Comment créer une culture de l'innovation sur le lieu de travail ?12 lecture minimale

culture innovante

La culture de l'innovation est un sujet souvent abordé par les entreprises et les entrepreneurs.

Sachant à quel point il est essentiel de renforcer créativité et performance d'innovation, les entreprises ont constamment essayé d'appliquer ce concept dans leurs activités quotidiennes. 

Cependant, comment construire une culture de l'innovation dans le bon sens ?

Dans cet article, vous en apprendrez plus sur ce qu'est la culture de l'innovation et sur la manière dont les chefs d'entreprise peuvent la créer efficacement sur le lieu de travail.

Commençons.

Qu'est-ce qu'une culture d'innovation ?

Définir l'innovation implique de reconnaître comment culture organisationnelle joue un rôle important dans l'établissement de certains comportements et attitudes au sein d'une organisation. Il consiste en des activités répétées qui représentent les valeurs que l'entreprise inculque à ses employés.

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En d'autres termes, la culture de l'innovation est constituée de pratiques qui soutiennent et renforcent l'innovation en tant qu'aspect important du progrès et de la croissance.

Il comprend toutes les structures, habitudes, processus, instructions, poursuites et incitations que les institutions mettent en œuvre pour concrétiser l'innovation. Elle valorise, stimule et soutient l'innovation en tant qu'initiative primordiale pour réussir.

Pourquoi est-il important de cultiver une culture de l'innovation ?

Il est impératif pour les entreprises d'établir une culture de l'innovation sur le lieu de travail car cela :

Aide les entreprises à survivre

Ça implique générer des idées viables et aller au-delà des façons traditionnelles de faire les choses. Il modifie les modèles commerciaux et les fait correspondre aux besoins changeants du marché, ce qui se traduit par de meilleurs produits et services.

Les organisations qui soutiennent la pensée innovante sont plus susceptibles de développer des concepts uniques et réalisables qui peuvent résoudre les problèmes existants et pénétrer les marchés pertinents. Par conséquent, à mesure que l'innovation est valorisée et priorisée, un avantage concurrentiel se forme - conduisant à une survie incessante.

Permet aux employés de travailler et de penser de manière innovante

La plupart les plus grands changeurs de jeu de l'histoire ont des cultures d'innovation qui mettent l'accent non seulement sur l'importance de l'innovation, mais aussi sur celle de leur main-d'œuvre. Ils misent sur les capacités de leurs employés et leur rappellent constamment à quel point leurs connaissances sont précieuses pour réussir.

Selon les recherches, les employés heureux ont tendance à être plus productifs. Un tel effet positif entraîne d'autres avantages tels que l'amélioration des habitudes de travail, l'augmentation contrat d'employé, et une plus grande considération pour aider l'entreprise à prospérer.

Mène à des stratégies percutantes et à des solutions innovantes

Comme la culture de l'innovation se concentre sur les résultats, les institutions sont renforcées pour définir clairement leurs objectifs et les résultats souhaités. Ainsi, des normes sont établies et des stratégies sont formulées pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

De plus, avec une forte culture d'innovation, les équipes d'innovation peuvent remettre en question le statu quo et identifier des moyens créatifs d'augmenter les bénéfices, de conduire les changements nécessaires et d'améliorer la santé générale de l'entreprise.

Encourage la diversité au sein de l'organisation

La diversité rassemble des expériences, des connaissances, des voix et des expertises différentes. Les mettre dans un même tableau signifie produire des produits et services distincts, examiner les problèmes sous différents angles et s'abstenir de certains préjugés susceptibles d'inhiber la croissance.

Avec une culture de l'innovation en place, les entrepreneurs n'obtiendront pas seulement un nouveau creuset d'idées. Ils s'amélioreront également en résolution de problèmes et la prise de décision, aboutissant à des discussions, des choix, des projets et d'autres activités liés à l'innovation.

Provoque la croissance organisationnelle et commerciale

L'innovation se définit comme le processus de réalisation de nouveaux produits, processus, propositions ou modèles commerciaux pour créer de la valeur ajoutée pour les clients et l'organisation. Intégrer cela comme une attitude plutôt que de le voir comme une tâche stimule la croissance dans tous les aspects de l'entreprise.

En écoutant les contributions de vos employés, parties prenantes et autres parties appropriées, agissez sur vos plans, objectifs et stratégies d'innovation pour améliorer la santé globale de l'entreprise. Incorporer le bon équilibre pour les deux au fil du temps peut apporter une immense croissance générationnelle.

Qu'est-ce que la "parentalité innovante" ?

