{"id":13837,"date":"2023-04-28T22:25:05","date_gmt":"2023-04-28T20:25:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=13837"},"modified":"2026-06-14T09:40:16","modified_gmt":"2026-06-14T07:40:16","slug":"how-to-innovate-in-hybrid-companies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/how-to-innovate-in-hybrid-companies\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo innovar en empresas h\u00edbridas: Romper el molde"},"content":{"rendered":"

La pandemia ha acelerado la adopci\u00f3n de modelos de trabajo a distancia e h\u00edbridos. Hoy en d\u00eda, las empresas h\u00edbridas combinan lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad e independencia del trabajo a distancia y la colaboraci\u00f3n y concentraci\u00f3n del trabajo presencial.<\/p>\n

Pero \u00bfc\u00f3mo pueden las empresas h\u00edbridas\u00a0fomentar una cultura de innovaci\u00f3n y crecimiento\u00a0<\/strong>en esta nueva realidad?<\/p>\n

En esta entrada del blog, exploraremos las ventajas y los retos del trabajo h\u00edbrido, y compartiremos algunas ideas sobre c\u00f3mo innovar en las empresas h\u00edbridas.<\/p>\n

Empecemos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 son las empresas h\u00edbridas?<\/h2>\n

Las empresas h\u00edbridas son organizaciones que permiten a sus empleados elegir d\u00f3nde, cu\u00e1ndo y c\u00f3mo trabajar.<\/u><\/p>\n

No son totalmente a distancia ni totalmente en la oficina. M\u00e1s bien ofrecen una gama de opciones y escenarios para diferentes tipos de trabajo y preferencias.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Las empresas h\u00edbridas reconocen que hay\u00a0no hay una soluci\u00f3n \u00fanica para el trabajo<\/strong>\u00a0y que diferentes tareas y proyectos pueden requerir\u00a0diferentes modos de colaboraci\u00f3n<\/a>\u00a0y la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

De ah\u00ed que estas organizaciones adopten diversas pol\u00edticas y pr\u00e1cticas para que sus empleados puedan trabajar con eficacia y eficiencia en distintos lugares y husos horarios.<\/p>\n

Proporcionan las herramientas de comunicaci\u00f3n virtual adecuadas y otras tecnolog\u00edas necesarias para apoyar sus necesidades de modelo de trabajo h\u00edbrido.<\/p>\n

Ventajas de las empresas h\u00edbridas<\/h2>\n

Las empresas h\u00edbridas ofrecen muchas ventajas. Algunas de ellas son:<\/p>\n

1. Flexibilidad de tiempo y lugar<\/strong><\/h3>\n

Al igual que los trabajadores a distancia, los empleados de modelos de trabajo h\u00edbridos pueden elegir\u00a0cu\u00e1ndo y d\u00f3nde funcionan mejor<\/strong>\u00a0en funci\u00f3n de sus necesidades personales y profesionales.<\/p>\n

Esto mejora su conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar, su productividad, su satisfacci\u00f3n y su bienestar.<\/strong><\/p>\n

2. Independencia de pensamiento<\/strong><\/h3>\n

Cuando los equipos de innovaci\u00f3n se ubican en un lugar de trabajo h\u00edbrido, tienen m\u00e1s autonom\u00eda y propiedad sobre su trabajo, ya que est\u00e1n menos limitados por horarios y jerarqu\u00edas r\u00edgidas.<\/u><\/p>\n

En efecto, ganan un\u00a0sensaci\u00f3n de poder<\/strong>,\u00a0creatividad e innovaci\u00f3n<\/a>\u00a0- lo que da lugar a perspectivas e ideas m\u00e1s diversas.<\/p>\n

3. Aumento de la colaboraci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Una de las mejores cosas de trabajar en una organizaci\u00f3n h\u00edbrida es que puedes colaborar con cualquiera, en cualquier lugar y en cualquier momento utilizando\u00a0<\/u>diversas herramientas y plataformas digitales<\/u><\/a>.<\/u><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Esto puede\u00a0mejorar el aprendizaje<\/strong>Capacidad de trabajo en red y de resoluci\u00f3n de problemas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el aumento de la colaboraci\u00f3n digital tambi\u00e9n se traduce en\u00a0generaci\u00f3n de ideas m\u00e1s rica<\/a>nuevas ideas brillantes y\u00a0proyectos de calidad.<\/strong><\/p>\n

