Pipeline de innovación: Descubriendo un nuevo marco de negocios12 lectura mínima

Una tubería de innovación es un proceso que utilizan las empresas para generar nuevas ideas, probarlas y llevarlas al mercado. Esta tubería tiene como objetivo ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos al proporcionar un marco para la innovación.

Este artículo analizará más a fondo la canalización de la innovación, incluido cómo se diferencia de un embudo de innovación, sus beneficios, cómo puede definirlo como propietario de un negocio y cómo puede medir su éxito.

¡Empecemos!

¿Qué es un pipeline de innovación?

Un canal de innovación es una estructura empresarial para lograr los objetivos de la empresa utilizando procesos y enfoques coherentes e innovadores.

¿Qué es un pipeline de innovación?

Este marco se adapta a varios tareas y actividades relacionadas con la innovación, incluida la creación de nuevos productos, procesos, asociaciones estratégicas, empresas comerciales y la implementación de sistemas e iniciativas de recursos humanos.

Si desea consistentemente:

  • Manténgase al tanto de las cambiantes demandas de los clientes y la competencia
  • Mantener la velocidad en la entrega de productos y servicios.
  • Sigue tu progreso
  • Producir algo distintivo e innovador para mantenerse relevante

Entonces necesita desarrollar una canalización de innovación.

El pipeline de innovación es un proceso cíclico

El canal de innovación tiene como objetivo ayudar a las empresas a crear nuevos productos y servicios continuamente. Con una canalización de innovación, puede volver a evaluar y mejorar las ideas comercializadas.

De esa manera, puede priorizar de forma rápida y asequible las ideas que muestran el potencial y el progreso más importantes de muchos conceptos que desea probar.

El canal de innovación define los programas de innovación.

Una tubería de innovación describe los fundamentos de las iniciativas de innovación, incluido cómo su equipo genera nuevas ideas de productos, cómo decide qué ideas se convertirán en prototiposy cómo trabajará con sus principales partes interesadas para construir y mejorar sus conceptos actuales.

proceso de innovación

Cuando tiene una canalización de innovación claramente definida, su equipo comprende lo que se requiere para hacer realidad una idea y puede tomar medidas específicas para que suceda.

El canal de innovación proporciona una estructura para el lanzamiento de nuevos productos y servicios.

Una tubería de innovación es clave para el lanzamiento exitoso de productos porque ofrece una hoja de ruta para el desarrollo y comercialización de nuevos productos.

Al seguir los pasos del canal de innovación, puede asegurarse de que su producto esté listo para el mercado, que cuente con el apoyo necesario de su equipo y que esté preparado para manejar cualquier desafío eso puede surgir.

El canal de innovación ayuda a las organizaciones a centrarse en resolver los problemas de los clientes.

Las empresas crean canales de innovación con estrategias de innovación en mente. En consecuencia, estas estrategias apuntan y resuelven necesidades o problemas específicos de los clientes. Centrarse en las necesidades de los clientes puede desarrollar productos y servicios que les encantarán.

La línea de innovación es flexible.

La belleza de la tubería de innovación es que es flexible. Puede adaptarlo a las necesidades específicas de su organización. Puedes hacer que se ajuste a tu estructura organizativa, ya sea una pequeña empresa o una gran corporación.

Además, la línea de innovación puede ayudar a las empresas a mejorar sus productos y servicios en respuesta a los comentarios de los clientes y las condiciones cambiantes del mercado.

El canal de innovación facilita la medición del progreso.

Puede realizar un seguimiento del progreso y las ideas de su equipo cuando tiene un canal de innovación. De esta manera, puede identificar rápidamente dónde hay cuellos de botella en el proceso y hacer los ajustes correspondientes.

Además, esta tubería incluye varios pasos, comenzando con ideación y terminando con la comercialización.

Cada paso en el proceso es esencial. Las empresas pueden realizar un seguimiento de su progreso midiendo su éxito en la generación de nuevas ideas, validándolas a través de estudios de mercado, creando prototipos y escalando y comercializándolos.

