{"id":54578,"date":"2025-07-31T06:38:04","date_gmt":"2025-07-31T04:38:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=54578"},"modified":"2026-09-08T20:57:26","modified_gmt":"2026-09-08T18:57:26","slug":"innovation-funnel-structure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-funnel-structure\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo estructurar su embudo de innovaci\u00f3n para obtener el m\u00e1ximo impacto"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Muchas empresas quieren innovar, pero sus esfuerzos suelen ser ca\u00f3ticos y estar desconectados de los objetivos empresariales.<\/p>\n<p>Esto conduce al \"teatro de la innovaci\u00f3n\": mucha actividad sin resultados reales. Un embudo de innovaci\u00f3n bien estructurado aporta orden, estrategia y concentraci\u00f3n al proceso.<\/p>\n<h2><b>Qu\u00e9 es un embudo de innovaci\u00f3n (y por qu\u00e9 lo necesita)<\/b><\/h2>\n<p>Un <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-funnel\/\">embudo de innovaci\u00f3n<\/a> es un sistema que pone orden en el proceso creativo.<\/p>\n<p>Te ayuda a <b>captar, filtrar y desarrollar nuevas ideas<\/b>El programa ofrece una v\u00eda clara para convertir muchos conceptos en unos pocos proyectos de gran impacto.<\/p>\n<p>En lugar de un enfoque aleatorio, te da una <b>forma estructurada<\/b> para guiar las ideas desde su primera chispa hasta una soluci\u00f3n final lista para el mercado.<\/p>\n<h5><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8378\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie.png\" alt=\"\u00bfCu\u00e1les son las fases del m\u00e9todo Stage-Gate?\" width=\"1178\" height=\"397\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-200x67.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-300x101.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-400x135.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-600x202.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-768x259.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-800x270.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-1024x345.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie.png 1178w\" sizes=\"(max-width: 1178px) 100vw, 1178px\" \/><\/h5>\n<p>Pero un embudo hace algo m\u00e1s que filtrar ideas.<\/p>\n<p>Es una herramienta estrat\u00e9gica que le ayuda a gestionar el riesgo mediante <b>conceptos de ensayo<\/b> con peque\u00f1as inversiones antes de comprometer recursos importantes.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n impulsa el crecimiento al alinear los esfuerzos de innovaci\u00f3n con su <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-goals-and-objectives\/\">objetivos de la empresa<\/a>. La necesidad de un sistema mejor es evidente:<\/p>\n<p>Mientras que 96% de los ejecutivos ven la innovaci\u00f3n como vital para el crecimiento, <a href=\"https:\/\/www.nasdaq.com\/press-release\/only-21-of-organizations-achieve-their-innovation-goals-as-many-challenges-stand-in\">s\u00f3lo 21%<\/a> afirman haber alcanzado sus objetivos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Un embudo ayuda a cerrar esa brecha haciendo que el proceso sea deliberado y manejable.<\/p>\n<h2><b>Las 6 etapas esenciales de un embudo de innovaci\u00f3n moderno<\/b><\/h2>\n<p>Aunque los detalles pueden personalizarse, un <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/idea-management-funnel\/\">embudo con \u00e9xito<\/a> suele seguir un proceso claro de seis etapas.<\/p>\n<p>Cada fase tiene una finalidad espec\u00edfica: hacer que las ideas pasen de un concepto en bruto a una realidad lista para el mercado.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-54582\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-scaled.png\" alt=\"Proceso de innovaci\u00f3n en seis etapas en forma de infograf\u00eda con iconos y texto\" width=\"1500\" height=\"588\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-18x7.png 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-200x78.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-300x118.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-400x157.