En consecuencia, las organizaciones\u00a0aprovechar la inteligencia y los conocimientos colectivos<\/strong>\u00a0de sus empleados en diferentes funciones y regiones.<\/p>\n

4. Mejora del enfoque<\/strong><\/h3>\n

Al igual que los empleados remotos, las personas que trabajan en una oficina h\u00edbrida pueden evitar las distracciones e interrupciones del entorno laboral si lo desean y concentrarse en sus tareas m\u00e1s importantes.<\/u><\/p>\n

Esto aumenta la calidad de su trabajo, la eficacia y el rendimiento, lo que produce empleados m\u00e1s centrados y comprometidos que\u00a0mantener vivo el esp\u00edritu de equipo<\/strong>.<\/p>\n

Retos de las empresas h\u00edbridas<\/h2>\n

Las empresas h\u00edbridas tambi\u00e9n se enfrentan a algunos retos que deben abordarse para\u00a0mantener su potencial de innovaci\u00f3n<\/a>. Algunos de estos retos son:<\/p>\n

1.\u00a0Menos interacciones informales<\/strong><\/h3>\n

Trabajar en un entorno h\u00edbrido puede significar perderse las conversaciones espont\u00e1neas y las interacciones sociales que se producen en la oficina.<\/u><\/p>\n

Estas interacciones informales pueden\u00a0fomentar la confianza, la compenetraci\u00f3n, la creatividad y la serendipia<\/strong>\u00a0entre colegas.<\/p>\n

Sin ella, los empresarios pueden tener m\u00e1s dificultades para\u00a0crear una cultura de cohesi\u00f3n<\/strong>\u00a0e identidad para sus equipos h\u00edbridos.<\/p>\n

2.\u00a0Es m\u00e1s dif\u00edcil intercambiar ideas en la misma sala<\/strong><\/h3>\n

Los empleados pueden encontrar m\u00e1s dif\u00edcil generar y compartir ideas en un entorno virtual que en un entorno presencial.<\/u><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Pueden experimentar problemas t\u00e9cnicos,\u00a0barreras de comunicaci\u00f3n<\/strong>o la falta de compromiso durante el\u00a0proceso de brainstorming en l\u00ednea<\/a>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los l\u00edderes empresariales pueden tener dificultades para facilitar\u00a0procesos de ideaci\u00f3n eficaces<\/a>\u00a0para sus equipos h\u00edbridos, conociendo las diferencias entre los lugares de trabajo y el tiempo.<\/p>\n

3. Alta disponibilidad tecnol\u00f3gica<\/strong><\/h3>\n

Quienes trabajan tanto en casa como en la oficina necesitan tener acceso a herramientas y tecnolog\u00edas fiables para colaborar eficazmente.<\/u><\/p>\n

Sin embargo, tambi\u00e9n necesitan las habilidades y la confianza necesarias para utilizar estas tecnolog\u00edas y herramientas de forma competente.<\/p>\n

Es decir, las empresas deben\u00a0proporcionar formaci\u00f3n y apoyo adecuados<\/strong>\u00a0para que sus empleados se adapten a las nuevas plataformas de colaboraci\u00f3n y otros sistemas pertinentes.<\/p>\n

4.\u00a0Qui\u00e9n tiene experiencia<\/strong><\/h3>\n

A diferencia de lo que ocurre en una oficina, a los equipos remotos y a los empleados de oficinas h\u00edbridas les puede resultar m\u00e1s dif\u00edcil saber qui\u00e9n tiene experiencia o conocimientos sobre qu\u00e9 tema.<\/u><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Es posible que no conozcan las competencias o los conocimientos de sus colegas que trabajan a distancia o en distintos lugares.<\/p>\n

