Exemples de produits disruptifs qui ont secoué le monde11 lecture minimale

De nos jours, le marché nous présente des milliers de produits et services parmi lesquels choisir. Clairement, innovation est au cœur de chaque entreprise et se pratique à un rythme si rapide.

Les technologies créatives surgissent de temps à autre en réponse aux problèmes et aux défis auxquels les clients sont confrontés.

En conséquence, la concurrence pour les entreprises est maintenant plus serrée que jamais et les entreprises sont dans une course pour donner vie à des idées innovantes. Cependant, seules quelques-unes de ces innovations sont considérées comme véritablement « perturbatrices ».

Comme le terme est souvent mal compris par de nombreuses organisations, discutons de ce qu'est "l'innovation perturbatrice", puis nous examinerons quelques exemples de marques perturbatrices qui ont pris d'assaut le monde.

Commençons.

Qu'est-ce que l'innovation de rupture ?

L'évolution du paysage concurrentiel a amené les entreprises à ressentir le besoin de adapter en permanence. Innovation pousse les marques à sortir des sentiers battus, mais elles n'étaient pas toutes suffisamment "perturbatrices" pour provoquer un changement significatif dans les secteurs de leur choix.

Le concept d'« innovation de rupture » a été inventé pour la première fois en 1995 pour décrire les petites entreprises qui sont devenues des leaders du marché en battant les organisations établies en concevant des produits d'une manière qui a surpris le monde.

Par conséquent, l'innovation de rupture, dans son sens le plus simple, signifie soit :

• Faire chavirer un marché existant grâce à de nouveaux modèles commerciaux ou technologies
• Créer un tout nouveau segment de marché en étendant la valeur qui varie des offres actuelles des entreprises de premier plan

Quand peut-on dire qu'un produit est « disruptif » ?

Les innovations disruptives ne sont pas des versions avancées de produits déjà existants. Ils sont totalement différents de l'innovation durable, qui se concentre uniquement sur la transformation du bien en mieux.

Au lieu de cela, les innovations disruptives redéfinissent les trajectoires en offrant de nouveaux avantages tels que l'abordabilité, l'accessibilité et la commodité. L'innovation de rupture est le plus souvent une alternative moins chère qui s'adresse à une population plus nombreuse mais moins exigeante.

Au fait, si vous voulez en savoir plus sur l'innovation et en parler, nous vous invitons à notre webinaire régulier sur l'innovation. C'est un événement en direct où vous pouvez apprendre tout ce qui concerne l'innovation. N'hésitez pas à vous inscrire !

Exemples de marques perturbatrices qui ont secoué le monde

Lorsque des produits perturbateurs sont fabriqués, les marques établies sont souvent « détrônées ».

Bien qu'elles soient en bas de la concurrence, les marques perturbatrices sont capable de monter sur le marché en proposant des solutions à bas coût qui répondent également aux exigences des clients les plus exigeants.

Ce phénomène les rend encore plus attrayants que leurs concurrents distingués.

Un produit est considéré comme perturbateur s'il possède les propriétés suivantes :

• À bas prix
• Très accessible
• Des marges brutes inférieures à celles de ses titulaires
• S'adresse aux marchés les moins exigeants avant de connaître une croissance fulgurante
• bouleverse radicalement les marchés existants ou crée un nouveau segment de marché 
• Soutenu par une nouvelle technologie ou un nouveau modèle commercial

Voici six marques perturbatrices qui ont secoué le monde :

1. Amazon Premier

Amazon est l'un des entreprises de commerce électronique les plus renommées. Il bénéficie d'une part de marché massive dans de nombreux secteurs et a constamment montré les effets d'une innovation de rupture réussie.

Plus précisément, Amazon a provoqué une perturbation dans le commerce de détail physique via Amazon Prime. Ils ont fait des achats en ligne une expérience transparente en étudiant et en perfectionnant continuellement les installations d'entreposage pour s'assurer que les articles sont facilement commandés et expédiés.

