{"id":14746,"date":"2023-10-26T16:51:12","date_gmt":"2023-10-26T14:51:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=14746"},"modified":"2026-06-14T10:14:46","modified_gmt":"2026-06-14T08:14:46","slug":"how-to-measure-and-improve-your-innovation-performance-with-dashboard-and-reports","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/how-to-measure-and-improve-your-innovation-performance-with-dashboard-and-reports\/","title":{"rendered":"Wie Sie Ihre Innovationsleistung mit Dashboards und Berichten messen und verbessern k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Innovationsmanagement ist der Prozess der Entwicklung, Umsetzung und Bewertung neuer Ideen, die einen Mehrwert f\u00fcr ein Unternehmen schaffen. Innovationsmanagement kann Organisationen helfen, ihre strategischen Ziele zu erreichen, ihre Leistung zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen.<\/p>\n<p>Das Innovationsmanagement ist jedoch keine einfache Aufgabe. Es erfordert einen systematischen Ansatz, eine klare Vision und eine Kultur der Kreativit\u00e4t und Zusammenarbeit. Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen des Innovationsmanagements ist die Messung und \u00dcberwachung des Fortschritts und der Auswirkungen von Innovationsinitiativen. Wie k\u00f6nnen Sie feststellen, ob sich Ihre Innovationsbem\u00fchungen auszahlen? Wie k\u00f6nnen Sie die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen Ihres Innovationsprozesses ermitteln? Wie k\u00f6nnen Sie Ihren Stakeholdern Ihre Innovationsergebnisse vermitteln?<\/p>\n<p>An dieser Stelle kommen das Innovationsmanagement-Dashboard und die Berichte ins Spiel. Ein Dashboard ist ein visuelles Instrument, das die wichtigsten Informationen \u00fcber Ihre Innovationsaktivit\u00e4ten auf einem einzigen Bildschirm anzeigt. Ein Bericht ist ein Dokument, das detailliertere und umfassendere Informationen zu Ihren Innovationsergebnissen und -erkenntnissen liefert. Sowohl das Dashboard als auch die Berichte k\u00f6nnen Ihnen helfen, Ihre Innovationsleistung zu verfolgen, zu analysieren und zu verbessern.<\/p>\n<p>Aber wie erstellt man effektive Dashboards und Berichte f\u00fcr das Innovationsmanagement? Was sind die besten Praktiken und die h\u00e4ufigsten Fallstricke, die es zu vermeiden gilt? In diesem Artikel stellen wir Ihnen einige Tipps und Tricks f\u00fcr die Erstellung von Dashboards und Berichten vor, mit denen Sie Ihre Innovationsprojekte effizienter und effektiver verwalten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Eine der besten M\u00f6glichkeiten, diese Fragen zu beantworten, ist der Einsatz eines Dashboard- und Berichtssystems, das Ihnen hilft, Ihren Innovationsprozess zu \u00fcberwachen, zu analysieren und zu optimieren. Ein Dashboard- und Berichtssystem kann Ihnen Folgendes bieten:<\/p>\n<ul>\n<li>Ein klarer \u00dcberblick \u00fcber Ihre Innovationsziele, Aktivit\u00e4ten, Ergebnisse und Auswirkungen<\/li>\n<li>Eine M\u00f6glichkeit zur Messung und zum Vergleich Ihrer Innovationsleistung mit Ihren Zielen und Benchmarks<\/li>\n<li>Ein Instrument zur Ermittlung und Bew\u00e4ltigung der L\u00fccken und Herausforderungen in Ihrem Innovationsprozess<\/li>\n<li>Eine Quelle f\u00fcr Erkenntnisse und Feedback zur Verbesserung Ihrer Innovationsstrategie und -umsetzung<\/li>\n<li>Ein Mittel, um Ihre Innovationserfolge und -erfahrungen zu pr\u00e4sentieren und zu feiern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aber wie erstellen Sie ein Dashboard- und Berichtssystem, das f\u00fcr Ihr Unternehmen funktioniert? Was sind die besten Praktiken und Tipps, die Sie befolgen sollten? Welches sind die h\u00e4ufigsten Fallstricke und Fehler, die es zu vermeiden gilt?