Adem\u00e1s, como\u00a0l\u00edder en innovaci\u00f3n<\/a>Tambi\u00e9n es posible que le resulte m\u00e1s dif\u00edcil hacer un seguimiento y gestionar las competencias o los conocimientos de su mano de obra h\u00edbrida.<\/p>\n

5. Crear un espacio para charlar<\/h3>\n

Es posible que los equipos de innovaci\u00f3n necesiten crear m\u00e1s oportunidades para charlas triviales y conversaciones informales con sus colegas h\u00edbridos que con sus compa\u00f1eros de oficina.<\/p>\n

Es posible que tengan que iniciar o participar en chats o llamadas en l\u00ednea que no est\u00e9n estrictamente relacionados con el trabajo, sino que tengan por objeto fomentar la compenetraci\u00f3n y la camarader\u00eda entre los miembros del equipo.<\/p>\n

6. Menos oportunidades de socializaci\u00f3n<\/h3>\n

En un modelo h\u00edbrido, puede resultarte m\u00e1s dif\u00edcil comer y hablar con tus compa\u00f1eros de trabajo h\u00edbridos que con tus compa\u00f1eros de oficina.<\/p>\n

Almorzar y hablar de cosas al azar puede ser un\u00a0<\/u>valiosa oportunidad<\/u><\/strong>\u00a0para estrechar lazos con las personas con las que trabajas. Tambi\u00e9n es una oportunidad para intercambiar ideas y aprender unos de otros.<\/u><\/p>\n

As\u00ed pues, para fomentar las interacciones informales y sociales entre los equipos h\u00edbridos, es posible que los l\u00edderes en innovaci\u00f3n tengan que ofrecer m\u00e1s opciones, como pausas virtuales para el caf\u00e9, juegos en l\u00ednea o eventos tem\u00e1ticos.<\/p>\n

7. Aumento del estr\u00e9s<\/h3>\n

Trabajar en un entorno h\u00edbrido hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil moverse detr\u00e1s de tu webcam. A diferencia del trabajo en un entorno f\u00edsico, no podr\u00e1s caminar y hablar con otras personas, lo que tiene efectos positivos sobre la creatividad, la salud y la reducci\u00f3n del estr\u00e9s.<\/p>\n

Por lo tanto, en un modelo de trabajo h\u00edbrido, los empresarios pueden tener que fomentar y crear m\u00e1s opciones de actividad f\u00edsica y movimiento para los equipos h\u00edbridos, como reuniones virtuales a pie, clases de fitness en l\u00ednea o retos de bienestar.<\/p>\n

8. Alcanzar la zona de creatividad<\/h3>\n

En la mayor\u00eda de los casos, es m\u00e1s f\u00e1cil para quienes trabajan en la oficina\u00a0<\/u>alcanzar la zona de creatividad<\/u><\/a>\u00a0ya que la mayor\u00eda de las reuniones en un modelo de trabajo h\u00edbrido se centran en la toma de decisiones, y sentarse conduce a ello m\u00e1s a menudo que estar de pie e interactuar.<\/u><\/p>\n

Alcanzar la zona de creatividad es vital para generar y\u00a0poner en pr\u00e1ctica ideas innovadoras<\/a>.<\/p>\n

En consecuencia, las empresas tienen que\u00a0crear y apoyar procesos m\u00e1s creativos y atractivos<\/strong>\u00a0y actividades para equipos h\u00edbridos, en particular lluvias de ideas virtuales, creaci\u00f3n de prototipos, pruebas e iteraci\u00f3n.<\/p>\n

Cuatro aspectos de la innovaci\u00f3n en las empresas h\u00edbridas<\/h2>\n

La innovaci\u00f3n no es un acontecimiento puntual, sino un proceso continuo que requiere atenci\u00f3n e inversi\u00f3n.<\/u><\/p>\n

Innovar con \u00e9xito en empresas h\u00edbridas incluye tener en cuenta cuatro aspectos: liderazgo, mentalidad, conjunto de habilidades y conjunto de herramientas.<\/p>\n

