{"id":4838,"date":"2020-05-24T20:43:35","date_gmt":"2020-05-24T19:43:35","guid":{"rendered":"https:\/\/acceptmission.com\/?p=4838"},"modified":"2025-07-06T12:45:39","modified_gmt":"2025-07-06T10:45:39","slug":"10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation\/","title":{"rendered":"Utilice un software de gesti\u00f3n de ideas para la innovaci\u00f3n, las 10 formas no contadas"},"content":{"rendered":"
Una idea se convierte en innovaci\u00f3n cuando crea valor.<\/pre>\n
De acuerdo a Forrester<\/a>, 53% de servicios globales est\u00e1n invirtiendo en innovaciones disruptivas y tecnolog\u00edas de gesti\u00f3n de ideas para impulsar la innovaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n
Muchos ejecutivos de alto nivel en todo el mundo creen que tanto la innovaci\u00f3n como la gesti\u00f3n de ideas act\u00faan como un motor de crecimiento para el \u00e9xito a largo plazo de cualquier entidad comercial. Estudios recientes tambi\u00e9n revelan que 70-80% de productos<\/a> fracasan debido a sistemas de gesti\u00f3n de ideas ineficaces.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo ayuda la innovaci\u00f3n en el compromiso del cliente?<\/h2>\n
La forma m\u00e1s sencilla de involucrar a los clientes en el proceso de innovaci\u00f3n es mediante la personalizaci\u00f3n y escuchando la voz del cliente.<\/p>\n
Por ejemplo, Netflix es una de esas empresas que se centraron en la personalizaci\u00f3n como potencial fuente de beneficios. Este tipo de innovaci\u00f3n permite a los CIO interactuar con los clientes a los que intentan vender en funci\u00f3n de su contenido m\u00e1s visto.<\/p>\n
Las organizaciones interact\u00faan con los clientes con frecuencia en el mundo virtual, lo que, a su vez, conduce al crecimiento y la expansi\u00f3n del negocio.<\/p>\n
Las dos t\u00e1cticas que pueden utilizar las empresas comerciales para crear valor y prosperar en el mundo competitivo son:<\/p>\n
1) Impulsar la innovaci\u00f3n<\/strong>: Comienza con un producto o servicio que hayas desarrollado. Las organizaciones tradicionales que han creado grandes centros de desarrollo de productos e I+D son los mayores ejemplos de innovaci\u00f3n impulsada.<\/p>\n
El proceso de innovaci\u00f3n se centra en la experimentaci\u00f3n con diferentes tecnolog\u00edas y tendencias. Hace hincapi\u00e9 en la exploraci\u00f3n de modelos de negocio para ofrecer la innovaci\u00f3n.<\/p>\n
2) Tire de la innovaci\u00f3n<\/strong>: Comienza con una necesidad del cliente. Las empresas exitosas con la innovaci\u00f3n basada en pull est\u00e1n cerca de los clientes. Las estrategias comerciales est\u00e1n dirigidas por los conocimientos de los clientes y la investigaci\u00f3n de mercado.<\/p>\n
El proceso de innovaci\u00f3n comienza con la ideaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de conocimiento del cliente. Adopta el pensamiento de dise\u00f1o creativo para combinar tecnolog\u00edas para ofrecer el m\u00e1ximo valor.<\/p>\n
No estar\u00eda mal si decimos que el software de gesti\u00f3n de ideas de Accept Mission es el subproducto de nuestros procesos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Para generar un ROI por encima del promedio y obtener lo mejor del software de gesti\u00f3n de ideas, se requiere algo de planificaci\u00f3n, conocimiento y un enfoque anal\u00edtico. Pero primero, averig\u00fcemos\u2026<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es exactamente la gesti\u00f3n de ideas?<\/h2>\n
Seg\u00fan Gartner, la gesti\u00f3n de ideas es un proceso estructurado de recopilaci\u00f3n de ideas sobresalientes, identificaci\u00f3n de las mejores, clasificaci\u00f3n de conocimientos invaluables y ejecuci\u00f3n dentro de los procesos comerciales de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Las ideas vienen en muchas formas, como comentarios de los clientes, solicitudes de funciones, problemas y sugerencias de productos. Gestionar estas ideas requiere mantener una acumulaci\u00f3n de ideas donde pueda encontrar ideas \u00fanicas, rese\u00f1as de productos y tomar decisiones estrat\u00e9gicas en torno a las que desea seguir adelante.<\/p>\n
La gesti\u00f3n eficaz de ideas es el resultado de la simplificaci\u00f3n para que todo el equipo contribuya al futuro del producto.<\/p>\n
