No hay innovación sin ideas. Es por eso que la generación de ideas se considera el alma de las organizaciones.

El problema es que se necesitan nuevas ideas para cualquier tipo de mejora, ya sea en el producto, en la entrega o en el servicio al cliente. Debe haber un proceso para generar nuevas ideas, así como una manera de gestionar todos ellos.

¿Qué es la generación de ideas?

Básicamente, la generación de ideas consiste en crear, desarrollar y recopilar nuevas ideas o soluciones para problemas y oportunidades reales.

Es un proceso de descubrir nuevas ideas y soluciones por medio de lluvia de ideas y mapas mentales. La meta es proponer tantas ideas con un grupo lo más diverso posible (miembros, clientes, partes externas y otras partes interesadas).

¿Por qué es importante la generación de ideas?

Como se mencionó anteriormente, la generación de ideas es el sangre vital de las organizaciones y es un proceso importante para la mejora. Desde el principio de los tiempos, son las ideas las que nos llevan a nuevas alturas, lo que hace que una organización y una economía dependan totalmente de las nuevas ideas.

Para iterar, aquí hay algunas razones por las que la generación de ideas es importante para una organización:

  • Da ideas para nuevas líneas de productos.
  • Da ideas para nuevas características de los productos.
  • Da ideas sobre cómo mejorar el servicio al cliente actual.
  • Da ideas sobre nuevas empresas y oportunidades para abordar.
  • Da ideas sobre otros mercados para entrar.
  • Da ideas sobre los cambios que se deben hacer en la organización.
  • Da ideas sobre qué más hacer para ser más rentable.
  • Da ideas sobre cómo mejorar la ventaja competitiva y la supervivencia.

Como habrás notado, hay muchas razones específicas por las que la generación de ideas es importante. Si miras más de cerca, todos ellos tienen un tema común: la mejora y la innovación. Aunque la innovación no se trata solo de ideas, son vitales para el proceso general.

¿Por qué es importante la generación de ideas en la innovación?

La generación de ideas es importante en la innovación, pase lo que pase embudo de innovación, método o modelo que está utilizando. De hecho, la generación de ideas puede considerarse simple en innovación, ya que el verdadero desafío está en encontrar problemas estratégicos para resolver y crear valor empresarial.

Por ejemplo, el clásico Método de innovación Stage-Gate, que es un modelo popular utilizado en el desarrollo de un nuevo producto o servicio, comienza con la generación de ideas en la Fase 0. Esta se denomina fase de "descubrimiento", la que precede a la primera fase real en este método.

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Lo mismo ocurre con otros métodos, incluyendo Aceptar el proceso de la etapa de innovación propia de Mission, un embudo de innovación práctico que se puede aplicar tanto a organizaciones pequeñas como grandes y en organizaciones simples y complejas proyectos de innovación.

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La primera etapa se trata de encontrar problemas. La segunda etapa es la búsqueda de soluciones, donde el objetivo es generar tantas ideas como sea posible y después de categorizar y seleccionar las mejores ideas, llegar a una o más soluciones validadas.

La generación de ideas es también una parte importante de la carrera de innovación, que es un período de tiempo limitado (dentro de 1 a 4 semanas) para desarrollar tres soluciones posibles y reunir pruebas para decidir qué concepto es el más valioso y factible.

Por cierto, publicamos un libro electrónico que lo guiará a través de la gestión de ideas. Discutimos allí casi todo lo que hay que saber sobre la gestión de ideas. ¡Siéntete libre de tomar tu copia ahora!

¿Cuáles son las herramientas para la generación de ideas?

La buena noticia es que existen herramientas que puede utilizar para simplificar el proceso de generación de ideas. Es una buena idea conocerlos antes de seguir los pasos para diseñar su propio proceso de generación de ideas.

Hay tres herramientas principales que puede utilizar para la generación de ideas:

  1. Sesiones físicas de lluvia de ideas.
  2. Herramientas de lluvia de ideas
  3. Herramientas de gestión de ideas.

Sesiones físicas de lluvia de ideas

Hay dos tipos de lluvia de ideas:

  • Lluvia de ideas física
  • Lluvia de ideas digitales

La lluvia de ideas física se refiere a la método tradicional, donde los miembros participan personalmente y se involucran con la sesión y aportan ideas. Por otro lado, lluvia de ideas digitales se realiza mediante herramientas, donde los miembros no tienen que participar en el mismo momento y lugar.

Llevar a cabo una sesión de lluvia de ideas es bastante fácil. Se puede resumir en tres pasos:

  • Paso 1: reunir y preparar al grupo. En este paso, es importante que los miembros del equipo estén preparados. Depende de usted decidir cuánta información necesitan preparar, pero tenga en cuenta que no debe ser demasiado para no destruir la naturaleza fluida de la lluvia de ideas.
  • Paso 2: Presentar el problema o desafío. En este paso, debe definir claramente el problema que la lluvia de ideas está tratando de resolver. También puede tratarse de un tema sobre el que quieras recopilar ideas.
  • Paso 3: Modere la discusión. Una vez que comienza la discusión, es importante que alguien tenga que moderar la discusión para desarrollar y construir sobre las ideas de los demás. Esto se puede hacer, por ejemplo, haciendo preguntas.

Al realizar la sesión, asegúrese de designar a alguien para registrar todas las ideas generadas. Naturalmente, el registrador debe ser alguien que no participe activamente durante la sesión.

