Misiones y campañas
Lanzar retos de innovación específicos y recopilar ideas en torno a temas estratégicos
Las misiones y campañas ayudan a las organizaciones a centrar sus esfuerzos de innovación en prioridades estratégicas. Al lanzar retos específicos, las organizaciones pueden involucrar a empleados, socios o clientes para generar ideas, resolver problemas y explorar nuevas oportunidades.
Visita guiada y ahorro de tiempo
Por qué son importantes las misiones y las campañas
La innovación suele estancarse cuando las ideas se acumulan sin un objetivo claro. Las misiones y campañas proporcionan una dirección clara al enmarcar los retos en torno a prioridades estratégicas, ayudando a las organizaciones a implicar a las personas adecuadas y a generar ideas que importen.
Sin misiones ni campañas estructuradas
- Se recopilan ideas sin un enfoque estratégico claro
- Los trabajadores no saben dónde cotizar
- La participación en iniciativas de innovación sigue siendo baja
- Las ideas están desconectadas de las prioridades de la organización
Con misiones y campañas
- Retos de innovación alineados con temas estratégicos
- Dirección clara sobre dónde se necesitan ideas
- Mayor compromiso de empleados y partes interesadas
- Ideas más relevantes que abordan problemas empresariales reales
Lo que obtiene
Las misiones y campañas ayudan a las organizaciones a poner en marcha retos de innovación centrados que involucran a empleados, socios o clientes en torno a prioridades estratégicas y problemas empresariales reales.
- Misiones de innovación estructuradas en torno a temas estratégicos
- Campaña de recogida de ideas centrada en retos específicos
- Orientaciones claras de participación para empleados y partes interesadas
- Resumen centralizado de los envíos de todas las campañas
- Mayor compromiso mediante iniciativas de innovación específicas
- Mejor alineación entre ideas y prioridades estratégicas
- Ideas más pertinentes generadas en torno a problemas reales
A quién va dirigido
Diseñado principalmente para equipos de innovación responsables de la estructura, las decisiones y el progreso cuantificable. En segundo lugar, para las partes interesadas de la organización que orientan la estrategia, asignan recursos y evalúan los resultados.
Gestores de la innovación
Ser dueño del proceso de innovación y requerir una visibilidad completa de los embudos, la gobernanza, las decisiones y el impacto de la cartera.
Líderes en innovación
Alinear la innovación con la estrategia y necesitar una dirección clara de la cartera basada en el valor, el riesgo y la evidencia.
Especialistas en innovación
Ejecutan iniciativas y necesitan flujos de trabajo estructurados para la admisión, validación, evaluación y claridad de los pasos siguientes.
Equipos de Estrategia y Transformación
Garantizar que la innovación apoye las prioridades estratégicas y exigir transparencia sobre los avances y los resultados previstos.
Cartera, PMO y Gobernanza
Supervisar los marcos de decisión y la asignación de recursos, lo que requiere criterios estructurados y visibilidad de las etapas.
Líderes empresariales y de producto
Tomar decisiones sobre la aplicación y tener claros la propiedad, los casos empresariales, los riesgos y el impacto previsto.
La IA mejora las misiones y campañas
La IA refuerza las misiones y campañas ayudando a las organizaciones a identificar temas, sacar a la luz ideas relevantes y orientar la participación. En lugar de revisar manualmente las propuestas, los equipos reciben información que destaca las contribuciones más prometedoras.