\"gesti\u00f3n<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es el software de gesti\u00f3n de ideas y cu\u00e1ndo es importante?<\/h2>\n
El software de gesti\u00f3n de ideas es una herramienta que ayuda a las organizaciones a recopilar ideas de sus empleados, evaluarlas e implementarlas en el mercado r\u00e1pidamente y aumentar los niveles de productividad.<\/p>\n
Las plataformas de gesti\u00f3n de ideas vienen en varias formas y formas. Las empresas de varios tama\u00f1os, en todos los sectores del mercado, pueden beneficiarse mucho de estas plataformas porque la innovaci\u00f3n y las mejoras son importantes para todos.<\/p>\n
Una peque\u00f1a caja simple que vemos en las organizaciones etiquetada como "buz\u00f3n de sugerencias" donde los empleados pueden dejar sus ideas y pensamientos es originalmente la herramienta de gesti\u00f3n de ideas. Esta es una herramienta adecuada para cualquier organizaci\u00f3n peque\u00f1a con cien empleados. Sin embargo, \u00bfqu\u00e9 pasa si tienes mil empleados o tal vez m\u00e1s? \u00bfQu\u00e9 pasa si la empresa tiene varias oficinas?<\/p>\n
Eventualmente, un buz\u00f3n de sugerencias se convertir\u00e1 en una carga para los l\u00edderes y gerentes. Pronto, perder\u00e1 su valor y usabilidad en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Adoptar una soluci\u00f3n moderna ser\u00e1 la clave. Hay tantas plataformas de gesti\u00f3n de ideas disponibles como Access Mission que pueden hacer mucho m\u00e1s que los m\u00e9todos anal\u00f3gicos, brindando enormes beneficios a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
T\u00e9cnicas para utilizar el software de gesti\u00f3n de ideas<\/h2>\n
Para ayudarlo a aprovechar todo el potencial de lo que la gesti\u00f3n de ideas puede hacer para potenciar su negocio. Tenemos algunas formas muy interesantes que nuestros clientes utilizaron para impulsar sus ideas innovadoras y mejorar el funcionamiento del negocio en una forma de 360 grados.<\/p>\n
1) Mejora de Procesos y Productos<\/h3>\n
Cada empresa tiene una gran cantidad de procesos en ejecuci\u00f3n. Atenci\u00f3n al cliente, ventas y operaciones, finanzas y recursos humanos, por mencionar algunas, son algunas de las funciones que las empresas han estandarizado.<\/p>\n
Debe haber muchas oportunidades en las que peque\u00f1os ajustes y mejoras podr\u00edan generar ahorros de costos y tiempo. Por lo tanto, siempre es una idea maravillosa preguntar a sus empleados sobre c\u00f3mo mejorar los procesos de trabajo de una manera que genere resultados brillantes.<\/p>\n
Adem\u00e1s, ning\u00fan producto se ve perfecto. Siempre existe la posibilidad de realizar cambios significativos en los productos que den la bienvenida a nuevos clientes y brinden mayores beneficios a los clientes existentes.<\/p>\n
Las caracter\u00edsticas adicionales son un poco arriesgadas. Por lo tanto, debe tener confianza para introducirlos en el mercado. Tr\u00e1telos como a sus propios hijos; darles el amor y el apoyo que necesitan.<\/p>\n
Recopile ideas de sus empleados y clientes, ya que son los mejores para identificar las mejores fuentes de mejora. Adem\u00e1s, el software adecuado ser\u00e1 \u00fatil para evaluar e implementar ideas para asegurarse de que salga el producto completamente terminado.<\/p>\n
2) Entrar en nuevos mercados geogr\u00e1ficos<\/h3>\n
Es uno de los pelda\u00f1os m\u00e1s importantes para la expansi\u00f3n del negocio. Por lo tanto, es vital dise\u00f1ar un plan integral si tiene productos o servicios superiores.<\/p>\n
Exponer su negocio a nuevos mercados geogr\u00e1ficos no ser\u00e1 pan comido. Es muy intensivo en capital y existe un tremendo riesgo de no aclimatarse a la cultura empresarial local.<\/p>\n
Aqu\u00ed es donde las ideas de sus empleados ser\u00e1n \u00fatiles, ya que pueden tener experiencias y conexiones con diversos mercados. Todo esto le ayudar\u00e1 a determinar y seleccionar el mercado m\u00e1s aplicable.<\/p>\n
3) Conservaci\u00f3n de materiales y recursos<\/h3>\n
A sabiendas o no, la mayor\u00eda de las empresas en el proceso de desarrollo de productos acaban desperdiciando tantos recursos y materiales de lo que creen. Por ejemplo, \u2153 de los alimentos producidos a nivel mundial se desperdicia, seg\u00fan la FAO.<\/p>\n
