Descubre artículos prácticos relacionados con tu puesto, tus retos y tus objetivos de innovación.
La puerta de tu embudo decía «Adelante» en marzo. En septiembre, la idea ya no tiene responsable, ni partida presupuestaria, y nadie ha registrado ni una sola hora de trabajo en ella. Seguramente hayas visto algunos...
La hoja de cálculo funcionó bien en la primera prueba piloto. Ahora, una reunión en la puerta de embarque se ha atascado porque dos personas han traído copias diferentes. Quizá ya hayas visto algunos casos como este: A...
Cómo el ámbito empresarial, las tecnologías de la información y la innovación pueden reducir la incertidumbre antes de la ejecución, elaborar propuestas listas para su inclusión en la cartera y tomar mejores decisiones sobre los recursos escasos.
Imagina una reunión de revisión programada para 90 minutos. La primera hora se dedica a preguntas que el estudio de viabilidad debería haber respondido por escrito. Los revisores no dejan de repetir las mismas preguntas...
El comité de evaluación tiene en el orden del día de hoy un estudio de viabilidad de 1,2 millones de euros y cinco años de duración. Nadie ha probado la idea y el promotor quiere una respuesta, sí o no, antes de la hora de comer. Pero qué...
El informe de estado indicaba que todo iba bien hasta que se produjo el retraso en el hito. La decisión que habría evitado ese retraso ya figuraba en el sistema de seguimiento desde hacía un mes. Nadie se dio cuenta de que...
El punto 3 del orden del día del comité de innovación de este mes es una prueba con clientes por valor de 15 000 euros. Lleva tres semanas pendiente y figura justo por encima de una apuesta multimillonaria por una plataforma. Las señales indican que...
Imagina una larga reunión de ponderación en la que todos los criterios salen de la sala con una puntuación alta. Tres semanas después, una idea que partía como favorita acaba perdiendo, y su promotor pide que se revisen las ponderaciones...
El trimestre pasado reordenasteis la cartera y ahora vuelve a estar ahí, prácticamente sin cambios, con 30 iniciativas marcadas como de alta prioridad. Vuestro equipo de ejecución puede llevar a cabo realmente 6 de ellas este...
El panel de control entró en funcionamiento en marzo. En junio, el responsable ejecutivo ya había dejado de abrirlo, y los responsables de la implementación habían vuelto a crear discretamente su propio sistema de seguimiento en una hoja de cálculo...
Es tentador considerar el día del lanzamiento como la meta. En este plan, solo es el primer día, y el trabajo empieza con un mes de preparación 30 días antes...
Una sesión de lluvia de ideas gira en torno a la pregunta que planteas al grupo. Las respuestas que obtengas dependerán de cómo la hayas formulado. Esto es lo que puede dar de sí una pregunta abierta...
Accept Mission es la plataforma de gestión de la innovación basada en IA que aporta estructura y transparencia a la innovación. Los equipos pasan más rápido de las ideas a las decisiones y la ejecución con flujos de trabajo integrados e IA inteligente. Muestra un progreso claro y ofrece un impacto empresarial medible.
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