{"id":57451,"date":"2025-08-19T09:00:00","date_gmt":"2025-08-19T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=57451"},"modified":"2025-08-20T17:58:38","modified_gmt":"2025-08-20T15:58:38","slug":"idea-management-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/idea-management-guide\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de ideas? Gu\u00eda para equipos de innovaci\u00f3n modernos"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas que no innovan se quedan atr\u00e1s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero la innovaci\u00f3n no consiste en esperar un \u00fanico destello de brillantez. Se consigue encontrando y desarrollando buenas ideas de forma constante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El problema es que a menudo las grandes ideas se pierden en bandejas de entrada abarrotadas, se olvidan despu\u00e9s de las reuniones o nunca se comparten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde entra en juego la gesti\u00f3n de ideas: proporciona un marco claro para convertir conceptos prometedores en valor empresarial real.<\/span><\/p>\n<h2><b>Fundamentos de un sistema de gesti\u00f3n de ideas<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un fuerte <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/idea-management-blog\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema de gesti\u00f3n de ideas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> proporciona el motor para <\/span><b>continuo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la mejora y el pensamiento innovador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Crea un camino claro y fiable para que las ideas viajen desde un simple pensamiento hasta un proyecto plenamente realizado.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfQu\u00e9 es realmente la gesti\u00f3n de ideas?<\/b><\/h3>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/learn\/guide-to-idea-management\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gesti\u00f3n de ideas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es el <\/span><b>proceso estructurado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de reunir, debatir, evaluar y poner en pr\u00e1ctica nuevas ideas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es un sistema formal que garantiza <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-concepts-and-theories\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">conceptos prometedores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> se captan y se les presta la atenci\u00f3n que merecen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En esencia, la gesti\u00f3n de ideas implica:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Captura de<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ideas de diversas fuentes<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Desarrollando<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> conceptos mediante la colaboraci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaci\u00f3n de<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> presentaciones en funci\u00f3n de los objetivos de la empresa<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aplicaci\u00f3n de<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> las mejores ideas como proyectos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este sistema es una parte clave del panorama general de <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-management-vs-change-management\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">que cubre el <\/span><b>estrategia completa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para crear nuevo valor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero para muchas empresas, un programa s\u00f3lido de gesti\u00f3n de ideas es el primer paso y el m\u00e1s importante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buen programa no se limita a encontrar nuevas ideas de productos, sino que crea una base de clientes m\u00e1s comprometida y activa. <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/use-cases\/culture-of-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura proactiva<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> donde los empleados sientan que sus contribuciones importan.<\/span><\/p>\n<h3><b>El ciclo de vida de la gesti\u00f3n de ideas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una idea pasa por unas cuantas etapas clave de principio a fin. Aunque el proceso puede ser flexible, en general sigue un <\/span><b>claro y predecible<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> camino.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El ciclo de vida incluye varias fases diferenciadas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/idea-generation-techniques\/\"><b>Generaci\u00f3n y recogida<\/b><\/a><b>:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Aqu\u00ed es donde se obtienen las ideas, a menudo a trav\u00e9s de campa\u00f1as espec\u00edficas que buscan soluciones a problemas empresariales concretos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/learn\/idea-enricher\/\"><b>Evaluaci\u00f3n y enriquecimiento<\/b><\/a><b>:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Una vez enviada la idea, los miembros del equipo pueden hacer preguntas, dar su opini\u00f3n y ayudar a perfeccionar el concepto original.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Priorizaci\u00f3n y selecci\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Un equipo de revisi\u00f3n eval\u00faa las ideas perfeccionadas en funci\u00f3n de los objetivos empresariales, el presupuesto y los recursos para decidir cu\u00e1les seguir\u00e1n adelante.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aplicaci\u00f3n y medici\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Las mejores ideas se convierten en proyectos oficiales con un equipo, un presupuesto y un calendario, y su \u00e9xito se mide para calcular el ROI.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este proceso de colaboraci\u00f3n <\/span><b>ayuda a separar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> las ideas prometedoras de las que no encajan bien.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Garantiza que los recursos se dediquen a los conceptos con mayor potencial de impacto para crear un sistema transparente y eficaz. <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-pipeline-discovering-a-new-business-framework\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">canal de innovaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b>C\u00f3mo crear su programa de gesti\u00f3n de ideas<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un programa de \u00e9xito consiste en <\/span><b>sentar unas bases s\u00f3lidas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con unos pocos pasos esenciales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seguir una secuencia clara garantiza la creaci\u00f3n de un sistema sostenible en lugar de una campa\u00f1a ef\u00edmera.