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-600x235.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-768x301.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-800x314.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-1024x401.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-1200x470.png 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/innovation-flow-infographic-scaled.png 1500w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/p>\n<h3><b>Etapa 1: Generaci\u00f3n de ideas (La boca ancha)<\/b><\/h3>\n<p>El primer paso es reunir una <b>gran cantidad y variedad<\/b> de ideas. Para hacerlo bien, hay que ir m\u00e1s all\u00e1 de un simple buz\u00f3n de sugerencias interno.<\/p>\n<p>Las principales fuentes de ideas son:<\/p>\n<ul>\n<li>Empleados internos<\/li>\n<li>Comentarios de los clientes<\/li>\n<li>Ecosistemas asociados<\/li>\n<li>Estudios de mercado<\/li>\n<\/ul>\n<p>B\u00fasqueda activa de ideas <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/ideation-techniques\/\">de estos diferentes canales<\/a> es crucial. Ejecutar <b>campa\u00f1as de innovaci\u00f3n focalizadas<\/b> sobre temas espec\u00edficos es una buena manera de generar conceptos relevantes.<\/p>\n<p>El principal objetivo en esta fase es <b>maximizar la cantidad y la diversidad<\/b> de entradas. De este modo, dispondr\u00e1 de un rico acervo de conceptos para el resto del proceso.<\/p>\n<h3><b>Etapa 2: Selecci\u00f3n y perfeccionamiento de ideas<\/b><\/h3>\n<p>A continuaci\u00f3n, debe realizar una <b>selecci\u00f3n r\u00e1pida<\/b> de las ideas en funci\u00f3n de su encaje estrat\u00e9gico y viabilidad b\u00e1sica.<\/p>\n<p>Esto no es una inmersi\u00f3n profunda, sino una <b>evaluaci\u00f3n r\u00e1pida<\/b> para filtrar los conceptos claramente desalineados.<\/p>\n<p>Durante esta fase, deber\u00edas:<\/p>\n<ul>\n<li>Evaluar la adecuaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/li>\n<li>Comprobar la viabilidad b\u00e1sica<\/li>\n<li>Implicar a expertos interfuncionales<\/li>\n<li>Perfeccionar conceptos prometedores<\/li>\n<\/ul>\n<p>Participaci\u00f3n de expertos <b>de diferentes departamentos<\/b> como el marketing y la ingenier\u00eda es clave. Pueden ayudar a enriquecer ideas prometedoras pero incompletas y a detectar fallos importantes desde el principio.<\/p>\n<p>Esta <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/exploring-the-types-of-business-collaboration\/\">enfoque colaborativo<\/a> es mucho m\u00e1s eficaz que la simple votaci\u00f3n de ideas. Esto ayuda a que los conceptos avancen con m\u00e1s fuerza y sean vistos desde m\u00faltiples perspectivas.<\/p>\n<h3><b>Fase 3: Desarrollo del concepto y estudio de viabilidad<\/b><\/h3>\n<p>Las ideas que superan la criba inicial se convierten en un <b>plan m\u00e1s detallado<\/b>. Llegados a este punto, hay que construir un caso empresarial s\u00f3lido que justifique una mayor inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>Un argumento empresarial s\u00f3lido incluye:<\/p>\n<ul>\n<li>Una propuesta de valor detallada<\/li>\n<li>An\u00e1lisis del mercado destinatario<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de la competencia<\/li>\n<li>Previsiones financieras iniciales<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este paso hace que la idea pase de ser un concepto de alto nivel a una <b>propuesta concreta<\/b>. El objetivo es ofrecer una justificaci\u00f3n clara y basada en pruebas del potencial del proyecto.<\/p>\n<p>Un caso empresarial bien definido es importante para <b>asegurar los recursos<\/b> necesarios para las siguientes etapas. Convierte una idea en un plan de inversi\u00f3n claro.<\/p>\n<h3><b>Etapa 4: Creaci\u00f3n de prototipos y validaci\u00f3n de mercado<\/b><\/h3>\n<p>En esta fase se trata de poner a prueba los supuestos b\u00e1sicos. <b>con usuarios reales<\/b> antes de comprometerse con el desarrollo a gran escala.<\/p>\n<p>El objetivo es obtener informaci\u00f3n tangible y validar que se est\u00e1 resolviendo un problema real.