Por lo tanto, con una tubería de innovación, puede evaluar y mejorar sus ideas antes de desarrollarlas, producirlas masivamente y lanzarlas para uso público.

Diferencia entre un canal de innovación y un embudo de innovación

Un focos de canalización de innovación solo en la progresión paso a paso de una idea, mientras que un embudo de innovación se enfoca más en el estado de una idea para determinar qué sucede a continuación.

Embudo de innovación vs Pipeline de innovación: ¿Cuál es la diferencia?

El embudo de innovación es un marco familiar para las empresas. Ofrece un método más sencillo de seguimiento y gestión de ideas. Sin embargo, la tubería de innovación está ganando popularidad porque proporciona una visión más completa de la proceso de innovación.

El canal de innovación ofrece varias ventajas sobre el embudo de innovación tradicional:

  1. El flujo de innovación ayuda a las empresas a priorizar las ideas que muestran un tremendo potencial y progreso de muchos conceptos que desea probar.
  2. El canal de innovación elimina la necesidad de informes de progreso constantes al ofrecer una representación visual clara de dónde se encuentra una idea en el proceso de desarrollo.
  3. El canal de innovación le alerta sobre posibles problemas desde el principio y le permite tomar medidas correctivas rápidamente. Por el contrario, el embudo de innovación no ofrece ese sistema de advertencia y, a menudo, puede hacer que las empresas inviertan tiempo y recursos en ideas que nunca llegan al mercado.

En general, la tubería de innovación es una forma más efectiva para que las empresas administren sus ideas y procesos de desarrollo de productos. La tubería de innovación es el camino a seguir si desea optimizar su proceso de innovación.

Beneficios de crear un flujo de innovación

Existen algunos beneficios de crear un canal de innovación:

1. Buen flujo de acción

El canal de innovación ayuda a garantizar un buen flujo de elementos procesables desde la ideación hasta la comercialización. Esta canalización incluye muchos pasos, cada uno de los cuales debe completar antes de que pueda comenzar el siguiente.

En efecto, esta función de canalización ayuda a evitar el estancamiento en el proceso de innovación y hace que las cosas sigan avanzando. Además, garantiza que pueda examinar minuciosamente sus ideas antes de que se escalen y comercialicen.

La tubería de innovación de cada organización será única en función de su modelo de negocio y los recursos disponibles. En general, el uso de este marco de innovación lo ayudará a organizar sus esfuerzos.

2. Crea productos que gusten a los clientes

Las empresas pueden responder a los aportes de los clientes y a las dinámicas cambiantes del mercado mejorando sus bienes y servicios con la ayuda de un canal de innovación.

Crear productos que gusten a los clientes

Las organizaciones pueden determinar mejor dónde hay restricciones y hacer modificaciones al rastrear el desarrollo de su equipo e ideas a través de varios procesos.

Además, una tubería de innovación ayuda a las empresas a priorizar los conceptos de un gran número que muestra la mayor promesa y avance. De esta manera, las empresas pueden concentrarse en las ideas más prometedoras y ofrecer los productos que los clientes realmente desean.

3. Impulsar la ventaja competitiva

El canal de innovación es un sistema flexible que las empresas pueden personalizar según sus necesidades específicas, lo que brinda a las organizaciones una ventaja competitiva sobre aquellas que no utilizan este marco.

Muchos clientes consideran algo o muy esencial que la empresa a la que compran sea innovadora. Por lo tanto, los clientes buscan empresas que se desvían de las normas aceptadas y adoptan enfoques novedosos.

Si bien a algunos les puede resultar difícil, creemos que le brinda la oportunidad de superar a sus rivales. Y puede lograr ese objetivo con un canal de innovación.

4. Alinear la innovación con los objetivos comerciales

La tubería de innovación es una excelente manera de garantizar que sus esfuerzos de innovación se alineen con sus objetivos comerciales. Al comprender claramente los pasos involucrados en llevar una idea desde la concepción hasta la comercialización, puede asegurarse de que su equipo esté trabajando en las cosas correctas.