Amazon Prime a été lancé pour la première fois en 2007 avec une expédition illimitée en deux jours pour un prix annuel de $79. Cette décision comportait des risques, car l'expédition accélérée est coûteuse et les clients pourraient finir par abuser du programme.

Cependant, selon Jeff Bezos - le propriétaire d'Amazon - c'était un risque à prendre, et il avait raison.

Car après 14 ans, Amazon Prime a déjà plus de 200 millions de membres dans le monde qui bénéficient d'une variété d'avantages tels que la livraison le jour même, le streaming, la lecture et les avantages d'achat pour $119 par an.

2. Google Maps

Google domine l'espace technologique depuis des années, mais Google n'est pas une marque perturbatrice en raison de sa renommée en tant que moteur de recherche. Avant que Google ne devienne la référence de presque tout le monde pour la recherche d'articles sur Internet, d'autres moteurs de recherche comme Yahoo! étaient également présents.

Techniquement parlant, en tant que moteur de recherche, Google n'est pas le premier du genre. C'était seulement une version améliorée de ses prédécesseurs, tels que Yahoo! et Recherche MSN.

Cependant, Google Maps a définitivement fait la coupe.

Google Maps est utilisé comme substitut des cartes physiques et des atlas. Il a également remplacé les appareils de navigation par satellite GPS. L'application peut être utilisée pour localiser différents endroits à travers le monde, avec des images complètes, des directions et des itinéraires suggérés ainsi que des ETA.

3. Spotify

Spotify est une plateforme de streaming musical de premier plan. Cependant, ce qui le rend perturbateur n'est pas la musique, mais le modèle d'affaires qui a amené Spotify là où il est aujourd'hui.

Le modèle de revenus basé sur le freemium est principalement utilisé par les entreprises qui opèrent en ligne. Spotify permet à ses utilisateurs d'écouter de la musique sans avoir à débourser un seul centime. Cependant, ils doivent supporter des publicités et ils ne peuvent pas utiliser l'application hors ligne.

L'abonnement Premium, d'autre part, permet aux utilisateurs d'écouter de la musique hors ligne sans aucune interruption publicitaire.

Ce type de modèle économique donne aux entreprises un accès facile à une large clientèle.

Les marques avec un modèle de revenus basé sur le freemium fournissent d'abord des services de base lorsqu'elles nouent des relations avec les clients. Ensuite, ils offriraient des fonctionnalités ou des services supplémentaires moyennant un coût supplémentaire.

4. Airbnb

Airbnb permet aux propriétaires de louer leurs propriétés aux voyageurs pour un prix abordable. Cette plateforme innovante a offert une alternative moins chère aux hôtels et a été reconnu par beaucoup comme un marché pour les voyages universels.

L'idée innovante d'Airbnb est venue lorsque les fondateurs ont dû chercher des moyens de générer de l'argent pour le loyer.

Avec un coup de chance, tous les hôtels des environs ont été vendus à cause d'une conférence à venir à San Francisco, alors ils en ont profité pour laisser les gens rester chez eux et dormir sur un matelas pneumatique.

Heureusement, ils ont réussi à obtenir quelques réservations. Ils ont fini par obtenir des commentaires positifs en tant qu'hôtes, ils ont donc décidé de partager l'idée avec d'autres, puis Airbnb est né.

La variété des hébergements qu'elle propose a provoqué une perturbation majeure dans l'industrie hôtelière. Des propriétés uniques comme des tentes, des bateaux, des appartements, des villas et des cabanes dans les arbres avaient toutes été répertoriées comme des lieux alternatifs pour dormir.

Il permet également aux clients de découvrir la destination comme le font les habitants tout en donnant accès à des articles comme la lessive et les ustensiles de cuisine. Maintenant, Airbnb a plus de 150 millions d'utilisateurs dans le monde.

5. L'iPod d'Apple

L'iPod a mis fin au règne des cassettes et des CD comme moyen d'acheter de la musique.