Capacidades de IA
- Agrupación automática de ideas y temas similares
- Detección de tendencias emergentes en los envíos de campañas
- Puntuación de la relevancia de las ideas en función de los objetivos de la misión
- Identificación de ideas duplicadas o relacionadas
- Resúmenes AI de la participación en la campaña y perspectivas
- Recomendaciones de ideas prometedoras para seguir evaluando
- Análisis del sentimiento y la participación en los envíos
- Etiquetado y categorización inteligente de ideas
Impacto
- Identificación más rápida de las ideas más relevantes
- Mejor comprensión de los temas que surgen de las campañas
- Reducción del esfuerzo manual en la revisión de grandes volúmenes de ideas
- Una visión más estructurada de las contribuciones de los empleados
- Mejora del análisis de las campañas y del aprendizaje a lo largo del tiempo
- Mayor correspondencia entre ideas y retos estratégicos
Características principales de las misiones y campañas
Misiones de innovación
Centrar la innovación en retos estratégicos
Las misiones permiten a las organizaciones enmarcar la innovación en torno a temas estratégicos claros, garantizando que las ideas se recojan en torno a los problemas que más importan.
- Lanzar misiones en torno a prioridades estratégicas
- Proporcionar un contexto y unos objetivos claros a los colaboradores
- Alinear la generación de ideas con los retos empresariales reales
- Orientar la participación en toda la organización
Campañas específicas
Llevar a cabo iniciativas centradas en la recopilación de ideas
Las campañas ayudan a las organizaciones a lanzar iniciativas de duración determinada que invitan a empleados, socios o clientes a aportar ideas en torno a un tema concreto.
- Lanzar campañas en torno a temas de innovación definidos
- Recoger ideas en campañas estructuradas
- Implicar a empleados, socios o colaboradores externos
- Aumentar la participación mediante iniciativas específicas
Participación y compromiso
Activar a los colaboradores de toda la organización
Las misiones y campañas crean puntos de entrada claros para la participación, ayudando a las organizaciones a movilizar a empleados y partes interesadas para que aporten ideas y puntos de vista.
- Invitar a participar a los equipos y departamentos
- Proporcionar orientaciones claras sobre dónde contribuir
- Fomentar la colaboración en torno a retos comunes
- Aumentar la participación en iniciativas de innovación
Información sobre la campaña
Comprender los resultados y los temas emergentes
Las organizaciones pueden analizar las propuestas de las distintas misiones y campañas para identificar patrones, ideas prometedoras y áreas de oportunidad.
- Resumen de las ideas presentadas en todas las campañas
- Identificar los temas que surgen de las contribuciones
- Comparar la participación entre misiones
- Apoyar la evaluación y priorización de ideas
Tour de productos: Recogida de ideas
Recopile ideas de empleados y partes interesadas de forma estructurada. Utilice un buzón de ideas para la captación continua, un portal de innovación para movilizar la participación y tablones de ideas en directo para colaborar en tiempo real.
caja de ideas
Capture ideas continuamente con envíos estructurados, propiedad clara y una visión centralizada de las oportunidades entrantes.
Portal de la innovación
Proporcionar un espacio dedicado a la participación en la innovación en el que los colaboradores puedan presentar ideas, seguir los retos y mantener su compromiso.
Lluvia de ideas en directo
Organice sesiones de ideas colaborativas con tableros de intercambio de ideas en tiempo real que ayuden a los equipos a generar, agrupar y perfeccionar ideas juntos.
Explore el recorrido completo de recogida de ideas
Vea cómo la captación continua de ideas, un portal dedicado a la innovación y el brainstorming en directo funcionan conjuntamente para captar mejores oportunidades y aumentar la participación.
¿Listo para verlo en directo?
Una breve guía que muestra cómo la estructura, la transparencia y los paneles de control hacen que el progreso sea visible y las decisiones más fáciles.
Vea Accept Mission en acción
Gestione sus innovaciones con estructura y transparencia. En una breve demostración, vea cómo la gestión de ideas, la gestión de carteras de proyectos y la recopilación de ideas se conectan con embudos, cuadros de mando y paneles de control para que el progreso sea visible y las decisiones sean más fáciles.
- Embudos estructurados
- Puntuación transparente
- Paneles de control para el progreso
Lo que verás
- Recopilación de ideas que alimenta un embudo estructurado.
- Evaluación transparente con tarjetas de puntuación y decisiones claras.
- Vistas de cartera y paneles de control para informes de liderazgo
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