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El proceso de revisi\u00f3n en tres fases aporta cuatro grandes ventajas:<\/p>\n
1. Ideas seleccionadas<\/h3>\n
Aparte de la informaci\u00f3n obtenida durante todo el proceso de revisi\u00f3n, las ideas que has recopilado se han examinado desde distintos puntos de vista. Una vez considerados los distintos puntos de vista, estos conceptos se han evaluado en t\u00e9rminos de viabilidad, factibilidad y conveniencia.<\/p>\n
Ahora puede determinar si su idea tiene potencial para triunfar en el sector. Se ha realizado con \u00e9xito una revisi\u00f3n equilibrada de sus ideas. Ahora puede aplicar todas las modificaciones sugeridas para mejorar su idea.<\/p>\n
2. Aumento de la creatividad<\/h3>\n
Como sus ideas son evaluadas por personas de distintos \u00e1mbitos, su organizaci\u00f3n ha ganado en creatividad para la innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Hab\u00e9is adquirido aprendizajes unos de otros. Y ahora, has tenido un mayor sentido y comprensi\u00f3n de qu\u00e9 conceptos pueden ayudarte en la consecuci\u00f3n de tus objetivos y por qu\u00e9.<\/p>\n
De este modo, sabr\u00e1 qu\u00e9 indicadores clave de rendimiento debe controlar y qu\u00e9 objetivos debe establecer para obtener resultados mensurables.<\/p>\n
3. Aumento de la tasa de \u00e9xito de la innovaci\u00f3n<\/h3>\n
Como el proceso de revisi\u00f3n de tres puertas filtra las malas ideas, su equipo de innovaci\u00f3n se centra ahora exclusivamente en implantar soluciones probadas y de alta prioridad.<\/p>\n
Por esta raz\u00f3n, ha aumentado su tasa de \u00e9xito en la innovaci\u00f3n. Tambi\u00e9n ha evitado el despilfarro de fondos en conceptos no probados y con menos probabilidades de \u00e9xito.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>