{"id":96063,"date":"2026-04-07T11:32:24","date_gmt":"2026-04-07T09:32:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&#038;p=96063"},"modified":"2026-09-01T15:36:10","modified_gmt":"2026-09-01T13:36:10","password":"","slug":"innovation-risks","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/knowledge\/innovation-risks\/","title":{"rendered":"Riesgos de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Por qu\u00e9 es necesaria esta funci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El trabajo de innovaci\u00f3n siempre implica incertidumbre. Los equipos pueden enfrentarse a riesgos relacionados con los plazos, la calidad, la adopci\u00f3n, las dependencias, el presupuesto o la ejecuci\u00f3n. Si estos riesgos no se captan y revisan de forma estructurada, pueden pasarse por alto amenazas importantes y debilitarse las decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos de innovaci\u00f3n ayudan a los equipos a mantener la gesti\u00f3n de riesgos visible dentro del propio proceso de innovaci\u00f3n. Esto facilita el seguimiento de la incertidumbre, permite centrarse en las amenazas m\u00e1s importantes y mejora la calidad de las decisiones a lo largo de todo el proceso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En qu\u00e9 consiste<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos de innovaci\u00f3n en Accept Mission forman parte de la funci\u00f3n m\u00e1s amplia de inteligencia de innovaci\u00f3n y ayudan a los equipos a crear y gestionar un registro de riesgos estructurado para una idea o un proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta funci\u00f3n se puede utilizar tanto para ideas como para proyectos. Permite a los usuarios registrar todos los riesgos relevantes relacionados con una innovaci\u00f3n, mantenerlos actualizados a lo largo del tiempo e identificar cu\u00e1l de ellos debe considerarse el riesgo principal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos son distintos de los problemas y las hip\u00f3tesis. Un problema es un reto que ya existe. Una hip\u00f3tesis es algo que a\u00fan debe validarse. Un riesgo es un posible problema o amenaza que podr\u00eda afectar negativamente a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nivel de acceso<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Usuario avanzado<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para trabajar con los riesgos de la innovaci\u00f3n es necesario tener acceso a la idea o proyecto en cuesti\u00f3n en Innovation Studio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ruta de navegaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ruta de navegaci\u00f3n: Innovation Studio \u2192 Ideas \u2192 Embudo abierto \u2192 Idea abierta \u2192 Trabajo \u2192 Riesgos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo utilizar esta funci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos de innovaci\u00f3n se utilizan dentro de las ideas y los proyectos para hacer un seguimiento de las amenazas relacionadas con la innovaci\u00f3n. Los equipos pueden a\u00f1adir riesgos r\u00e1pidamente de forma sencilla o describirlos con m\u00e1s detalle cuando se necesita m\u00e1s contexto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez enumerados los distintos riesgos, el equipo puede se\u00f1alar cu\u00e1l es el principal. Esto ayuda al equipo de innovaci\u00f3n a centrarse en la amenaza que requiere mayor atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Instrucciones paso a paso<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Abrir <strong>Estudio de innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Elija si desea trabajar dentro de un <strong>ocurrencia<\/strong> o un <strong>proyecto<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Abra la idea o proyecto correspondiente.<\/li>\n\n\n\n<li>Abra el <strong>Riesgos<\/strong> ficha.<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00f1ade un nuevo riesgo.<\/li>\n\n\n\n<li>Introduce el t\u00edtulo del riesgo.<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00f1ade m\u00e1s detalles si es necesario.<\/li>\n\n\n\n<li>Evita el riesgo.<\/li>\n\n\n\n<li>Repita esta operaci\u00f3n para todos los riesgos relacionados con la innovaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Selecciona qu\u00e9 riesgo debe marcarse como el <strong>riesgo principal<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Revisa el resumen de la innovaci\u00f3n para comprobar que el riesgo principal aparece incluido en el resumen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"817\" height=\"672\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38.png\" alt=\"imagen\" class=\"wp-image-96064\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-15x12.png 15w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-200x165.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-300x247.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-360x296.png 360w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-400x329.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-600x494.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-768x632.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38-800x658.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-38.png 817w\" sizes=\"(max-width: 817px) 100vw, 817px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo funcionan los riesgos de innovaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dentro de una idea o un proyecto, los usuarios pueden crear una lista de riesgos relacionados con esa innovaci\u00f3n. Esto ayuda a los equipos a mantener un registro de riesgos estructurado y a tener a la vista las amenazas importantes a lo largo de todo el proceso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un riesgo se puede a\u00f1adir de forma sencilla introduciendo \u00fanicamente el t\u00edtulo, o bien se puede desarrollar de manera m\u00e1s avanzada y detallada cuando se necesita m\u00e1s contexto. Esto ofrece a los equipos flexibilidad durante la fase inicial de exploraci\u00f3n y la posterior ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Riesgo