{"id":96079,"date":"2026-04-07T13:05:38","date_gmt":"2026-04-07T11:05:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=96079"},"modified":"2026-09-01T15:35:46","modified_gmt":"2026-09-01T13:35:46","password":"","slug":"innovation-experiments","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/knowledge\/innovation-experiments\/","title":{"rendered":"Exp\u00e9riences d'innovation"},"content":{"rendered":"

Pourquoi cette fonctionnalit\u00e9 est-elle n\u00e9cessaire ?<\/h2>\n\n\n\n

Le travail d'innovation s'accompagne toujours d'incertitudes. Les \u00e9quipes doivent tester leurs hypoth\u00e8ses, valider les probl\u00e8mes, \u00e9valuer les pistes de solution et r\u00e9duire les risques avant de pouvoir aller de l'avant en toute confiance.<\/p>\n\n\n\n

En l'absence d'exp\u00e9riences structur\u00e9es, les \u00e9quipes risquent de trop se fier \u00e0 la discussion ou \u00e0 l'intuition. Les exp\u00e9riences d'innovation aident les \u00e9quipes \u00e0 passer de l'incertitude \u00e0 la preuve en rendant le travail de validation visible, structur\u00e9 et li\u00e9 \u00e0 l'innovation elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

En quoi consiste cette fonction ?<\/h2>\n\n\n\n

Les exp\u00e9riences d'innovation dans Accept Mission s'inscrivent dans le cadre plus large de la fonctionnalit\u00e9 \u00ab Innovation Intelligence \u00bb et aident les \u00e9quipes \u00e0 concevoir, planifier et suivre les exp\u00e9riences n\u00e9cessaires \u00e0 la validation d'une innovation.<\/p>\n\n\n\n

Cette fonctionnalit\u00e9 peut \u00eatre utilis\u00e9e aussi bien pour les id\u00e9es que pour les projets. Elle permet aux utilisateurs d'enregistrer toutes les exp\u00e9rimentations li\u00e9es \u00e0 l'innovation, de d\u00e9finir ce qui doit \u00eatre test\u00e9, de planifier le calendrier des exp\u00e9rimentations et d'identifier celle qui est la plus importante \u00e0 un stade donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les exp\u00e9riences peuvent \u00e9galement \u00eatre associ\u00e9es \u00e0 d'autres \u00e9l\u00e9ments de l'intelligence en mati\u00e8re d'innovation, tels que les hypoth\u00e8ses, les probl\u00e8mes, les risques, les d\u00e9cisions et les canvases. Cela permet aux \u00e9quipes de s'assurer que chaque exp\u00e9rience r\u00e9pond \u00e0 un objectif clair dans le processus d'innovation.<\/p>\n\n\n\n

Niveau d'acc\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n

Utilisateur exp\u00e9riment\u00e9<\/p>\n\n\n\n

Vous devez avoir acc\u00e8s \u00e0 l'id\u00e9e ou au projet concern\u00e9 dans le Studio d'innovation pour travailler avec des exp\u00e9riences d'innovation.<\/p>\n\n\n\n

Chemin de navigation<\/h2>\n\n\n\n

Chemin de navigation : Studio d'innovation \u2192 Id\u00e9es \u2192 Entonnoir ouvert \u2192 Id\u00e9e ouverte \u2192 Travail \u2192 Exp\u00e9riences<\/p>\n\n\n\n

Comment utiliser cette fonction<\/h2>\n\n\n\n

Les exp\u00e9riences d'innovation sont utilis\u00e9es dans le cadre d'id\u00e9es et de projets pour structurer le travail de validation autour d'une innovation. Les \u00e9quipes peuvent enregistrer des exp\u00e9riences, d\u00e9finir ce qu'elles veulent apprendre, planifier le moment de leur r\u00e9alisation et les relier aux incertitudes qu'elles sont cens\u00e9es lever.<\/p>\n\n\n\n

Cela permet de se concentrer plus facilement sur les activit\u00e9s de validation pertinentes et de veiller \u00e0 ce que le processus d'innovation repose sur des donn\u00e9es factuelles plut\u00f4t que sur des hypoth\u00e8ses.<\/p>\n\n\n\n

Instructions pas \u00e0 pas<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Ouvrir Studio d'innovation<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. Choisissez si vous voulez travailler \u00e0 l'int\u00e9rieur d'un id\u00e9e<\/strong> ou un projet<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  3. Ouvrir l'id\u00e9e ou le projet concern\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
  4. Aller \u00e0 la page Travail<\/strong> tabulation.<\/li>\n\n\n\n
  5. Ouvrir le Exp\u00e9riences<\/strong> tabulation.<\/li>\n\n\n\n
  6. Ajouter une nouvelle exp\u00e9rience.<\/li>\n\n\n\n
  7. Saisissez le titre de l'exp\u00e9rience.<\/li>\n\n\n\n
  8. D\u00e9crivez ce que vous voulez tester ou apprendre.<\/li>\n\n\n\n
  9. Fixer le calendrier ou planifier les d\u00e9tails si n\u00e9cessaire.<\/li>\n\n\n\n
  10. Enregistrez l'exp\u00e9rience.<\/li>\n\n\n\n
  11. R\u00e9p\u00e9tez cette op\u00e9ration pour toutes les exp\u00e9riences pertinentes li\u00e9es \u00e0 l'innovation.<\/li>\n\n\n\n
  12. S\u00e9lectionnez l'exp\u00e9rience qui doit \u00eatre marqu\u00e9e comme exp\u00e9rience principale<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  13. Reliez l'exp\u00e9rience aux \u00e9l\u00e9ments pertinents de l'intelligence en mati\u00e8re d'innovation, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"image\"<\/figure>\n\n\n\n

    Ce que vous pouvez faire avec les exp\u00e9riences d'innovation<\/h2>\n\n\n\n

    Dans l'onglet Exp\u00e9riences, les \u00e9quipes peuvent<\/p>\n\n\n\n