{"id":13460,"date":"2022-10-18T12:49:35","date_gmt":"2022-10-18T10:49:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=13460"},"modified":"2022-10-18T12:49:35","modified_gmt":"2022-10-18T10:49:35","slug":"demystifying-innovation-portfolio-building-and-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/demystifying-innovation-portfolio-building-and-management\/","title":{"rendered":"Desmitificando el Portafolio de Innovaci\u00f3n: Construcci\u00f3n y Gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Para mantenerse relevantes y exitosas en el mercado, las empresas deben innovar y desarrollar nuevas ideas constantemente.<\/p>\n

Sin embargo, innovar puede ser dif\u00edcil, especialmente si una empresa no tiene un sistema para gestionar sus esfuerzos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Ah\u00ed es donde entra el concepto de una cartera de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Un portafolio de innovaci\u00f3n es una colecci\u00f3n de todas las iniciativas y proyectos en los que una empresa est\u00e1 trabajando para promover la innovaci\u00f3n en los procesos, productos y servicios de la empresa.<\/strong><\/p>\n

Puede usarlo para realizar un seguimiento del progreso, evaluar el riesgo y decidir con qu\u00e9 proyectos continuar. En otras palabras, una cartera de innovaci\u00f3n proporciona un marco para pensar y gestionar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo haces para construirlo y administrarlo?<\/p>\n

En este art\u00edculo, discutiremos qu\u00e9 es un portafolio de innovaci\u00f3n, por qu\u00e9 es importante, c\u00f3mo construir uno en tres simples pasos y c\u00f3mo administrarlo de manera efectiva.<\/p>\n

Al comprender estos conceptos, puede crear o mejorar el sistema de su empresa para promover la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Empecemos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es un portafolio de innovaci\u00f3n?<\/h2>\n

Un\u00a0portafolio de innovaci\u00f3n<\/a>\u00a0es una colecci\u00f3n de todos los proyectos e iniciativas innovadoras de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Administrarlo implica manejar, supervisar y dirigir un conjunto de ideas, iniciativas y programas para lograr ciertos resultados y objetivos centrados en\u00a0estrategias de innovaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

\"Empujar<\/p>\n

Esto incluye tanto proyectos de desarrollo de nuevos productos (NPD) como iniciativas de mejora de procesos.<\/p>\n

Los portafolios de innovaci\u00f3n lo ayudan con tres cosas:<\/strong><\/p>\n

1. Realizar un seguimiento de su progreso en innovaci\u00f3n<\/h3>\n

Un portafolio de innovaci\u00f3n es como el \u00e1lbum de fotos de progreso de una empresa. Captura todo su curso\u00a0proyectos e iniciativas<\/a>, as\u00ed como qu\u00e9 tan cerca est\u00e1n de alcanzar las metas espec\u00edficas que se han fijado dentro de un per\u00edodo espec\u00edfico.<\/p>\n

Conocer esta informaci\u00f3n le permite determinar d\u00f3nde sobresale en innovaci\u00f3n e identificar \u00e1reas que necesitan mejoras.<\/p>\n

2. Asignaci\u00f3n de recursos a los proyectos m\u00e1s prometedores<\/h3>\n

Un portafolio actualizado lo ayuda a decidir qu\u00e9 proyectos propuestos valen sus recursos y tiempo, particularmente cuando incluye factores como tasas de \u00e9xito pasadas e impacto comercial proyectado.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Por ejemplo, es posible que desee aumentar su enfoque en proyectos NPD si las condiciones econ\u00f3micas globales son favorables para la adopci\u00f3n de nuevos productos.<\/p>\n

Sin embargo, si sus principales competidores est\u00e1n comenzando a invertir m\u00e1s en mejoras de procesos, es posible que la empresa tambi\u00e9n desee aumentar su enfoque en esta \u00e1rea. Pero recuerda, este aspecto depende en gran medida de tus necesidades.<\/p>\n

3. Seguimiento del impacto de sus esfuerzos de innovaci\u00f3n a lo largo del tiempo<\/h3>\n

Un portafolio de innovaci\u00f3n tambi\u00e9n le permite determinar si sus esfuerzos de innovaci\u00f3n est\u00e1n teniendo los impactos deseados en los resultados comerciales.<\/p>\n

Al revisarlo peri\u00f3dicamente, puede realizar los ajustes necesarios para garantizar que sus estrategias de innovaci\u00f3n permanezcan alineadas con sus objetivos comerciales.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la importancia de la cartera de innovaci\u00f3n?<\/h2>\n

Una cartera de innovaci\u00f3n es una herramienta de gesti\u00f3n de riesgos que permite a las organizaciones evaluar y mitigar los riesgos asociados con sus iniciativas de innovaci\u00f3n teniendo en cuenta factores como:<\/p>\n