{"id":10028,"date":"2021-07-28T18:50:25","date_gmt":"2021-07-28T17:50:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10028"},"modified":"2026-09-08T20:59:02","modified_gmt":"2026-09-08T18:59:02","slug":"innovation-accounting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-accounting\/","title":{"rendered":"Comptabilit\u00e9 de l'innovation : comment mesurer les progr\u00e8s, les risques et la valeur"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><div id=\"am-2026-update\">\n<h2>La prise en compte de l'innovation dans les portefeuilles modernes<\/h2>\n<p>Les rapports financiers traditionnels fonctionnent bien pour les entreprises bien \u00e9tablies, mais ils sont souvent trop tardifs et trop cat\u00e9goriques pour les innovations en phase de d\u00e9marrage. La comptabilit\u00e9 de l'innovation apporte des indicateurs fond\u00e9s sur des donn\u00e9es concr\u00e8tes qui aident les dirigeants \u00e0 d\u00e9terminer si un projet doit \u00eatre poursuivi, r\u00e9orient\u00e9, b\u00e9n\u00e9ficier d'investissements suppl\u00e9mentaires ou \u00eatre abandonn\u00e9.<\/p>\n<p>Un syst\u00e8me de comptabilit\u00e9 de l'innovation efficace repose sur quatre niveaux :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Activit\u00e9 :<\/strong> id\u00e9es recueillies, exp\u00e9riences men\u00e9es \u00e0 bien, d\u00e9cisions prises et dur\u00e9e du cycle.<\/li>\n<li><strong>Preuves \u00e0 l'appui :<\/strong> hypoth\u00e8ses test\u00e9es, signaux des clients, niveaux de confiance et vitesse d'apprentissage.<\/li>\n<li><strong>\u00c9tat du portefeuille :<\/strong> alignement strat\u00e9gique, \u00e9quilibre, exposition au risque, investissement, d\u00e9bit et goulots d'\u00e9tranglement.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9sultats :<\/strong> adoption, recettes, \u00e9conomies, co\u00fbts \u00e9vit\u00e9s, capacit\u00e9 strat\u00e9gique ou impact soci\u00e9tal.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L'objectif n'est pas de cr\u00e9er davantage de tableaux de bord. Il s'agit plut\u00f4t de fournir aux d\u00e9cideurs suffisamment d'\u00e9l\u00e9ments v\u00e9rifiables pour leur permettre d'allouer les ressources en toute confiance. D\u00e9couvrez comment <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/use-cases\/innovation-accounting\/\">suivre le retour sur investissement, les risques et les investissements li\u00e9s \u00e0 l'innovation<\/a> ou \u00e9tablir une analyse de rentabilit\u00e9 pr\u00e9liminaire \u00e0 l'aide de l'outil <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/learn\/roi-calculator\/\">Calculateur de retour sur investissement en mati\u00e8re d'innovation<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<p>L&#039;innovation est un must pour la survie. Les entit\u00e9s commerciales font ce qu&#039;elles peuvent pour offrir des produits et services nouveaux et innovants \u00e0 leurs clients.<\/p>\n<p><strong>Mais comment peuvent-ils d\u00e9terminer ses progr\u00e8s et mesurer son succ\u00e8s ?<\/strong><\/p>\n<p>Dans cet article, vous en apprendrez plus sur la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation et d\u00e9couvrirez comment elle peut aider les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer leurs performances en mati\u00e8re d&#039;innovation.<\/p>\n<p>Commen\u00e7ons!<\/p>\n<h2>Quelle est la d\u00e9finition de la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation ?<\/h2>\n<p><strong>La comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un ensemble de principes, d&#039;outils et d&#039;indicateurs de performance cl\u00e9s pertinents que les organisations utilisent pour\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/knowledge-management-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>recueillir, comprendre et introduire des informations<\/strong><\/a><strong>\u00a0concernant les progr\u00e8s et le succ\u00e8s de leurs efforts d&#039;innovation.<\/strong><\/p>\n<p>Il valorise l&#039;ensemble\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-management-systems\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">syst\u00e8me d&#039;innovation<\/a>\u00a0de l&#039;entreprise en aidant ses dirigeants \u00e0 mesurer et \u00e0 comprendre l&#039;innovation en fournissant aux \u00e9quipes une structure de r\u00e9f\u00e9rences fiables qui peuvent projeter le succ\u00e8s et les r\u00e9sultats possibles de leurs projets d&#039;innovation.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7700\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques.jpg\" alt=\"Outils et techniques d&#039;innovation\" width=\"1107\" height=\"623\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques-200x113.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques-400x225.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques-600x338.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques-800x450.