{"id":13426,"date":"2022-09-26T09:26:07","date_gmt":"2022-09-26T07:26:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=13426"},"modified":"2022-09-26T10:25:18","modified_gmt":"2022-09-26T08:25:18","slug":"innovation-risk-analysis-guide-plan-for-potential-risks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-risk-analysis-guide-plan-for-potential-risks\/","title":{"rendered":"Leitfaden zur Risikoanalyse von Innovationen: Potenzielle Risiken planen"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Jedes Unternehmen ist mit Risiken konfrontiert, und diese Risiken k\u00f6nnen aus einer Vielzahl von Quellen stammen. Viele dieser Risiken liegen au\u00dferhalb der Kontrolle der Unternehmen, aber es gibt Schritte, die Unternehmen unternehmen k\u00f6nnen, um diese Risiken zu mindern.<\/p>\n<p>Ein Instrument, das Unternehmen zur Risikominderung einsetzen k\u00f6nnen, ist die Innovationsrisikoanalyse. In diesem Artikel werden wir er\u00f6rtern, was eine Risikoanalyse ist und wie Sie Ihre eigene erstellen k\u00f6nnen. Fangen wir an.<\/p>\n<h2>Was ist eine Risikoanalyse?<\/h2>\n<p>Die Risikoanalyse ist die\u00a0<strong>Prozess der Identifizierung und Bewertung der\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/risk-assessment-matrix\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>m\u00f6gliche Risiken<\/strong><\/a><strong>\u00a0den Gesch\u00e4ftsbetrieb, die finanzielle Stabilit\u00e4t und den Ruf einer Organisation beeintr\u00e4chtigen<\/strong>. Es ist ein n\u00fctzliches Instrument f\u00fcr Entscheidungstr\u00e4ger, wenn:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identifizierung und Quantifizierung potenzieller Risiken\u00a0<\/strong>um fundierte Entscheidungen dar\u00fcber zu treffen, wo die Ressourcen richtig eingesetzt werden sollen. Durch das Verst\u00e4ndnis der potenziellen Risiken und\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/organizational-structure-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ihre m\u00f6glichen Auswirkungen<\/a>\u00a0auf das Unternehmen, k\u00f6nnen Unternehmen Strategien entwickeln, um die Risiken zu vermeiden oder auf ein akzeptables Ma\u00df zu reduzieren.<\/li>\n<li><strong>Unter Ber\u00fccksichtigung von\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/innovation-initiatives\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>neue Initiativen oder Projekte<\/strong><\/a>. Wenn Sie ein Unternehmen gr\u00fcnden oder ausbauen, ist es f\u00fcr Unternehmer wie Sie wichtig, alle potenziellen Risiken zu ber\u00fccksichtigen, bevor Sie Entscheidungen treffen. Die Risikoanalyse kann Ihnen dabei helfen, indem sie alle potenziellen Risiken untersucht, die mit der Verfolgung bestimmter Initiativen oder Projekte verbunden sind, so dass Sie Entscheidungen vermeiden k\u00f6nnen, die die Zukunft Ihres Unternehmens gef\u00e4hrden k\u00f6nnten.<\/li>\n<li><strong>Vorf\u00e4lle vorhersehen\u00a0<\/strong>um eine wirksame Planung und Reaktion auf diese Risiken zu erm\u00f6glichen. Die Kenntnis der Risiken, die sich m\u00f6glicherweise auf das Unternehmen auswirken k\u00f6nnten, kann Organisationen helfen, sich besser darauf vorzubereiten, wenn sie sp\u00e4ter eintreten.<\/li>\n<li><strong>Planung von Ma\u00dfnahmen zur Abschw\u00e4chung potenzieller Risiken\u00a0<\/strong>f\u00fcr die Zukunft. Ein klares Verst\u00e4ndnis der Risiken, die sich potenziell auf das Unternehmen auswirken k\u00f6nnten, kann Ihnen helfen, die richtigen Pl\u00e4ne und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu verringern oder ganz zu beseitigen. Es gibt eine Vielzahl von Strategien zur Risikominderung, darunter Versicherungen, Outsourcing und Diversifizierung. Und um zu wissen, welche Art von Strategie Sie umsetzen sollen, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst wissen, welche Risiken auf Sie zukommen.<\/li>\n<li><strong>Planung von Notfallpl\u00e4nen<\/strong>.  