{"id":95713,"date":"2026-04-02T13:58:33","date_gmt":"2026-04-02T11:58:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=95713"},"modified":"2026-04-14T14:49:05","modified_gmt":"2026-04-14T12:49:05","password":"","slug":"project-health-status-in-innovation-studio","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/knowledge\/project-health-status-in-innovation-studio\/","title":{"rendered":"Estado de salud del proyecto en Innovation Studio"},"content":{"rendered":"

Por qu\u00e9 es necesaria esta funci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Para gestionar bien los proyectos no basta con hacer un seguimiento de las tareas y los hitos. Los equipos tambi\u00e9n necesitan una forma r\u00e1pida y coherente de saber si un proyecto va por buen camino, est\u00e1 en riesgo, se ha paralizado o se ha desviado de su rumbo.<\/p>\n\n\n\n

El estado de salud de los proyectos ofrece a los jefes de proyecto, gestores de innovaci\u00f3n y grupos de direcci\u00f3n una se\u00f1al sencilla que pueden utilizar para evaluar el estado de los proyectos de un vistazo. Esto ayuda a los equipos a centrar su atenci\u00f3n en los proyectos que necesitan debate o intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En qu\u00e9 consiste<\/h2>\n\n\n\n

El estado del proyecto es un indicador a nivel de proyecto en Accept Mission que muestra la situaci\u00f3n actual de un proyecto mediante un estado claro, basado en colores. Ayuda a resumir si un proyecto avanza seg\u00fan lo previsto o si requiere atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El estado se puede ver en la vista detallada del proyecto y en las vistas generales del proyecto, como Kanban, la vista de lista y las exportaciones. Accept Mission tambi\u00e9n ofrece un conjunto configurable de estados de salud predeterminados, entre los que se incluyen valores como \u00abNo iniciado\u00bb, \u00abSeg\u00fan lo previsto\u00bb, \u00abEn suspenso\u00bb, \u00abEn riesgo\u00bb, \u00abRetrasado\u00bb y \u00abFinalizado\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Cada estado de salud puede incluir un t\u00edtulo, una descripci\u00f3n, un color, un icono, una configuraci\u00f3n predeterminada y una puntuaci\u00f3n de gravedad. Esto hace que la funci\u00f3n sea \u00fatil no solo para el seguimiento diario de los proyectos, sino tambi\u00e9n para la elaboraci\u00f3n de informes y las integraciones.<\/p>\n\n\n\n

Nivel de acceso<\/h2>\n\n\n\n

Usuario avanzado<\/p>\n\n\n\n

Necesitas tener acceso al proyecto correspondiente en Innovation Studio para ver y actualizar el estado de salud del proyecto. Se requieren permisos de administrador para configurar los estados de salud disponibles para tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Ruta de navegaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Ruta de navegaci\u00f3n: Innovation Studio \u2192 Proyectos \u2192 Abrir proyecto<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo utilizar esta funci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

El estado del proyecto se utiliza para comunicar la situaci\u00f3n actual de un proyecto de forma estructurada y clara. Los responsables del proyecto pueden actualizar el estado cuando se producen cambios en el mismo, por ejemplo, cuando pasa de \u00abSeg\u00fan lo previsto\u00bb a \u00abEn riesgo\u00bb debido a un retraso o a un problema de dependencias.<\/p>\n\n\n\n

Como se utiliza el mismo marco de estado en todos los proyectos, los grupos de direcci\u00f3n y los l\u00edderes pueden comparar los proyectos de forma m\u00e1s coherente e identificar d\u00f3nde se requiere atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Instrucciones paso a paso<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Abrir Estudio de innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. Ir a Proyectos<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  3. Abra el proyecto que desea revisar.<\/li>\n\n\n\n
  4. Mira la barra de herramientas del proyecto justo debajo de la imagen del proyecto.<\/li>\n\n\n\n
  5. Encuentra el Estado de salud del proyecto<\/strong> a la derecha de la barra de herramientas.<\/li>\n\n\n\n
  6. Abra el selector y elija el estado que mejor refleje el estado actual del proyecto.<\/li>\n\n\n\n
  7. Guarde el proyecto si es necesario.<\/li>\n\n\n\n
  8. Revise el estado actualizado en la vista del proyecto, la vista Kanban, la vista de lista o las exportaciones.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"imagen\"
    imag<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    D\u00f3nde encontrar el estado de salud del proyecto<\/h2>\n\n\n\n

