¿Cuál es la diferencia entre innovación e I+D?12 lectura mínima

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La diferencia entre innovación e I+D es un tema principal a considerar. Muchas empresas hoy en día confunden innovación con investigación y desarrollo.

Tal confusión es arriesgada a pesar de que la I+D y la innovación son complementarias. Las marcas bien versadas en la comunidad de I+D e innovación pueden reconocer la diferencia, y poder hacerlo ha ayudado al negocio en más de un sentido.

En este artículo, estudiaremos la diferencia entre innovación e I + D, definiremos estos términos claramente para una comprensión sólida e identificaremos qué causa la confusión entre ellos. 

Empecemos. 

¿De qué se trata la I+D?

La investigación y el desarrollo, comúnmente conocidos como I+D, abarcan todas las actividades que realizan las empresas para innovar e impulsar nuevos productos y servicios. 

es comúnmente el primer paso en todo el proceso de desarrollo, hecho con la intención de establecer nuevas ofertas bajo la manga de la empresa.

En esencia, la ausencia de un programa de investigación y desarrollo puede hacer que una empresa fracase y quede fuera de la competencia. Su supervivencia puede tener que depender de otros métodos para desarrollarse, como asociaciones, fusiones y adquisiciones. 

Dado que la I+D contribuye al desarrollo del conocimiento y la tecnología, las empresas invierten en ella para obtener datos útiles que puedan ayudar a impulsar el crecimiento de los ingresos. 

Además, este conjunto de conocimientos también se utiliza para mejorar los productos y servicios de la marca, impulsando el negocio por delante de sus rivales.

Sin embargo, a pesar de su precio sustancial, la investigación y el desarrollo no deben llevarse a cabo con la suposición de que valdrán la pena de inmediato. Más bien, la I+D debe realizarse con la idea de que los resultados contribuirán a la rentabilidad a largo plazo de la empresa. 

Esto se debe a que la I+D puede orientar los hallazgos sobre derechos de autor, patentes y marcas registradas en el desarrollo de productos y servicios, así como los datos recopilados, especialmente si se van a comercializar.

¿Cuál es la definición de innovación?

Las personas tienden a confundir la innovación con la concepción de una tecnología o producto completamente nuevo. Pero la verdad es que las innovaciones son en realidad presentes en otras áreas también.

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Innovación se encuentra en todos los campos. Es el proceso de realización de nuevos productos, procesos, propuestas o modelos de negocios para crear valor agregado para los clientes y/o empleados.

Tenga en cuenta que un fragmento importante de esta definición que necesita énfasis es el hecho de que para que ocurra la innovación, la nueva idea debe agregar valor para otras partes además del negocio en sí.

Esta parte básicamente reitera la importancia de tener en cuenta a los usuarios finales desde el comienzo de la proceso de innovación. Incluirlos en la ecuación garantiza la satisfacción de su parte, lo que a su vez aumenta las posibilidades de éxito de la idea

Invertir en innovación

Para las empresas, la innovación debe producir valor añadido.

La ejecución adecuada del proceso de innovación puede generar una enorme cantidad de valor para el negocio. Además, el tipo de innovación implementada determina el período de tiempo en el que el proceso puede proporcionar un retorno de la inversión.

Centrarse en construir un motor de innovación

Las empresas pueden fomentar la innovación de las siguientes maneras:

La innovación también tiene en cuenta los riesgos futuros al formular formas de cambiar y descubrir oportunidades. Mantiene a las organizaciones relevantes y rentables. 

Fundamentalmente, la innovación se trata de hacer las cosas de manera diferente para la mejora de la organización. Esto se puede hacer de varias maneras, como actualizar o desarrollar productos. 

En otras palabras, la innovación trae una ventaja competitiva. Diferenciarse de la competencia significa ingeniosamente incorporar la innovación al modelo de negocio de la marca. Sin embargo, esto no insinúa que la innovación sea la única clave del éxito.

Reitera el hecho de que las empresas deben tener una comprensión clara de qué métodos rentables aplicar para dar vida a la innovación.

Por cierto, recientemente publicamos un libro electrónico gratuito sobre cómo organizar la innovación. Leerlo lo guiará a través de los principios y pasos específicos relacionados con la innovación y algunos extras que pueden ayudar a su empresa. Échale un vistazo si quieres saber más.

¿Cuál es la diferencia entre innovación e I+D?

Técnicamente, la innovación es más grande que la investigación y el desarrollo, ya que incluye tres partes definidas: descubrimiento, incubación y aceleración. Predominantemente, la I+D es sólo un fragmento de la primera etapa.

Además, las empresas deben comprender que crear aplicaciones comerciales, desarrollar modelos de ingresos y aventurarse en nuevos mercados para nuevos productos requiere tiempo y recursos. Merece la máxima atención de una empresa al igual que la creación de tecnologías.

La falta de medidas de innovación calculadas lleva a las marcas a acumular inventos no desarrollados que no garantizan un retorno considerable de la inversión. Además, la innovación necesita que las empresas piensen en grande porque el gasto en I+D no fomentará la innovación. 

El fortalecimiento de la capacidad de innovación lo haría.

Fortalecimiento de la Capacidad de Innovación

Las marcas tienen que aprender de empresas previamente existentes que fracasaron para hacer un cambio para prosperar en la competencia. Invertir una gran cantidad de dinero en efectivo con poca rentabilidad comercial no es suficiente. Hay que innovar.

Desafortunadamente, la mayoría de las empresas que se enfocan en el liderazgo de productos, la excelencia operativa e incluso la intimidad con el cliente se concentran demasiado en I+D, incluso cuando I+D es, de hecho, solo una fracción de la primera etapa de la innovación.