Construire une culture de l'innovation, c'est comme développer et perfectionner les capacités de vos enfants pour les doter du savoir-faire nécessaire à la réalisation des activités d'innovation de l'entreprise.

Leaders de l'innovation besoin d'améliorer la créativité et compétences en résolution de problèmes de chaque employé en les exposant à différentes tâches et responsabilités qui impliquent les buts, les objectifs, les principaux domaines d'intervention, les principales capacités et les engagements de l'entreprise.

À condition que vous soyez responsable, vous formerez vos employés pour les préparer à la responsabilité de gérer des équipes et des projets qui leur sont propres. Vous avez l'intention de les aider à comprendre ce que cela signifie de remplir leurs fonctions dans le cadre de normes données telles que le budget et les délais.

Apprendre des meilleurs exemples de culture d'innovation

Au fil du temps, vous leur confiez des tâches plus complètes, comme la conception de produits et de services ou la mise en œuvre de processus que l'organisation doit améliorer.

À ce stade, vous avez décidé de leur donner les expériences dont ils ont besoin pour déterminer comment ils peuvent superviser tout ce que vous aviez l'habitude de leur enseigner.

Cela signifie que forger une culture de l'innovation peut signifier dépenser beaucoup d'argent, de temps et d'efforts pour s'assurer que vos employés acquièrent les compétences et les mentalité nécessaires pour exécuter et soutenir ce qui est essentiel au succès de chaque organisation.

Vous leur avez également inculqué la capacité de découvrir des opportunités et de vous connecter avec ceux qui sont dans le même secteur ou marché que le vôtre.

Vous leur avez prêté main forte en identifiant ce qu'ils peuvent éventuellement apporter à la le réservoir de connaissances de l'organisation ainsi que d'autres employés qui viennent d'horizons et d'expertises différents.

À quoi ressemble la culture de l'innovation ?

Voici les trois traits significatifs de la culture de l'innovation :

La culture de l'innovation se concentre sur la définition d'objectifs et leur réalisation

Parce que les besoins des clients évoluent, les entreprises doivent rattraper leur retard en mettant en œuvre les améliorations nécessaires (même à un rythme progressif). Avec une culture d'innovation, les entreprises se concentrent sur le résultat, malgré l'application de petites étapes dans le présent pour réduire risques d'innovation.

Lorsque les chefs d'entreprise communiquent leurs objectifs avec confiance, les employés se sentent motivés par un objectif.

Ils prennent des décisions liées au travail qui correspondent parfaitement aux objectifs de l'organisation. Ils se sentent engagés et s'approprient différentes idées et activités qui profiteraient à l'entreprise.

En conséquence, la perspective de toute l'équipe est fixée. Ils savent où ils vont en termes d'innovation et ils savent ce qu'ils doivent faire pour y arriver.

Ainsi, ils consacrent leur temps et leurs ressources à exécution de projets qui correspondent effectivement à leur position souhaitée sur le marché.

La culture de l'innovation encourage l'apprentissage

Les entreprises qui soutiennent l'innovation s'investissent pour tenir leurs employés informés des tendances et des compétences pertinentes. Ils comprennent à quel point une main-d'œuvre peut être puissante lorsqu'elle est armée de connaissances suffisantes, en particulier dans la gestion des personnes et la résolution de problèmes complexes.

La culture de l'innovation encourage l'apprentissage en offrant divers canaux d'apprentissage que les employés peuvent utiliser pour améliorer et affiner continuellement leurs compétences. De cette façon, ils développent toutes les attitudes et techniques nécessaires pour améliorer ou maintenir la position de l'entreprise sur le marché.

Ces opportunités d'apprentissage leur permettent également de découvrir davantage leurs forces et leurs faiblesses, ainsi que d'autres opportunités qu'ils peuvent saisir pour mettre en valeur leurs capacités en tant que futurs leaders avec des apports perspicaces pour l'entreprise.

La culture de l'innovation comprend la valeur des risques et des échecs

Si vous maintenez un milieu de travail qui favorise l'innovation, vous comprendrez que l'échec peut aussi être une composante essentielle du succès.

En un mot, cela vous donne la possibilité d'identifier les circonstances à éviter. Cela vous aide également à réduire toutes vos approches possibles à celle qui est probablement la plus efficace et la moins risquée pour la production de masse.

La culture de l'innovation n'aime pas l'échec, mais elle reconnaît comment l'échec peut aider l'organisation de nombreuses façons. Il considère également l'échec comme faisant partie de l'innovation et accorde une grande importance à l'évaluation des niveaux de risque pour la découverte, la mise en œuvre réussie et les commentaires.

