Tu prueba de concepto, prototipo y producto mínimo viable son todos importantes en la innovación.

Sin embargo, ¿en qué se diferencian estos términos entre sí? Además, ¿podría uno de ellos ser más útil que el resto?

En este artículo, descubramos qué significan estos términos y cuáles son sus propósitos en el proceso de innovación. Además, averigüemos cuál de ellos es el más útil para que su innovación sea un éxito.

Empecemos.

¿Qué es una prueba de concepto (POC)?

Una prueba de concepto proporciona una descripción completa de un ocurrencia, que implica representar su factibilidad, éxito, viabilidad e impacto prospectivos de acuerdo con su usabilidad, propiedades, capacidades y estructura general sugeridas.

implica la evaluación de una premisa específica en un intento de validar que el concepto es realista, viable y relevante en la práctica.

En otras palabras, demuestra si el proyecto es capaz de abordar y resolver un problema predefinido. dilema de negocios.

¿Por qué es importante el POC?

El POC es una descripción general que los grupos de innovación deben proporcionar antes de generar la iteración final de un producto y ponerlo a disposición para el acceso y la compra generales, lo que demuestra la viabilidad comercial del concepto.

Con la prueba de concepto, líderes de proyecto puede garantizar a la alta dirección que las iniciativas, los enfoques, las capacidades, las metodologías y los resultados sugeridos son alcanzables.

Empodera a los tomadores de decisiones en la revisión sistemática de las propuestas, junto con todos los pros y los contras que pueden tener estos productos. Como resultado, los POC deben complementar la empresa metas y objetivos.

¿Qué es un prototipo?

Un prototipo es una muestra, simulación o copia de preproducción de un producto diseñado para evaluar y examinar una idea o método.

Generalmente es para aumentar la precisión y pulir la calidad del producto. Por lo tanto, es la etapa que se da entre la estandarización y la valoración del concepto.

¿Por qué es necesario un prototipo?

El propósito de un prototipo es explorar y verificar las propuestas antes de discutirlas con las partes interesadas y, en última instancia, entregar las versiones finales a los equipos de desarrollo para su realización.

A lo largo del proceso de prueba, los prototipos son esenciales para descubrir y aliviar posibles escollos. Así es como las empresas pueden observar, visualizar y optimizar la experiencia del usuario al aplicar el producto o servicio.

Al presentar una forma inicial del producto, pueden obtener retroalimentación lo antes posible y realizar mejoras antes de crear su versión final.

¿Qué es un producto mínimo viable o MVP?

Un producto mínimo viable, también conocido como MVP, se refiere a un nuevo producto que se lanza al mercado con características y funcionalidades mínimas que son suficientes para despertar el interés de los consumidores.

Solo después de recibir la información adecuada del producto primeros consumidores es el producto completo ofrecido al mercado.

¿Por qué MVP es importante para la innovación?

Es la forma más básica del producto que la empresa pretende ofrecer.

Las empresas crean MVP con la intención de evaluar la respuesta de los posibles consumidores o compradores ofreciéndoles la versión más simple.

La creación de productos viables mínimos ayuda a las empresas a mejorar significativamente el producto inicial para obtener una calidad superior en el resultado final, ya que determina qué le falta al producto o cuáles son sus fortalezas y debilidades.

Una empresa puede decidir crear y distribuir un producto mínimo viable por las siguientes razones:

  • Para probar el producto con usuarios reales antes de dedicar un presupuesto sustancial a todo el desarrollo de un producto
  • Para evitar la falla total del producto
  • Para descubrir qué funciona y qué no a través de las experiencias de los usuarios de la Público objetivo
  • Distribuir un producto al mercado en el momento en que sea factible.

¿Cuáles son las diferencias entre estos términos?

Como sus definiciones y propósitos parecen ser los mismos, pueden parecer confusos al principio. Sin embargo, si los estudia de cerca, verá algunas diferencias.

Prueba de concepto vs prototipo

Si bien las palabras prueba de concepto y prototipo a veces se utilizan simultáneamente, son procedimientos distintos con resultados y funciones distintos.

Puede parecer similar, pero hay diferencias, y cada uno tiene un propósito diferente.

1. Una prueba de concepto se usa para evaluar si una idea se puede ejecutar, mientras que un prototipo se usa para crear una versión reducida del producto final que se puede analizar y revisar para determinar su aplicabilidad, rendimiento y configuración.

No se prevé que un prototipo tenga todos los elementos, capacidades y funcionalidades de un producto terminado.

También puede no tener todos los aspectos del diseño del producto final. Proporciona un modelo aproximado del producto final a las partes interesadas, como los directores de proyectos, ejecutivos, gerentes e incluso posibles inversores de la empresa.