    Cuando abra un proyecto en Innovation Studio, ver\u00e1 la p\u00e1gina de detalles del proyecto. Justo debajo de la imagen del proyecto se encuentra la barra de herramientas del proyecto. En la parte derecha de esta barra de herramientas, encontrar\u00e1 los botones Estado de salud del proyecto<\/strong> selector.<\/p>\n\n\n\n

    Por defecto, cada nuevo proyecto se configura en Por buen camino<\/strong>. Los usuarios con los permisos adecuados pueden cambiar esto para reflejar el estado real del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

    Visibilidad en toda la plataforma<\/h2>\n\n\n\n

    Vista Kanban<\/h3>\n\n\n\n

    En la vista general de proyectos, cada tarjeta de proyecto muestra su estado de salud. Esto permite a los gestores y grupos de direcci\u00f3n examinar r\u00e1pidamente la cartera e identificar los proyectos que necesitan atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Vista de lista<\/h3>\n\n\n\n

    La misma informaci\u00f3n es visible como columna en la lista de proyectos, lo que facilita la comparaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de proyectos por estado de salud.<\/p>\n\n\n\n

    Exportaciones<\/h3>\n\n\n\n

    El estado de salud del proyecto se incluye en las exportaciones, lo que significa que tambi\u00e9n puede utilizarse en informes y an\u00e1lisis externos.<\/p>\n\n\n\n

    \"imagen\"<\/figure>\n\n\n\n

    Estados de salud por defecto<\/h2>\n\n\n\n

    Accept Mission incluye un conjunto predeterminado de estados de salud del proyecto que pueden utilizarse como punto de partida.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • No iniciado<\/strong> \u2013 Los trabajos a\u00fan no han comenzado y no hay ning\u00fan riesgo importante que afecte a la l\u00ednea de base.<\/li>\n\n\n\n
    • Por buen camino<\/strong> - El proyecto avanza seg\u00fan lo previsto en cuanto a alcance, calendario y presupuesto.<\/li>\n\n\n\n
    • En espera<\/strong> \u2013 El proyecto se ha suspendido por decisi\u00f3n y no se prev\u00e9 que se realicen trabajos hasta m\u00e1s adelante.<\/li>\n\n\n\n
    • En situaci\u00f3n de riesgo<\/strong> \u2013 Existe un riesgo significativo y se est\u00e1n tomando medidas para mitigarlo.<\/li>\n\n\n\n
    • Fuera de pista<\/strong> - El plan ya no es cre\u00edble y el proyecto necesita una escalada o una intervenci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
    • Completado<\/strong> - Los resultados han sido entregados y aceptados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Cada estado tambi\u00e9n puede tener un valor de gravedad de 0 a 100, que admite cuadros de mando, informes e integraciones.<\/p>\n\n\n\n

      Por qu\u00e9 es importante el estado de salud del proyecto<\/h2>\n\n\n\n

      Claridad de un vistazo<\/h3>\n\n\n\n

      En lugar de leer primero actualizaciones detalladas, los usuarios pueden ver inmediatamente si un proyecto avanza bien o necesita atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      Coherencia<\/h3>\n\n\n\n

      Cuando todos los jefes de proyecto utilizan el mismo marco de estado, los resultados son m\u00e1s f\u00e1ciles de comparar entre equipos y carteras.<\/p>\n\n\n\n

      Enfoque de la decisi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

      Los grupos directores pueden determinar r\u00e1pidamente qu\u00e9 proyectos deben debatirse y d\u00f3nde puede ser necesaria una intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      Transparencia<\/h3>\n\n\n\n

      Los equipos, los departamentos y la direcci\u00f3n trabajan con el mismo lenguaje para las condiciones del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

      Buenas pr\u00e1cticas<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Actualizar peri\u00f3dicamente el estado de salud como parte del ciclo de informes del proyecto.<\/li>\n\n\n\n
      • Simplifique el conjunto de estados para que los jefes de proyecto puedan elegir con claridad y coherencia.<\/li>\n\n\n\n
      • Defina reglas claras para determinar cu\u00e1ndo un proyecto debe pasar de un estado a otro.<\/li>\n\n\n\n
      • Utilice las actualizaciones del estado del proyecto y otras herramientas de informaci\u00f3n del proyecto junto con el estado de salud, de modo que quede documentado el razonamiento que subyace al color.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Informes e integraciones<\/h2>\n\n\n\n

        El estado de salud del proyecto no s\u00f3lo es visible dentro de las vistas del proyecto. Tambi\u00e9n puede utilizarse en informes y herramientas externas.<\/p>\n\n\n\n