<\/p>\n<p>In diesem Artikel f\u00fchren wir Sie durch die Schritte und bew\u00e4hrten Verfahren zur Erstellung eines Dashboard- und Berichtssystems, mit dem Sie Ihre Innovationsleistung messen und verbessern k\u00f6nnen. Au\u00dferdem stellen wir Ihnen Accept Mission vor, eine leistungsstarke Plattform f\u00fcr das Innovationsmanagement, mit der Sie Ihr Dashboard und Ihre Berichte m\u00fchelos erstellen, verwalten und gemeinsam nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Was ist ein Dashboard- und Berichtssystem?<\/h2>\n<p>Ein Dashboard- und Berichtssystem ist eine Reihe von Werkzeugen, die Ihnen bei der Erfassung, Organisation, Visualisierung und Kommunikation Ihrer Innovationsdaten helfen k\u00f6nnen. Ein Dashboard- und Berichtssystem besteht in der Regel aus:<\/p>\n<ul>\n<li>Ein Dashboard: eine visuelle Darstellung, die die wichtigsten Informationen \u00fcber Ihre Innovationsleistung auf einen Blick zeigt. Ein Dashboard kann Metriken, Indikatoren, Diagramme, Schaubilder, Tabellen, Karten usw. enthalten, die Ihnen helfen, Ihre Fortschritte zu \u00fcberwachen, Trends zu erkennen, Probleme und Chancen zu identifizieren usw.<\/li>\n<li>Ein Bericht: ein Dokument, das detailliertere Informationen \u00fcber Ihre Innovationsleistung enth\u00e4lt. Ein Bericht kann Texte, Bilder, Tabellen, Diagramme, Grafiken usw. enthalten, die Ihnen helfen, Ihre Ergebnisse zu erl\u00e4utern, Ihre Lehren mitzuteilen, Empfehlungen zu geben usw.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein Dashboard- und Berichtssystem kann Ihnen helfen, Fragen wie diese zu beantworten:<\/p>\n<ul>\n<li>Was sind unsere Innovationsziele und wie stehen wir zu ihnen?<\/li>\n<li>Was sind die wichtigsten Faktoren und Ergebnisse unseres Innovationsprozesses?<\/li>\n<li>Wie schneiden wir im Vergleich zu unseren Kollegen oder Wettbewerbern ab?<\/li>\n<li>Was sind die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen unseres Innovationsprozesses?<\/li>\n<li>Was sind die besten Praktiken und Erkenntnisse aus unseren Innovationsprojekten?<\/li>\n<li>Wie k\u00f6nnen wir unseren Innovationsprozess und unsere Ergebnisse verbessern?<\/li>\n<li>Wie k\u00f6nnen wir unseren Stakeholdern unser innovatives Leistungsversprechen und unsere Wirkung vermitteln?<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Warum brauchen Sie ein Dashboard- und Berichtssystem?<\/h2>\n<p>Ein Dashboard- und Berichtssystem kann Ihnen viele Vorteile f\u00fcr Ihren Innovationsprozess bieten. Einige der wichtigsten Vorteile sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Ausrichtung: Ein Dashboard- und Berichtssystem kann Ihnen helfen, Ihre Innovationsbem\u00fchungen mit Ihren strategischen Zielen und Priorit\u00e4ten in Einklang zu bringen. Indem Sie Ihre Innovationsziele, -kennzahlen und -indikatoren definieren und verfolgen, k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Ihre Innovationsaktivit\u00e4ten mit Ihrer Vision, Ihrem Auftrag, Ihren Werten und Ihrer Strategie in Einklang stehen.<\/li>\n<li>Rechenschaftspflicht: Ein Dashboard- und Berichtssystem kann Ihnen helfen, sich selbst und andere f\u00fcr Ihre Innovationsleistung zur Rechenschaft zu ziehen. Indem Sie Ihre Innovationsergebnisse messen und berichten, k\u00f6nnen Sie Ihren Stakeholdern Ihre Fortschritte, Leistungen und Auswirkungen aufzeigen. Sie k\u00f6nnen Ihr Dashboard und Ihre Berichte auch nutzen, um Ihre Innovatoren f\u00fcr ihre Beitr\u00e4ge zu belohnen und anzuerkennen.