<\/p>\n<p>Entre los m\u00e9todos de validaci\u00f3n m\u00e1s comunes se incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>Creaci\u00f3n de un producto m\u00ednimo viable (MVP)<\/li>\n<li>Entrevistas con los clientes<\/li>\n<li>Realizaci\u00f3n de encuestas y pruebas piloto<\/li>\n<li>Observar las interacciones de los usuarios<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un MVP es un <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/proof-of-concept-vs-prototype-vs-mvp\/\">versi\u00f3n simplificada<\/a> de su producto que le permita aprender con el m\u00ednimo esfuerzo. La informaci\u00f3n obtenida en estas pruebas es muy valiosa para perfeccionar el concepto.<\/p>\n<p>Este proceso le ayuda a evitar el costoso error de fabricar un producto que nadie quiere. Garantiza que su <b>la innovaci\u00f3n se basa<\/b> en las necesidades y deseos reales de los clientes.<\/p>\n<h3><b>Etapa 5: Desarrollo y pruebas<\/b><\/h3>\n<p>Una vez validado el concepto con usuarios reales, se pasa al <b>fase de desarrollo y pruebas a gran escala<\/b>.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed es donde el prototipo validado se transforma en un <b>listo para el mercado<\/b> producto o servicio.<\/p>\n<p>Las actividades clave de esta fase son:<\/p>\n<ul>\n<li>Ingenier\u00eda y dise\u00f1o completos del producto<\/li>\n<li>Pruebas rigurosas de control de calidad (QA)<\/li>\n<li>Correcci\u00f3n de errores y problemas de estabilidad<\/li>\n<li>Realizaci\u00f3n de una prueba beta con usuarios externos<\/li>\n<\/ul>\n<p>La estrecha colaboraci\u00f3n entre los equipos de I+D, ingenier\u00eda y dise\u00f1o es fundamental. La prueba beta proporciona informaci\u00f3n crucial sobre <b>rendimiento real<\/b> y la experiencia del usuario.<\/p>\n<p>Esta informaci\u00f3n se utiliza para realizar los \u00faltimos ajustes y mejoras antes del lanzamiento oficial, con el fin de garantizar que el producto final sea s\u00f3lido, escalable y cumpla las expectativas de los clientes.<\/p>\n<h3><b>Etapa 6: Puesta en marcha y lanzamiento<\/b><\/h3>\n<p>La etapa final del embudo es la <b>lanzamiento al mercado y comercializaci\u00f3n<\/b> de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto implica un esfuerzo coordinado de marketing, ventas y operaciones para garantizar el \u00e9xito de la introducci\u00f3n.<\/p>\n<p>El proceso de lanzamiento implica:<\/p>\n<ul>\n<li>Ejecuci\u00f3n de la estrategia de comercializaci\u00f3n<\/li>\n<li>Realizaci\u00f3n de campa\u00f1as de marketing y promoci\u00f3n<\/li>\n<li>Aumentar la producci\u00f3n y la distribuci\u00f3n<\/li>\n<li>Seguimiento de los resultados tras el lanzamiento<\/li>\n<\/ul>\n<p>El trabajo no termina una vez lanzado el producto. Es importante <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-metrics-analysis-guide\/\">controlar las m\u00e9tricas clave<\/a> como las tasas de adopci\u00f3n, el compromiso de los usuarios y los ingresos.<\/p>\n<p>Estos datos crean un <b>bucle de retroalimentaci\u00f3n vital<\/b> para la empresa, ya que sirven de base para futuras iteraciones y mejoras del producto. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/four-stages-of-innovation-lean-startup-product-lifecycle\/\">ciclo de innovaci\u00f3n<\/a> de nuevo.<\/p>\n<div class=\"blog-conversion-cta blog-conversion-cta-mid\" data-mid-cta=\"54578\" data-conversion-intent=\"decision_governance\" data-sales-intent=\"demo\" style=\"background:#f4f5ff;border-radius:14px;padding:32px;margin-top:32px;margin-bottom:32px\">\n<h3 style=\"margin-top:0\">Tomar decisiones sobre innovaci\u00f3n de forma m\u00e1s clara y r\u00e1pida<\/h3>\n<p>Utiliza etapas pr\u00e1cticas, cuadros de mando, funciones y procedimientos de gobernanza para impulsar las oportunidades adecuadas con confianza.