F\u00fcr den Fall, dass ein Zwischenfall eintritt, ist es wichtig, einen Notfallplan zu haben, damit Sie schnell und effektiv darauf reagieren k\u00f6nnen. Auf diese Weise sind Sie im Falle eines Vorfalls bestens darauf vorbereitet und haben die richtigen Schritte eingeleitet, um die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu minimieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Daher ist dieser Prozess ein entscheidender Bestandteil eines jeden Plans zur Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebs oder zur Wiederherstellung im Katastrophenfall.<\/p>\n<h2>Warum braucht man bei der Innovation eine Risikoanalyse?<\/h2>\n<h3>Um die besten Ideen umzusetzen<\/h3>\n<p>Meistens klingen die Ideen, die Sie erhalten, zwar interessant, sind aber oft nicht direkt die besten Ideen zur Umsetzung. Mit anderen Worten, sie k\u00f6nnen mit gewissen Risiken verbunden sein. Um herauszufinden, ob es sich lohnt, eine Idee weiterzuverfolgen, f\u00fchren Sie eine Risikoanalyse durch.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13369\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc.jpg\" alt=\"Innovationstrichter vs. Innovationspipeline: Was ist der Unterschied?\" width=\"770\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-18x6.jpg 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-200x70.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-400x140.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-600x210.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc.jpg 770w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/p>\n<p>Dabei m\u00fcssen Sie ein klares Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr haben, welche Probleme auftreten k\u00f6nnen, welche L\u00f6sungen am besten geeignet sind, um sie zu l\u00f6sen, und wie Sie sie am besten umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus sollten die Ideen, die Sie w\u00e4hrend der Ideenfindung erhalten, nicht nur nach ihren positiven Aspekten oder ihrem Nutzen bewertet werden, sondern auch alle negativen Seiten ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<p>Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie objektiver entscheiden, welche Ideen Sie weiterverfolgen wollen, und vermeiden, dass Sie Zeit und Ressourcen f\u00fcr minderwertige Ideen verschwenden.<\/p>\n<h3>Erh\u00f6hung des Risikobewusstseins<\/h3>\n<p>Innovation bedeutet oft, Risiken einzugehen.  Doch nicht alle Risiken sind es wert, eingegangen zu werden, und einige k\u00f6nnen sogar ausgesprochen gef\u00e4hrlich f\u00fcr Ihr Unternehmen sein.<\/p>\n<p>Wenn Sie z. B. eine neue Initiative in Erw\u00e4gung ziehen, die die Zukunft Ihres Unternehmens gef\u00e4hrden k\u00f6nnte, ist es wahrscheinlich nicht sinnvoll, sie zu verfolgen.<\/p>\n<p>Andere Risiken hingegen sind es vielleicht nicht wert, eingegangen zu werden, weil sie zu kostspielig oder zu zeitaufwendig sind, und die Auseinandersetzung mit ihnen kann Ihre Ressourcen aufzehren, ohne dass der Erfolg garantiert ist.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12934\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback.jpg\" alt=\"bauen messen lernen\" width=\"1643\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-18x6.jpg 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-200x70.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-400x140.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-600x210.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-800x280.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-1024x359.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-1200x421.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-1536x538.jpg 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback.jpg 1643w\" sizes=\"(max-width: 1643px) 100vw, 1643px\" \/><\/p>\n<p>Es ist wichtig, die Risiken und Vorteile jeder Entscheidung abzuw\u00e4gen, bevor man eine endg\u00fcltige Entscheidung trifft. Durch eine Risikoanalyse k\u00f6nnen Sie fundierter entscheiden, welche Risiken es wert sind, eingegangen zu werden, und welche nicht.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem gibt es immer Tausende von Risiken zu analysieren und ernst zu nehmen. Wir raten Ihnen, sich auf die wichtigsten Risiken zu konzentrieren, die Sie im Auge behalten m\u00fcssen. Dies dient allgemeinen gesch\u00e4ftlichen Zwecken in Verbindung mit der Kultur Ihrer Organisation.