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/innovation-tools-and-techniques.jpg 1107w\" sizes=\"(max-width: 1107px) 100vw, 1107px\" \/><\/p>\n<p><strong>Fait int\u00e9ressant, certaines id\u00e9es propos\u00e9es peuvent fonctionner individuellement. Cependant, les faire toutes en m\u00eame temps peut non seulement \u00eatre un gaspillage de ressources, mais peut les rendre irr\u00e9alisables.<\/strong><\/p>\n<p>Une fois que cela se produit, les projets d&#039;innovation deviennent divis\u00e9s, incompatibles et incompatibles avec les structures organisationnelles et les processus de l&#039;entreprise.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, comme la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation \u00e9tablit un flux ininterrompu de donn\u00e9es exploitables, elle aide les dirigeants \u00e0 prendre des d\u00e9cisions plus intelligentes et plus rapides concernant\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/select-the-best-ideas-for-an-innovation-project\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">projets d&#039;innovation<\/a>\u00a0et d&#039;autres activit\u00e9s telles que :<\/p>\n<ul>\n<li>Formuler des d\u00e9cisions d&#039;investissement en mati\u00e8re d&#039;innovation<\/li>\n<li>\u00c9valuer l&#039;avancement et le succ\u00e8s des projets d&#039;innovation<\/li>\n<li>Analyser les impacts de l&#039;innovation sur l&#039;entreprise dans son ensemble<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"blog-conversion-cta blog-conversion-cta-mid\" data-mid-cta=\"10028\" data-conversion-intent=\"business_case\" data-sales-intent=\"expert\" style=\"background:#f4f5ff;border-radius:14px;padding:32px;margin-top:32px;margin-bottom:32px\">\n<h3 style=\"margin-top:0\">Renforcer les arguments en faveur de l'innovation<\/h3>\n<p>\u00c9valuez la valeur potentielle, comparez votre situation actuelle \u00e0 celle \u00e0 venir, et \u00e9laborez un dossier pr\u00eat \u00e0 \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la direction en faveur d'une innovation structur\u00e9e.<\/p>\n<div style=\"display:flex;flex-wrap:wrap;gap:12px;margin-top:22px\"><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/learn\/business-case-builder\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=inline_cta&amp;utm_campaign=top50_contextual_cta&amp;utm_content=innovation-accounting&amp;utm_term=business_case\" class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-default fusion-button-default-span\" style=\"display:inline-block;max-width:100%;text-align:center\">\u00c9laborez votre analyse de rentabilit\u00e9<\/a><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/demo\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=inline_cta&amp;utm_campaign=top50_contextual_cta&amp;utm_content=innovation-accounting&amp;utm_term=talk_to_expert\" class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-default fusion-button-default-span\" style=\"display:inline-block;max-width:100%;text-align:center\">Discutez avec un expert en innovation<\/a><\/div>\n<\/div>\n<h2>\u00c9l\u00e9ments de la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation<\/h2>\n<p>La comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation d&#039;une entreprise doit respecter les qualit\u00e9s suivantes :<\/p>\n<h3>1. Pr\u00e9senter des donn\u00e9es quantitatives pertinentes<\/h3>\n<p>Certaines d\u00e9cisions, en particulier les investissements, n\u00e9cessitent une analyse quantitative approfondie. Ces donn\u00e9es num\u00e9riques aident les leaders de l&#039;innovation \u00e0 choisir entre deux projets diff\u00e9rents dans le m\u00eame domaine, r\u00e9pondant intrins\u00e8quement aux pr\u00e9f\u00e9rences et aux besoins des clients tout en utilisant une approche sp\u00e9cifique et d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n<p>Par exemple, lorsque deux parties ont des opinions qualitatives distinctes sur des questions d&#039;innovation sp\u00e9cifiques, l&#039;utilisation de mesures quantitatives pertinentes peut aider \u00e0 \u00e9tablir les diff\u00e9rences et \u00e0 identifier les solutions propos\u00e9es qui sont optimales et pratiques pour l&#039;entreprise.<\/p>\n<p><strong>De plus, comme la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation traite des chiffres, elle doit compl\u00e8tement compl\u00e9ter ou s&#039;aligner sur le syst\u00e8me de comptabilit\u00e9 financi\u00e8re actuel de l&#039;entreprise \u2014 tout en renfor\u00e7ant la croissance et\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/idea-generation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>d\u00e9couverte d&#039;id\u00e9es innovantes<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n<h3>2. Fournir des informations pertinentes et accessibles<\/h3>\n<p><strong>En plus de fournir aux organisations des chiffres chiffr\u00e9s pertinents, la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation doit aller au-del\u00e0 des chiffres et indiquer un niveau de transparence et de responsabilit\u00e9 dans des domaines vagues et peu familiers pour les \u00e9quipes d&#039;innovation.