{"id":8297,"date":"2021-02-01T13:33:35","date_gmt":"2021-02-01T12:33:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=8297"},"modified":"2025-07-06T12:49:49","modified_gmt":"2025-07-06T10:49:49","slug":"good-innovation-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/good-innovation-manager\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 hace a un buen gerente de innovaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><strong>El papel de un gerente de innovaci\u00f3n es importante ya que tiene un impacto masivo en la capacidad de supervivencia del negocio. Por otro lado, vale la pena se\u00f1alar que el gerente de innovaci\u00f3n no es la persona que hace el <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/new-feature-projects-for-innovation-management\/\">proyectos de innovaci\u00f3n<\/a> ellos mismos.<\/strong><\/p>\n<p>Al igual que en el departamento de ventas, existe una gran diferencia entre un representante de ventas y un gerente de ventas. Incluso si cierto representante de ventas es bueno en su trabajo, no significa que sea un buen gerente de ventas.<\/p>\n<p>Hay una l\u00ednea muy fina entre el trabajo de venta y el trabajo de administrar todo el proceso de ventas. Lo mismo ocurre con la innovaci\u00f3n. El trabajo de un gerente de innovaci\u00f3n es diferente en comparaci\u00f3n con un miembro del equipo de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Profundicemos m\u00e1s en lo que se trata el rol del gerente de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es un gestor de innovaci\u00f3n?<\/h2>\n<p><strong>Un Innovation Manager es el responsable de gestionar la innovaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n. Es su deber cuidar el motor de la innovaci\u00f3n y mantenerlo en marcha llen\u00e1ndolo de ideas y problemas.<\/strong><\/p>\n<p>El papel de un &quot;gerente de innovaci\u00f3n&quot; tambi\u00e9n puede ser mencionado por otros t\u00edtulos que incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>gerente de desarrollo de negocios<\/li>\n<li>Gerente de producto<\/li>\n<li>director de innovaci\u00f3n<\/li>\n<li>Gerente de cartera de innovaci\u00f3n<\/li>\n<li>jefe de innovaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-8300\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description.png\" alt=\"Diferentes roles de innovaci\u00f3n y su descripci\u00f3n.\" width=\"1032\" height=\"732\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description-200x142.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description-300x214.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description-400x284.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description-600x426.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description-768x545.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description-800x567.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description-1024x726.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/innovation-roles-and-description.png 1032w\" sizes=\"(max-width: 1032px) 100vw, 1032px\" \/><\/p>\n<p>La presencia de diferentes roles suele tener algo que ver con la <strong>tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n<\/strong>. Por ejemplo, las grandes organizaciones podr\u00edan tener un director de innovaci\u00f3n adem\u00e1s del gerente de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Pero para las peque\u00f1as empresas, probablemente sea suficiente tener un gerente de innovaci\u00f3n (al que algunas organizaciones peque\u00f1as tambi\u00e9n pueden llamar director de innovaci\u00f3n).<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son las responsabilidades de un gerente de innovaci\u00f3n?<\/h2>\n<p>El rol \u00faltimo de un gerente de innovaci\u00f3n es <strong>crear valor comercial continuo<\/strong> para la empresa mediante la entrega de proyectos de innovaci\u00f3n exitosos. Esto dio lugar a varias responsabilidades espec\u00edficas, incluidas las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/learn\/innovation-how-to-engage-employees\/\">Comprometerse con los empleados<\/a>, los clientes y el mercado de oportunidades. Esta tarea incluye la b\u00fasqueda de clientes potenciales, la realizaci\u00f3n de estudios de mercado y la comprensi\u00f3n de las necesidades de los clientes.<\/li>\n<li>B\u00fasqueda y desarrollo de las mejores ideas. El gerente de innovaci\u00f3n es responsable de <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/idea-management-blog\/\">generar, recopilar y evaluar ideas<\/a>. Tambi\u00e9n tiene la tarea de identificar las mejores ideas que tienen el potencial de crear valor para la empresa.<\/li>\n<li>Liderar el equipo de innovaci\u00f3n. Cada gerente de innovaci\u00f3n est\u00e1 a cargo de armar el equipo adecuado que pueda trabajar en el proyecto identificado. El gerente de innovaci\u00f3n lidera y gestiona el equipo de innovaci\u00f3n en todo el <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/phases-of-innovation\/\">ciclo de vida del proyecto<\/a>.