{"id":4838,"date":"2020-05-24T20:43:35","date_gmt":"2020-05-24T19:43:35","guid":{"rendered":"https:\/\/acceptmission.com\/?p=4838"},"modified":"2025-07-06T12:45:39","modified_gmt":"2025-07-06T10:45:39","slug":"10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/de\/blog\/10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation\/","title":{"rendered":"Verwenden Sie eine Ideenmanagement-Software f\u00fcr Innovation, die 10 unerz\u00e4hlten Wege"},"content":{"rendered":"
Eine Idee wird zur Innovation, wenn sie Werte schafft.<\/pre>\n
Gem\u00e4\u00df F\u00f6rster<\/a>, 53% der globalen Dienste investieren in disruptive Innovationen und Ideenmanagementtechnologien, um Gesch\u00e4ftsinnovationen voranzutreiben.<\/p>\n
Viele Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte auf der ganzen Welt glauben, dass sowohl Innovation als auch Ideenmanagement als Wachstumstreiber f\u00fcr den langfristigen Erfolg jeder Gesch\u00e4ftseinheit wirken. Das zeigen auch aktuelle Studien 70-80% von Produkten<\/a> scheitern an ineffektiven Ideenmanagementsystemen.<\/p>\n
Wie hilft Innovation bei der Kundenbindung?<\/h2>\n
Der einfachste Weg, Kunden in den Innovationsprozess einzubeziehen, besteht darin, Personalisierung zu nutzen und auf die Stimme des Kunden zu h\u00f6ren.<\/p>\n
Netflix ist beispielsweise eines dieser Unternehmen, das sich auf die Personalisierung als potenzielle Gewinnerzielung konzentriert hat. Diese Art von Innovation erm\u00f6glicht es CIOs, mit den Kunden in Kontakt zu treten, an die sie verkaufen m\u00f6chten, basierend auf ihren meistgesehenen Inhalten.<\/p>\n
Unternehmen binden Kunden h\u00e4ufig in die virtuelle Welt ein, was wiederum zu Gesch\u00e4ftswachstum und -expansion f\u00fchrt.<\/p>\n
Die zwei Taktiken, die Unternehmen anwenden k\u00f6nnen, um Werte zu schaffen und in der Wettbewerbswelt erfolgreich zu sein, sind:<\/p>\n
1) Innovation vorantreiben<\/strong>: Am Anfang steht ein Produkt oder eine Dienstleistung, die Sie entwickelt haben. Traditionelle Organisationen, die gro\u00dfe Produktentwicklungs- und F&E-Zentren aufgebaut haben, sind die gr\u00f6\u00dften Beispiele f\u00fcr Push-Innovation.<\/p>\n
Der Innovationsprozess konzentriert sich auf das Experimentieren mit verschiedenen Technologien und Trends. Der Schwerpunkt liegt auf der Erforschung von Gesch\u00e4ftsmodellen zur Bereitstellung der Innovation.<\/p>\n
2) Pull-Innovation<\/strong>: Es beginnt mit einem Kundenbed\u00fcrfnis. Unternehmen, die mit Pull-basierten Innovationen erfolgreich sind, sind nah am Kunden. Gesch\u00e4ftsstrategien basieren auf Kundenerkenntnissen und Marktforschung.<\/p>\n
Der Innovationsprozess beginnt mit der Ideenfindung und der Generierung von Customer Insights. Es nutzt kreatives Design-Denken, um Technologien zu kombinieren, um maximalen Wert zu liefern.<\/p>\n
Es ist nicht falsch, wenn wir sagen, dass die Ideenmanagement-Software von Accept Mission das Nebenprodukt unseres Innovationsprozesses ist.<\/p>\n
Um einen \u00fcberdurchschnittlichen ROI zu erzielen und das Beste aus der Ideenmanagement-Software herauszuholen, bedarf es einiger Planung, Kenntnisse und eines analytischen Ansatzes. Aber zuerst finden wir es heraus\u2026<\/p>\n
Was genau ist Ideenmanagement?<\/h2>\n
Laut Gartner ist Ideenmanagement ein strukturierter Prozess, bei dem herausragende Ideen gesammelt, die besten identifiziert, wertvolle Erkenntnisse sortiert und in den Gesch\u00e4ftsprozessen des Unternehmens umgesetzt werden.<\/p>\n