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Defina su estrategia y consiga el apoyo de los l\u00edderes<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de lanzar nada, debe definir <\/span><b>qu\u00e9 quiere conseguir<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y obtener el apoyo de <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-leadership\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u00edderes empresariales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una estrategia clara garantiza que su programa <\/span><b>tiene un prop\u00f3sito<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y no es s\u00f3lo <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/ideation-techniques\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">recopilaci\u00f3n de ideas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> porque s\u00ed.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas son las acciones clave para este paso:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar un reto empresarial b\u00e1sico que resolver<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Establecer objetivos espec\u00edficos y mensurables <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-goals-and-objectives\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">objetivos de innovaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aseg\u00farese un presupuesto para herramientas y posibles recompensas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombrar a un responsable del programa dentro del equipo directivo<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin un objetivo claro, no sabr\u00e1s qu\u00e9 tipo de ideas pedir.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y lo que es m\u00e1s importante, <\/span><b>apoyo visible<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de liderazgo da al programa la autoridad que necesita para tener \u00e9xito.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este respaldo de arriba abajo fomenta la participaci\u00f3n y garantiza que el programa se tome en serio en toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Elegir las herramientas adecuadas<\/b><\/h3>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/ideation-tools-for-teams\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su tecnolog\u00eda<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> elecci\u00f3n es fundamental para <\/span><b>centralizar esfuerzos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y facilitando el proceso para todos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizar herramientas dispersas como correos electr\u00f3nicos, hojas de c\u00e1lculo y canales de chat conduce inevitablemente al caos y a la p\u00e9rdida de ideas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para seleccionar el <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/ideation-tools\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">plataforma adecuada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">deber\u00edas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dise\u00f1e su flujo de trabajo ideal desde el env\u00edo hasta la revisi\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Busque una herramienta con potentes funciones de colaboraci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aseg\u00farese de que puede integrarse con sus sistemas actuales<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dar prioridad a una interfaz de usuario sencilla e intuitiva<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una plataforma \u00fanica y exclusiva act\u00faa como centro de todas las actividades de la empresa. <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-initiatives\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">actividad innovadora<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Hace que todo el proceso sea visible, manejable y accesible para todos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De este modo se evita que las buenas ideas se pierdan y es m\u00e1s f\u00e1cil <\/span><b>seguir el progreso<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Dise\u00f1ar un proceso sencillo y transparente<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un proceso complicado con demasiadas normas y fases de aprobaci\u00f3n <\/span><b>desanimar a la gente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de participar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo es que presentar y debatir una idea sea lo m\u00e1s f\u00e1cil posible.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00e9ntrese en estos principios de dise\u00f1o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un sencillo formulario de env\u00edo de una p\u00e1gina<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definir claramente los criterios de evaluaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Establecer un calendario previsible para las revisiones<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Automatice las notificaciones para mantener informados a los remitentes<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si el proceso es <\/span><b>directo y transparente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es m\u00e1s probable que la gente conf\u00ede en \u00e9l y contribuya.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todo el mundo deber\u00eda poder ver qu\u00e9 ocurre con su idea despu\u00e9s de presentarla. Esta visibilidad es clave para construir y <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/10-tips-to-maximize-employee-engagement-in-your-idea-campaign\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">mantener el compromiso<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> a largo plazo.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Lanzamiento con un reto concreto<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La forma en que lanzas tu programa marca la pauta para su futuro, as\u00ed que no te limites a pedir \"cualquier idea\".<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comience con un <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/challenges-of-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">reto espec\u00edfico y con un plazo determinado<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que aborda un <\/span><b>problema empresarial real<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que una campa\u00f1a de lanzamiento tenga \u00e9xito hay que seguir estos pasos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formule una pregunta clara y convincente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un plan de comunicaci\u00f3n para promover el reto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ofrecer incentivos a la participaci\u00f3n y a las ideas ganadoras<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Celebrar p\u00fablicamente los ganadores y los resultados<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta <\/span><b>enfoque centrado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> genera env\u00edos m\u00e1s pertinentes y de mayor calidad que una solicitud vaga y abierta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dirige la energ\u00eda creativa de la organizaci\u00f3n hacia la resoluci\u00f3n de un problema importante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una primera campa\u00f1a fuerte crea impulso y demuestra el valor del programa desde el primer momento.