2. POC existe principalmente para demostrar que un concepto de producto es práctico y desarrollable.

Por otro lado, se crean prototipos para ayudar a visualizar cómo funcionará un producto en el mundo real. Demuestra el diseño, la navegación y el diseño, entre otras cosas.

Como resultado, una prueba de concepto demuestra que la idea de un producto se puede realizar y un prototipo demuestra cómo se realiza.

3. Un POC con frecuencia no enfatiza el uso del producto. Su único propósito es demostrar que tal producto es factible. No se consideran las cualidades adicionales de cara al consumidor, ya que hacerlo lleva tiempo.

Los prototipos, sin embargo, tienen todo en cuenta. Deberían ser útiles en el mundo real. El equipo de innovación examina y aborda cualquier problema que surja durante el proceso de desarrollo. Los prototipos, a diferencia de los POC, pueden no ser tan estéticamente creados o tan duraderos.

Prototipo vs Producto Mínimo Viable

1. Se utiliza un prototipo para poner a prueba el concepto, mientras que un MVP somete el producto a pruebas.

Después de crear un prototipo, la siguiente etapa es definir el producto mínimo viable (MVP). Esta es la forma más básica y simplificada de su concepto, pero todavía tiene suficiente funcionalidad para publicarse a una audiencia más amplia para uso práctico.

2. Un prototipo valida la idea central mientras que un MVP examina las funcionalidades asumiendo que el concepto básico ya está probado.

Un prototipo es un enfoque rápido para probar los conceptos y suposiciones fundamentales que subyacen al producto.

Un MVP, por otro lado, es una versión de trabajo del producto que tiene solo las capacidades principales, lo que lo hace excelente para probar y obtener información del cliente y datos perspicaces, pero con la menor cantidad de esfuerzo y dinero gastado.

3. Un prototipo puede servir como base para la estructura del MVP.

A veces, para facilitar las cosas, puede intentar evaluar las suposiciones iniciales utilizando el prototipo y crear un MVP para mejorar aún más su trabajo.

Prueba de concepto vs Producto Mínimo Viable

Mientras tanto, así es como una prueba de concepto difiere de un producto mínimo viable:

1. Un prototipo también permite a los diseñadores evaluar cómo crear y mejorar de manera efectiva el producto cuando entra en desarrollo masivo para una versión final.

Asimismo, luego de establecer un POC sólido, se crea el producto mínimo viable. El MVP es una versión más completamente desarrollada del producto final planificado que un prototipo.

El MVP puede usarse para probar la comerciabilidad y usabilidad del producto con posibles usuarios o consumidores.

2. La prueba de concepto es un tipo de proyecto interno que te permite validar si tus planes iniciales se pueden aplicar con éxito en el mundo real.

El producto mínimo viable, por otro lado, le enseña cómo implementar su concepto de innovación en el método más sostenible y laborioso posible.

Estudiarás cómo reaccionan las personas a las diferentes versiones de tu producto y sus posibles características mediante la realización de estudios de mercado.

3. Al probar su POC, puede identificar dos cosas cruciales. Uno, si los consumidores necesitan su producto, y dos, si tiene los recursos para desarrollarlo.

Probar su MVP es diferente. Le permite establecer exactamente lo que desean sus consumidores, agregar todos los elementos necesarios para hacerlo competitivo y rentable.

¿Cuándo los necesita para innovar?

Hacer su prueba de concepto es el primer paso preliminar en el desarrollo de productos y diseño de servicios, ya que determina si está abordando el problema adecuado.

Establezca su prueba de concepto utilizando ciclos de retroalimentación cortos para mantenerse ágil y reducir rápidamente las disparidades entre sus suposiciones y los resultados de sus experimentos. Las teorías y conceptos que se consideren viables en este nivel pueden pasar a la etapa de prototipo.

Una vez que haya validado su idea o proyecto inicial con su prueba de concepto y su prototipo haya ilustrado cómo puede verse su producto o servicio en la práctica, el proceso de identificación de MVP le permitirá verificar la viabilidad de su producto.

Aprenderá mucho sobre la eficiencia, las expectativas del consumidor, los elementos y las características que atraerán a su audiencia. Es un enfoque iterativo que tiene la capacidad de reducir los gastos al tiempo que impulsa su producto al mercado con una mayor posibilidad de éxito.

Usa cada uno en el momento adecuado

Los tres importan en la innovación. Si tiene una idea, especialmente una inusual, una prueba de concepto puede ayudarlo a determinar si es técnicamente factible.

Sin prueba de concepto, desarrollar un producto es similar a hacer una estimación aproximada y esperar ganar.

La creación de prototipos se trata más de tener no solo una visión, sino también la capacidad de sentir y comprender mejor su producto, que luego puede emplear en la etapa final del desarrollo del producto.

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