Ideen kommen in vielen Formen vor, wie z. B. Kundenfeedback, Funktionsanfragen, Probleme und Produktvorschl\u00e4ge. Die Verwaltung dieser Ideen erfordert die Aufrechterhaltung eines Ideenr\u00fcckstands, in dem Sie einzigartige Ideen und Produktbewertungen finden und strategische Entscheidungen zu denjenigen treffen k\u00f6nnen, mit denen Sie fortfahren m\u00f6chten.<\/p>\n
Effektives Ideenmanagement ist das Ergebnis der Vereinfachung f\u00fcr das gesamte Team, um zur Zukunft des Produkts beizutragen.<\/p>\n
\"Ideenmanagement\"<\/p>\n
Was ist Ideenmanagement-Software und wann ist sie wichtig?<\/h2>\n
Ideenmanagement-Software ist ein Tool, das Organisationen hilft, Ideen von ihren Mitarbeitern zu sammeln, sie zu bewerten und sie schnell auf dem Markt bereitzustellen und die Produktivit\u00e4t zu steigern.<\/p>\n
Ideenmanagement-Plattformen gibt es in verschiedenen Formen und Gestalten. Unternehmen unterschiedlicher Gr\u00f6\u00dfe und aus allen Marktsektoren k\u00f6nnen von diesen Plattformen stark profitieren, da Innovation und Verbesserungen f\u00fcr alle wichtig sind.<\/p>\n
Eine einfache kleine Box, die wir in Organisationen sehen, die als "Kummerkasten" bezeichnet wird, wo Mitarbeiter ihre Ideen und Gedanken hinterlassen k\u00f6nnen, ist urspr\u00fcnglich das Ideenmanagement-Tool. Dies ist ein geeignetes Tool f\u00fcr jede kleine Organisation mit hundert Mitarbeitern. Aber was ist, wenn Sie tausend Mitarbeiter oder vielleicht mehr haben? Was ist, wenn das Unternehmen mehrere Niederlassungen hat?<\/p>\n
Irgendwann wird ein Kummerkasten zur Belastung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager. Bald wird es seinen Wert und seine Nutzbarkeit in der Organisation verlieren.<\/p>\n
Die Einf\u00fchrung einer modernen L\u00f6sung wird der Schl\u00fcssel sein. Es gibt so viele Ideenmanagement-Plattformen wie Access Mission, die viel mehr k\u00f6nnen als analoge Methoden und der Organisation enorme Vorteile bieten.<\/p>\n
Techniken zur Verwendung von Ideenmanagement-Software<\/h2>\n
Damit Sie das volle Potenzial dessen aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen, was Ideenmanagement leisten kann, um Ihr Unternehmen zu st\u00e4rken. Wir haben einige sehr interessante M\u00f6glichkeiten, die unsere Kunden genutzt haben, um ihre innovativen Ideen voranzutreiben und die Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe auf 360-Grad-Weise zu verbessern.<\/p>\n
1) Prozess- und Produktverbesserung<\/h3>\n
In jedem Unternehmen laufen viele Prozesse. Kundenservice, Vertrieb und Betrieb, Finanzen und Personalwesen, um nur einige zu nennen, sind einige Funktionen, die Unternehmen standardisiert haben.<\/p>\n
Es muss viele M\u00f6glichkeiten geben, bei denen geringf\u00fcgige Anpassungen und Verbesserungen zu Kosten- und Zeiteinsparungen f\u00fchren k\u00f6nnen. Daher ist es immer eine gute Idee, Ihre Mitarbeiter zu fragen, wie Sie die Arbeitsprozesse so verbessern k\u00f6nnen, dass brillante Ergebnisse erzielt werden.<\/p>\n
Au\u00dferdem sieht kein Produkt perfekt aus. Es gibt immer einen Spielraum f\u00fcr sinnvolle Produkt\u00e4nderungen, die neue Kunden willkommen hei\u00dfen und bestehenden Kunden gr\u00f6\u00dfere Vorteile bieten.<\/p>\n
Zus\u00e4tzliche Funktionen sind ein wenig riskant. Sie m\u00fcssen also zuversichtlich sein, sie auf den Markt zu bringen. Behandle sie wie deine eigenen Kinder; Gib ihnen die Liebe und Unterst\u00fctzung, die sie brauchen.<\/p>\n