<\/li>\n<li>Verbesserung: Ein Dashboard- und Berichtssystem kann Ihnen helfen, Ihren Innovationsprozess zu verbessern<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Tun: Definieren Sie Ihre Innovationsziele und -metriken<\/h2>\n<p>Bevor Sie mit der Erstellung Ihres Dashboards und Ihrer Berichte beginnen, m\u00fcssen Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie mit Ihren Innovationsprojekten erreichen wollen und wie Sie Ihren Erfolg messen werden. Sie m\u00fcssen Ihre Innovationsziele definieren und sie mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang bringen. Au\u00dferdem m\u00fcssen Sie die wichtigsten Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) festlegen, mit deren Hilfe Sie den Fortschritt bei der Erreichung Ihrer Ziele verfolgen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Einige Beispiele f\u00fcr Innovationsziele sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Erh\u00f6hung der Zahl der neu entwickelten Ideen<\/li>\n<li>Verbesserung der Qualit\u00e4t und Machbarkeit von Ideen<\/li>\n<li>die Markteinf\u00fchrung neuer Produkte oder Dienstleistungen zu beschleunigen<\/li>\n<li>Steigerung der Kundenzufriedenheit und -treue<\/li>\n<li>Kosten senken und Einnahmen steigern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Einige Beispiele f\u00fcr Innovations-KPIs sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Anzahl der eingereichten, gepr\u00fcften, ausgew\u00e4hlten, entwickelten, getesteten und umgesetzten Ideen<\/li>\n<li>Prozentsatz der Ideen, die die Kriterien der W\u00fcnschbarkeit, Durchf\u00fchrbarkeit und Lebensf\u00e4higkeit erf\u00fcllen<\/li>\n<li>Zeitaufwand f\u00fcr die einzelnen Phasen des Innovationsprozesses<\/li>\n<li>Kundenfeedback und Bewertungen zu neuen Produkten oder Dienstleistungen<\/li>\n<li>Kosteneinsparungen und Einnahmen durch neue Produkte oder Dienstleistungen<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Tun Sie das nicht: Zu viele oder irrelevante Metriken verwenden<\/h2>\n<p>Es ist zwar wichtig, Ihre Innovationsleistung zu messen, aber es ist auch wichtig, nicht zu viele oder irrelevante Kennzahlen zu verwenden, die Ihr Dashboard und Ihre Berichte un\u00fcbersichtlich machen k\u00f6nnen. Wenn Sie zu viele Kennzahlen verwenden, kann es schwierig werden, sich auf die wichtigsten zu konzentrieren, und es kann zu Verwirrung und \u00dcberlastung bei Ihrem Publikum f\u00fchren. Die Verwendung irrelevanter Kennzahlen kann Sie von Ihren Hauptzielen ablenken und Sie zu falschen Entscheidungen verleiten.<\/p>\n<p>Um dies zu vermeiden, sollten Sie bei der Auswahl Ihrer Messgr\u00f6\u00dfen die SMART-Kriterien befolgen. SMART steht f\u00fcr Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden. Ihre Metriken sollten sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Spezifisch: Sie sollten klar definieren, was Sie messen wollen und warum<\/li>\n<li>Messbar: Sie sollten quantifizierbar und anhand von Daten \u00fcberpr\u00fcfbar sein<\/li>\n<li>Erreichbar: Sie sollten realistisch und im Rahmen Ihrer Ressourcen und Beschr\u00e4nkungen realisierbar sein.<\/li>\n<li>Relevant: Sie sollten auf Ihre Ziele und Strategie abgestimmt sein<\/li>\n<li>Zeitgebunden: Sie sollten einen festgelegten Zeitrahmen f\u00fcr die Messung und Bewertung haben.