No solo afecta la sostenibilidad, sino que tambi\u00e9n tiene un impacto masivo en los resultados de varias organizaciones. Cada d\u00f3lar ahorrado en la reducci\u00f3n del desperdicio es un d\u00f3lar que contribuye a la rentabilidad de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Aqu\u00ed, los empleados de primera l\u00ednea que se ocupan de los desechos ayudar\u00edan a la organizaci\u00f3n a usar y ahorrar los recursos para algo productivo a largo plazo.<\/p>\n
4) Ahorro de tiempo efectivo<\/h3>\n
Al igual que los materiales y los recursos, las empresas pierden mucho de su valioso tiempo en todas las ineficiencias sin importancia.<\/p>\n
Seg\u00fan Harvard Business Review, los gerentes perdieron 20% de su tiempo de trabajo anualmente debido a malas pr\u00e1cticas en la organizaci\u00f3n de reuniones que ni siquiera se suman al tiempo dedicado a las reuniones, lo que lo convierte en 50%. Puede parecer un problema peque\u00f1o, pero es una p\u00e9rdida de siete cifras para la empresa, el m\u00e1s m\u00ednimo error conduce a una p\u00e9rdida inmensa.<\/p>\n
Al igual que el desperdicio material, es dif\u00edcil identificar el tiempo dedicado a actividades improductivas.<\/p>\n
Muchos empleados de la organizaci\u00f3n estar\u00edan encantados de solucionar estos problemas de tiempo y trabajar para mejorar los niveles de productividad. Esto tambi\u00e9n conducir\u00e1 al compromiso de las personas y al esp\u00edritu de equipo.<\/p>\n
5) Aumentar las ventas y los ingresos<\/h3>\n
Todo se reduce a los resultados de ventas durante cu\u00e1nto tiempo tendr\u00e1 \u00e9xito la empresa. Incluso si la organizaci\u00f3n hace todo bien, pero no puede alcanzar el objetivo de ventas, apenas tiene posibilidades de crecer m\u00e1s. Considerando que, incluso un producto mediocre puede ser un gran \u00e9xito en manos de una organizaci\u00f3n de buena reputaci\u00f3n.<\/p>\n
El aspecto m\u00e1s interesante de la gesti\u00f3n de ventas es que cada peque\u00f1o cambio, que sea asequible de implementar, puede generar mejoras significativas.<\/p>\n
Hay muchas organizaciones que tienen gerentes altamente calificados que utilizan un enfoque organizado para liderar las ventas por n\u00fameros, a pesar de los dif\u00edciles desaf\u00edos que pueden enfrentar.<\/p>\n
El desaf\u00edo es aprovechar las oportunidades para realizar mejoras peque\u00f1as o grandes y hacer un seguimiento de la eficacia comercial. Tener un sistema en su lugar definitivamente mejorar\u00e1 los resultados de ventas.<\/p>\n
6) Aceptaci\u00f3n de Nuevas Tecnolog\u00edas<\/h3>\n
Muchas grandes corporaciones tienen un laboratorio de innovaci\u00f3n para probar tecnolog\u00edas emergentes y comprender formas de incorporarlas en los negocios. Estos laboratorios conocen muy bien las \u00faltimas tendencias, pero a menudo encuentran dificultades para aplicar estas tecnolog\u00edas de manera productiva.<\/p>\n
La mejor manera de implementar tecnolog\u00eda de punta es preguntar a los empleados de la empresa y conocer los entresijos de la \u00faltima tecnolog\u00eda y obtener excelentes resultados comerciales.<\/p>\n
Por ejemplo, si est\u00e1 buscando formas de utilizar el aprendizaje autom\u00e1tico y la inteligencia artificial, puede comunicarse con los representantes de servicio al cliente para obtener ideas sobre de qu\u00e9 se tratan sus tareas mundanas y c\u00f3mo puede ocurrir la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n
7) Formulaci\u00f3n y Ejecuci\u00f3n de la Estrategia<\/h3>\n
La creaci\u00f3n de la estrategia comienza con la recopilaci\u00f3n de una amplia variedad de insumos, la evaluaci\u00f3n comparativa de la competencia, la evaluaci\u00f3n de la industria y el an\u00e1lisis de riesgos son partes est\u00e1ndar del proceso.<\/p>\n
Es imperativo involucrar a los empleados en esta fase, ya que siempre tienen algunas ideas \u00fatiles para compartir. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n sabr\u00e1 qu\u00e9 tan bien conocen el negocio sus empleados y cu\u00e1les son sus puntos ciegos.<\/p>\n
Para la implementaci\u00f3n de la estrategia, los directores y empleados de la empresa tienen que trabajar mucho y planificar sistem\u00e1ticamente. Tras el lanzamiento de la estrategia, puede crear un nuevo desaf\u00edo de ideas preguntando a sus empleados c\u00f3mo cambiar\u00edan el negocio y las formas alternativas de trabajar para implementar bien la estrategia.<\/p>\n