<\/p>\n<p>Wenn Ihre Innovationskultur z. B. opportunistisch ist und viele Ideen die Ziellinie nicht erreichen werden, sollten Sie darauf achten, dass Sie einige gute Risikoanalysewerte einbeziehen, damit Sie schon zu Beginn des Prozesses filtern (oder die Dinge in die richtige Richtung lenken) k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Um zu verstehen, ob das Projekt fortgesetzt oder zur\u00fcckgestellt werden soll<\/h3>\n<p>Wir sehen oft, dass Unternehmen die Risiken analysieren, aber vergessen zu pr\u00fcfen, ob es sich lohnt.  Auch die Vorteile sollten analysiert werden, um festzustellen, ob sie die \u00dcbernahme der Risiken rechtfertigen.<\/p>\n<p>Wenn Sie z. B. an einem neuen Produkt arbeiten und die Risiken hoch sind, aber die potenziellen Gewinne noch h\u00f6her, dann kann es sich lohnen, das Projekt fortzusetzen.<\/p>\n<p>Wie Sie sehen, ist eine Risikoanalyse immer gut, aber es ist besser, sich doppelt so lange auf den Nutzen zu konzentrieren. Manchmal ist dies schwieriger zu bewerkstelligen, aber am Ende kann man dort echten Innovationserfolg definieren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12767\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business.jpg\" alt=\"Risiko\" width=\"770\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-18x6.jpg 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-200x70.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-400x140.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-600x210.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business.jpg 770w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/p>\n<p>Wenn Sie sich auf die Vorteile einer Idee konzentrieren, betrachten Sie die potenziellen positiven Ergebnisse, die sich aus ihrer Umsetzung ergeben k\u00f6nnten, einschlie\u00dflich:<\/p>\n<ul>\n<li>Erh\u00f6hte Gewinne<\/li>\n<li>Verbesserte Kundenzufriedenheit, oder<\/li>\n<li>Sogar ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung, die Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen k\u00f6nnte<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn die mit einer Idee verbundenen Risiken zu hoch sind, lohnt es sich wahrscheinlich nicht, sie weiterzuverfolgen. Wenn der Nutzen jedoch gro\u00df genug ist, dann kann es sich lohnen, das Risiko einzugehen.<\/p>\n<p>Durch eine Risikoanalyse k\u00f6nnen Sie fundiertere Entscheidungen dar\u00fcber treffen, welche Risiken es wert sind, eingegangen zu werden, und welche nicht.<\/p>\n<p>Die Risikoanalyse ist ein wichtiger Schritt bei der Innovation, da sie es Ihnen erm\u00f6glicht, die Vor- und Nachteile aller M\u00f6glichkeiten abzuw\u00e4gen, bevor Sie eine endg\u00fcltige Entscheidung treffen. Wenn Sie sich auf die Vorteile einer Idee konzentrieren, k\u00f6nnen Sie Ihre Erfolgschancen erh\u00f6hen und vermeiden, dass Sie Zeit und Ressourcen f\u00fcr minderwertige Ideen verschwenden.<\/p>\n<p><strong>Als Faustregel gilt: Wenn der Nutzen doppelt so gro\u00df ist wie der Aufwand, kann man mit der Innovation beginnen.<\/strong><\/p>\n<p>Die meisten Innovationen erreichen einen 50-50-Status. Wenn Sie doppelt so viel Geld f\u00fcr den Nutzen ausgeben, erhalten Sie ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle, die Sie brauchen, um diese Innovation auf den Weg zu bringen. Trotzdem sollten Sie nat\u00fcrlich die Risiken nicht au\u00dfer Acht lassen. F\u00fchren Sie immer eine angemessene Risikoanalyse durch.<\/p>\n<h3>Zu verstehen, welche Methoden notwendig sind, um die gegenw\u00e4rtigen Risiken zu bek\u00e4mpfen<\/h3>\n<p>Wenn Sie Ideen vergleichen, kann Ihnen die Durchf\u00fchrung einer Risikoanalyse helfen, die Risiken zu analysieren und Ma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/p>\n<h2>Wie man eine Risikoanalyse erstellt<\/h2>\n<h3>1. Risikostufen kategorisieren<\/h3>\n<p>Zun\u00e4chst einmal m\u00fcssen Sie die Skalen festlegen, die Sie f\u00fcr Ihre Sicherheitsrisikobewertung verwenden k\u00f6nnen.  Anhand dieser Skalen werden Sie die Risiken und deren Schweregrad der Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bewerten.