<\/p>\n<div style=\"display:flex;flex-wrap:wrap;gap:12px;margin-top:22px\"><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/learn\/decision-and-governance-toolkit\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=inline_cta&amp;utm_campaign=top50_contextual_cta&amp;utm_content=innovation-funnel-structure&amp;utm_term=decision_governance\" class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-default fusion-button-default-span\" style=\"display:inline-block;max-width:100%;text-align:center\">Descarga el kit de herramientas sobre toma de decisiones y gobernanza<\/a><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/demo\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=inline_cta&amp;utm_campaign=top50_contextual_cta&amp;utm_content=innovation-funnel-structure&amp;utm_term=book_demo\" class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-default fusion-button-default-span\" style=\"display:inline-block;max-width:100%;text-align:center\">Reserve una demostraci\u00f3n personalizada<\/a><\/div>\n<\/div>\n<h2><b>C\u00f3mo elegir su enfoque: 3 modelos para gestionar su embudo<\/b><\/h2>\n<p>Gestionar el flujo de ideas a trav\u00e9s de su embudo es tan importante como las propias etapas. Hay tres modelos principales a tener en cuenta.<\/p>\n<h3><b>El modelo disciplinado: Stage-Gate<\/b><\/h3>\n<p>El <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/10-reasons-to-work-with-stage-gate-in-your-innovation-management-process\/\">Modelo Etapa-Puerta<\/a> es un <b>proceso lineal<\/b> con reuniones formales de revisi\u00f3n, o \"puertas\", entre cada etapa.<\/p>\n<p>En cada puerta, un equipo decide si un proyecto debe continuar (\"Go\") o detenerse (\"Kill\").<\/p>\n<h5><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8378\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie.png\" alt=\"\u00bfCu\u00e1les son las fases del m\u00e9todo Stage-Gate?\" width=\"1178\" height=\"397\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-200x67.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-300x101.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-400x135.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-600x202.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-768x259.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-800x270.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-1024x345.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie.png 1178w\" sizes=\"(max-width: 1178px) 100vw, 1178px\" \/><\/h5>\n<p>Este enfoque estructurado es el mejor para <b>proyectos grandes y complejos<\/b> en industrias como la manufacturera, donde la gesti\u00f3n del riesgo es fundamental.<\/p>\n<p>Su principal debilidad es que puede <b>lento y r\u00edgido<\/b>a veces ahogando la creatividad.<\/p>\n<h3><b>El modelo \u00e1gil: Lean Startup<\/b><\/h3>\n<p>El <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/agile-project-planning\/\">Modelo Lean Startup<\/a> utiliza un <b>ciclo r\u00e1pido e iterativo<\/b> de \"Construir-Medir-Aprender\".<\/p>\n<h5><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8375\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method.png\" alt=\"M\u00e9todo de inicio esbelto\" width=\"1200\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-200x67.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-300x100.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-400x133.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-600x200.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-768x256.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-800x267.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-1024x341.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/h5>\n<p>Se construye un MVP, se miden las reacciones de los clientes y se aprende si hay que cambiar de direcci\u00f3n (pivotar) o continuar (perseverar).<\/p>\n<p>Es genial para el desarrollo de software y las startups tecnol\u00f3gicas que se enfrentan a una gran incertidumbre. Sin embargo, a veces puede dar lugar a ajustes interminables sin un lanzamiento decisivo.<\/p>\n<h3><b>El modelo colaborativo: Innovaci\u00f3n abierta<\/b><\/h3>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/open-innovation-vs-closed-innovation\/\">Innovaci\u00f3n abierta<\/a> implica utilizar activamente <b>ideas, tecnolog\u00edas y socios externos<\/b>.<\/p>\n<p>En lugar de confiar \u00fanicamente en la I+D interna, se colabora con universidades, empresas emergentes o clientes.<\/p>\n<p>Esto puede acelerar el progreso y ampliar tu acceso a nuevas ideas, pero <b>requiere una gesti\u00f3n cuidadosa<\/b> de la propiedad intelectual (PI) y las relaciones.