Des idées de gestion d'entreprise innovantes qui fonctionnent réellement12 lecture minimale

Gestion d'entreprise innovante

Gérer une entreprise n'est pas facile...

En tant que propriétaire ou gestionnaire d'entreprise, tout semble reposer sur vos épaules. Vous vous inquiétez de la façon dont votre entreprise deviendrait grande, ou si elle survivrait même compte tenu de tous vos rivaux compétitifs au sein de l'industrie.

Vous vous souciez de tout car même la plus petite décision compte. Un faux pas peut ruiner des années de fidélité et de travail acharné durement gagné, et une bonne chose peut vous apporter une opportunité après l'autre.

En raison de ces complexités, le style de gestion d'une personne peut faire ou défaire l'entreprise. Dans son intégralité, chaque idée de gestion d'entreprise doit fonctionner - sinon, l'entreprise en souffre.

Dans cet article, nous définirons ce qu'est la gestion d'entreprise et identifierons quelles idées de gestion d'entreprise fonctionnent dans un paysage concurrentiel moderne. 

Commençons.

Qu'est-ce qu'une bonne gestion d'entreprise ?

La gestion d'entreprise fait référence à la planification, l'organisation, la mise en œuvre et l'analyse des activités quotidiennes d'une entreprise. C'est une discipline qui implique toutes les compétences requises pour gérer une entreprise.

Essentiellement, une bonne gestion d'entreprise traite de la bonne application des méthodes et processus qui se traduisent par la génération ou la croissance de revenus.

Niveau de maturité de l'innovation 4 : Optimisé

C'est une façon de gérer les activités commerciales qui assure le succès, une façon de joindre les deux bouts malgré les défis et une façon de faire face aux situations qui peuvent affecter les ressources de l'entreprise.

Fondamentalement, la gestion d'entreprise est le ciment qui maintient ensemble toutes les activités commerciales et la clé qui ouvre la porte aux résultats souhaités.

C'est la raison pour laquelle on trouve des chefs d'entreprise dans toutes les industries - pour maintenir chaque centimètre d'une opération opérationnelle. De plus, les chefs d'entreprise gèrent également les actifs les plus précieux d'une organisation : le temps, les personnes et l'argent.

Idées de gestion d'entreprise qui fonctionnent

Maintenant que vous comprenez l'importance de la gestion d'entreprise, examinons certaines des idées de gestion d'entreprise les plus utilisées aujourd'hui et comprenons pourquoi les entreprises les appliquent.

Impliquer les employés dans l'opération

Des idées innovantes sont nécessaires pour gérer l'entreprise, il est donc essentiel d'en collecter beaucoup. Voici deux façons d'y parvenir :

  1. Favoriser la croissance de vos employés
  2. Responsabiliser vos employés

1. Favoriser la croissance des employés

Promouvoir la croissance de vos employés peut se faire en posant simplement le type de questions qui stimulent leur créativité et leur logique.

Non seulement pourront-ils générer des idées innovantes qui pourraient se transformer en produits, solutions et services les plus performants, mais en posant les bonnes questions, vous élargirez également leurs horizons en les faisant exploiter leur ingéniosité et leur créativité.

Non seulement ils seront en mesure de générer des idées innovantes qui pourraient se transformer en produits, solutions et services les plus performants, mais en posant les bonnes questions, vous élargir ses horizons en les faisant puiser dans leur ingéniosité et leur pensée créative.

Vous pouvez également définir défis d'idées au sein de vos employés qui peuvent les encourager à grandir en collaborant avec d'autres départements. Ce faisant, assurez-vous d'avoir clairement défini les objectifs, ainsi que les indicateurs de performance clés de l'équipe.

2. Les responsabiliser

Les employés se sentent responsabilisés lorsqu'ils sont valorisés. Une fois qu'ils ont compris que leurs idées et leurs commentaires sont importants pour l'organisation, ils commencent à sentir que l'entreprise fait confiance à leur processus de réflexion et à leur jugement.

Leur faire sentir qu'ils sont libres de partager leurs idées ouvre la voie à une communication claire et enrichie entre eux et la direction.

Reconnaître les meilleurs

Une autre chose importante à faire est d'accepter leurs commentaires. Ne rejetez pas complètement leurs idées. Au lieu de cela, divertissez-les et discutez de leurs avantages et inconvénients avec le reste de l'équipe.

Ils se sentiront également responsabilisés une fois que leurs contributions seront louées, reconnues, récompensées ou mises en pratique.