Alors que d'autres entreprises étaient occupées à fabriquer le prochain baladeur et la technologie mp3, Apple s'est concentré sur produire un lecteur de musique numérique qui permettait aux utilisateurs de synchroniser leurs chansons d'ordinateurs vers des lecteurs MP3. L'iPod, avec iTunes, a rendu ce processus transparent.

De plus, par rapport à ses prédécesseurs, l'iPod était relativement plus petit en taille et était plus grand en termes de capacité de stockage et d'autonomie de la batterie. Lors de sa première sortie, l'iPod disposait de 5 Go de stockage, d'une interface conviviale et d'une autonomie de 10 heures.

L'iPod, étant compatible FireWire, a également facilité l'accès à la musique portable en résolvant un tas de problèmes de compatibilité en termes de formats de fichiers et de méthodes de transfert.

En fin de compte, le succès d'Apple avec l'iPod en a fait un changeur de jeu important dans l'industrie de la technologie, l'amenant à produire une série d'appareils mobiles à écran tactile de renommée mondiale, notamment des tablettes et des smartphones.

6.Netflix

Il serait impossible d'écrire sur les marques perturbatrices sans inclure l'exemple révolutionnaire de Netflix. Avant de devenir le géant du streaming qu'il est aujourd'hui, Netflix a commencé comme un service de location de DVD par courrier.

Ce concept a peut-être fonctionné car la location de vidéos était un succès à cette époque. Cependant, "Blockbuster", une entreprise d'un milliard de dollars qui offrait également le même service, faisait un si bon travail pour diriger le marché.

Alors, voyant le potentiel d'Internet, Netflix a décidé d'améliorer son jeu et de s'adapter aux changements technologiques. Après sécuriser un investissement de $30 milliards de dollars d'une principale société d'investissement française appelée Groupe Arnault, Netflix est complètement passé au streaming.

Cette nouvelle approche a permis aux gens d'accéder à une variété de films et d'émissions de télévision sans avoir à quitter leur domicile en échange d'un abonnement très abordable.

Au départ, leur modèle par abonnement n'attirait que les acheteurs en ligne. Cependant, au fil du temps, les gens ont commencé à aimer le fait qu'ils n'avaient plus besoin d'aller dans un magasin pour louer ou rendre un film.

Maintenant, Netflix a 208 millions d'utilisateurs dans le monde et est reconnu comme le roi des services de streaming.

La réalité : les perturbations prennent du temps

Les innovations perturbatrices changent l'industrie. La plupart des marques citées dans cet article ont également commencé comme de simples entrants sur le marché, comme toutes les autres entreprises qui espèrent générer des milliards de ventes en un an.

La seule chose qui a commencé à changer le récit était une innovation perturbatrice.

Ces entreprises ont réussi à transformer notre façon de vivre, mais ça ne s'est pas fait du jour au lendemain. Il leur a fallu du temps, des efforts et des ressources pour transformer leurs idées en réalité.

Cela prouve que pour que l'innovation réussisse, les entreprises doivent répondre aux besoins des consommateurs de manière créative. Essentiellement, les organisations doivent comprendre clairement s'il y a un besoin de changement, non seulement pour s'adapter, mais aussi pour se démarquer.

Le marché doit être présenté avec des alternatives moins chères qui prennent en charge des modèles commerciaux largement accessibles, ou des technologies qui pourraient bouleverser la concurrence et ouvrir de nouveaux segments de marché.

Contrairement à l'innovation durable, l'innovation de rupture ne cherche pas à affiner les produits existants pour les clients actuels. Au lieu de cela, il s'efforce de créer des produits et des services simples et abordables.

Prenez note qu'il faut beaucoup d'idées (et d'essais et d'erreurs) pour pouvoir créer un produit disruptif. Vous voudrez peut-être consulter notre guide du débutant gratuit sur la gestion des idées. Téléchargez-le gratuitement et apprenez ce que vous pouvez pour collecter autant d'idées que possible.