<\/p>\n<h3><b>\u00bfEl mejor enfoque? Un modelo h\u00edbrido<\/b><\/h3>\n<p>No tiene por qu\u00e9 elegir s\u00f3lo una. La mejor estrategia suele ser una <b>h\u00edbrido<\/b>.<\/p>\n<p>Puede utilizar la estructura Stage-Gate para la gobernanza general, el m\u00e9todo Lean Startup para la validaci\u00f3n y los principios de la innovaci\u00f3n abierta para la obtenci\u00f3n de nuevas ideas.<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\">Caracter\u00edstica<\/th>\n<th align=\"left\">Modelo Etapa-Puerta<\/th>\n<th align=\"left\">Modelo Lean Startup<\/th>\n<th align=\"left\">Modelo de innovaci\u00f3n abierta<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">Idea central<\/td>\n<td align=\"left\">Progresi\u00f3n estructurada y lineal<\/td>\n<td align=\"left\">Ciclos r\u00e1pidos e iterativos<\/td>\n<td align=\"left\">Aprovechar los conocimientos externos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\">Pace<\/td>\n<td align=\"left\">M\u00e1s lento, m\u00e1s predecible<\/td>\n<td align=\"left\">R\u00e1pido y adaptable<\/td>\n<td align=\"left\">Puede acelerar el desarrollo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\">Lo mejor para<\/td>\n<td align=\"left\">Proyectos grandes y complejos<\/td>\n<td align=\"left\">Proyectos de alta incertidumbre<\/td>\n<td align=\"left\">Aumento de las competencias internas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\">Debilidad<\/td>\n<td align=\"left\">Puede ser r\u00edgido y lento<\/td>\n<td align=\"left\">Puede carecer de un objetivo claro<\/td>\n<td align=\"left\">Riesgos y gesti\u00f3n de la propiedad intelectual<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<h2><b>C\u00f3mo medir el \u00e9xito de su embudo (y evitar el \"teatro de la innovaci\u00f3n\")<\/b><\/h2>\n<p>\"Teatro de la innovaci\u00f3n\" es cuando una empresa parece ocupada con la innovaci\u00f3n pero <b>no produce resultados tangibles<\/b>. Una buena medici\u00f3n lo evita.<\/p>\n<h3><b>Indicadores clave de rendimiento (KPI) que hay que controlar<\/b><\/h3>\n<p>Una equilibrada <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-kpis\/\">conjunto de m\u00e9tricas<\/a> le ofrece una imagen completa de la salud de su embudo:<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\">Categor\u00eda de KPI<\/th>\n<th align=\"left\">Nombre del KPI<\/th>\n<th align=\"left\">Descripci\u00f3n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">M\u00e9tricas de entrada<\/td>\n<td align=\"left\">N\u00famero de ideas presentadas<\/td>\n<td align=\"left\">Mide el compromiso al principio del embudo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\">M\u00e9tricas de proceso<\/td>\n<td align=\"left\">Tasa de conversi\u00f3n de idea a proyecto<\/td>\n<td align=\"left\">Muestra la eficacia con la que filtras y seleccionas las ideas.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\">M\u00e9tricas de proceso<\/td>\n<td align=\"left\">Plazo de comercializaci\u00f3n<\/td>\n<td align=\"left\">Mide la velocidad de tu proceso de innovaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\">M\u00e9tricas de salida<\/td>\n<td align=\"left\">Ingresos por nuevos productos<\/td>\n<td align=\"left\">Una m\u00e9trica clave que muestra el impacto financiero de la innovaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\">M\u00e9tricas culturales<\/td>\n<td align=\"left\">Compromiso de los empleados<\/td>\n<td align=\"left\">Registra cu\u00e1ntos empleados participan activamente en la innovaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<p>Estas m\u00e9tricas proporcionan una <b>visi\u00f3n hol\u00edstica<\/b> de la <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-workflow\/\">proceso de innovaci\u00f3n<\/a> de principio a fin.<\/p>\n<p>Le ayudan a identificar cuellos de botella, medir la eficiencia y demostrar el valor a las partes interesadas.<\/p>\n<p>Es importante hacer un seguimiento de una mezcla de <b>m\u00e9tricas de entrada, proceso y salida<\/b> para obtener una imagen completa y precisa.<\/p>\n<p>La revisi\u00f3n peri\u00f3dica de estos KPI le permite <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/use-cases\/score-prioritize-innovations\/\">tomar decisiones basadas en datos<\/a> para optimizar el rendimiento de su embudo a lo largo del tiempo.