{"id":10482,"date":"2021-10-25T16:01:22","date_gmt":"2021-10-25T15:01:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10482"},"modified":"2026-06-14T13:42:49","modified_gmt":"2026-06-14T11:42:49","slug":"open-innovation-challenges-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/open-innovation-challenges-2\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo superar la mayor\u00eda de los desaf\u00edos de la innovaci\u00f3n abierta"},"content":{"rendered":"

Las empresas utilizan programas de innovaci\u00f3n abierta para obtener acceso a un grupo m\u00e1s amplio de experiencia e ideas con menos esfuerzo, lo que les permite producir valor que de otro modo no podr\u00edan desarrollar.<\/p>\n

Para muchas personas, el objetivo es desarrollar formas de resolver necesidades insatisfechas a trav\u00e9s de la adecuada adquisici\u00f3n de conceptos e informaci\u00f3n con terceros. Sin embargo, a pesar de su \u00e9xito comprobado, existen numerosos problemas y peligros que conlleva la innovaci\u00f3n abierta.<\/p>\n

Reconocer estos problemas desde el principio puede ayudar a las empresas a resolver estos problemas desde el principio. En este art\u00edculo, aprender\u00e1 m\u00e1s sobre los desaf\u00edos de la innovaci\u00f3n abierta y c\u00f3mo resolverlos.<\/p>\n

Empecemos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n abierta?<\/h2>\n

Innovaci\u00f3n abierta<\/strong><\/a>\u00a0es un\u00a0<\/strong>estrategia de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/strong><\/a>\u00a0que fomente la colaboraci\u00f3n con grupos e individuos fuera de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Cuando una empresa crea\u00a0desaf\u00edos de innovaci\u00f3n abierta<\/a>, se produce un cambio cultural genuino que se aleja del enfoque de silos comerciales, junto con la exclusividad que se ha reconocido durante mucho tiempo con la I+D comercial.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Cuando una empresa se da cuenta de que muchas personas e ideas brillantes persisten m\u00e1s all\u00e1 de las paredes del negocio, este concepto se vuelve m\u00e1s factible y pr\u00e1ctico de aplicar.<\/p>\n

Como tal, la empresa hace lo que puede para adquirir dichas personas, instituciones e ideas externas en beneficio del negocio.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n abierta es esencialmente una alternativa al enfoque de innovaci\u00f3n tradicional en el que el conocimiento debe permanecer dentro de l\u00edmites predeterminados. En esencia, se refiere a la apertura de uno para compartir ideas y experiencia.<\/strong><\/p>\n

Las empresas utilizan t\u00e9cnicas de innovaci\u00f3n abierta de diversas formas, incluidas colaboraciones corporativas, departamentos de investigaci\u00f3n universitarios, desaf\u00edos de crowdsourcing y el establecimiento de otros ecosistemas relevantes y creativos.<\/p>\n

Por cierto, si te interesa recopilar ideas y gestionarlas, publicamos un\u00a0<\/em>gu\u00eda definitiva para la gesti\u00f3n de ideas<\/em><\/a>\u00a0puedes descargar gratis. Puedes aprender all\u00ed c\u00f3mo dise\u00f1ar un proceso de ideaci\u00f3n eficiente.<\/em><\/p>\n

Ejemplos de innovaci\u00f3n abierta<\/h3>\n

Estos son algunos ejemplos de establecimientos de renombre mundial que aplicaron la innovaci\u00f3n abierta:<\/p>\n

1 Samsung<\/h4>\n

Aunque se ha relacionado con ciertos casos de derechos de autor, Samsung ha sido nombrada una de las grandes corporaciones m\u00e1s ingeniosas del mundo.<\/p>\n

A pesar de tener un gran interior\u00a0investigaci\u00f3n y desarrollo<\/a>\u00a0unidad, el negocio tambi\u00e9n es un firme partidario de la innovaci\u00f3n abierta, especialmente las nuevas empresas. Samsung ha comprado SmartThings, una startup de IoT, para obtener una plataforma de IoT sin invertir recursos en I+D.<\/p>\n

Samsung reconoce las posibilidades en el mercado de IoT y lo ve como un componente clave del futuro de su empresa, particularmente en las industrias en las que desea liderar y hacerse cargo.<\/p>\n

SmartThings a\u00fan funciona como un negocio independiente con los activos y recursos de una gran corporaci\u00f3n. Con la inversi\u00f3n de Samsung, SmartThings puede convertirse en una faceta crucial de los tel\u00e9fonos inteligentes y los dispositivos electr\u00f3nicos para el hogar al generar capacidades de IoT nuevas y creativas.<\/p>\n