primario<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las funciones principales de esta caracter\u00edstica es la posibilidad de indicar qu\u00e9 riesgo es el <strong>riesgo principal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No todos los riesgos tienen la misma importancia. Algunos son menores y pueden supervisarse de forma secundaria. Otros son cr\u00edticos y pueden influir de manera decisiva en el \u00e9xito de la innovaci\u00f3n. Identificar un riesgo principal ayuda al equipo a centrarse en la amenaza m\u00e1s importante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00f3nde aparece el principal riesgo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez seleccionado un riesgo principal, este se hace patente en la propia innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando abra la idea o proyecto relacionado y vaya a la secci\u00f3n <strong>Visi\u00f3n general<\/strong> En la pesta\u00f1a \u00abResumen\u00bb, se muestra all\u00ed el riesgo principal de forma resumida. Esto ayuda a los usuarios y a las partes interesadas a comprender de inmediato cu\u00e1l es el riesgo m\u00e1s importante sin necesidad de abrir el registro de riesgos completo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"384\" height=\"156\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-40.png\" alt=\"imagen\" class=\"wp-image-96066\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-40-18x7.png 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-40-200x81.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-40-300x122.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-40-360x146.png 360w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-40.png 384w\" sizes=\"(max-width: 384px) 100vw, 384px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo apoya esto al equipo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos de la innovaci\u00f3n ayudan a los equipos a gestionar la incertidumbre de forma m\u00e1s estructurada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto es especialmente \u00fatil para:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mantener la gesti\u00f3n de riesgos a la vista<\/strong> durante el descubrimiento y la ejecuci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Centrarse en las mayores amenazas<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mejorar los debates y la toma de decisiones<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reducir la posibilidad de pasar por alto cuestiones cr\u00edticas<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crear resultados m\u00e1s s\u00f3lidos<\/strong> gestionando la incertidumbre de forma m\u00e1s deliberada<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">P\u00e1gina dedicada a la inteligencia innovadora<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos de la innovaci\u00f3n son una de las herramientas dentro de la m\u00e1s amplia <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/support\/innovation-intelligence\/\">Inteligencia innovadora<\/a> funci\u00f3n. Esta funci\u00f3n m\u00e1s amplia ayuda a los equipos a capturar la estructura, las ideas, las decisiones y el aprendizaje directamente dentro de las ideas y los proyectos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Configuraci\u00f3n y ajustes<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos relacionados con la innovaci\u00f3n est\u00e1n presentes tanto en las ideas como en los proyectos, lo que significa que se puede aplicar el mismo enfoque estructurado de gesti\u00f3n de riesgos tanto en la fase de exploraci\u00f3n como en la de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para trabajar con esta funci\u00f3n en ideas, sigue este camino:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ruta de navegaci\u00f3n: Innovation Studio \u2192 Ideas \u2192 Embudo abierto \u2192 Idea abierta \u2192 Riesgos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para trabajar con esta funci\u00f3n en proyectos, siga esta ruta:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ruta de navegaci\u00f3n: Innovation Studio \u2192 Proyectos \u2192 Proyecto abierto \u2192 Trabajo \u2192 Riesgos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para que esta funci\u00f3n resulte \u00fatil, los equipos deben registrar los riesgos con regularidad y revisar cu\u00e1l es el riesgo principal a medida que avanza la innovaci\u00f3n. Esto ayuda a mantener la incertidumbre a la vista y facilita la priorizaci\u00f3n y los debates sobre la mitigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo pr\u00e1ctico - Innovationlands<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovationlands est\u00e1 desarrollando un nuevo concepto de experiencia para hu\u00e9spedes que comienza como una idea y m\u00e1s tarde se convierte en un proyecto piloto. Durante la fase de descubrimiento, el equipo detecta varios riesgos, como una adopci\u00f3n poco clara por parte de los hu\u00e9spedes, una capacidad interna limitada, la dependencia de proveedores y posibles retrasos en la integraci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dentro de la idea, el equipo abre el <strong>Riesgos<\/strong> en la pesta\u00f1a <strong>Trabajo<\/strong> \u00e1rea y registra todas estas amenazas. Durante la revisi\u00f3n, deciden que la dependencia de los proveedores es actualmente el problema m\u00e1s importante porque podr\u00eda retrasar el calendario completo del piloto. Lo marcan como el <strong>riesgo principal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Despu\u00e9s, cuando otros usuarios abran la idea o el proyecto y vayan a la secci\u00f3n <strong>Visi\u00f3n general<\/strong> pesta\u00f1a, pueden ver de inmediato el riesgo principal en el resumen. Esto ayuda a Innovationlands a mantener al equipo centrado en la amenaza m\u00e1s grave, sin dejar de mantener un registro completo de riesgos para la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Why this feature is needed Innovation work always involves uncertainty. Teams may face risks related to timing, quality, adoption, dependencies, budget, or execution. 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