Hoy lanzamos la nueva herramienta de gestión de proyectos de Accept Mission. Esta herramienta ayuda a los gerentes de innovación a crear una cartera de proyectos basada en las mejores ideas (seleccionadas a través de la herramienta "Bandeja de entrada" o "ideación" de Aceptar misión) y coordinar el progreso desde la "hoja de ruta" hasta la "entrega de la solución".

¿Por qué utilizar Accept Mission para gestionar proyectos de innovación?
Al comienzo del desarrollo de Accept Mission, nuestro enfoque estaba en ofrecer una poderosa herramienta de Ideación. No era nuestro objetivo construir una herramienta de gestión de proyectos. Poco después de que lanzamos la herramienta de ideación y comenzamos a recopilar comentarios de los usuarios, nos enteramos de que también se necesitaba una herramienta integrada de gestión de proyectos centrada en la entrega de innovación. Esto haría de Accept Mission una herramienta de gestión de la innovación más completa. Ahora, con esta nueva herramienta de proyectos, los gerentes de innovación pueden convertir ideas en proyectos y administrar todo el proceso de innovación desde la "generación de ideas hasta la entrega de soluciones" con Accept Mission.

¿Por qué creamos esta herramienta de gestión de proyectos?
Nuestro principal objetivo es servir a los innovadores como una plataforma para maximizar su éxito innovador. Si observa la gestión de proyectos, hay muchas aplicaciones avanzadas de gestión de proyectos disponibles en el mercado. Pero sabemos que nuestros clientes, los innovadores, quieren una herramienta integrada y enfocada en la entrega de innovación. Por ejemplo, puede vincular ideas (creadas a través de la herramienta "Bandeja de entrada" o "ideación" de Aceptar misión) a proyectos para que los usuarios puedan ver qué ideas se convirtieron en un proyecto y cuál es el estado de este proyecto. Y para medir el "Puntaje de innovación" total por proyecto, puede agregar valores como "ahorros estimados", "Impacto en el negocio" y "ajuste estratégico". Estos "puntajes" muestran cuánto contribuye un proyecto a su objetivo comercial y, por lo tanto, brindan un buen análisis e informes de innovación.

Proyecto de Innovación para la Gestión de la Innovación<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">6</span> lectura mínima</span>

“Estoy muy emocionado de que podamos ofrecer esta nueva herramienta en la plataforma. Sabemos que muchos clientes esperan esta herramienta de gestión de proyectos y la conectan con todas las innovaciones. Logramos mantenerlo fácil de usar y poderoso en el ecosistema. Este lanzamiento es la primera de muchas actualizaciones geniales para 2020”, Steven Kop, CEO y fundador de Accept Mission.

Particularidades en la gestión de proyectos de Innovación
· Puntuación: valide el potencial de una idea agregando puntuaciones según el impacto, las inversiones, los objetivos comerciales, el ajuste estratégico, las ganancias y los ahorros.
· Puntuación AM: todas las puntuaciones se utilizan en un cálculo inteligente de una puntuación total. Fácil de usar y ver cuáles son las mejores ideas en una sola partitura.
· Tipos de innovación: categoriza los proyectos en función de los tipos típicos de innovación, como el horizonte, el propósito, la meta, etc.
· Participantes: agregue miembros del equipo a este proyecto y manténgalos actualizados. Todos pueden ver quién está involucrado y saben a quién contactar para mejorar.
· Ideas: conecta ideas a un proyecto Y comienza un nuevo proyecto basado en una idea.
· Tablero Kanban: muestra todos los proyectos por "etapa". Los proyectos se muestran en una vista general inteligente con una función de arrastrar y soltar para actualizar el progreso en tiempo real
· Diagrama de Gantt: muestra el progreso del proyecto por departamento en una descripción general compacta de la línea de tiempo.

Uno de los elementos centrales para medir el éxito del proyecto es medir el número de proyectos implementados/lanzados. Otra cosa clave es pivotar o incluso detener rápidamente los proyectos de innovación cuando el valor comercial es preocupante. Por lo tanto, necesita un sistema fácil de usar con una buena visión general de todos los proyectos dentro de su organización para que pueda optimizar y orientar mejor las innovaciones exitosas.

¿Cuándo una innovación es un proyecto?
Hay muchas formas de definir un proyecto como una innovación. Pero según varios sitios de gestión de proyectos, la definición general de un proyecto es:
“Un Proyecto es un intento o esfuerzo temporal, único y progresivo realizado para producir algún tipo de resultado tangible o intangible (un producto, servicio, beneficio, ventaja competitiva único, etc.). Por lo general, incluye una serie de tareas interrelacionadas que se planifican para ejecutarse en un período fijo de tiempo y dentro de ciertos requisitos y limitaciones, como costo, calidad, rendimiento, otros”.

Los proyectos tradicionales comienzan cuando se define un resultado final previsto. Para los proyectos de innovación, este no es siempre el caso, porque la "solución" aún no está definida. Y muchos proyectos de innovación comienzan con una idea, pero esta no siempre es la mejor manera de comenzar a trabajar en la innovación. La innovación siempre debe comenzar por encontrar el núcleo de un problema. La función de un “Proyecto de Innovación” es entregar una innovación exitosa: Resolver un problema de negocios. Hay muchos tipos de proyectos: proyectos inspiradores basados en una tendencia o tecnología, encontrar un problema comercial, encontrar una solución para un problema, construir una visión, etc. La mayoría de los procesos de innovación conocen una fase llamada "Fuzzy front-end". El front-end Fuzzy es una parte importante de un proceso de innovación exitoso. El front-end comprende las primeras y sobre todo las fases creativas del proceso de innovación y proporciona los conceptos de innovación y los planes comerciales para el proceso de desarrollo e implementación del producto. Este contiene las actividades donde la solución aún no está definida.

Dentro de Accept Mission, puede definir sus objetivos estratégicos, configurar los detalles del proyecto y administrar proyectos de innovación en una poderosa herramienta, para lograr que la innovación se implemente con éxito en su organización. Contáctenos para una demostración y prueba y descubra cómo Accept Mission – Projects le brindará una visión general clara de su progreso e impulsará el éxito de la innovación.

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