Los mejores consejos de gestión de la innovación para empresas

Adicionalmente, La I+D no solo es costosa, sino mucho más riesgosa. Con I+D, las empresas están expuestas a errores, inexactitudes y una menor probabilidad de éxito que surgen al desarrollar algo nuevo e innovador.

Esto hace que las inversiones se desperdicien: escalar cosas solo para descubrir que pocos o ningún cliente está dispuesto a comprarlas.

Este es un riesgo que no se puede ignorar si se debe asegurar un retorno de la inversión. Se deben estudiar nuevas áreas tecnológicas y se deben realizar esfuerzos para penetrar tanto en los mercados nuevos como en los existentes. 

La innovación, por su parte, mejora las fortalezas existentes se enfoca en expandir las capacidades incubar y acelerar productos favorables y beneficiosos. Esto hace que las ventas crezcan enormemente, lo que se traduce en mayores ganancias.

También hay un proceso llamado gestión de cartera de innovación, que se considera un herramienta de gestión de riesgos. Los proyectos de innovación pueden no tener la garantía de dar siempre resultados favorables, pero la gestión de muchas iniciativas podría minimizar el factor de riesgo asociado.

¿Por qué la gente los confunde?

Las definiciones de los dos son casi similares, por lo que la confusión sigue en pie hoy. Además, los límites de dónde comienza uno y dónde termina el otro a menudo no se enfatizan en los artículos. 

Las empresas crean nuevos productos y servicios y los presentan como la solución definitiva que satisface las necesidades de sus clientes potenciales. Las empresas tienen su mejor pie adelante en la mejora del rendimiento comercial mediante la aplicación de la innovación a sus ofertas existentes. 

Esto reitera la necesidad de que las marcas se enfoquen en actividades innovadoras para atraer efectivamente al mercado.

Seleccionar indicadores clave de rendimiento

Pero la confusión entre I+D e innovación ocurre porque en realidad existe un vínculo directo entre los dos...

Cuando un estudio sistemático y científico se realiza con técnicas fundamentales de investigación y desarrollo, se producen ideas, se recopila información y se revelan descubrimientos. 

Con todo, provoca el comienzo de la innovación. Es decir, los resultados obtenidos de los esfuerzos de I+D de una empresa señalan el proceso de innovación, con la comercialización como resultado principal. 

Las empresas se han concentrado en hacer crecer sus demandas sobre las necesidades de sus consumidores. Los clientes, por otro lado, han comenzado a variar y modificar sus deseos al mismo tiempo.

Estar a la espera de diversas características en los productos que utilizan para satisfacer sus necesidades y preferencias ha aumentado la demanda. Esto llevó a las empresas a innovar sus productos y desarrollar nuevas características que captar el interés del mercado.

Además, esto amplifica las empresas para duplicar sus esfuerzos en la mejora de la percepción de la marca para fomentar la lealtad del cliente.

¿Por qué el gasto en I+D no es una medida de la innovación?

Con todos los riesgos que conlleva, concentrarse en el gasto en I+D podría no ser lo mejor que se puede hacer. Tal práctica no mide cuán innovadora es una empresa. Fundamentalmente, tener un proceso de I+D sistemático es excelente, pero no equivale al éxito en el mercado.

Para reiterar este punto, El informe Global Innovation 1000 ha escrito las 1000 empresas más innovadoras del mundo durante más de una década y ha demostrado estadísticamente la ausencia de una relación notable entre el gasto en I+D y el rendimiento financiero sostenido.

Curiosamente, sus hallazgos implican el gasto total en I+D y el porcentaje de los ingresos. Este estudio ha señalado que El gasto en I+D no se correlaciona con el crecimiento de los beneficios, ni está vinculado a un aumento de la capitalización de mercado ni a la rentabilidad de los accionistas.

Además, el informe muestra claramente que las diez empresas más innovadoras casi nunca gastan tanto en investigación y desarrollo, lo que aclara que la mayor parte del dinero que se gasta en I+D realmente no importa en términos del éxito de innovación de una empresa.

Esto solo significa que el gasto en I+D no es una medida de innovación. 

Gasto en I+D

Para comprender mejor esto, los laboratorios de I+D se han centrado regularmente en determinar la capacidad de una empresa para desarrollar nuevas tecnologías. La innovación resuelve tanto esto como el riesgo de que el mercado compre y utilice el producto a pesar de sus características y facilidad de uso. 

Centrarse en el primero puede aumentar el número de productos patentables de una empresa y garantiza el éxito de esos productos y servicios en el mercado. 

Para garantizar que ambas cosas sucedan, las empresas deben establecer planes y metodologías de innovación para modelos de negocio sostenibles. 

La innovación también necesita que las empresas lleguen a una percepción completa de las necesidades de los clientes para concebir productos que el mercado desearía. 

Tal capacidad de generar productos y servicios que realmente resuelvan los problemas del mercado sienta las bases de un proceso de innovación exitoso. Además, las empresas también tienen que crear modelos comerciales superiores para sustentar la implementación y distribución de sus productos. 

Sus esfuerzos deben dar como resultado la entrega de valor al cliente que sea tanto mantenible como generador de ingresos.

Al final, un proceso de innovación exitoso no tiene nada que ver con la cantidad de dinero que inviertes en investigación y desarrollo. Sin embargo, esto no significa dejar que los laboratorios de I+D mueran por falta de recursos y financiación.

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Publicado en: mayo 20th, 2021Categorías: Innovation management

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