<\/p>\n<h3><b>Una forma m\u00e1s inteligente de pensar en el ROI<\/b><\/h3>\n<p>Aplicando la misma <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/return-on-innovation-investment\/\">Normas de rentabilidad<\/a> a cada idea puede acabar con los avances. Es mejor <b>diferencie su enfoque<\/b> en funci\u00f3n del tipo de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>He aqu\u00ed c\u00f3mo enfocar el ROI para distintos tipos de proyectos:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Proyectos incrementales:<\/b> Calcular el ROI a nivel de proyecto<\/li>\n<li><b>Proyectos de transformaci\u00f3n:<\/b> Medir el ROI a nivel de cartera<\/li>\n<\/ul>\n<p>En el caso de las innovaciones incrementales, a <b>c\u00e1lculo tradicional a nivel de proyecto<\/b> funciona bien porque los costes y <del>devuelve<\/del> son m\u00e1s f\u00e1ciles de predecir.<\/p>\n<p>Sin embargo, para <b>apuestas transformadoras de alto riesgo<\/b>El \u00e9xito debe medirse a trav\u00e9s de <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/best-portfolio-management-tools\/\">cartera completa<\/a>.<\/p>\n<p>Es de esperar que la mayor\u00eda de estos proyectos fracasen, pero los pocos que tienen \u00e9xito pueden generar enormes beneficios que cubran todos los dem\u00e1s costes.<\/p>\n<p>En las primeras fases, hay que centrarse en el \"aprendizaje validado\" como m\u00e9trica clave de estos proyectos, no en el rendimiento financiero inmediato.<\/p>\n<h2><b>Utilizar la tecnolog\u00eda para potenciar su embudo<\/b><\/h2>\n<p>Gestionar un embudo de innovaci\u00f3n moderno con hojas de c\u00e1lculo y correo electr\u00f3nico es ineficaz.<\/p>\n<p>Estas herramientas crean silos de informaci\u00f3n y dificultan el seguimiento de los progresos. Una plataforma de software integrada es una soluci\u00f3n mejor porque centraliza todo el proceso.<\/p>\n<h3><b>C\u00f3mo puede ayudar una plataforma como Accept Mission<\/b><\/h3>\n<p>Una plataforma dedicada act\u00faa como columna vertebral de su proceso de innovaci\u00f3n. Por ejemplo, una herramienta como Accept Mission te ayuda:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Generar ideas:<\/b> Organice \"misiones\" de innovaci\u00f3n con funciones de gamificaci\u00f3n, como puntos y tablas de clasificaci\u00f3n, para fomentar el compromiso de los empleados y obtener ideas de mayor calidad.<\/li>\n<li><b>Evaluar las ideas:<\/b> Utilice criterios de puntuaci\u00f3n personalizados y flujos de trabajo automatizados para que el proceso de toma de decisiones sea m\u00e1s objetivo y eficaz.<\/li>\n<li><b>Colaborar eficazmente:<\/b> Proporcione a los equipos herramientas digitales como tableros de lluvia de ideas y lienzos de modelos de negocio para ayudarles a desarrollar ideas juntos.<\/li>\n<li><b>Medir el \u00e9xito:<\/b> Realice un seguimiento de todos sus indicadores clave de rendimiento (KPI) y del rendimiento de la inversi\u00f3n (ROI) en un solo lugar con paneles integrados que se conectan a herramientas de inteligencia empresarial (BI) para un an\u00e1lisis m\u00e1s profundo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al reunir todas estas actividades en un solo lugar, una plataforma de este tipo <b>rompe los silos de informaci\u00f3n<\/b> que a menudo frenan la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<h5><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-15652\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign.png\" alt=\"campa\u00f1a am innovation\" width=\"1654\" height=\"956\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-18x10.png 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-200x116.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-300x173.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-400x231.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-600x347.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-768x444.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-800x462.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-1024x592.