<\/p>\n<p><strong>Die g\u00e4ngigste Skala, die zu diesem Zweck verwendet wird, reicht von eins bis f\u00fcnf, wobei eins das geringste und f\u00fcnf das h\u00f6chste Risiko darstellt.<\/strong><\/p>\n<p>Sie sollten auch ermitteln, welche Aspekte Sie ber\u00fccksichtigen k\u00f6nnen, wenn Sie ein Risiko als gering, mittel oder hoch einstufen. F\u00fcr jede Risikokategorie m\u00fcssen Sie bestimmte Kriterien festlegen. Ein Risiko kann beispielsweise als gering eingestuft werden, wenn es unwahrscheinlich ist, dass es eintritt, oder wenn die Auswirkungen nicht erheblich sind.<\/p>\n<p>Ein Risiko kann als mittel eingestuft werden, wenn es mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit eintritt und die Auswirkungen nicht schwerwiegend sind. Und schlie\u00dflich kann ein Risiko als hoch eingestuft werden, wenn es sehr wahrscheinlich eintritt und die Auswirkungen Ihr Unternehmen drastisch beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>2. Listen Sie Ihre verf\u00fcgbaren Verm\u00f6genswerte auf<\/h3>\n<p>Wenn Sie in diesem Zusammenhang von Verm\u00f6genswerten sprechen,\u00a0<strong>Sie sollten die Ressourcen ber\u00fccksichtigen, die Sie im Zusammenhang mit der IT in Ihrer Organisation haben.<\/strong>. Dazu kann auch die Hardware geh\u00f6ren, z. B. Laptops und mobile Ger\u00e4te, die Ihre Mitarbeiter verwenden.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11966\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12.png\" alt=\"Risiko\" width=\"2000\" height=\"1000\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-200x100.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-300x150.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-400x200.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-600x300.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-768x384.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-800x400.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-1024x512.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-1200x600.png 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-1536x768.png 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12.png 2000w\" sizes=\"(max-width: 2000px) 100vw, 2000px\" \/><\/p>\n<p>Es kann auch Software umfassen, wie die verschiedenen Anwendungen und Programme, die Ihr Team t\u00e4glich nutzt. Dar\u00fcber hinaus geh\u00f6ren zu Ihren Verm\u00f6genswerten auch Daten, die sowohl intern (z. B. Mitarbeiterdaten) als auch extern (z. B. Kundeninformationen) sein k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Sie m\u00fcssen einen klaren \u00dcberblick \u00fcber alle Ihre Verm\u00f6genswerte haben, damit Sie genau erkennen k\u00f6nnen, welche davon besonders anf\u00e4llig f\u00fcr bestimmte Risiken sind.<\/p>\n<p>Stellen Sie au\u00dferdem sicher, dass Sie bei der Bestandsaufnahme Ihrer verf\u00fcgbaren Verm\u00f6genswerte Spalten einf\u00fcgen. Diese Spalten sollten den Namen und die Beschreibung des Verm\u00f6genswerts, seinen Standort und die Person, die f\u00fcr ihn verantwortlich ist, enthalten.<\/p>\n<h3>3. Liste der von Ihnen wahrgenommenen Bedrohungen und Schwachstellen<\/h3>\n<p>Als Bedrohung gilt alles, was Ihrem Unternehmen potenziell schaden k\u00f6nnte. Dazu k\u00f6nnen Naturkatastrophen, Cyberangriffe, Sabotage durch Mitarbeiter und vieles mehr geh\u00f6ren.<\/p>\n<p>In der Zwischenzeit ist eine Schwachstelle eine Schwachstelle, die Ihre Verm\u00f6genswerte anf\u00e4llig f\u00fcr eine Bedrohung macht. Diese Schwachstellen k\u00f6nnen auch der Grund daf\u00fcr sein, dass solche Bedrohungen \u00fcberhaupt auftreten.<\/p>\n<p>Wenn Sie zum Beispiel unzureichende Sicherheitsma\u00dfnahmen ergreifen, sind Ihre Daten anf\u00e4lliger f\u00fcr Cyberangriffe.<\/p>\n<p><strong>Wenn Sie wissen, wie Bedrohungen und Schwachstellen entstehen, k\u00f6nnen Sie ihr Ausma\u00df besser einsch\u00e4tzen und wissen, wie wahrscheinlich sie sind und wie Sie Ihr Unternehmen vor ihnen sch\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n<p>Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie eine umfassendere Risikoanalyse erstellen, da Sie sowohl die Risiken als auch die vorhandenen Sicherheitsvorkehrungen kennen und besser entscheiden k\u00f6nnen, welche Risiken es wert sind, eingegangen zu werden.