2. Nivea<\/h4>\n

El desodorante B&W de Nivea demuestra la inclusi\u00f3n de los clientes en el\u00a0creaci\u00f3n de nuevos productos desde el concepto hasta la finalizaci\u00f3n<\/a>. La empresa desarroll\u00f3 dicho proyecto en colaboraci\u00f3n con los usuarios de Nivea en las redes sociales trabajando con sus clientes durante todo el proceso de I+D.<\/p>\n

Reconociendo c\u00f3mo algunos de sus productos actuales pueden causar manchas en las prendas, preguntaron a sus clientes sobre sus experiencias y remedios caseros para mejorar los productos.<\/p>\n

En respuesta, los usuarios de la marca compartieron en qu\u00e9 productos creen que la empresa deber\u00eda enfocarse y qu\u00e9 hacen para deshacerse de las manchas. En efecto, el desodorante B&W de Nivea se convirti\u00f3 en el primero de su tipo en el mercado en prevenir la formaci\u00f3n de manchas blancas y amarillas en la ropa.<\/p>\n

Al principio, la admisi\u00f3n de fallas en su producto puede haber sido interpretada como una indicaci\u00f3n de ineficacia.<\/p>\n

Pero los usuarios vieron cu\u00e1n dedicada estaba la marca a resolver los problemas del producto, por lo que respondieron a las preguntas de Nivea y contribuyeron a su \u00e9xito. Hoy en d\u00eda, Nivea sigue siendo una marca de confianza en el mercado del cuidado de la piel y el cuerpo.<\/p>\n

3. telegrama<\/h4>\n

Telegram es un programa de mensajer\u00eda similar a WhatsApp que funciona en computadoras de escritorio y tel\u00e9fonos inteligentes. Sin embargo, lo que lo distingue es la medida en que las personas pueden contribuir abiertamente a sus contenidos.<\/p>\n

El atractivo y la popularidad de Telegram se derivan del hecho de que uno puede personalizar el contenido de la aplicaci\u00f3n seg\u00fan sus preferencias personales.<\/p>\n

En esta plataforma, cualquier persona con cualquier nivel de habilidad en programaci\u00f3n puede crear bots y pegatinas. Aunque los usuarios pueden usar Telegram como otras aplicaciones de mensajer\u00eda, a\u00fan tienen la libertad de desarrollar y modificar su propia experiencia de usuario.<\/p>\n

Aunque el servicio de mensajer\u00eda instant\u00e1nea es un campo muy competitivo y din\u00e1mico, Telegram ha atra\u00eddo a muchos usuarios debido a su simplicidad, flexibilidad y capacidad para producir contenido personalizado. Adem\u00e1s, hay momentos en que la organizaci\u00f3n ofrece recompensas por material nuevo.<\/p>\n

Las pegatinas personalizadas te permiten a ti y a tus amigos dise\u00f1ar pegatinas que representen los eventos m\u00e1s divertidos que hayan tenido juntos. Telegram tambi\u00e9n destaca los mejores stickers al mantener una colecci\u00f3n continua de los mejores que llamaron la atenci\u00f3n de otros usuarios.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos y riesgos de la innovaci\u00f3n abierta?<\/h2>\n

Comprender qu\u00e9 desaf\u00edos presenta este tipo de innovaci\u00f3n es una excelente manera de determinar las circunstancias en las que la innovaci\u00f3n abierta no es aplicable.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se presentan algunos riesgos y desaf\u00edos de la innovaci\u00f3n abierta:<\/p>\n

1. Dedicaci\u00f3n e implicaci\u00f3n insuficientes<\/h3>\n

Uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles de la innovaci\u00f3n abierta es involucrar a las personas y mantenerlas involucradas durante todo el proceso.<\/p>\n

Es fundamental que las organizaciones asignen roles para garantizar\u00a0compromiso de los empleados.<\/a>\u00a0De esta manera, las personas de contacto pueden gestionar y supervisar el proceso de innovaci\u00f3n para proporcionar comentarios esenciales sobre las ideas de los participantes.<\/p>\n

2. Generar ideas y ponerlas en acci\u00f3n<\/h3>\n

Puede ser dif\u00edcil obtener beneficios sustanciales de la innovaci\u00f3n abierta si las ideas no se crean y se implementan. Puede ser dif\u00edcil predecir qu\u00e9 ideas pueden traer ventajas considerables, especialmente cuando hay audiencias m\u00e1s grandes (y, por lo tanto, una mayor cantidad de conceptos) en I+D.<\/p>\n

Como resultado, es imperativo que las empresas cuenten con un sistema o procedimiento para distinguir y clasificar ideas antes de seguir adelante con ellas.<\/p>\n

3. Objetivos inciertos<\/h3>\n

Tomar una decisi\u00f3n desinformada para implementar la innovaci\u00f3n abierta es peligroso, ya que podr\u00eda no ser adecuado para las condiciones comerciales actuales. Por esta raz\u00f3n, es fundamental definir sus objetivos y determinar si la innovaci\u00f3n abierta es apropiada en su circunstancia.<\/p>\n