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-1200x694.png 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign-1536x888.png 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/am-innovation-campaign.png 1654w\" sizes=\"(max-width: 1654px) 100vw, 1654px\" \/><\/h5>\n<p>Crea un <b>fuente \u00fanica de la verdad<\/b> para todo el ciclo de vida de la innovaci\u00f3n, desde la primera idea hasta el proyecto final.<\/p>\n<p>Esta integraci\u00f3n hace que el proceso sea m\u00e1s transparente y f\u00e1cil de gestionar para todos los implicados.<\/p>\n<p>En \u00faltima instancia, proporciona la estructura necesaria para convertir un proceso complejo en una capacidad empresarial repetible y escalable.<\/p>\n<h2><b>Del embudo a la rueda volante: Sus pr\u00f3ximos pasos<\/b><\/h2>\n<p>Un embudo de innovaci\u00f3n moderno no es un proceso r\u00edgido de talla \u00fanica. Debe ser un sistema h\u00edbrido basado en datos, colaborativo y apoyado en la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Para empezar, primero audite su proceso actual para encontrar lagunas. A continuaci\u00f3n, define m\u00e9tricas claras de \u00e9xito y utiliza una plataforma espec\u00edfica para automatizar y agilizar tu embudo.<\/p>\n<p>De este modo, la innovaci\u00f3n dejar\u00e1 de ser una apuesta para convertirse en un motor fiable de crecimiento empresarial.<\/p>\n<div class=\"blog-conversion-cta blog-conversion-cta-end\" data-end-cta=\"54578\" style=\"background:#f4f5ff;border-radius:14px;padding:32px;margin-top:32px;margin-bottom:16px\">\n<h3 style=\"margin-top:0\">Crea un proceso de innovaci\u00f3n que mejore cada decisi\u00f3n<\/h3>\n<p>Un proceso bien estructurado conecta la identificaci\u00f3n de oportunidades, la evaluaci\u00f3n de ideas, la gesti\u00f3n y la ejecuci\u00f3n. Descubre c\u00f3mo Accept Mission respalda todo el ciclo de vida de la innovaci\u00f3n y adapta los flujos de trabajo estructurados a tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<div style=\"display:flex;flex-wrap:wrap;gap:12px;margin-top:22px\"><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/demo\/\" class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-default fusion-button-default-span\" style=\"display:inline-block;max-width:100%;text-align:center\">Reserve una demostraci\u00f3n<\/a><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/product-tour\/\" class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-default fusion-button-default-span\" style=\"display:inline-block;max-width:100%;text-align:center\">Explorar la gira de productos<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":32,"featured_media":54581,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"Struggling to turn ideas into real business value? Here\u2019s how to build an innovation funnel that delivers measurable results. \ud83d\ude80","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"both","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":301,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"medium","am_cluster_confidence":"medium","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"Structuring an innovation funnel is fundamentally about organizing how ideas move through an innovation process, which fits idea management more than broader portfolio oversight.","am_classification_evidence":["Title: \"How to Structure Your Innovation Funnel for Maximum Impact\"","Category: \"Innovation management\""],"am_classification_content_hash":"81f51ad86ccad61254f6f7161a2d5d7a3c21ca71a1efd9f8320dd7e003070b95","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9eGTkRtSSXe0bVQ3uzuIxImPfj7","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[78],"tags":[102],"am_content_cluster":[326],"class_list":["post-54578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-management","tag-demo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54578"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54578\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54581"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54578"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=54578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}