Il célèbre le succès, mais il traite et apprend des risques et des échecs.

Comment construire une culture de l'innovation

Voici les dix principales méthodes que vous pouvez appliquer pour créer une culture de l'innovation au sein de votre organisation :

1. Déterminez vos objectifs

Avant de pouvoir encourager vos employés à travailler ensemble sur un certain projet, vos objectifs et vos objectifs de résultats doivent être clairs et précis. Amenez-les à aligner leurs pensées et leurs stratégies sur un seul objectif. Regardez différentes idées entrer en collision et écouter différentes perspectives.

2. Encouragez les gens à sortir des sentiers battus

Montrez à votre équipe que vous appréciez la pensée non conventionnelle. Rappelez-leur lors de vos séances de remue-méninges qu'il n'y a pas de mauvaises idées, que des discussions pertinentes peuvent découler de leurs suggestions et que les suggestions d'amélioration sont toujours les bienvenues.

3. Soyez vraiment intéressé par leurs opinions

Motivez les membres de votre équipe à partager leurs réflexions sur les différents problèmes auxquels votre entreprise est confrontée. Promouvoir le partage d'idées, une discussion approfondie et collaboration dans la conception de solutions que vous pouvez utiliser pour répondre à ces défis.

4. Organiser des ateliers d'innovation

Sensibiliser à l'importance de l'innovation dans une entreprise. Favorisez l'implication de vos collaborateurs en organisant des ateliers d'innovation à tous les niveaux hiérarchiques. Expliquez-leur quels sont leurs rôles et faites-leur comprendre à quel point leurs contributions peuvent être importantes.

5. Créez des défis d'idées

Encouragez chacun à partager ses idées en créant des défis d'idées. Former un comité d'experts pour évaluer la faisabilité de chaque concept présenté. Vous pouvez également appliquer des fonctionnalités de gamification pour rendre cette compétition plus excitante pour tous les participants.

6. N'oubliez pas les récompenses

Construire une culture de l'innovation implique de récompenser et de reconnaître les comportements innovants. Offrez des augmentations et des promotions aux employés qui proposent constamment des concepts créatifs et réalisables. Célébrez les efforts d'innovation et félicitez les équipes d'innovation pour un travail bien fait.

7. Fournir des commentaires constructifs

Ne soyez pas si prompt à refuser des idées. Discutez-en avec le reste de l'équipe et découvrez si vous pouvez les améliorer. Si ce n'est pas le cas, fournissez des commentaires constructifs et reconnaissez l'effort (et le courage) déployé pour le présenter.

8. Formez votre équipe à penser comme des entrepreneurs

Lorsque vous encouragez vos employés à penser comme s'ils possédaient l'entreprise, de grandes choses peuvent se produire - et l'une d'entre elles est lorsqu'ils arrivent à développer un état d'esprit qui soutient l'innovation continue et le développement de l'entreprise.

9. Évitez la bureaucratie inutile

La bureaucratie entraîne des temps de latence et une rotation organisationnelle qui ralentit l'innovation. Il place des barrages routiers sur les innovateurs et provoque une frustration injustifiée. S'abstenir de toute forme de bureaucratie et soutenir en permanence l'expérimentation rapide.

10. Décourager les silos

L'innovation a besoin d'un groupe de personnes diverses qui peuvent offrir des perspectives nouvelles et uniques sur les défis existants. Encouragez les personnes des équipes fonctionnelles à travailler ensemble au cours d'une période donnée.

L'importance de la culture de l'innovation

La culture de l'innovation est constituée de pratiques qui soutiennent et renforcent l'innovation en tant qu'aspect important du progrès et de la croissance. Il comprend toutes les structures, habitudes, processus, instructions, poursuites et incitations que les institutions mettent en œuvre pour concrétiser l'innovation.

Il valorise, stimule et soutient la pensée novatrice afin qu'elle réussisse au niveau organisationnel. Pour bien comprendre l'importance de la culture d'innovation de votre entreprise, vous devez savoir comment cela affecte ce que les employés font ou disent au travail au quotidien.

Cela aidera à établir des comportements spécifiques au sein de l'organisation, tels que des modèles de communication entre les départements lors des réunions ou qui obtient le crédit pour les nouvelles idées lorsqu'elles se présentent.

Si vous avez besoin de plus d'aide pour créer une culture de l'innovation, n'hésitez pas à en savoir plus sur le services de conseil en innovation que nous offrons, y compris la formation et la stratégie d'innovation.

Publié le : septembre 10th, 2021Catégories : Innovation strategy

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