Liderazgo<\/strong><\/h3>\n

L\u00edderes\u00a0desempe\u00f1an un papel crucial\u00a0<\/strong>en el establecimiento de la visi\u00f3n, la direcci\u00f3n y la cultura de la innovaci\u00f3n en las empresas h\u00edbridas.<\/p>\n

Deben comunicar con claridad y frecuencia el prop\u00f3sito y los objetivos de la innovaci\u00f3n, y c\u00f3mo se alinean con la estrategia y los valores de la empresa.<\/u><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Como l\u00edder de la innovaci\u00f3n, tambi\u00e9n debe capacitar y apoyar a sus equipos h\u00edbridos para que experimenten, aprendan y colaboren m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras.<\/p>\n

Y lo que es m\u00e1s importante, debe modelar los comportamientos y actitudes que espera de sus equipos, como la curiosidad, la apertura y la resiliencia.<\/p>\n

Mentalidad<\/strong><\/h3>\n

Para innovar en las empresas h\u00edbridas, es necesario cultivar una mentalidad de crecimiento que acepte los retos, la retroalimentaci\u00f3n y las oportunidades de aprendizaje.<\/u><\/p>\n

Tambi\u00e9n debe\u00a0fomentar una pr\u00e1ctica colaborativa<\/strong>\u00a0que valora la diversidad, la inclusi\u00f3n y la confianza.<\/p>\n

Para tener \u00e9xito de verdad, todo el mundo necesita superar los prejuicios cognitivos que pueden obstaculizar la creatividad y la toma de decisiones en general.<\/p>\n

Conjunto de habilidades<\/strong><\/h3>\n

Diferentes capacidades y competencias<\/u><\/a>\u00a0permiten a los equipos de innovaci\u00f3n realizar tareas y resolver problemas.<\/u><\/p>\n

As\u00ed pues, todo el mundo tiene que desarrollar s\u00f3lidas habilidades de innovaci\u00f3n y destacar espec\u00edficamente en pensamiento cr\u00edtico, pensamiento creativo, pensamiento de dise\u00f1o y pensamiento sist\u00e9mico.<\/p>\n

Miembros del equipo de innovaci\u00f3n<\/a>\u00a0tambi\u00e9n deber\u00eda\u00a0mejorar sus capacidades de comunicaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y facilitaci\u00f3n<\/strong>\u00a0para trabajar eficazmente en entornos virtuales.<\/p>\n

Y lo que es m\u00e1s importante, si diriges a estas personas, tienes que aprender y dirigir el uso de diversos m\u00e9todos y t\u00e9cnicas para generar, evaluar y aplicar ideas, como el brainstorming virtual, la creaci\u00f3n de prototipos, las pruebas y la iteraci\u00f3n para generar ideas de alta calidad.<\/p>\n

conjunto de herramientas<\/strong><\/h3>\n

El conjunto de herramientas de que dispone se refiere a los recursos y tecnolog\u00edas que respaldan sus procesos de trabajo y resultados.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sin embargo, si desea\u00a0<\/u>hacer de la innovaci\u00f3n una pr\u00e1ctica com\u00fan<\/u><\/a>Para ello, debe tener acceso a herramientas fiables y seguras que permitan una colaboraci\u00f3n fluida en distintos lugares y zonas horarias.<\/u><\/p>\n

Y lo que es m\u00e1s importante, los equipos de innovaci\u00f3n necesitan herramientas que les ayuden a capturar, organizar y compartir informaci\u00f3n y conocimientos.<\/p>\n

Por lo tanto, hay que aprovechar las herramientas que\u00a0estimule su creatividad organizativa<\/strong><\/a>\u00a0y productividad, como las pizarras digitales, los mapas mentales o las plataformas de gamificaci\u00f3n.<\/p>\n

C\u00f3mo innovar en empresas h\u00edbridas<\/h2>\n

A partir de estos cuatro aspectos de la innovaci\u00f3n, he aqu\u00ed algunos consejos pr\u00e1cticos sobre c\u00f3mo innovar en las empresas h\u00edbridas:<\/p>\n