<\/strong><\/p>\n<p>L&#039;un des principaux points focaux est le comportement des utilisateurs, il valide donc les informations n\u00e9cessaires concernant la croissance de l&#039;entreprise et ses r\u00e9sultats probables dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Certaines des informations impliqu\u00e9es dans la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation sont le nombre de visiteurs du site et d&#039;utilisateurs convertis au cours d&#039;une p\u00e9riode donn\u00e9e.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, il doit permettre aux entrepreneurs de suivre rigoureusement leurs progr\u00e8s en mati\u00e8re d&#039;innovation gr\u00e2ce \u00e0 une s\u00e9rie de mesures perspicaces qui peuvent \u00e9valuer le potentiel de march\u00e9 de tous les investissements qu&#039;ils ont r\u00e9alis\u00e9s pour faire avancer les projets d&#039;innovation.<\/p>\n<h3>3. Impliquez les projets, la strat\u00e9gie et la capacit\u00e9<\/h3>\n<p>La comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation doit porter un regard sur les projets de l&#039;organisation avec une perspective pr\u00e9cise mais g\u00e9n\u00e9rale. Il doit examiner si l&#039;entreprise dispose de toutes les connaissances, capacit\u00e9s et ressources n\u00e9cessaires pour ex\u00e9cuter des projets innovants et\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-vs-innovative\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">concepts strat\u00e9giquement align\u00e9s<\/a>.<\/p>\n<p><strong>La collecte d&#039;informations sur ces questions est de la plus haute importance, en particulier pour analyser ce qui motive l&#039;innovation dans l&#039;organisation et son impact sur les entit\u00e9s commerciales.<\/strong><\/p>\n<p>En outre, la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation comprend des donn\u00e9es concernant les comp\u00e9tences pertinentes qui peuvent am\u00e9liorer et b\u00e9n\u00e9ficier des performances d&#039;innovation. Des exemples de ceux-ci sont les capacit\u00e9s de gestion, l&#039;expertise technique,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-skillset\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comp\u00e9tences de la main-d&#039;\u0153uvre<\/a>, les capacit\u00e9s de conception et\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/digital-transformation-strategy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comp\u00e9tences num\u00e9riques<\/a>.<\/p>\n<h2>Quels sont les avantages de la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation ?<\/h2>\n<p>La comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation est avantageuse pour votre entreprise car :<\/p>\n<ul>\n<li>Il donne \u00e0 l&#039;organisation une\u00a0<strong>structure de m\u00e9triques interd\u00e9pendantes\u00a0<\/strong>pour mesurer le succ\u00e8s.<\/li>\n<li>Ce\u00a0<strong>garde les \u00e9quipes d&#039;innovation focalis\u00e9es sur le laser\u00a0<\/strong>sur des hypoth\u00e8ses essentielles concernant les projets d&#039;innovation de l&#039;entreprise.<\/li>\n<li>Ce\u00a0<strong>utilise des terminologies traditionnelles\u00a0<\/strong>pour l&#039;utilisation et l&#039;allocation des ressources pour l&#039;innovation.<\/li>\n<li>Il aide les entreprises\u00a0<strong>atteindre une croissance \u00e0 long terme\u00a0<\/strong>en administrant un processus transparent et v\u00e9rifiable pour financer l&#039;innovation et stimuler la cr\u00e9ation de valeur.<\/li>\n<li>Il permet un examen approfondi des startups pour\u00a0<strong>\u00e9valuer les investissements continus\u00a0<\/strong>pour une valeur particuli\u00e8re, refl\u00e9tant un ensemble de co\u00fbts et de r\u00e9sultats financiers futurs.<\/li>\n<li>Il a une structure \u00e0 trois niveaux qui fournit\u00a0<strong>d\u00e9pendances int\u00e9gr\u00e9es qui mesurent trois aspects diff\u00e9rents<\/strong>: engagement des utilisateurs, pr\u00e9paration au march\u00e9 et performance du march\u00e9.<\/li>\n<li>Il met l&#039;accent sur les efforts d&#039;innovation et le succ\u00e8s des \u00e9quipes d&#039;innovation pour\u00a0<strong>cr\u00e9er des projets qui r\u00e9pondent aux besoins des clients<\/strong>.<\/li>\n<li>Il aide \u00e0\u00a0<strong>identifier les probl\u00e8mes de d\u00e9veloppement du projet<\/strong>, encourageant la collaboration et le travail d&#039;\u00e9quipe.<\/li>\n<li>Ce\u00a0<strong>fournit les informations n\u00e9cessaires\u00a0<\/strong>d&#039;avoir une comparaison \u00e0 l&#039;identique entre les projets d&#039;innovation.