Por ejemplo, si el prop\u00f3sito de una empresa era descubrir un nuevo nombre para su producto, la organizaci\u00f3n deber\u00eda\u00a0tener en cuenta los retos futuros<\/a>\u00a0y preparar medidas de emergencia para remediarlo.<\/p>\n

4. La disminuci\u00f3n de los resultados financieros<\/h3>\n

Es por eso que\u00a0proyectos de innovaci\u00f3n<\/a>\u00a0debe cumplirse a tiempo porque cuanto m\u00e1s tarde en innovar, m\u00e1s disminuir\u00e1n sus fondos y se pueden producir m\u00e1s errores. En otros casos, es dif\u00edcil determinar si continuar o no con los esfuerzos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Al final, los proyectos de innovaci\u00f3n deben ser lo suficientemente largos para obtener los insumos necesarios, pero lo suficientemente r\u00e1pidos para seguir siendo rentables.<\/p>\n

5. Elegir las mejores herramientas para la innovaci\u00f3n<\/h3>\n

Para que la innovaci\u00f3n abierta tenga \u00e9xito, es necesario proporcionar una plataforma donde puedan tener lugar todas las actividades de innovaci\u00f3n. Adem\u00e1s, encontrar el perfecto\u00a0set de herramientas<\/a>\u00a0ayudarle a lograr sus objetivos puede ser dif\u00edcil.<\/p>\n

Incluya los conceptos b\u00e1sicos de su negocio al elegir herramientas de innovaci\u00f3n. Recuerde que la innovaci\u00f3n es fundamental para el \u00e9xito de una empresa. Es un factor clave de la ventaja competitiva, el crecimiento econ\u00f3mico, la ganancia de ingresos y la supervivencia.<\/p>\n

6. Audiencia inadecuada<\/h3>\n

Seleccionar el segmento de clientes adecuado puede ser dif\u00edcil. Si se hace con prisa, o si se elige por razones equivocadas, una audiencia inadecuada puede resultar en una inversi\u00f3n fallida. Es crucial saber lo que quiere lograr y cu\u00e1l cree que es la mejor ruta para lograrlo.<\/p>\n

Si sus productos no resuenan con su p\u00fablico objetivo, su discurso no ser\u00e1 escuchado. Las necesidades de los clientes permanecer\u00e1n insatisfechas, y solo obtendr\u00e1 pedidos m\u00ednimos o nulos de sus productos y servicios. Por lo tanto, seleccione la audiencia adecuada y alinee su marca con ellos.<\/p>\n

7. Crear un procedimiento eficiente de innovaci\u00f3n abierta<\/h3>\n

Es necesaria una estrategia eficaz de apoyo a la innovaci\u00f3n abierta para que sea lo m\u00e1s \u00fatil posible.\u00a0<\/p>\n

Desarrollar un proceso eficiente puede ser dif\u00edcil por una variedad de razones, que incluyen la falta de objetivos, el apoyo de las partes interesadas, la comunicaci\u00f3n ambigua, la alineaci\u00f3n de la estrategia, la imposibilidad de medir.<\/p>\n

Como la innovaci\u00f3n abierta es el proceso en el que\u00a0empresas intercambian conocimientos y experiencias<\/a>\u00a0con comunidades de usuarios y consumidores, para su \u00e9xito se necesita un proceso eficiente que incluya la adquisici\u00f3n de sugerencias y conceptos en la creaci\u00f3n de ideas de productos y servicios.<\/p>\n

8. Derechos de propiedad intelectual<\/h3>\n

Puede ser dif\u00edcil obtener la originalidad de las ideas, particularmente con grandes audiencias, ya que es posible que no tenga una idea de d\u00f3nde provienen los conceptos propuestos por los participantes.<\/p>\n

Por lo tanto, es necesaria una investigaci\u00f3n exhaustiva para proporcionar una confirmaci\u00f3n documentada de la originalidad de la idea. De esta manera, puede reducir las posibilidades de obtener ideas con derechos de autor o marcas registradas.<\/p>\n

9. T\u00e9rminos y condiciones<\/h3>\n

Es fundamental que los participantes en innovaci\u00f3n elegidos firmen t\u00e9rminos y condiciones debidamente redactados para sus propuestas.<\/p>\n

Ambas partes deben llegar a un acuerdo, especialmente con un proceso de desarrollo de innovaci\u00f3n abierta que involucra a participantes externos que no tienen contratos continuos con la organizaci\u00f3n. El no hacerlo puede resultar en conflictos con la propiedad de la\u00a0concepto<\/a>.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo superar los retos de la innovaci\u00f3n abierta?<\/h2>\n

Los desaf\u00edos escritos anteriormente se pueden agrupar en tres cuestiones principales.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