Sammeln Sie Ideen von Ihren Mitarbeitern und Kunden, da sie die besten sind, um die besten Quellen f\u00fcr Verbesserungen zu identifizieren. Au\u00dferdem ist die richtige Software bei der Bewertung und Umsetzung von Ideen hilfreich, um sicherzustellen, dass das vollst\u00e4ndig fertige Produkt herauskommt.<\/p>\n
2) Eintritt in neue geografische M\u00e4rkte<\/h3>\n
Es ist eines der wichtigsten Sprungbretter f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsexpansion. Daher ist es wichtig, einen umfassenden Plan zu entwerfen, wenn Sie \u00fcberlegene Produkte oder Dienstleistungen anbieten.<\/p>\n
Die Pr\u00e4sentation Ihres Unternehmens auf neuen geografischen M\u00e4rkten wird kein Kinderspiel sein. Es ist sehr kapitalintensiv und es besteht ein enormes Risiko, sich nicht an die lokale Gesch\u00e4ftskultur zu gew\u00f6hnen.<\/p>\n
Hier werden die Ideen Ihrer Mitarbeiter n\u00fctzlich sein, da sie m\u00f6glicherweise Erfahrungen und Verbindungen zu verschiedenen M\u00e4rkten haben. All dies wird Ihnen helfen, den am besten geeigneten Markt zu bestimmen und auszuw\u00e4hlen.<\/p>\n
3) Schonung von Materialien und Ressourcen<\/h3>\n
Wissentlich oder unwissentlich verschwenden die meisten Unternehmen im Prozess der Produktentwicklung am Ende so viele Ressourcen und Materialien, wie ihnen bewusst ist. Laut FAO landen beispielsweise \u2153 der weltweit produzierten Lebensmittel im M\u00fcll.<\/p>\n
Dies wirkt sich nicht nur auf die Nachhaltigkeit aus, sondern hat auch massive Auswirkungen auf das Endergebnis mehrerer Organisationen. Jeder eingesparte Dollar bei der Abfallreduzierung ist ein Dollar, der zur Rentabilit\u00e4t der Organisation beitr\u00e4gt.<\/p>\n
Hier w\u00fcrden Mitarbeiter an vorderster Front, die sich mit der Verschwendung befassen, der Organisation helfen, die Ressourcen zu nutzen und langfristig f\u00fcr etwas Produktives zu sparen.<\/p>\n
4) Effektive Zeitersparnis<\/h3>\n
Wie Materialien und Ressourcen verschwenden Unternehmen viel ihrer wertvollen Zeit mit allen unwichtigen Ineffizienzen.<\/p>\n
Laut Harvard Business Review verlieren Manager j\u00e4hrlich 201 TP2T ihrer Arbeitszeit durch schlechte Praktiken bei der Einrichtung von Meetings, die nicht einmal zur Zeit beitragen, die in Meetings verbracht wird, was es 501 TP2T macht. Es mag wie ein winziges Problem erscheinen, aber es ist ein siebenstelliger Verlust f\u00fcr das Unternehmen, der kleinste Fehler f\u00fchrt zu einem immensen Verlust.<\/p>\n
\u00c4hnlich wie bei der Materialverschwendung ist es schwierig, die Zeit zu identifizieren, die f\u00fcr unproduktive Aktivit\u00e4ten aufgewendet wird.<\/p>\n
Viele Mitarbeiter in der Organisation w\u00fcrden diese Zeitprobleme gerne beheben und an der Verbesserung der Produktivit\u00e4t arbeiten. Dies wird auch zu Engagement und Teamgeist der Mitarbeiter f\u00fchren.<\/p>\n
5) Steigende Verk\u00e4ufe und Einnahmen<\/h3>\n
Es l\u00e4uft alles auf die Verkaufsergebnisse hinaus, wie lange das Unternehmen erfolgreich sein wird. Auch wenn die Organisation alles richtig macht, aber das Umsatzziel nicht erreichen kann, hat sie kaum eine Chance weiter zu wachsen. Wohingegen selbst ein mittelm\u00e4\u00dfiges Produkt in den H\u00e4nden einer renommierten Organisation ein gro\u00dfer Erfolg sein kann.<\/p>\n