1. Describan y sigan comunicando c\u00f3mo trabajan como empresa h\u00edbrida<\/strong><\/h3>\n

Aseg\u00farese de que todo el mundo entiende\u00a0visi\u00f3n, objetivos, expectativas y normas<\/strong>\u00a0de su modelo de trabajo h\u00edbrido.<\/p>\n

Comun\u00edquese regularmente con sus equipos h\u00edbridos sobre sus progresos, retos, comentarios y reconocimiento.<\/u><\/p>\n

Utilizar diversos canales y formatos para llegar a diferentes audiencias y preferencias.<\/p>\n

2. Ofrecer tecnolog\u00eda en la oficina y en casa para colaborar f\u00e1cilmente (hardware)<\/strong>:<\/h3>\n

Proporcione a sus empleados h\u00edbridos los dispositivos y equipos de hardware necesarios para trabajar eficazmente desde cualquier lugar.<\/u><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Esto puede incluir ordenadores port\u00e1tiles, c\u00e1maras web, micr\u00f3fonos, auriculares, monitores, teclados, ratones, etc.<\/p>\n

Aseg\u00farese de que estos dispositivos\u00a0compatible, f\u00e1cil de usar y seguro.<\/strong><\/p>\n

3. Disponer de grandes herramientas para trabajar juntos (software)<\/strong>:<\/h3>\n

Proporcione las aplicaciones y plataformas inform\u00e1ticas necesarias que puedan ayudarle\u00a0colaborar eficazmente\u00a0<\/strong>con nadie.<\/p>\n

Explore la videoconferencia, la mensajer\u00eda, el correo electr\u00f3nico y el uso compartido de documentos,\u00a0gesti\u00f3n de proyectos<\/a>etc.<\/p>\n

Adem\u00e1s, hay que asegurarse de que estas aplicaciones y plataformas sean fiables, f\u00e1ciles de usar e integradas.<\/u><\/p>\n

4. Ofrecer orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo trabajar juntos en cada escenario<\/strong><\/h3>\n

Establecer directrices claras y buenas pr\u00e1cticas<\/strong>\u00a0sobre c\u00f3mo trabajar juntos en diferentes escenarios y situaciones.<\/p>\n

Aprenda a programar reuniones, a\u00a0<\/u>realizar campa\u00f1as de innovaci\u00f3n<\/u><\/a>\u00a0y otras formas de sesiones virtuales de brainstorming, c\u00f3mo dar y recibir feedback, c\u00f3mo resolver conflictos, etc.<\/u><\/p>\n

5. El liderazgo tiene que ser un ejemplo de c\u00f3mo trabajar juntos en una empresa h\u00edbrida<\/strong><\/h3>\n

Predique con el ejemplo. Sea transparente, aut\u00e9ntico y emp\u00e1tico. Demuestre curiosidad, apertura y resiliencia.<\/u><\/p>\n

Capacite a sus equipos h\u00edbridos para\u00a0experimentar, aprender y colaborar<\/strong>\u00a0a trav\u00e9s de las fronteras.<\/p>\n

6. Innovar en cosas nuevas para la innovaci\u00f3n a distancia:<\/strong><\/h3>\n

Est\u00e9 abierto a probar cosas nuevas y a explorar nuevas posibilidades de innovaci\u00f3n a distancia. Busca inspiraci\u00f3n y perspectivas en otras fuentes e industrias.<\/u><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Experimentar con diferentes m\u00e9todos y t\u00e9cnicas<\/a>\u00a0para gestionar y aplicar ideas.\u00a0Aprender<\/strong>\u00a0de sus fracasos y \u00e9xitos.<\/p>\n

7. Establecer normas claras sobre lo que se debe y no se debe hacer<\/strong><\/h3>\n

Establezca normas claras sobre lo que es aceptable y lo que no en su modelo de trabajo h\u00edbrido.<\/u><\/p>\n

Esto puede incluir c\u00f3mo vestirse, c\u00f3mo comportarse, c\u00f3mo comunicarse y c\u00f3mo\u00a0manejar informaci\u00f3n confidencial<\/strong>\u00a0en su modelo de trabajo h\u00edbrido.<\/p>\n

