Caja de herramientas de innovación
El proceso de innovación simplificado
Obtenga la caja de herramientas de innovación
Características de la caja de herramientas de innovación
Introducción Caja de herramientas de innovación
Hemos desarrollado esta caja de herramientas de innovación para directores, gerentes, líderes de proyectos, exploradores, equipos y expertos en innovación. Esta caja de herramientas ayuda a inspirarlos en el proceso de gestión de la innovación. Hemos creado modelos realmente simples pero potentes y lienzos reescribibles, que se pueden ejecutar fácilmente. Nuestro objetivo es ayudar a todas las organizaciones a innovar con más éxito.
Contenido de la caja de herramientas de innovación
- Perspectivas en una metodología exitosa que se hace en cooperación con nuestros clientes
- Introducción al éxito de la innovación
- 4 modelos de innovación que le ayudará a configurar el proceso de innovación eficaz y eficiente
- 7 lienzos que puede utilizar inmediatamente para gestionar y realizar innovaciones
Modelos y Lienzos
Lienzo de alcance de la innovación
El Innovation Scoping Canvas lo ayudará a construir una definición clara de qué es innovación y qué no es. La mayoría de las organizaciones utilizan la innovación para todo lo que es nuevo o tal vez para definir cosas que son disruptivas.
Lona de resumen de Sprint
Antes de iniciar el Innovation Sprint es necesario estar bien preparado. Por lo tanto, es importante usar este Sprint Briefing Canvas, que explica: cómo resuelves el desafío en el sprint, el plan del sprint y los riesgos involucrados.
Lienzo del equipo de innovación
El lienzo del equipo de innovación ayuda a los miembros del equipo a compartir valores comunes, establecer un objetivo de equipo claro e iniciar acciones que son necesarias para ser un equipo exitoso.
Innovación Lona F*up
El lienzo Innovation F* up es donde escribes todos los errores que ha cometido el equipo de innovación dentro de un proyecto. Es importante generar un ambiente confiable, seguro y transparente para todos los miembros del equipo.
lienzo de problemas
El lienzo de problemas describe el estado actual, los grupos objetivo, los problemas y las posibles áreas de solución (no describe soluciones específicas). Cuanto más claro se plantee el problema, más fácil será encontrar la solución correcta.
Lienzo de solución
Solution Canvas describe el concepto de una solución. Un concepto es una idea específica sobre cómo debería funcionar algo y/o cómo debería verse. Esto también incluye el problema que le gustaría resolver, las metas y el resultado esperado.
Lienzo de descripción general de la solución
El lienzo de descripción general de la solución muestra las tres mejores soluciones posibles, que se seleccionan en el modelo de Sprint en el paso 3, Búsqueda de soluciones: selección. Posteriormente, las ideas se convierten en conceptos que se pueden plasmar en un diseño o infografía.
Lienzo de experimentos
Experiment Canvas muestra con qué solución desea experimentar y cuáles son los resultados reales. El objetivo es recopilar suficientes pruebas de que su solución es factible para su organización y valiosa tanto para su organización como para el cliente/usuario final.
Lienzo de validación
El lienzo de validación revela cuáles son las suposiciones más riesgosas de un problema o solución y cómo puede probarlo/validarlo e incluir los resultados. Cuando una suposición es arriesgada; su solución fallará si la suposición no es correcta.
Lienzo de persona
Un Persona Canvas es útil para describir 1 persona. Definir personas para una organización y/o un producto puede ayudarlo a orientar mejor los procesos y la comunicación en este grupo objetivo.
Lienzo de propuesta de valor
Un lienzo de propuesta de valor le brinda una manera simple de comprender las necesidades de sus clientes y diseñar los productos y servicios que desean. Funciona junto con Business Model Canvas y lo ayuda a crear una propuesta de producto.
Lienzo de resultados de la propuesta de valor
Si crea el lienzo de propuesta de valor, debe finalizar el resultado en algo que pueda comunicar. Ver el lienzo de resultados de la propuesta de valor como el embalaje de un producto.