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Tun: Verwenden Sie eine ausgewogene Mischung aus qualitativen und quantitativen Daten<\/h2>\n<p>Ein weiteres bew\u00e4hrtes Verfahren zur Erstellung von Dashboards und Berichten ist die Verwendung einer ausgewogenen Mischung aus qualitativen und quantitativen Daten. Quantitative Daten sind numerische Werte, die objektiv und statistisch gemessen werden k\u00f6nnen. Qualitative Daten sind deskriptive Werte, die subjektive Meinungen, Gef\u00fchle, Erfahrungen und Geschichten erfassen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Beide Arten von Daten sind f\u00fcr das Innovationsmanagement wertvoll, da sie unterschiedliche Perspektiven und Einblicke in Ihren Innovationsprozess und Ihre Ergebnisse bieten k\u00f6nnen. Quantitative Daten k\u00f6nnen Ihnen helfen, die Effizienz, Effektivit\u00e4t und Wirkung Ihrer Innovationsaktivit\u00e4ten zu messen. Qualitative Daten k\u00f6nnen Ihnen helfen, die Bed\u00fcrfnisse, Pr\u00e4ferenzen, Motivationen und Herausforderungen Ihrer Kunden, Mitarbeiter, Partner und anderer Interessengruppen zu verstehen.<\/p>\n<p>Einige Beispiele f\u00fcr quantitative Datenquellen sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Erhebungen<\/li>\n<li>Analytik<\/li>\n<li>Experimente<\/li>\n<li>Tests<\/li>\n<\/ul>\n<p>Einige Beispiele f\u00fcr qualitative Datenquellen sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Interviews<\/li>\n<li>Schwerpunktgruppen<\/li>\n<li>Beobachtungen<\/li>\n<li>Geschichten<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Zu Vermeiden: Ignorieren Sie den Kontext und die Interpretation der Daten<\/h2>\n<p>Daten k\u00f6nnen zwar n\u00fctzliche Informationen f\u00fcr das Innovationsmanagement liefern, aber sie allein reichen nicht aus. Daten m\u00fcssen im Zusammenhang mit Ihren Zielen, Ihrer Strategie, Ihrem Umfeld, Ihren Wettbewerbern, Ihren Kunden usw. interpretiert werden. Au\u00dferdem m\u00fcssen die Daten klar, pr\u00e4gnant und \u00fcberzeugend pr\u00e4sentiert werden, damit die Botschaft an die Zielgruppe wirksam vermittelt werden kann.<\/p>\n<p>Zu diesem Zweck sollten Sie Datenvisualisierungstechniken wie Diagramme, Grafiken, Tabellen, Karten, Symbole usw. verwenden, mit denen Sie Ihre Daten in einem leicht verst\u00e4ndlichen Format darstellen k\u00f6nnen. Au\u00dferdem sollten Sie Storytelling-Techniken wie \u00dcberschriften, Bildunterschriften, Zusammenfassungen, Hervorhebungen usw. verwenden, die Ihnen helfen, die Bedeutung und Aussagekraft Ihrer Daten zu erkl\u00e4ren.<\/p>\n<p>Sie sollten jedoch darauf achten, Ihre Daten nicht zu manipulieren oder falsch darzustellen, damit sie in Ihre Darstellung oder Agenda passen. Sie sollten ehrlich und transparent \u00fcber Ihre Datenquellen, Methoden, Annahmen, Einschr\u00e4nkungen und Unsicherheiten sein. Sie sollten auch offen sein f\u00fcr Feedback und Kritik von Ihrem Publikum und bereit sein, Ihre Daten und Schlussfolgerungen entsprechend anzupassen.<\/p>\n<h2>Tun: Verwenden Sie ein Tool, mit dem Sie Dashboards und Berichte einfach und effizient erstellen k\u00f6nnen.<\/h2>\n<p>Die Erstellung von Dashboards und Berichten f\u00fcr das Innovationsmanagement kann eine zeitaufw\u00e4ndige und komplexe Aufgabe sein. Sie m\u00fcssen Daten aus verschiedenen Quellen und Formaten sammeln, analysieren und visualisieren. Au\u00dferdem m\u00fcssen Sie Ihr Dashboard und Ihre Berichte regelm\u00e4\u00dfig aktualisieren und mit Ihren Stakeholdern teilen.<\/p>\n<p>Um diese Aufgabe einfacher und effizienter zu gestalten, k\u00f6nnen Sie ein Tool verwenden, mit dem Sie automatisch und dynamisch Dashboards und Berichte erstellen k\u00f6nnen. Ein solches Tool ist Accept Mission, eine leistungsstarke Plattform f\u00fcr das Innovationsmanagement, mit der Sie Ihre Innovationsprojekte von der Idee bis zur Umsetzung verwalten k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Mit Accept Mission k\u00f6nnen Sie:<\/h2>\n<p>Accept Mission ist eine Software f\u00fcr Ideen- und Innovationsmanagement. Als Innovationsteam k\u00f6nnen Sie viele Tools nutzen, um erfolgreiche Innovationskampagnen durchzuf\u00fchren, Ideenmanagement mit Trichtern und Automatisierung zu betreiben, die besten Ideen zu bewerten und auszuw\u00e4hlen, Ihr Innovationsportfolio zu verfolgen und zu steigern, fantastische Berichte und Dashboards zu erstellen.