La guía definitiva para la gestión de ideas

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caracteristicas de la guia

Introducción de la guía

Para algunas personas la gestión de ideas es todavía muy desconocida. Esta guía está diseñada para enseñarle qué es esto y cómo puede crear más valor con él. Compartiremos cómo puede utilizar ideas para un proceso de creación de ideas eficiente y cómo puede promover una cultura de innovación en su empresa.

Según Gartner, la gestión de ideas es un proceso estructurado de recopilación de ideas destacadas, identificación de las mejores, clasificación de conocimientos invaluables y ejecución dentro de los procesos comerciales de la organización.

Tabla de contenido

  1. Introducción a la gestión de ideas.
  2. ¿Por qué son importantes las ideas y cuál es su valor?
  3. ¿Cómo se mide el valor potencial de las ideas?
  4. ¿Cómo fomentas la cultura de la innovación en tu empresa?
  5. ¿Cómo configurar una campaña/misión?
  6. ¿A qué grupos objetivo invita?
  7. ¿Cómo se seleccionan las mejores ideas para un proceso eficiente y sostenible?
  8. ¿Cómo transformar ideas en proyectos para implementar la innovación con éxito?
  9. ¿Cómo reportar los resultados de la gestión de ideas?
  10. ¿Cómo implementar la gestión de ideas en su organización con un software de gestión de ideas?
  11. Conclusión

Secciones de la guía

1. Recoger

La generación de ideas o ideación es el proceso creativo de recopilar y mejorar ideas. Con las campañas de lluvia de ideas puedes generar muchas ideas de manera proactiva en un corto período de tiempo.

Cada idea puede ser (parte de una solución más grande), por lo que desea tener un enfoque abierto y objetivo para recopilar, analizar, revisar y desarrollar esas ideas para posibles nuevas soluciones, nuevos productos o mejoras estratégicas.

2. Seleccione

Después de que la audiencia haya generado ideas para el desafío, es importante saber cómo va a capturar y evaluar estas ideas. Es fácil pensar en ideas; es más difícil analizar y desarrollar aún más los correctos.

Al final, los gerentes de innovación son responsables no solo del éxito del prototipo, sino también de su decisión de hacer avanzar su concepto o prototipo. Por lo tanto, es importante que consideren utilizar los 7 criterios que les ayudarán a elegir la mejor idea.

3. Ejecutar

En primer lugar, reconozca que las ideas son solo ideas. Para convertir tu idea de negocio en realidad, necesitas empezar a ejecutarla. Si quieres transformar tu idea en proyectos funcionales y sostenibles, puedes encontrar 5 consejos en la guía.

Recuerde, no todas las ideas tienen el potencial de convertirse en un proyecto. En su negocio, sepa cuándo está dando pasos en la dirección correcta y también si es hora de reducir sus pérdidas y pasar al siguiente proyecto.

4. Informe

Administrar las ideas después de la misión es igualmente importante para mantener una visión general de las ideas. Es fácil perderse en los datos cuando se generan cientos de ideas.

Una visión general clara de las ideas hace que la selección de las ideas buscadas sea mucho más fácil. El objetivo es elegir las mejores de entre todas las ideas generadas.