As\u00ed es como puedes resolver cada uno de ellos:<\/p>\n

1. Crear una estructura de innovaci\u00f3n funcional<\/h3>\n

Las empresas que crean programas de innovaci\u00f3n abierta no pueden anticipar conceptos fant\u00e1sticos para comenzar a fluir en la tuber\u00eda de desarrollo de productos.<\/p>\n

No existe un m\u00e9todo establecido para recibir y actuar sobre las diferentes comunicaciones. Pero las empresas pueden rastrear y monitorear la innovaci\u00f3n abierta a trav\u00e9s de\u00a0KPI significativos<\/a>\u00a0e implementar t\u00e9rminos para que los participantes los sigan.<\/p>\n

Adem\u00e1s, tener una buena estructura de innovaci\u00f3n garantiza que las mejores ideas se promuevan en las filas y est\u00e9n protegidas contra demandas de propiedad intelectual. Esto establece un\u00a0proceso sistem\u00e1tico y regulado para la presentaci\u00f3n de ideas<\/a>.<\/p>\n

2. Evaluar las ideas a fondo<\/h3>\n

El n\u00famero de ideas enviadas es una m\u00e9trica para el \u00e9xito de la innovaci\u00f3n abierta. Sin embargo, cada pensamiento debe comenzar en igualdad de condiciones. Cuando la cantidad de ideas es enorme, se vuelve dif\u00edcil examinarlas de manera oportuna, por lo que decidir qu\u00e9 ideas buscar lleva tiempo.<\/p>\n

Como tal, si la organizaci\u00f3n carece de un\u00a0estrategia de innovaci\u00f3n<\/a>\u00a0en el procesamiento de ideas de manera eficiente, es probable que se produzca desorden. En efecto, las empresas suspenden los esfuerzos de innovaci\u00f3n abierta o los abandonan por completo.<\/p>\n

El tiempo de comercializaci\u00f3n se reduce y es m\u00e1s probable que aumenten los retornos de la innovaci\u00f3n cuando las ideas se analizan y estudian r\u00e1pidamente. Adem\u00e1s, con estrictos criterios de evaluaci\u00f3n, las presentaciones se califican y clasifican seg\u00fan las ventajas de la empresa y el valor comercial.<\/p>\n

3. Riesgos Legales y Problemas de Propiedad Intelectual<\/h3>\n

La propiedad intelectual es ampliamente considerada como el desaf\u00edo m\u00e1s dif\u00edcil y complicado que enfrentan las empresas cuando intentan lanzar programas de innovaci\u00f3n abierta.<\/p>\n

La posibilidad de un conflicto legal sobre derechos de propiedad intelectual podr\u00eda impedir el desarrollo de ideas aportadas por terceros.<\/p>\n

Por lo tanto, es fundamental que la empresa\u00a0programa de innovaci\u00f3n abierta<\/a>\u00a0est\u00e1 configurado para recibir los datos correctos. Para aliviar las complejidades y reducir los riesgos de demandas, la clave del \u00e9xito es gestionar las ideas, as\u00ed como la cantidad y el tipo de informaci\u00f3n enviada por terceros.<\/p>\n

Al final, recuerda enfocarte en la ejecuci\u00f3n en lugar del marketing o la imagen. La innovaci\u00f3n es m\u00e1s el valor que las empresas pueden agregar tanto a la organizaci\u00f3n como a sus clientes, por lo que los programas de innovaci\u00f3n abierta deben centrarse en eso.<\/p>\n

Para comenzar a superar los desaf\u00edos de la innovaci\u00f3n abierta, puede\u00a0<\/strong>descargue nuestra caja de herramientas de innovaci\u00f3n gratuita aqu\u00ed<\/strong><\/a>. Contiene modelos potentes y lienzos reescribibles que puede ejecutar f\u00e1cilmente en su organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":10487,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"How to overcome open innovation challenges","_seopress_titles_desc":"Discover common open innovation challenges and practical ways to improve participation, evaluation and implementation outcomes.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"In this article, you will learn more about the common open innovation challenges organizations face and more importantly, how to solve them.","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"low","am_cluster_confidence":"medium","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"low","am_classification_reason":"The article is about overcoming challenges in open innovation, which suggests learning about a strategic innovation approach rather than evaluating a specific solution. The most defensible audience is the person running or shaping an innovation program.","am_classification_evidence":["\"How to overcome most of the challenges of open innovation\"","categories: [\"Innovation management\"]"],"am_classification_content_hash":"614be5325534cc6d7b1f81ef8a533f3aac78c51f07fa8d100bd20990c2a43c02","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9FPeP9ARm7pybbccB8TFtn8igWL","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[78],"tags":[],"am_content_cluster":[329],"class_list":["post-10482","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10482","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10482"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10482\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10487"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10482"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10482"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10482"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=10482"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}