Cuantificar el valor anual y elaborar un informe listo para la dirección que justifique la implementación estructurada de la innovación.

Este proceso guiado te ayuda a comparar la situación actual con una forma de trabajar futura más estructurada, de modo que puedas cuantificar el valor anual, perfilar mejor el argumento de gestión y elaborar un caso de decisión interno reutilizable.