<\/span><\/p>\n<h2><b>C\u00f3mo superar los retos m\u00e1s comunes<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Incluso los programas mejor dise\u00f1ados se enfrentar\u00e1n a obst\u00e1culos que pueden dificultar el progreso y el compromiso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anticiparse a estos problemas le permite construir un sistema m\u00e1s <\/span><b>resistente y eficaz<\/b> <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-workflow\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema de innovaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> desde el principio.<\/span><\/p>\n<h3><b>Sobrecarga de ideas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una convocatoria vaga de ideas puede dar lugar a una avalancha de sugerencias que son <\/span><b>irrelevante o de baja calidad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto abruma a su equipo de revisi\u00f3n y hace imposible encontrar los conceptos verdaderamente valiosos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para evitarlo, debes<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realice campa\u00f1as espec\u00edficas en lugar de <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/open-innovation-tools\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">buz\u00f3n de sugerencias abierto<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proporcionar directrices de presentaci\u00f3n claras y concisas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliza las herramientas de tu plataforma para detectar duplicados<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Capacitar a la comunidad para que ayude a votar las mejores ideas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dirigir la energ\u00eda creativa hacia un objetivo concreto mejora la <\/span><b>calidad y pertinencia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de los env\u00edos que reciba.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto hace que el proceso de revisi\u00f3n sea m\u00e1s eficiente y eficaz.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Garantiza que su equipo dedique su tiempo a ideas que est\u00e9n en consonancia con los objetivos de la empresa. <\/span><b>prioridades estrat\u00e9gicas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>Evitar el efecto \"agujero negro<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El efecto \"agujero negro\" se produce cuando los empleados presentan ideas y nunca reciben respuesta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es el <\/span><b>la forma m\u00e1s r\u00e1pida<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> acabar con el compromiso y destruir la confianza en el programa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para mantener la transparencia y la confianza, debe<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Garantizar una respuesta para cada env\u00edo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Automatice las actualizaciones de estado en cada fase del ciclo de vida<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proporcionar comentarios constructivos para las ideas que no sean seleccionadas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un espacio p\u00fablico donde todo el mundo pueda ver la canalizaci\u00f3n de ideas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un circuito de retroalimentaci\u00f3n coherente y transparente es <\/span><b>no negociable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando las personas ven que sus contribuciones se tienen en cuenta y se valoran, es mucho m\u00e1s probable que mantengan su compromiso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta comunicaci\u00f3n cierra el c\u00edrculo y anima a seguir participando en futuras iniciativas.<\/span><\/p>\n<h3><b>Demostrar el rendimiento de la inversi\u00f3n (ROI)<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos programas fracasan porque se tratan como iniciativas \"para sentirse bien\" y no pueden demostrar su valor para la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debe realizar un seguimiento del <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-funnel-structure\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">impacto empresarial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de <\/span><b>ideas aplicadas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desde el principio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para medir eficazmente el ROI, debe:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Defina sus par\u00e1metros de \u00e9xito antes del lanzamiento<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Seguimiento de las repercusiones financieras y no financieras<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Asignar un valor en d\u00f3lares a las mejoras siempre que sea posible<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informar peri\u00f3dicamente de los progresos a la direcci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos datos son su mejor herramienta para justificar la existencia del programa y garantizar la continuidad de los recursos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando los l\u00edderes puedan ver una conexi\u00f3n clara entre el programa y los resultados empresariales positivos, seguir\u00e1n apoy\u00e1ndolo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto hace que <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/return-on-innovation-investment\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ROI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> seguimiento de un <\/span><b>parte esencial e innegociable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> del proceso.<\/span><\/p>\n<h2><b>C\u00f3mo innovan las empresas l\u00edderes<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El \u00e9xito de la gesti\u00f3n de ideas no es s\u00f3lo teor\u00eda: es una <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-strategy-plan\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">estrategia probada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> utilizado por las principales empresas del mundo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estudiar sus diferentes enfoques puede ayudarle a encontrar un modelo que se ajuste a los objetivos de su propia organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><b>Starbucks<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Starbucks es un ejemplo cl\u00e1sico de <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/10-ways-to-engage-customers-with-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">innovaci\u00f3n orientada al cliente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> a trav\u00e9s de su plataforma \"My Starbucks Idea\".