También debe haber un proyector, un gráfico, o mejor aún, una pizarra, donde todos puedan ver notas sobre el problema o tema. Recuerde que el objetivo de la lluvia de ideas es generar tantas ideas como sea posible.

Herramientas de lluvia de ideas

La desventaja de las sesiones físicas de lluvia de ideas es que es posible que no todos puedan asistir a la actividad. Además, la participación no suele ser tan grande durante el comienzo y algunos miembros pueden no estar tan interesados en participar activamente en la discusión.

Además, puede haber miembros que duden en compartir sus propias ideas, por miedo a ser ridiculizado o criticado, ya que sus ideas pueden parecer demasiado absurdas o demasiado tontas.

Estas desventajas se evitan en la lluvia de ideas digital. Lo bueno es que hay muchos buenos software de lluvia de ideas disponible para cualquiera que quiera realizar una sesión de lluvia de ideas digital en lugar de una física.

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Además, plataformas como Accept Mission tienen funciones de gamificación para ayudar fomentar la participación, el compromiso y la creatividad. La función encubierta también permite a los miembros contribuir con sus ideas sin temor a ser ridiculizados o criticados.

El uso de una herramienta de lluvia de ideas también le permitirá recopilar ideas de los miembros dondequiera que estén. Configurar sesiones y desafíos es bastante fácil, especialmente porque no está sujeto a un tiempo y lugar específicos.

Herramientas de gestión de ideas

Herramientas de gestión de ideas. Te ayudará gestionar y estructurar todo el proceso de ideación y selección, en el que la lluvia de ideas juega un papel fundamental. El uso de una herramienta de este tipo ayuda a generar y evaluar la mejor idea innovadora y a ejecutar las mejores.

Por ejemplo, la plataforma de Accept Mission es una de las las soluciones de gestión de ideas más completas allí afuera. Le permitirá administrar y calificar todas las ideas en un solo lugar. También hay una función de bandeja de entrada que le permite recopilar ideas de diferentes fuentes sin realizar trabajo adicional.

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También tiene un herramienta de selección avanzada, completo con la capacidad de permitirle diseñar sus propios criterios e invitar a otros a evaluar las ideas basadas en esos criterios. También hay una función de colaboración llamados "Tableros" que les permitirán trabajar juntos en tiempo real.

Las herramientas de gestión de ideas como Accept Mission lo ayudarán a aumentar la velocidad de su proceso de innovación. Como sabe, la capacidad de desarrollar nuevas ideas y ejecutarlas es importante para aumentar la ventaja competitiva y la supervivencia de su organización.

¿Cómo iniciar tu propio proceso de generación de ideas?

Ahora que sabe por qué es importante la generación de ideas, por qué es importante en la innovación, así como las herramientas que puede utilizar, es hora de aprender cómo iniciar su propio proceso de generación de ideas.

Estos son los cinco pasos principales que también puede aplicar en su propio proceso de generación de ideas:

  • Paso 1: preparar el proceso de generación de ideas. Aquí es donde establece su plan sobre cómo abordar el proceso. ¿Organizarás una sesión de lluvia de ideas física? ¿Uno digital? ¿O ambos? ¿Cuál será el principal problema o desafío que discutirá su grupo?
  • Paso 2: Preparar el grupo objetivo. En este paso, determinará quién será su grupo objetivo. Una vez que los haya identificado, es importante que les informe con anticipación de la actividad que realizará. También es beneficioso darles alguna información para estimular la actividad durante el proceso.
  • Paso 3: Iniciar la actividad de generación de ideas. Este paso se trata de lanzar la actividad de generación de ideas. Si está realizando una sesión de lluvia de ideas digital, asegúrese de recordarles que dejen sus ideas. Prepare preguntas cuando sea necesario para iniciar debates e inspirar nuevas ideas.
  • Paso 4: selecciona las mejores ideas. Una vez que haya reunido todas las ideas y se haya agotado el tiempo asignado, el siguiente paso es determinar qué ideas vale la pena seguir. Aquí es donde entran en juego los criterios que ha diseñado en el paso 1.
  • Paso 5: informe de los resultados. Una vez que haya determinado la mejor idea, también debe informarla a las partes interesadas interesadas. Esto es importante ya que las ideas que hayan sido seleccionadas se convertirán en proyectos de innovación por derecho propio.

Si está realizando todos estos pasos manualmente, puede tomar mucho de su valioso tiempo simplemente seleccionar las mejores ideas y convertirlas en proyectos. Algunas organizaciones usan muchas plataformas para lograr esto.

Afortunadamente, ese no es el caso con Accept Mission.

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Con nuestra plataforma, puede realizar todos esos pasos sin tener que salir de la herramienta. Su grupo puede enviar sus ideas a las bandejas de entrada y en misiones de ideación. Una vez que esté listo, puede usar la herramienta de selección para determinar las mejores ideas.

Una vez que tenga las mejores ideas, puede ingresarlas en el tablero de proyectos y realizar un seguimiento desde la hoja de ruta hasta la ejecución.

Si está buscando impulsar su proceso de generación de ideas, no hay necesidad de buscar más. Accept Mission puede ayudarlo de principio a fin con todas las funciones mencionadas anteriormente y más. Reserve una demostración hoy sin ataduras.