Con cada iniciativa, el flujo de innovación puede ayudarlo a pensar y evaluar cómo afectará sus objetivos comerciales. Como resultado, puede estar seguro de que sus esfuerzos de innovación se alinean con sus objetivos comerciales generales.

5. Fomentar una mejor cultura de innovación

La tubería de innovación también puede ayudar a fomentar una mejor cultura de innovación dentro de su organización.

Aprendiendo de los mejores ejemplos de cultura de innovación

Al hacer que el proceso de innovación sea más transparente, puede ayudar a involucrar a los empleados y entusiasmarlos con el trabajo que están haciendo. Además, al conocer cada paso del proceso, los empleados pueden comprender mejor cómo encaja su trabajo en el panorama general.

A su vez, esto puede ayudar a fomentar un entorno más colaborativo en el que todos trabajen hacia un objetivo común.

Cómo definir el pipeline de innovación

El canal de innovación es una excelente manera de organizar sus esfuerzos de innovación. Sin embargo, antes de que pueda comenzar a utilizar un canal de innovación, primero debe definirlo para su organización mediante:

  1. Comprender los pasos involucrados en llevar una idea desde la concepción hasta la comercialización. Una vez que tenga una comprensión clara del proceso, puede comenzar a trazar la tubería.
  2. Asignar la responsabilidad de cada etapa de la canalización para garantizar que gestione adecuadamente cada etapa del proceso
  3. Establecimiento de KPI para cada etapa de la tubería para realizar un seguimiento del progreso de sus esfuerzos de innovación e identificar áreas de mejora

Ejemplo de un canal de innovación

Las empresas utilizan sus canales de innovación para crear nuevos productos y servicios. Las empresas pueden modificar el marco como quieran. Sin embargo, una tubería de innovación primaria incluye los siguientes elementos:

  1. Este marco comienza con la ideación, el proceso de producción de nuevas ideas. A medida que estas ideas se concretan, las organizaciones las revisan y las clasifican en grupos relevantes en preparación para la revisión de la dirección.
  2. A medida que la gerencia revisa estas ideas a fondo, la canalización las etiqueta como "en revisión".
  3. Una vez hecho esto, el equipo prepara una propuesta de proyecto y la presenta.
  4. Una vez más, la tubería coloca un estado "en revisión" en la propuesta.
  5. Dependiendo de la decisión de la gerencia, la idea se aprueba o se rechaza, por lo que la canalización las etiqueta como "aprobadas" o "rechazadas".

Cómo medir el éxito de su pipeline de innovación

La mejor manera de medir el éxito de su flujo de innovación es rastrear la cantidad de nuevos productos y servicios que se comercializan con éxito. Sin embargo, hay otras formas de medir el éxito de su flujo de innovación, como:

  • Número de ideas generadas
  • Número de ideas revisadas
  • Número de ideas aprobadas
  • Número de prototipos creados
  • Número de prototipos probados con éxito
  • Número de nuevos productos y servicios comercializados

Al realizar un seguimiento de estas métricas, puede obtener una imagen clara de la eficacia de su flujo de innovación e identificar áreas de mejora.

Descubra el canal de innovación

Una tubería de innovación es una herramienta poderosa que ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos.

Al comprender los pasos necesarios para llevar una idea desde la concepción hasta la comercialización, las empresas pueden alinear mejor sus esfuerzos de innovación con sus objetivos comerciales. Además, la tubería puede ayudar a fomentar una mejor cultura de innovación dentro de la organización.

Cuando se define y gestiona correctamente, la línea de innovación puede ayudar a las empresas a crear nuevos productos y servicios y medir el éxito de sus esfuerzos de innovación. Al rastrear las métricas correctas, las organizaciones pueden identificar áreas de mejora y garantizar que su flujo de innovación funcione de manera efectiva.

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Publicado en: septiembre 16th, 2022Categorías: Innovation management

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