De simples éloges, une reconnaissance écrite et orale, ou même nommer des projets innovants d'après l'employé qui y a contribué sont plus que suffisants pour les responsabiliser.

De plus, s'ils étaient dans collaboration avec d'autres personnes en relevant des défis d'innovation, des récompenses peuvent être accordées à l'équipe gagnante. Ces récompenses peuvent prendre la forme de :

  • En espèces
  • Jours de congés
  • Horaires flexibles pour une journée
  • Repas payants
  • Cartes cadeaux
  • Remises d'entreprise

Impliquez les clients

Impliquer les clients dans la gestion commerciale de votre organisation est ne se limite pas au concept de « les clients ont toujours raison ». Il s'attache plutôt à trouver des moyens de engager les clients en poussant l'orientation client bien plus loin que la gestion de la relation client.

Impliquer les clients signifie inclure les commentaires des clients dans certains des processus de développement de produits de l'entreprise, tels que le marketing, les ventes, la conception et le service client. 

Les moyens populaires de le faire impliquent généralement des compétitions qui nécessitent la coopération et l'engagement des clients via :

  • Vidéos qui indiquent leur amour et leur utilisation réelle des produits et services de la marque
  • Nombre de réactions et de likes sur les publications sur les réseaux sociaux concernant le produit ou le service
  • Offrir des produits gratuits ou des réductions en échange de commentaires sur et à propos de l'un des messages de la marque

Mettre en œuvre l'innovation numérique

À mesure que la population numérique mondiale augmente, les entreprises du monde entier consacrent une grande partie de leur temps et de leurs ressources à construire et accroître leur présence en ligne.

Cela place l'innovation numérique à la hauteur des avancées technologiques appliquées dans les stratégies d'entreprise, ce qui rend innovation numérique un élément important à intégrer dans l'entreprise.

Gestion de portefeuille d'innovations

La mise en œuvre de l’innovation numérique est vitale dans la gestion des entreprises car elle se traduit par :

  • Des données et des analyses améliorées qui fournissent des informations sur les préférences des clients - des informations qui, lorsqu'elles sont utilisées correctement, entraînent une augmentation des ventes et un retour sur investissement total
  • Amélioration de l'expérience client grâce aux applications et aux sites mobiles, augmentant l'engagement des clients
  • Amélioration de la productivité grâce à l'automatisation pour une productivité et une efficacité accrues

Innovation continue et gestion des données

L'innovation constante est révélateur d'une excellente gestion d'entreprise. L'innovation utilise les meilleures idées pour créer non seulement des produits et services remarquables, mais également une méthode de travail qui donne des résultats.

Objectifs d'innovation créer de la valeur ajoutée pour les clients et les employés par le développement de produits, de processus, de propositions et de modèles commerciaux révolutionnaires.

Pourquoi l'innovation est-elle nécessaire en gestion d'entreprise ?

C'est un investissement qui garantit des ressources, mais seulement si les projets proposés réussissent et génèrent réellement des bénéfices, réduisent les coûts ou ajoutent de la valeur à votre entreprise de quelque manière que ce soit.

Les entreprises doivent également innover pour les raisons suivantes :

  1. Réduire les coûts
  2. Atteindre la croissance économique
  3. Affiner le travail en cours
  4. Établir un avantage concurrentiel
  5. Découvrez les opportunités
  6. Créer des tendances
  7. Améliorer l'engagement client
  8. Augmentez la performance et la satisfaction des employés

De quelles manières l'innovation peut-elle être appliquée à la gestion d'entreprise ?

L'innovation peut être appliquée à la gestion d'entreprise en orchestrer soigneusement les objectifs et établir des feuilles de route d'exécution pour les innovations fondées sur les stratégies d'affaires et la recherche de l'organisation.

L'intégration de l'innovation dans la gestion d'entreprise peut également passer par des processus qui améliorent de manière créative divers aspects de l'entreprise, ou en appliquant des processus qui stimulent la croissance et augmentent l'efficacité globale de l'organisation.

L'innovation peut également être injectée dans la gestion d'entreprise en mettre en œuvre des technologies dans les processus et flux de travail de l'opération. Lorsque l'innovation est correctement appliquée dans la gestion d'entreprise, des informations précieuses sont obtenues grâce à l'amélioration de l'analyse des données.

De plus, une meilleure expérience client est menée avec une productivité et une efficacité raffinées du côté de vos employés.

