Qu'est-ce que l'innovation ?6 lecture minimale

Qu'est-ce qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à l'innovation ? S'agit-il d'un nouveau produit ou service révolutionnaire ? S'agit-il de cette nouvelle idée qui va changer le monde, comme lorsque Apple a lancé son premier iPhone ou, il y a plus longtemps encore, lorsque le premier ordinateur a été mis au point ? S'agit-il de ce nouveau véhicule entièrement autonome ou de ce nouveau service comme Uber et Airbnb ? Il se peut que l'un de ces produits ou services ait été la première chose qui vous soit venue à l'esprit lorsque vous avez pensé à l'innovation, mais ces produits et services ne sont pas tout ce qu'est l'innovation. Bien sûr, ces produits et services sont les idées révolutionnaires auxquelles vous pensez lorsqu'on vous pose la question de savoir ce qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à l'innovation, mais l'innovation ne se résume pas à ces idées révolutionnaires.

Lorsque les gens doivent trouver de nouvelles innovations, ils commettent souvent l'erreur de penser aux nouvelles technologies ou aux nouveaux produits, mais les innovations peuvent être trouvées dans d'autres domaines que la technologie. L'innovation peut être appliquée dans tous les domaines et dans toutes les organisations. Toutefois, il existe également des exemples auxquels on ne pense pas souvent lorsqu'on parle d'innovation, par exemple la création d'un nouveau modèle financier, qui peut être aussi innovant que le développement d'un nouveau smartphone. Pour donner une meilleure image des domaines dans lesquels l'innovation peut être appliquée, nous avons créé quatre segments spécifiques. Ces segments sont les suivants : finances, produits, processus et marché.

Définition de l'innovation

"L'innovation est le processus de réalisation de nouveaux produits, processus, propositions ou modèles d'entreprise afin de créer une valeur ajoutée pour les clients et/ou les employés."

La partie la plus importante de cette définition est que la nouvelle idée doit apporter une valeur ajoutée aux clients et/ou aux employés. Lorsqu'elle n'apporte pas de valeur ajoutée, il s'agit simplement d'une idée, mais lorsqu'elle apporte une valeur ajoutée, elle se transforme en innovation. Pour créer cette valeur, il est important d'inclure les utilisateurs finaux dès le début du processus d'innovation. Les innovations sont faites pour les utilisateurs finaux et les inclure dès le début du processus garantira leur satisfaction.

Pour l'organisation, l'innovation est un investissement qui doit apporter une valeur ajoutée. Toutefois, un investissement est d'abord nécessaire avant d'obtenir un retour sur investissement. Il est important de comprendre que les processus d'innovation doivent être exécutés correctement et que si c'est le cas, l'innovation est capable de fournir une grande quantité de valeur à votre organisation. En outre, selon le type d'innovation, cela signifie également que la durée du processus d'innovation peut être longue avant qu'un retour sur investissement ne soit obtenu.

Trois types de renouvellement

Pour mieux comprendre la définition de l'innovation, nous distinguons trois types d'innovation dans le domaine du renouvellement.

L'invention décrit les organisations qui effectuent leur propre recherche et développement, dans le but de produire de nouvelles inventions. L'innovation ne prend pas nécessairement la forme d'une grande invention, mais elle peut l'être. L'objectif principal est toutefois d'introduire dans votre organisation quelque chose de nouveau qui n'est pas nouveau pour le monde, mais qui est nouveau pour l'organisation ou pour vos clients. Les améliorations sont des projets qui améliorent les produits, les services et/ou les processus de votre organisation.

Afin de mieux expliquer les différents types d'innovation, nous présentons un exemple d'entreprise appelé Innovationlands. Innovationlands est un parc à thème relativement récent situé à Rotterdam, aux Pays-Bas, et ouvert depuis trois ans. L'entreprise présentera les trois types d'innovation, afin de mieux comprendre les différents concepts. Une amélioration pour Innovationlands consisterait à modifier les processus de maintenance en les confiant à une entreprise de maintenance. Un exemple d'innovation consisterait à introduire un nouveau système de file d'attente qui fournit des billets indiquant une heure spécifique à laquelle les clients peuvent entrer dans l'attraction. Une invention consisterait à introduire de nouvelles montagnes russes qui se déplacent sous l'eau à travers un toboggan/tube transparent. Cette conception des montagnes russes, y compris le toboggan transparent, permettra aux clients de voir les poissons, le monde sous-marin et de découvrir les montagnes russes d'une nouvelle manière.

Modèle des trois horizons

Le modèle des trois types de renouvellement sert de tremplin au modèle des trois horizons. Le modèle des trois horizons se compose des trois horizons suivants : l'innovation incrémentale, la nouvelle innovation et l'innovation perturbatrice. Les fourchettes des différents horizons sont basées sur le niveau de nouveauté de la technologie et de la solution, ainsi que sur le niveau de nouveauté du marché et de la clientèle. Les deux modèles se recoupent : les innovations incrémentales peuvent être considérées comme les améliorations décrites dans le modèle des trois types de renouvellement, les nouvelles innovations peuvent être décrites comme des innovations et les innovations perturbatrices peuvent être considérées comme des inventions.

L'innovation incrémentale peut être expliquée comme des activités qui sont bien connues de l'organisation et qui sont alignées sur votre activité actuelle. Les nouvelles innovations sont des innovations qui sont nouvelles pour l'organisation, donc nouvelles pour nous, et qui utilisent quelque chose qui existe dans le monde et l'appliquent à l'organisation. Les innovations perturbatrices sont des innovations qui sont nouvelles pour l'industrie. Cette catégorie introduit des éléments entièrement nouveaux et peut également être qualifiée d'innovations radicales.

Que peut apporter l'innovation à votre entreprise ?

Ces deux modèles permettent de mieux comprendre la définition de l'innovation, de positionner votre entreprise et de mieux comprendre ce qu'est l'innovation. Mais que peut faire l'innovation pour votre entreprise ? L'innovation permet à votre entreprise de rester compétitive sur le marché, de réduire les coûts, d'augmenter les revenus et de créer des opportunités sur de nouveaux marchés.

Nous espérons que cet article vous a permis de mieux comprendre ce qu'est l'innovation. Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont vous pouvez appliquer l'innovation à votre entreprise, essayez de lire les autres articles sur le site web de Création de Koppen.

Vous vous intéressez à l'innovation et à ce qu'elle peut apporter à votre entreprise ? Suivez nos articles et contactez-nous pour que nous puissions vous aider à franchir la prochaine étape vers des innovations toujours réussies.