<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El sitio web p\u00fablico invitaba a los clientes a compartir y votar ideas para nuevos productos y experiencias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este enfoque permiti\u00f3 a Starbucks:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obtener ideas directamente de su mercado objetivo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluar la demanda de nuevos conceptos antes de desarrollarlos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un fuerte sentimiento de comunidad y lealtad a la marca<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar oportunidades de mejora en la tienda<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Abrir las puertas a las opiniones de los clientes permiti\u00f3 a la empresa obtener informaci\u00f3n muy valiosa que ya hab\u00eda sido validada por las personas que m\u00e1s importaban.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estrategia condujo a numerosos lanzamientos de \u00e9xito, incluido su ahora omnipresente programa de fidelizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Demostr\u00f3 el inmenso poder de escuchar a tu comunidad.<\/span><\/p>\n<h3><b>General Electric (GE)<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El veterano programa \"Imagination at Work\" de GE demuestra el poder de aprovechar la experiencia interna.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cre\u00f3 un canal espec\u00edfico para que su enorme plantilla mundial presentara ideas para mejorar productos y procesos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La clave de la innovaci\u00f3n interna de GE era:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aprovechar los profundos conocimientos de sus empleados<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un canal de ideas continuo y \"siempre activo\".<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fomentar una cultura de innovaci\u00f3n ascendente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Romper los silos entre las distintas unidades de negocio<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este enfoque reconoc\u00eda que las personas m\u00e1s cercanas al trabajo suelen tener la <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/product-tour\/score-and-select-ideas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">mejores ideas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para saber c\u00f3mo mejorarlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Permitir que sus empleados contribuyan ha permitido a GE lograr importantes mejoras de eficiencia y desarrollar tecnolog\u00edas revolucionarias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Demostr\u00f3 que el mayor activo de innovaci\u00f3n de una empresa suele ser su propio personal.<\/span><\/p>\n<h3><b>Procter &amp; Gamble (P&amp;G)<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">P&amp;G fue pionera en el concepto de innovaci\u00f3n abierta con su programa \"Connect + Develop\".<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La empresa busc\u00f3 estrat\u00e9gicamente fuera de sus muros para encontrar soluciones y codesarrollar productos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El modelo de innovaci\u00f3n abierta de P&amp;G se centr\u00f3 en:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Colaboraci\u00f3n con universidades e institutos de investigaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obtenci\u00f3n de tecnolog\u00eda de nuevas empresas e inventores particulares<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acelerar la comercializaci\u00f3n de nuevos productos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reducci\u00f3n de los costes internos de I+D<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estrategia se basaba en el entendimiento de que ninguna organizaci\u00f3n tiene el monopolio de las buenas ideas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La colaboraci\u00f3n con expertos externos permiti\u00f3 a P&amp;G acceder a una reserva m\u00e1s amplia de talento y tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto ampli\u00f3 dr\u00e1sticamente sus capacidades de I+D y dio lugar a productos de gran \u00e9xito.<\/span><\/p>\n<h2><b>C\u00f3mo ayuda Accept Mission a la gesti\u00f3n de ideas<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Llevar la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica requiere una plataforma construida espec\u00edficamente para la <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/phases-of-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ciclo de vida de la gesti\u00f3n de ideas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Accept Mission proporciona las funciones necesarias para ejecutar un <\/span><b>programa exitoso <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de principio a fin para evitar los errores m\u00e1s comunes y construir una empresa sostenible. <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-culture-examples\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura de innovaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n se explica c\u00f3mo sus funciones contribuyen a las principales etapas de la gesti\u00f3n de ideas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Recogida selectiva de ideas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Ponga en marcha \"Misiones\" centradas en resolver problemas empresariales espec\u00edficos, evitando la sobrecarga de ideas y garantizando env\u00edos pertinentes y de alta calidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Enriquecimiento colaborativo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Una plataforma central para que los usuarios debatan, voten y construyan ideas, fomentando el desarrollo en propuestas bien definidas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Compromiso sostenido:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Las funciones de gamificaci\u00f3n, como los puntos, las insignias y las tablas de clasificaci\u00f3n, motivan a los usuarios y fomentan la participaci\u00f3n continuada, evitando la \"fatiga de campa\u00f1a\".<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Flujos de trabajo transparentes:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Un canal claro y visual para todas las ideas automatiza las actualizaciones de estado y las notificaciones, garantizando que los colaboradores conozcan el estado de su idea.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizar una herramienta como Accept Mission significa que no te limitas a recopilar ideas, sino que gestionas un proceso de innovaci\u00f3n de principio a fin.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Proporciona la estructura para convertir su estrategia en acci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto le permite centrarse en encontrar y desarrollar las mejores ideas, no en los quebraderos de cabeza administrativos de un proceso manual.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/demo\/\"><b>Reserve hoy mismo una demostraci\u00f3n gratuita<\/b><\/a><b> para ver c\u00f3mo Accept Mission puede transformar su proceso de innovaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":32,"featured_media":57453,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"Want to turn great ideas into real business value? 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