<\/li>\n<li>Implementaci\u00f3n de procesos y sistemas. para apoyar el <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-management-systems\/\">proceso de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/a>, es necesario tener la <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-management-tools\/\">herramientas y procesos correctos<\/a> en su lugar. El gerente de innovaci\u00f3n es responsable de implementarlos y asegurarse de que se cumplan.<\/li>\n<li>Seguimiento y medici\u00f3n de resultados. Los gerentes de innovaci\u00f3n tienen que seguir el progreso del proyecto y asegurarse de que todo va por buen camino. Tambi\u00e9n necesita medir los resultados para asegurarse de que el proyecto sea exitoso.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/creating-an-innovation-culture\/\">Gestionar la cultura de la innovaci\u00f3n.<\/a> y conjunto de herramientas. El gerente de innovaci\u00f3n es responsable de crear y mantener una cultura que conduzca a la innovaci\u00f3n. Tambi\u00e9n debe asegurarse de que el <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-tools\/\">herramientas de innovaci\u00f3n correctas<\/a> est\u00e1n en su lugar y est\u00e1n siendo utilizados por el equipo y priorizados para su implementaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Construyendo el conjunto de habilidades, <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-mindset\/\">mentalidad<\/a>y el conjunto de herramientas necesario para <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-goals-and-objectives\/\">lograr objetivos de innovaci\u00f3n<\/a>. Los gerentes de innovaci\u00f3n son responsables de desarrollar las habilidades, el conocimiento y las herramientas necesarias para que el equipo tenga \u00e9xito en sus tareas. El papel de un gerente de innovaci\u00f3n es de hecho importante en cualquier organizaci\u00f3n. \u00c9l es el responsable de garantizar que la empresa tenga un flujo continuo de proyectos de innovaci\u00f3n exitosos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En las organizaciones peque\u00f1as y medianas, el gerente de innovaci\u00f3n es <strong>responsable de los cinco dominios de la <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-engine\/\">motor de innovaci\u00f3n<\/a><\/strong> para lograr el objetivo previsto en el nivel de madurez de la innovaci\u00f3n (reactivo, activo, definido, de ejecuci\u00f3n).<\/p>\n<p>En las grandes organizaciones, los gerentes de innovaci\u00f3n a menudo se ocupan de un dominio espec\u00edfico e informan al director de innovaci\u00f3n o al <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/board-of-innovation\/\">junta de innovaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed est\u00e1n los cinco dominios del motor de innovaci\u00f3n y lo que el gerente de innovaci\u00f3n tiene que hacer con cada uno:<\/p>\n<h3>1. Metas y Desempe\u00f1o<\/h3>\n<p>En este dominio, el gerente de innovaci\u00f3n tiene que saber <strong>c\u00f3mo conectar la estrategia de innovaci\u00f3n con la estrategia de negocio<\/strong>. Tambi\u00e9n debe ser capaz de medir y realizar un seguimiento del rendimiento de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Dado que el Innovation Manager es tambi\u00e9n el que gestiona la <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/smart-tool-for-selection-in-innovation\/\">proceso de toma de decisiones<\/a> Al determinar qu\u00e9 ideas se convierten en proyectos de innovaci\u00f3n, es imperativo que el <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/digital-transformation-strategy\/\">estrategia de innovaci\u00f3n<\/a> tiene que estar alineado con el de la estrategia comercial de la empresa.<\/p>\n<p>Esto redundar\u00e1 en la implementaci\u00f3n exitosa de proyectos de innovaci\u00f3n que generen valor para la empresa.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-8301\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures.jpg\" alt=\"En este dominio, el gerente de innovaci\u00f3n debe saber c\u00f3mo conectar la estrategia de innovaci\u00f3n con la estrategia comercial.\" width=\"1080\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures-800x533.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/you-x-ventures.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/><\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el gerente de innovaci\u00f3n debe asegurarse de que los indicadores clave establecidos ayuden a la organizaci\u00f3n <strong>acercarse a sus objetivos de negocio e innovaci\u00f3n<\/strong>. Deben ayudar a indicar qu\u00e9 tan efectivas son las actividades de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En organizaciones grandes, el gerente de innovaci\u00f3n debe informar el progreso al director de innovaci\u00f3n o al consejo de innovaci\u00f3n y hacer los ajustes necesarios.