<\/p>\n<h3>4. Bewerten Sie die Risiken<\/h3>\n<p>Nachdem Sie die Bedrohungen aufgeschrieben haben, k\u00f6nnen Sie besser absch\u00e4tzen, welche Folgen es geben k\u00f6nnte und wie gro\u00df diese w\u00e4ren, wenn die Bedrohungen eintreten w\u00fcrden.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen die Kriterien, die Sie im ersten Schritt festgelegt haben, verwenden, um jede Bedrohung einzustufen. Wenn zum Beispiel eine Naturkatastrophe unwahrscheinlich ist, k\u00f6nnen Sie sie als geringes Risiko einstufen. Wenn jedoch ein Mitarbeiter Ihr System sabotieren w\u00fcrde, w\u00e4re dies als hohes Risiko einzustufen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10807\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation.jpg\" alt=\"Risiko\" width=\"1344\" height=\"896\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-272x182.jpg 272w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-800x533.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation.jpg 1344w\" sizes=\"(max-width: 1344px) 100vw, 1344px\" \/><\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus sollten Sie auch die Auswirkungen der einzelnen Bedrohungen auf Ihr Unternehmen ber\u00fccksichtigen. Wenn zum Beispiel eine Naturkatastrophe eintritt, hat dies gro\u00dfe Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, da sie Ihre physische Infrastruktur besch\u00e4digen kann.<\/p>\n<p>Sollte hingegen ein Mitarbeiter Ihr System sabotieren, w\u00e4ren die Auswirkungen nicht so gravierend, da das Problem schnell behoben werden kann.<\/p>\n<p>Sobald Sie die Risiken bewertet haben,\u00a0<strong>k\u00f6nnen Sie besser feststellen, welche Probleme dringlicher sind und mehr Aufmerksamkeit erfordern<\/strong>. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Sie durch die Bewertung der Wahrscheinlichkeit von Bedrohungen Priorit\u00e4ten setzen und vielleicht diejenigen auslassen, deren Eintreten sehr unwahrscheinlich ist.<\/p>\n<p>Nachdem Sie die vorangegangenen Teile der Vorlage ausgef\u00fcllt haben, haben Sie eine bessere Vorstellung von jedem Verm\u00f6genswert und den damit verbundenen Risiken.<\/p>\n<h2>Erstellen Sie eine Risikobewertung mithilfe von Innovationssoftware<\/h2>\n<p>Sobald Sie alle notwendigen Informationen gesammelt haben, k\u00f6nnen Sie mit Hilfe von Innovationssoftware eine Risikobewertung erstellen, die Ihnen hilft, die gesammelten Daten zu visualisieren.<\/p>\n<ol>\n<li>Der erste Schritt besteht darin, alle Risiken im Zusammenhang mit Ihrem Innovationsprojekt zu ermitteln, was durch ein Brainstorming oder mit Hilfe eines Softwaretools geschehen kann.<\/li>\n<li>Anschlie\u00dfend m\u00fcssen Sie die Risiken nach Priorit\u00e4ten ordnen, damit Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die dringlichsten Risiken richten k\u00f6nnen. Dazu k\u00f6nnen Sie eine Risikomatrix verwenden, mit deren Hilfe Sie die Risiken nach ihrer Wahrscheinlichkeit und ihren Auswirkungen bewerten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Danach m\u00fcssen Sie f\u00fcr jedes Risiko auf Ihrer Liste einen Plan zur Risikominderung erstellen. Dieser Plan sollte die Ma\u00dfnahmen enthalten, die Sie ergreifen werden, um die Wahrscheinlichkeit des Eintretens des Risikos zu verringern, sowie die Schritte, die Sie unternehmen werden, um die Auswirkungen zu minimieren, falls das Risiko tats\u00e4chlich eintritt.<\/li>\n<li>Schlie\u00dflich m\u00fcssen Sie die Risiken w\u00e4hrend der gesamten Dauer Ihres Innovationsprojekts \u00fcberwachen, um gegebenenfalls \u00c4nderungen am Plan zur Risikominderung vornehmen zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Erstellen Sie eine umfassende Risikobewertung, die Ihnen hilft, die mit Ihren Innovationsprojekten verbundenen Risiken schon heute zu verringern. <a href=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/demo\/\">Buchen Sie eine Demo <\/a><\/strong><strong>mit Accept Mission now.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":13429,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"Businesses can mitigate risks by innovation risk analysis. 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