<\/p>\n<ul>\n<li>Generieren, sammeln und bewerten Sie Ideen von Ihren Mitarbeitern, Kunden, Partnern usw.<\/li>\n<li>Verwalten Sie Ihre Ideen in Trichtern, Stage-Gate, Workflow und Automatisierung.<\/li>\n<li>Verwalten Sie Ihre Innovationsprojekte mit agilen Methoden und Tools<\/li>\n<li>Verfolgen und messen Sie Ihre Innovationsleistung mit einem Echtzeit-Dashboard und Berichten<\/li>\n<li>Teilen Sie Ihr Dashboard und Ihre Berichte mit Ihrem Team und Ihren Stakeholdern und arbeiten Sie gemeinsam daran.<\/li>\n<li>Lernen und verbessern Sie Ihre Innovationsf\u00e4higkeiten und -kompetenzen mit Gamification und Training<\/li>\n<\/ul>\n<p>Beispielberichte und Dashboards in Accept Mission:<\/p>\n<ul>\n<li>Innovations-Dashboard<\/li>\n<li>Bericht pro Kampagne\/Challange (Mission) \u00fcber Leistung, Top-Ideen, Top-Nutzer usw.<\/li>\n<li>Bericht pro Trichter \u00fcber Leistung, Top-Ideen, Top-Nutzer, Tage in den Phasen, Geschwindigkeit usw.<\/li>\n<li>Bericht per Idea Generation Tool Boards.<\/li>\n<li>Analyse der Trends<\/li>\n<li>Menschliche F\u00e4higkeiten<\/li>\n<li>Intelligente Wortwolken<\/li>\n<li>3D-Blasendiagramme auf der Grundlage von Tags\/Kategorien<\/li>\n<li>3D-Diagramm f\u00fcr die Analyse von Auswirkungen und Investitionen.<\/li>\n<li>Und viele weitere Berichte<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Vergessen Sie nicht: Vergessen Sie nicht, Ihr Dashboard und Ihre Berichte zu nutzen<\/h2>\n<p>Das Wichtigste zum Schluss: Dashboards und Berichte sind nicht das Endziel des Innovationsmanagements. Sie sind nur Mittel zum Zweck. Das ultimative Ziel des Innovationsmanagements ist die Schaffung von Werten f\u00fcr Ihr Unternehmen und Ihre Kunden.<\/p>\n<p>Deshalb sollten Sie nicht vergessen, Ihre Dashboards und Berichte zu nutzen. Sie sollten sie als Leitfaden nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Ma\u00dfnahmen zu ergreifen und \u00c4nderungen umzusetzen, die Ihren Innovationsprozess und die Ergebnisse verbessern k\u00f6nnen. Sie sollten sie auch als Feedbackschleife nutzen, um die Ergebnisse Ihrer Ma\u00dfnahmen zu \u00fcberwachen, aus Ihren Erfolgen und Misserfolgen zu lernen und Ihre Ideen und L\u00f6sungen zu verbessern.<\/p>\n<p>Wenn Sie diese Regeln beachten, k\u00f6nnen Sie Dashboards und Berichte erstellen, die Ihnen helfen, Ihre Innovationsprojekte effektiver und effizienter zu verwalten. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie mit Ihren innovativen Produkten oder Dienstleistungen mehr Wert f\u00fcr Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schaffen.<\/p>\n<h2>DO: Starten Sie eine Testversion oder buchen Sie eine Demo<\/h2>\n<p>Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie Accept Mission Sie bei der Erstellung von Dashboards und Berichten f\u00fcr das Innovationsmanagement unterst\u00fctzen kann, k\u00f6nnen Sie <a href=\"\/de\/trial\/\">einen Versuch starten<\/a> oder <a href=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/demo\/\">Buchen Sie eine Demo<\/a> heute.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":14749,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Measure innovation performance with dashboards","_seopress_titles_desc":"One of the best ways to answer these questions is to use a dashboard and reports system that can help you monitor, analyze and optimize your innovation process. 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