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, estas m\u00e9tricas ser\u00e1n \u00fatiles para tomar decisiones sobre d\u00f3nde enfocar los recursos de la empresa.<\/p>\n<h3>2. Gente y Cultura<\/h3>\n<p>Uno de los <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-management-tips\/\">mejores consejos de gesti\u00f3n<\/a> que un gerente de innovaci\u00f3n debe aplicar es <strong>construir una cultura de innovaci\u00f3n<\/strong>. tener un <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-culture\/\">entorno propicio para la innovaci\u00f3n<\/a> ayuda a todos en la empresa a contribuir m\u00e1s al motor de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El gerente de innovaci\u00f3n es responsable de crear, mantener y mejorar continuamente esta cultura. Para hacer esto, el gerente de innovaci\u00f3n debe comenzar por evaluar d\u00f3nde se encuentra la empresa en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfLos empleados est\u00e1n abiertos a nuevas ideas? \u00bfTienen las habilidades necesarias para contribuir a proyectos de innovaci\u00f3n? \u00bfSienten que se escuchan sus voces y que se valoran sus sugerencias?<\/p>\n<p>Una vez que el gerente de innovaci\u00f3n ha respondido estas preguntas, puede comenzar a trabajar en iniciativas que ayudar\u00e1n a hacer avanzar a la empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el gerente de innovaci\u00f3n tambi\u00e9n debe enfocarse en desarrollar las habilidades necesarias entre su equipo. Necesita asegurarse de que est\u00e9n equipados con el conocimiento y las herramientas necesarias para tener \u00e9xito en sus tareas.<\/p>\n<p>Lo importante aqu\u00ed es que todos los miembros de la organizaci\u00f3n sepan <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/what-is-innovation\/\">lo importante que es la innovaci\u00f3n<\/a> y c\u00f3mo beneficiar\u00e1 a la empresa. deben sentir que <strong>todas sus ideas son abrazadas y aceptadas<\/strong>, incluso cuando los que parecen extravagantes.<\/p>\n<h3>3. Procesos<\/h3>\n<p>El gerente de innovaci\u00f3n debe <strong>implementar procesos para recuperar, administrar y ejecutar con \u00e9xito las innovaciones<\/strong>. Aqu\u00ed es donde las ideas innovadoras tienen que pasar del embudo a la ruta de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hay muchos procesos que el gerente de innovaci\u00f3n debe implementar. Pero quiz\u00e1s los m\u00e1s importantes son los que ayudar\u00e1n con la etapa de ideaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed es donde el gerente de innovaci\u00f3n debe idear formas de alentar a los empleados a generar nuevas ideas. Una vez que se han generado las ideas, el gerente de innovaci\u00f3n debe idear una forma de evaluarlas. Tiene que asegurarse de que solo las mejores ideas pasen a la siguiente etapa.<\/p>\n<p>Una vez que se han examinado las ideas, el gerente de innovaci\u00f3n tiene que idear un proceso para convertirlas en proyectos. Tiene que asegurarse de que los proyectos cuenten con los recursos adecuados y que se ejecuten correctamente.<\/p>\n<p>Finalmente, el gerente de innovaci\u00f3n tiene que idear un proceso para comercializar la innovaci\u00f3n. Aqu\u00ed es donde tiene que asegurarse de que la innovaci\u00f3n est\u00e9 correctamente posicionada en el mercado y que genere los resultados deseados.<\/p>\n<p>La clave aqu\u00ed es <strong>construir un sistema de innovaci\u00f3n sostenible<\/strong>, un motor que seguir\u00e1 funcionando. A esto lo llamamos un \u201cmarco de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n\u201d. El gerente de innovaci\u00f3n juega un papel importante en este sistema, ya que es su funci\u00f3n administrar el <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/manage-multiple-inboxes-for-idea-management\/\">bandeja de entrada de innovaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>Lo que hace esta bandeja de entrada de innovaci\u00f3n es que sirve como el filtro donde se eval\u00faan todas las ideas recopiladas para determinar aquellas que progresar\u00e1n y se convertir\u00e1n en proyectos de innovaci\u00f3n, que luego se colocar\u00e1n en la hoja de ruta de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>4. Herramientas y TI<\/h3>\n<p>El gerente de innovaci\u00f3n debe <strong>encontrar el software y las herramientas m\u00e1s adecuados<\/strong> que puede ayudar con la generaci\u00f3n de ideas, la gesti\u00f3n de ideas y todo el proceso de innovaci\u00f3n en general. Esto es importante, especialmente porque existen cientos de herramientas de este tipo.<\/p>\n<p>Por ejemplo, <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/the-essence-of-idea-management\/\">gesti\u00f3n de ideas y estrategia<\/a> son uno de los procesos m\u00e1s importantes en el sistema de innovaci\u00f3n. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/idea-generation-techniques\/\">Generando ideas<\/a> deben subir de nivel para que generen ideas buenas o rentables que puedan contribuir a alcanzar los objetivos de negocio de la empresa.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-8141\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard.png\" alt=\"Plataforma de software de innovaci\u00f3n: acepte la misi\u00f3n para el \u00e9xito\" width=\"1390\" height=\"749\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-200x108.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-300x162.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-400x216.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-600x323.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-768x414.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-800x431.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-1024x552.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard-1200x647.png 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/accept-mission-manager-dashboard.png 1390w\" sizes=\"(max-width: 1390px) 100vw, 1390px\" \/><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/product-tour\/\">Aceptar misi\u00f3n<\/a> es un ejemplo de un <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/idea-management-solutions-for-smes-a-different-approach\/\">soluci\u00f3n de gesti\u00f3n de ideas<\/a> que pueda gestionar y estructurar todo el proceso de ideaci\u00f3n y selecci\u00f3n. Nuestra plataforma le permitir\u00e1 administrar y calificar f\u00e1cilmente todas sus ideas en un solo lugar.<\/p>\n<h3>5. Gesti\u00f3n y Organizaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Otra responsabilidad importante que tiene el gerente de innovaci\u00f3n est\u00e1 relacionada con las actividades, funciones, roles y responsabilidades de innovaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n. Para alcanzar <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/blog\/innovation-success-rate\/\">\u00e9xito en la innovaci\u00f3n<\/a>, debe haber un <strong>proceso claro y una fuerza de trabajo enfocada<\/strong>.<\/p>\n<p>En este aspecto, el Innovation Manager debe ser capaz de <strong>orientar al equipo de innovaci\u00f3n<\/strong>. Debe supervisar, entrenar e incluso apoyar (cuando sea necesario) al equipo de innovaci\u00f3n, que incluye exploradores, maestros de sprint y l\u00edderes de proyecto.<\/p>\n<p>Aparte de eso, el gerente de innovaci\u00f3n tambi\u00e9n debe <strong>gestionar la planificaci\u00f3n<\/strong> de todas las actividades y proyectos de innovaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>El rol de un gerente de innovaci\u00f3n es solo uno de los roles de liderazgo en la innovaci\u00f3n. Discutimos esto m\u00e1s profundamente en nuestro <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/learn\/innovation-e-book\/\">libro electr\u00f3nico de innovaci\u00f3n<\/a>, que puede descargar gratuitamente desde nuestro sitio web.<\/em><\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de un buen Innovation Manager?<\/h2>\n<p>El alcance de las funciones y responsabilidades de un gerente de innovaci\u00f3n es amplio. Cubre muchas \u00e1reas del negocio. Por eso es fundamental que el gerente de innovaci\u00f3n tenga las caracter\u00edsticas adecuadas.<\/p>\n<p>Hablemos de algunas de las caracter\u00edsticas importantes de un buen gerente de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>curiosidad insaciable<\/h3>\n<p>El combustible necesario para que funcione el motor de la innovaci\u00f3n son las ideas. <strong>Sin ideas, nunca habr\u00e1 innovaci\u00f3n.<\/strong>. Aunque las actividades de generaci\u00f3n de ideas manejan muy bien este problema, el gerente de innovaci\u00f3n debe tener una curiosidad insaciable para profundizar en las ideas correctas.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la curiosidad tambi\u00e9n empujar\u00e1 al Innovation Manager a seguir experimentando. Cuando se trata de innovaci\u00f3n, experimentar significa <strong>probando nuevas ideas<\/strong>. Esto se hace lanzando nuevos programas y prototipos.<\/p>\n<h3>Estrat\u00e9gicamente inclinado<\/h3>\n<p>Muchas de las ideas que se convertir\u00e1n en proyectos parecen radicales. Algunos de ellos pueden estar lejos de la zona de confort de la organizaci\u00f3n. Es por eso que el gerente de innovaci\u00f3n debe ser capaz de <strong>gestionar estrat\u00e9gicamente todo el proceso de innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-8298\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway.jpg\" alt=\"El Innovation Manager debe ser capaz de gestionar estrat\u00e9gicamente todo el proceso de innovaci\u00f3n.\" width=\"821\" height=\"548\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway-800x534.