Der interessanteste Aspekt des Vertriebsmanagements ist, dass jede kleine \u00c4nderung, die erschwinglich zu implementieren ist, erhebliche Verbesserungen bewirken kann.<\/p>\n
Es gibt viele Organisationen mit hochqualifizierten Managern, die trotz der schwierigen Herausforderungen, denen sie m\u00f6glicherweise gegen\u00fcberstehen, einen organisierten Ansatz verfolgen, um den Vertrieb nach Zahlen zu f\u00fchren.<\/p>\n
Die Herausforderung besteht darin, die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr kleine oder gro\u00dfe Verbesserungen zu nutzen und die Unternehmenseffektivit\u00e4t im Auge zu behalten. Ein vorhandenes System wird definitiv die Verkaufsergebnisse verbessern.<\/p>\n
6) Akzeptanz neuer Technologien<\/h3>\n
Viele gro\u00dfe Unternehmen haben ein Innovationslabor, um neue Technologien zu testen und Wege zu finden, sie in das Gesch\u00e4ft zu integrieren. Diese Labore kennen die neuesten Trends sehr gut, haben aber oft Schwierigkeiten, diese Technologien produktiv einzusetzen.<\/p>\n
Der beste Weg, modernste Technologie zu implementieren, besteht darin, Mitarbeiter im gesamten Unternehmen zu befragen, sich \u00fcber die neuesten Technologien zu informieren und hervorragende Gesch\u00e4ftsergebnisse zu erzielen.<\/p>\n
Wenn Sie beispielsweise nach M\u00f6glichkeiten suchen, maschinelles Lernen und k\u00fcnstliche Intelligenz zu nutzen, k\u00f6nnen Sie sich an Kundendienstmitarbeiter wenden, um Ideen dazu zu erhalten, worum es bei ihren allt\u00e4glichen Aufgaben geht und wie Automatisierung erfolgen kann.<\/p>\n
7) Strategieformulierung und -ausf\u00fchrung<\/h3>\n
Die Erstellung der Strategie beginnt mit dem Sammeln einer Vielzahl von Eingaben, Wettbewerbs-Benchmarking, Branchenbewertung und Risikoanalyse sind allesamt Standardbestandteile des Prozesses.<\/p>\n
Es ist unerl\u00e4sslich, die Mitarbeiter in dieser Phase einzubeziehen, da sie immer einige n\u00fctzliche Erkenntnisse zu teilen haben. Au\u00dferdem wissen Sie auch, wie gut Ihre Mitarbeiter das Gesch\u00e4ft kennen und wo ihre blinden Flecken liegen.<\/p>\n
F\u00fcr die Strategieumsetzung m\u00fcssen Unternehmensleitung und Mitarbeiter viel Arbeit und systematische Planung aufbringen. Nach der Einf\u00fchrung der Strategie k\u00f6nnen Sie eine neue Ideenherausforderung erstellen, in der Sie Ihre Mitarbeiter fragen, wie sie das Gesch\u00e4ft und alternative Arbeitsweisen \u00e4ndern w\u00fcrden, um die Strategie gut umzusetzen.<\/p>\n
Dies wird Ihnen auch dabei helfen, die Stalwarts in Ihrer Organisation zu identifizieren, die Sie nutzen k\u00f6nnen, um die Organisation zu gewinnen.<\/p>\n
8) Verbesserung der kollaborativen Ideenfindung zwischen Teams<\/h3>\n
In vielen gro\u00dfen Unternehmen besteht die h\u00e4ufigste Herausforderung darin, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams aufzubauen. Zwischen Vertriebs- und Marketingteams kommt es zu Konflikten, die sich gegenseitig die Schuld daf\u00fcr geben, dass sie nicht genug liefern. Vertriebsteams beschweren sich beim Marketing dar\u00fcber, dass sie nicht in der Lage sind, qualitativ hochwertige Leads zu generieren, und ein Marketingteam beschwert sich beim Vertrieb, weil es so viele Gesch\u00e4fte verloren hat.<\/p>\n
In funktionalen Organisationen sind diese Herausforderungen schwer zu ignorieren. Es gibt Konflikte zwischen Abteilungen oder Produktlinien, die um Autorit\u00e4t und Ressourcen k\u00e4mpfen, aber die Hauptherausforderung bleibt dieselbe, andere Perspektiven nicht zu verstehen.<\/p>\n