8. Educar a todos los niveles de madurez de los trabajadores h\u00edbridos<\/strong><\/h3>\n

Proporcione a sus empleados h\u00edbridos la formaci\u00f3n y el entrenamiento adecuados sobre c\u00f3mo trabajar de forma eficaz e innovadora en un entorno h\u00edbrido.<\/u><\/p>\n

Esto puede incluir c\u00f3mo utilizar la tecnolog\u00eda y las herramientas, c\u00f3mo colaborar y comunicarse, c\u00f3mo gestionar el tiempo y la energ\u00eda, y c\u00f3mo\u00a0equilibrar trabajo y vida<\/strong>.<\/p>\n

Reconozca que los distintos empleados pueden tener diferentes niveles de madurez y preparaci\u00f3n para el trabajo h\u00edbrido, y adapte su apoyo en consecuencia.<\/p>\n

Establecer una cultura de la innovaci\u00f3n<\/h2>\n

El trabajo h\u00edbrido est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse, y ofrece muchas oportunidades para\u00a0innovaci\u00f3n y crecimiento<\/a>. Si sigues los consejos y las ideas que se comparten en esta entrada del blog, podr\u00e1s romper el molde y abrirte camino en el nuevo mundo laboral.<\/p>\n

Para facilitar con \u00e9xito la innovaci\u00f3n en las empresas h\u00edbridas, es necesario\u00a0establecer una cultura de la innovaci\u00f3n<\/a>\u00a0que apoye y recompense la experimentaci\u00f3n, el aprendizaje y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

Sin embargo, una cultura de la innovaci\u00f3n no es algo que suceda de la noche a la ma\u00f1ana. M\u00e1s bien, la cultura de la innovaci\u00f3n es algo que requiere un dise\u00f1o intencionado, una acci\u00f3n coherente y una mejora continua.<\/u><\/p>\n

Adem\u00e1s, tambi\u00e9n requiere la voluntad de adaptarse y evolucionar a medida que el modelo de trabajo h\u00edbrido cambia y madura.<\/p>\n

Una forma de fomentar la cultura de la innovaci\u00f3n es utilizar Accept Mission, una plataforma gamificada que ayuda a los equipos a generar, evaluar y poner en pr\u00e1ctica ideas de forma divertida y atractiva.<\/p>\n

Accept Mission permite a los equipos colaborar de forma as\u00edncrona en diferentes lugares y zonas horarias, utilizando diversos m\u00e9todos y t\u00e9cnicas para la ideaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Accept Mission tambi\u00e9n ayuda a los equipos a seguir y medir su rendimiento e impacto en la innovaci\u00f3n, utilizando datos y an\u00e1lisis. Al utilizar Accept Mission, los equipos h\u00edbridos pueden dar rienda suelta a su creatividad y productividad, lo que les lleva a alcanzar sus objetivos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Reserva un\u00a0demo de Accept Mission<\/u><\/a>\u00a0hoy dia.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":13848,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"How to Innovate in Hybrid Companies: Breaking the Mold","_seopress_titles_desc":"Learn how hybrid companies can keep innovation moving with better collaboration, structured idea processes and stronger engagement.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"both","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":301,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"medium","am_cluster_confidence":"high","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"The title is a strategy-oriented how-to about innovating in an organizational model, and the only category is \"Innovation strategy.\" The content reads as orientation rather than evaluation or purchase.","am_classification_evidence":["Title: \"How to Innovate in Hybrid Companies: Breaking the Mold\"","Category: \"Innovation strategy\""],"am_classification_content_hash":"587cb933e297dcaabf2aba52894716ab6e472433f39beb9f88a47fc98d5aba4a","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9TO7HE492XjjKdESyTSPX20G61V","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[79],"tags":[102],"am_content_cluster":[329],"class_list":["post-13837","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-strategy","tag-demo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13837","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13837"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13837\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13848"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13837"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13837"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13837"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=13837"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}