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Les niveaux de comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation<\/h2>\n<p>Les projets d&#039;entreprise et les projets d&#039;innovation ont des attributs diff\u00e9rents. Cependant, les organisations mesurent parfois les deux projets \u00e0 l&#039;aide d&#039;indicateurs de performance cl\u00e9s similaires, ce qui les rend inefficaces la plupart du temps, en particulier avec l&#039;innovation.<\/p>\n<p><strong>Par cons\u00e9quent, les entit\u00e9s commerciales doivent traiter ces activit\u00e9s individuellement avec un ensemble de mesures sur mesure qui les \u00e9valuent le mieux. En cons\u00e9quence, les entreprises font\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-dashboard-manage-innovation-success\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tableaux de bord<\/strong><\/a><strong>\u00a0qui pr\u00e9sentent des rep\u00e8res clairs et simples pour \u00e9valuer et rendre compte des progr\u00e8s en termes financiers.<\/strong><\/p>\n<p>Chaque tableau de bord d\u00e9finit un niveau distinct de comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation. Voici les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:<\/p>\n<h3>Niveau 1 : ax\u00e9 sur le client<\/h3>\n<p><strong>La comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation commence par un groupe de mesures simples et exploitables qui sont pertinentes avec le\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/what-is-digital-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>processus de d\u00e9veloppement de produits num\u00e9riques<\/strong><\/a><strong>\u00a0de l&#039;organisation.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10034\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling.jpg\" alt=\"Le premier niveau de la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation s&#039;articule autour de l&#039;orientation client\" width=\"1220\" height=\"814\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-800x534.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling-1200x801.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/young-customer-woman-smiling.jpg 1220w\" sizes=\"(max-width: 1220px) 100vw, 1220px\" \/><\/p>\n<p>\u00c0 condition que vous souhaitiez conna\u00eetre, comprendre et r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de vos clients, concentrez-vous sur eux et d\u00e9terminez les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Le nombre d&#039;utilisateurs qui vous ont contact\u00e9 sur une p\u00e9riode donn\u00e9e (au cours d&#039;une semaine, d&#039;un jour, d&#039;un mois ou d&#039;une ann\u00e9e) pour une discussion relative \u00e0 un produit ou \u00e0 un service<\/li>\n<li>Le pourcentage de clients qui ont achet\u00e9 vos produits<\/li>\n<li>Le nombre d&#039;utilisateurs qui vous ont laiss\u00e9 un commentaire positif ou n\u00e9gatif<\/li>\n<li>Une fourchette de prix sp\u00e9cifique que les gens seraient pr\u00eats \u00e0 payer pour ce que vous proposez sur le march\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce niveau vise \u00e0 concilier le processus de d\u00e9veloppement de l&#039;innovation avec les besoins et les opinions du public cible. Il vise \u00e0 \u00e9valuer l&#039;implication des clients avec les produits et services, vous donnant une id\u00e9e de ce qui fonctionne bien avec vos clients.<\/p>\n<h3>Niveau 2 : Hypoth\u00e8ses de l&#039;acte de foi<\/h3>\n<p>Cr\u00e9er des produits dans des domaines inconnus, ou m\u00eame dans des industries dans lesquelles vous n&#039;\u00eates pas sp\u00e9cialis\u00e9, est un acte de foi car vous\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/guide-to-organize-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">construire des innovations<\/a>\u00a0avec des hypoth\u00e8ses. Mesurer et \u00e9valuer ces hypoth\u00e8ses est l&#039;objet du second niveau de la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation.<\/p>\n<p><strong>Les hypoth\u00e8ses de cet acte de foi se pr\u00e9sentent sous deux formes\u00a0: premi\u00e8rement, l&#039;hypoth\u00e8se de valeur et deux, les hypoth\u00e8ses de croissance. L&#039;hypoth\u00e8se de valeur traite de votre perception de la valeur de votre innovation dans la vie de vos utilisateurs.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-8705\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting.jpg\" alt=\"Centralis\u00e9 vs D\u00e9centralis\u00e9\" width=\"903\" height=\"603\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting-200x134.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting-600x401.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting-800x534.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/business-meeting.jpg 903w\" sizes=\"(max-width: 903px) 100vw, 903px\" \/><\/p>\n<p>\u00c0 l&#039;inverse, les hypoth\u00e8ses de croissance se concentrent sur les opinions que les nouveaux utilisateurs ont sur les nouveaux produits et services. Pour cette raison, les entreprises con\u00e7oivent des MVP (produits viables minimum), des prototypes et d&#039;autres activit\u00e9s d&#039;apprentissage valid\u00e9es pour tester les deux hypoth\u00e8ses.