        Los valores del estado de salud y las puntuaciones de gravedad pueden incluirse en cuadros de mando de Power BI, recuperarse a trav\u00e9s de la API y utilizarse en flujos de trabajo automatizados. Por ejemplo, un flujo de trabajo podr\u00eda notificar autom\u00e1ticamente a un grupo de direcci\u00f3n cuando un proyecto pasa a Off track.<\/p>\n\n\n\n

        Esto hace que el estado de salud del proyecto sea \u00fatil tanto para el seguimiento operativo del proyecto como para la elaboraci\u00f3n de informes a nivel de cartera.<\/p>\n\n\n\n

        Configuraci\u00f3n y ajustes<\/h2>\n\n\n\n

        Los administradores pueden configurar los estados de salud del proyecto disponibles para que se ajusten a las necesidades de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        Puede gestionarlos aqu\u00ed:<\/p>\n\n\n\n

        Ruta de navegaci\u00f3n: Innovation Studio \u2192 Configuraci\u00f3n \u2192 Datos y estructuras. \u2192 <\/strong><\/strong> Estado de salud<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Desde esta p\u00e1gina de configuraci\u00f3n, los administradores pueden reordenar los estados, definir el estado por defecto para los nuevos proyectos, editar t\u00edtulos y descripciones, cambiar colores e iconos, ajustar los valores de gravedad y a\u00f1adir nuevos estados si es necesario.<\/p>\n\n\n\n

        Mantenga el marco de estado claro y pr\u00e1ctico. Demasiadas opciones de estado reducen la claridad y hacen que los informes sean menos \u00fatiles.<\/p>\n\n\n\n

        \"imagen\"<\/figure>\n\n\n\n

        Ejemplo pr\u00e1ctico - Innovationlands<\/h2>\n\n\n\n

        Innovationlands ejecuta varios proyectos de innovaci\u00f3n al mismo tiempo, incluidos nuevos conceptos de atracci\u00f3n, proyectos piloto de experiencia de los hu\u00e9spedes y mejoras del servicio digital. El director de innovaci\u00f3n quiere que los responsables sepan r\u00e1pidamente qu\u00e9 proyectos gozan de buena salud y cu\u00e1les deben debatirse.<\/p>\n\n\n\n

        La empresa utiliza una estructura simple de estado de salud con verde para Por buen camino<\/strong>, naranja para En situaci\u00f3n de riesgo<\/strong>, y rojo para Fuera de pista<\/strong>. Se pide a los jefes de proyecto que actualicen el estado de salud cada dos semanas como parte de su ciclo de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        En un ciclo de revisi\u00f3n, un nuevo prototipo de atracci\u00f3n se mantiene en verde porque avanza seg\u00fan lo previsto. La mejora de una aplicaci\u00f3n para hu\u00e9spedes pasa a naranja por retrasos de los proveedores. Otro proyecto pasa a rojo por un problema presupuestario importante. En la siguiente reuni\u00f3n del grupo de direcci\u00f3n, el equipo se centra r\u00e1pidamente en los proyectos naranja y rojo porque la visi\u00f3n general del estado de salud ya muestra d\u00f3nde hay que prestar atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        Esto permite a Innovationlands utilizar el estado de los proyectos como un indicador sencillo pero fiable para la supervisi\u00f3n de la cartera y la toma de decisiones.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Why this feature is needed Managing projects well requires more than tracking tasks and milestones. Teams also need a fast and consistent way to understand whether a project is healthy, at risk, paused, or off track. Project health status gives project leaders, innovation managers, and steering groups a simple signal they can use to assess […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"Project health status in Innovation Studio | Accept Mission","_seopress_titles_desc":"Learn how to use project health status in Innovation Studio in Accept Mission to manage innovation projects, portfolios and execution workflows.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"doc_category":[273,256],"doc_tag":[],"glossaries":[],"knowledge_base":[317],"class_list":["post-95713","docs","type-docs","status-publish","hentry","doc_category-company-settings","doc_category-project-progress-tracking","knowledge_base-support"],"year_month":"2026-10","word_count":1124,"total_views":"2534","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"steven kop","author_nicename":"steven","author_url":"#"},"doc_category_info":[{"term_name":"Company Settings","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/knowledge\/non-knowledgebase\/company-settings\/"},{"term_name":"Project Progress Tracking","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/knowledge\/non-knowledgebase\/project-progress-tracking\/"}],"doc_tag_info":[],"knowledge_base_info":[{"term_name":"Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/knowledge\/support\/","term_slug":"support"}],"knowledge_base_slug":["support"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=95713"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=95713"},{"taxonomy":"glossaries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries?post=95713"},{"taxonomy":"knowledge_base","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_base?post=95713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}