Esto tambi\u00e9n lo ayudar\u00e1 a identificar a los incondicionales de su organizaci\u00f3n que puede aprovechar para ganar la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
8) Mejorar la ideaci\u00f3n colaborativa entre equipos<\/h3>\n
En muchas grandes empresas, el desaf\u00edo m\u00e1s com\u00fan es construir la colaboraci\u00f3n entre diferentes equipos. Los conflictos ocurren entre los equipos de ventas y marketing, culp\u00e1ndose mutuamente por no entregar lo suficiente. Los equipos de ventas se quejan con marketing por no poder generar leads de calidad, y un equipo de marketing con ventas por perder tantos tratos.<\/p>\n
En las organizaciones funcionales, estos desaf\u00edos son dif\u00edciles de ignorar. Existen conflictos entre divisiones o l\u00edneas de productos que luchan por la autoridad y los recursos, pero el principal desaf\u00edo sigue siendo el mismo, no entender otras perspectivas.<\/p>\n
De todas las formas de combatir este desaf\u00edo, la m\u00e1s poderosa es hacer que los equipos trabajen juntos para resolver cada uno de sus problemas. Esto puede generar algunas ideas fant\u00e1sticas listas para usar que ayudar\u00e1n a su equipo a mejorar el juego. Al tener una discusi\u00f3n constructiva relacionada con sus ideas que no se pueden implementar, ayudar\u00e1 a los miembros del equipo a comprender su punto de vista que resuelve el conflicto y el estr\u00e9s laboral entre los equipos.<\/p>\n
La herramienta de gesti\u00f3n de ideas es la mejor manera de organizar la ideaci\u00f3n colaborativa, ya que no entra en conflicto con los horarios de trabajo de los miembros del equipo.<\/p>\n
9) Identifique los problemas de los clientes y arr\u00e9glelos<\/h3>\n
Independientemente de cu\u00e1n buenos sean sus productos o servicios, los clientes se enfrentar\u00e1n a preocupaciones sobre si no cumplieron con los requisitos del cliente o si el dise\u00f1o del producto no fue apropiado.<\/p>\n
Sin duda, los problemas que tienen sus clientes son un enorme tesoro de ideas que actuar\u00e1n como un catalizador para hacer crecer su negocio. Al realizar modificaciones en sus productos o servicios existentes, puede mejorar la satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n del cliente.<\/p>\n
Si sus clientes lo encuentran confiable, es posible que compartan algunos desaf\u00edos que tal vez quieran que enfrente y tenga \u00e9xito. Esta es una excelente oportunidad para la expansi\u00f3n comercial, ya que es f\u00e1cil de vender a clientes cuya confianza ya se ha ganado.<\/p>\n
10) Gesti\u00f3n de la seguridad y la salud en el lugar de trabajo<\/h3>\n
Especialmente en industrias donde la mayor parte del trabajo se realiza fuera de las instalaciones, la seguridad en el lugar de trabajo es una responsabilidad. Como empleador, es moralmente correcto dar prioridad a la seguridad, por encima de todo lo dem\u00e1s.<\/p>\n
Seg\u00fan los informes, invertir en la seguridad en el lugar de trabajo lleva a los ingresos de la organizaci\u00f3n a 600%.<\/p>\n
Definitivamente cuesta un poco m\u00e1s cuando el empleado est\u00e1 fuera del lugar de trabajo. Muchos gastos directos e indirectos vienen con \u00e9l, como licencia m\u00e9dica, seguro legal, costos de horas extras y costos de oportunidad.<\/p>\n
Conclusiones clave<\/h2>\n
La mayor parte de sus recursos de innovaci\u00f3n, tiempo y esfuerzos incansables deben dedicarse a extraer lo mejor de los objetivos comerciales que persigue. Estas ideas, desaf\u00edos y una amplia gama de oportunidades pueden no ser tan emocionantes, pero brindan resultados comerciales reales.<\/p>\n
La herramienta de gesti\u00f3n ideal de Accept Mission act\u00faa como una gran plataforma para una amplia gama de actividades de innovaci\u00f3n que mejoran la transparencia, la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n entre los equipos, lo que conduce a una cultura de trabajo positiva.<\/p>\n
Su camino hacia el \u00e9xito potencial de la innovaci\u00f3n comienza al registrarse en el software de administraci\u00f3n ideal.<\/p>\n
Reserve una demostraci\u00f3n y comience gratis hoy.<\/a><\/p>\n
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