitere Bedingungen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":10911,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"What Is The Project Portfolio Management (PPM) Process","_seopress_titles_desc":"This article will teach you the basics of building a project portfolio management strategy and why it is so important for your company. 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