Plus précisement:

Étape 1 : Découverte

Une inspection plus approfondie des aspects internes et externes de l'innovation doit être menée pour découvrir la meilleure stratégie d'innovation à intégrer à la gestion de l'entreprise.

Vous pouvez commencer par étudier les plans stratégiques actuels de l'entreprise et identifier ce qui change sont nécessaires à mettre en œuvre pour que le plan soit mieux adapté au marché.

Pour cela, un analyse de marché, ainsi qu'une étude approfondie des tendances et des développements impliquant les résultats des clients, des partenaires et des employés sont recommandés.

Les données recueillies à cette étape peuvent être utilisées pour appliquer SWOT, des tableaux de bord et d'autres modèles afin de mieux définir l'orientation de la stratégie.

Étape 2 : Développement

Cette étape implique établissant la fondation de la stratégie d'innovation à partir des informations recueillies sur la recherche préliminaire et la conclusion de la première étape.

Les éléments constitutifs de la stratégie sont créés, y compris les valeurs fondamentales, les objectifs, la vision, la mission et les énoncés de stratégie.

Cette étape comprend également identifier les groupes cibles pivots et établir les bases du moteur d'innovation afin que le processus soit optimisé de la meilleure façon possible.

Étape 3 : Consolidation des plans

Maintenant que les parties impératives sont faites, il est temps de solidifier les plans de la stratégie d'innovation. Pour faciliter ce processus, utilisez logiciel de mind mapping créer une feuille de route contenant les objectifs de la stratégie est fortement recommandé.

De plus, des indicateurs clés de performance doivent être établis pour évaluer le succès de la stratégie d'innovation, ainsi que les responsabilités de chaque département de l'entreprise pour assurer le succès de la phase de mise en œuvre de la stratégie.

Un calendrier de réunions régulières doit également être prévu non seulement pour informer les parties prenantes, mais aussi pour évaluer et comprendre ce que les ajustements nécessaires doivent être effectués pour offrir un résultat optimal.

Étape 4 : lancement

Le lancement de la stratégie doit se faire de manière très enthousiaste. Chacun doit être conscient des objectifs que la stratégie vise à atteindre au fil du temps, et que chacun a un rôle à jouer dans sa réalisation.

Étape 5 : Exécution

Les détails concernant l'exécution des stratégies d'innovation au cours de l'année doivent être strictement suivis. Les organisations ne doivent pas s'en écarter à moins que des améliorations ne soient constatées.

Gardez tout le monde à bord et priorisez les bonnes choses en :

  • Donner une perspective détaillée aux chiffres
  • Mettre en place une concertation régulière
  • Établir une communication claire avec tous les membres de l'équipe
  • Diriger par un comportement exemplaire

Utiliser les données de l'entreprise

Maintenant que les stratégies d'innovation ont été intégrées à la gestion d'entreprise, il est temps de mesurer ses progrès en utilisant tableaux de bord.

Sur la base des KPI établis dans les méthodes antérieures de mise en œuvre de l'innovation dans la gestion d'entreprise, mesurez la quantité de valeur qu'ils créent pour l'entreprise.

Tableau de bord des innovations

Les membres de l'organisation doivent pouvoir distinguer chaque élément d'information qu'ils ont besoin de comprendre les données pertinentes, qui doivent refléter les progrès en termes de :

  • Processus et workflows de gestion d'entreprise
  • Contrat d'employé
  • La vitesse globale de performance
  • Niveaux de productivité
  • Niveau de ventes et revenus

Utiliser les données du marché

Les tendances actuelles doivent être étudiées et chaque plan d'action adopté par les entreprises rivales doit être pris en considération lors de la planification des prochaines étapes que l'organisation doit prendre pour battre les autres marques existantes sur le marché.

Incorporez lentement ces idées dans votre style de gestion d'entreprise et observez comment cela prend une forme précise dans la réalisation des objectifs et du succès de l'organisation. Attirez plus de clients, gérez votre entreprise efficacement et prenez l'initiative d'apporter tout ce qui fonctionne pour l'entreprise.

Prochaines étapes: Les organisations qui mettent en œuvre l'innovation dans la gestion d'entreprise utilisent des plateformes d'innovation comme Accept Mission pour compléter chaque étape du processus d'innovation. 

Avec un bon outil d'innovation, vous pouvez idéesélectionner les meilleures idées, et gérer des projets sans jamais quitter la plate-forme.

Apprenez-en plus sur ce que Accept Mission a à offrir en effectuant une visite guidée.

Publié le : mai 17th, 2021Catégories : Idea management

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