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/headway.jpg 821w\" sizes=\"(max-width: 821px) 100vw, 821px\" \/><\/p>\n<p>Dado que el gerente de innovaci\u00f3n tambi\u00e9n tiene que administrar el proceso de toma de decisiones al seleccionar qu\u00e9 ideas ejecutar, es importante que la persona detr\u00e1s de este rol pueda pensar estrat\u00e9gicamente en t\u00e9rminos de ver qu\u00e9 ideas est\u00e1n alineadas con los objetivos comerciales de la empresa.<\/p>\n<p>Por otro lado, el Innovation Manager tambi\u00e9n debe ser capaz de <strong>gestionar los fracasos de los proyectos de innovaci\u00f3n<\/strong>. Algunas de esas ideas son radicales y disruptivas, que tienen una alta probabilidad de fracaso.<\/p>\n<p>En caso de tal escenario, el gerente de innovaci\u00f3n debe poder decidir si contin\u00faa con el proyecto o no.<\/p>\n<h3>pensador r\u00e1pido<\/h3>\n<p>No es suficiente ser curioso y estrat\u00e9gicamente inclinado. El gerente de innovaci\u00f3n tambi\u00e9n debe pensar y decidir r\u00e1pido. <strong>No importa cu\u00e1n disruptivo pueda llegar a ser un proyecto, si toma demasiado tiempo, alguien en alg\u00fan lugar seguramente lo har\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido.<\/strong><\/p>\n<p>Es por eso que este papel necesita pensar r\u00e1pido. El hombre detr\u00e1s de las ruedas debe ser capaz de buscar atajos, cuando sea posible. A la hora de la verdad, el director de innovaci\u00f3n debe saber que lanzar el prototipo es m\u00e1s importante que hacerlo perfecto de inmediato.<\/p>\n<p>Naturalmente, estas tres caracter\u00edsticas no son las \u00fanicas que definen a un buen gestor de innovaci\u00f3n. Estos criterios tambi\u00e9n son importantes:<\/p>\n<ul>\n<li>Centrado en los resultados<\/li>\n<li>Ingenioso<\/li>\n<li>Solucionadores de problemas<\/li>\n<li>Adaptable<\/li>\n<li>Excelentes habilidades de comunicaci\u00f3n<\/li>\n<li>Tiene esp\u00edritu emprendedor<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Al final del d\u00eda, conocer\u00e1 a un buen gerente de innovaci\u00f3n volviendo a su rol principal: \u00e9l o ella debe crear efectivamente valor comercial continuo para la empresa mediante la entrega de proyectos de innovaci\u00f3n exitosos.<\/strong><\/p>\n<h2>Lo que no es un gestor de innovaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Un interesante estudio publicado en <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2009\/12\/the-innovators-dna\">Revisi\u00f3n de negocios de Harvard<\/a> revel\u00f3 que en la mayor\u00eda de las empresas innovadoras, los altos ejecutivos no delegan el trabajo creativo. En cambio, lo hacen ellos mismos. Por el contrario, los altos ejecutivos de la mayor\u00eda de las empresas no se sienten responsables del trabajo creativo.<\/p>\n<p>Tenga en cuenta, sin embargo, que el <strong>el gerente de innovaci\u00f3n no tiene que hacer la innovaci\u00f3n en s\u00ed<\/strong>. Una de las cosas que se deben evitar en la gesti\u00f3n de innovaciones es cuando el propio gerente es el que realiza los proyectos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto dar\u00eda lugar a interrupciones en el motor de innovaci\u00f3n, lo que conducir\u00eda a la ralentizaci\u00f3n o incluso al fracaso de otros proyectos de innovaci\u00f3n. Los procesos de generaci\u00f3n y selecci\u00f3n de ideas tambi\u00e9n se detendr\u00e1n.<\/p>\n<p>Aparte de eso, recuerda que el <strong>el gerente de innovaci\u00f3n no tiene que ser creativo<\/strong>. De hecho, poner a una persona creativa en este rol podr\u00eda causarle problemas a su organizaci\u00f3n m\u00e1s adelante. La mayor\u00eda de las personas creativas tienen problemas para administrar diferentes proyectos.<\/p>\n<p>Por otro lado, tener a las personas m\u00e1s creativas en el equipo de innovaci\u00f3n es una de las mejores acciones que puede tomar el gerente de innovaci\u00f3n. Estos magos creativos podr\u00e1n aportar muchas ideas nuevas y geniales que potencialmente pueden llevar a su organizaci\u00f3n a nuevas alturas, gestionadas a la perfecci\u00f3n por el gerente de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de ofrecer \u00fatiles herramientas de innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de nuestra plataforma, Accept Mission tambi\u00e9n brinda servicios de asesoramiento en innovaci\u00f3n, incluido el desarrollo de estrategias de innovaci\u00f3n, el desarrollo de programas y la capacitaci\u00f3n en innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Si desea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, \u00fanase a nosotros en uno de nuestros <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/es\/events\/\">sesiones peri\u00f3dicas de seminarios web<\/a>. Juntos, analicemos la innovaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de ideas y c\u00f3mo su liderazgo puede hacer que ambos procesos sean m\u00e1s eficientes.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":8447,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"Let\u2019s dig deeper into what the innovation manager role is all about. 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