Von allen M\u00f6glichkeiten, diese Herausforderung zu bew\u00e4ltigen, besteht die st\u00e4rkste darin, die Teams zusammenarbeiten zu lassen, um jedes ihrer Probleme zu l\u00f6sen. Dies kann einige fantastische Out-of-the-Box-Ideen hervorbringen, die Ihrem Team helfen werden, das Spiel zu verbessern. Indem Sie eine konstruktive Diskussion \u00fcber Ihre Ideen f\u00fchren, die nicht umgesetzt werden k\u00f6nnen, helfen Sie den Teammitgliedern, Ihren Standpunkt zu verstehen, wodurch Konflikte und Arbeitsstress zwischen den Teams gel\u00f6st werden.<\/p>\n
Das Ideenmanagement-Tool ist der beste Weg, um kollaborative Ideenfindung zu arrangieren, da es nicht mit den Arbeitspl\u00e4nen der Teammitglieder kollidiert.<\/p>\n
9) Identifizieren Sie Kundenprobleme und beheben Sie sie<\/h3>\n
Unabh\u00e4ngig davon, wie gut Ihre Produkte oder Dienstleistungen sind, werden Kunden Bedenken haben, ob sie die Kundenanforderungen nicht erf\u00fcllt haben oder das Design des Produkts nicht angemessen war.<\/p>\n
Sicherlich sind die Probleme Ihrer Kunden ein riesiger Ideenschatz, der als Katalysator f\u00fcr das Wachstum Ihres Unternehmens wirken wird. Indem Sie \u00c4nderungen an Ihren bestehenden Produkten oder Dienstleistungen vornehmen, k\u00f6nnen Sie die Kundenzufriedenheit und -bindung verbessern.<\/p>\n
Wenn Ihre Kunden Sie f\u00fcr zuverl\u00e4ssig halten, teilen sie m\u00f6glicherweise einige Herausforderungen, denen Sie sich stellen und die Sie erfolgreich bew\u00e4ltigen m\u00f6chten. Dies ist eine hervorragende Gelegenheit zur Gesch\u00e4ftserweiterung, da es einfach ist, an Kunden zu verkaufen, deren Vertrauen Sie bereits gewonnen haben.<\/p>\n
10) Management von Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz<\/h3>\n
Besonders in Branchen, in denen die meisten Arbeiten au\u00dferhalb der R\u00e4umlichkeiten erledigt werden, ist die Sicherheit am Arbeitsplatz eine Verantwortung. Als Arbeitgeber ist es moralisch richtig, Sicherheit \u00fcber alles andere zu stellen.<\/p>\n
Den Berichten zufolge f\u00fchrt die Investition in die Sicherheit am Arbeitsplatz dazu, dass die Einnahmen der Organisation 600% betragen.<\/p>\n
Es kostet definitiv etwas mehr, wenn der Mitarbeiter nicht am Arbeitsplatz ist. Damit einher gehen viele direkte und indirekte Ausgaben wie Krankheitsurlaub, Rechtsschutzversicherung, \u00dcberstundenkosten und Opportunit\u00e4tskosten.<\/p>\n
Die zentralen Thesen<\/h2>\n
Der gr\u00f6\u00dfte Teil Ihrer Innovationsressourcen, Zeit und unerm\u00fcdlichen Anstrengungen sollte darauf verwendet werden, das Beste aus Ihren Gesch\u00e4ftszielen herauszuholen. Diese Ideen, Herausforderungen und eine Vielzahl von M\u00f6glichkeiten sind vielleicht nicht so aufregend, aber sie liefern tats\u00e4chliche Gesch\u00e4ftsergebnisse.<\/p>\n
Das ideale Management-Tool von Accept Mission fungiert als gro\u00dfartige Plattform f\u00fcr eine breite Palette von Innovationsaktivit\u00e4ten, die die Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams verbessern, was zu einer positiven Arbeitskultur f\u00fchrt.<\/p>\n
Ihr Weg zu einem potenziellen Innovationserfolg beginnt mit der Anmeldung f\u00fcr die ideale Management-Software.<\/p>\n
Buchen Sie eine Demo und starten Sie noch heute kostenlos.<\/a><\/p>\n
\"Ideenmanagement\"<\/p>\n<\/div>
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