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats des tests guideront la voie de d\u00e9veloppement de l&#039;innovation.<\/p>\n<p>L&#039;hypoth\u00e8se de valeur vise \u00e0 v\u00e9rifier le comportement positif de l&#039;utilisateur, tel que\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Nombre d&#039;achats r\u00e9p\u00e9t\u00e9s<\/li>\n<li>Pourcentage de fid\u00e9lisation de la client\u00e8le<\/li>\n<li>La propension des clients \u00e0 payer un prix major\u00e9<\/li>\n<li>Taux de parrainage<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les hypoth\u00e8ses de croissance recherchent des indications de croissance durable telles que\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La capacit\u00e9 de l&#039;organisation \u00e0 s&#039;inscrire de nouveaux clients \u00e0 la suite d&#039;une utilisation normale<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 de l&#039;entreprise \u00e0 tirer des revenus d&#039;un client et \u00e0 les investir pour l&#039;acquisition de clients<\/li>\n<li>R\u00e9f\u00e9rences de bouche \u00e0 oreille<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Essentiellement, le deuxi\u00e8me niveau de comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation vise \u00e0 d\u00e9terminer si l&#039;innovation correspond au march\u00e9 et est pr\u00eate \u00e0 \u00eatre mise \u00e0 l&#039;\u00e9chelle.<\/strong><\/p>\n<p>Si ce n&#039;est pas le cas, les r\u00e9sultats doivent d\u00e9terminer ce que les entit\u00e9s commerciales doivent faire pour atteindre des seuils mesurables permettant \u00e0 ces variables de cro\u00eetre durablement.<\/p>\n<p>Une fois que l&#039;organisation atteint ces seuils, ses innovations sont d\u00e9sormais adapt\u00e9es au march\u00e9 et pr\u00eates \u00e0 \u00e9voluer.<\/p>\n<h3>Niveau 3 : D\u00e9termination de la valeur actualis\u00e9e nette<\/h3>\n<p><strong>Le plan d&#039;affaires d&#039;un entrepreneur peut viser une valeur sp\u00e9cifique dans un d\u00e9lai d\u00e9termin\u00e9. Cependant, la valeur actualis\u00e9e nette de l&#039;innovation ou sa VAN montre sa valeur actuelle.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10030\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations.jpg\" alt=\"comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation\" width=\"889\" height=\"584\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations-200x131.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations-300x197.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations-400x263.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations-600x394.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations-768x505.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations-800x526.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/innovator-performing-calculations.jpg 889w\" sizes=\"(max-width: 889px) 100vw, 889px\" \/><\/p>\n<p>La VAN se concentre sur les facteurs qui d\u00e9terminent la valeur et les performances futures des produits et services, tels que\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Visiteurs du site Web dans un laps de temps donn\u00e9<\/li>\n<li>Pourcentage de visiteurs devenus utilisateurs<\/li>\n<li>Nombre d&#039;utilisateurs payants (en particulier avec les entreprises qui publient une version freemium et payante)<\/li>\n<li>Le prix moyen pay\u00e9 par chaque utilisateur<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un autre objectif de ce niveau est de\u00a0<strong>d\u00e9terminer la performance financi\u00e8re du produit ou du service<\/strong>. Il d\u00e9crit les performances de l&#039;innovation au fil du temps, en s&#039;appuyant sur un ensemble de mesures de r\u00e9ussite et de donn\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/p>\n<h2>Quelles activit\u00e9s composent le processus de comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation ?<\/h2>\n<p>Le processus de comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation comprend trois activit\u00e9s, principalement :<\/p>\n<h3>1. S\u00e9lectionnez les indicateurs<\/h3>\n<p><strong>Choisissez des m\u00e9triques simples et peu compliqu\u00e9es. Pour commencer, vous pouvez s\u00e9lectionner les indicateurs r\u00e9pertori\u00e9s au premier niveau de la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation.<\/strong><\/p>\n<p>Cependant, vous pouvez \u00e9galement vous poser les questions suivantes et transformer vos r\u00e9ponses en mesures pertinentes.<\/p>\n<ul>\n<li>Avons-nous atteint nos objectifs en innovant ?<\/li>\n<li>Quels sont les changements que ces innovations ont provoqu\u00e9s dans l&#039;organisation ?<\/li>\n<li>Avons-nous pu r\u00e9soudre le probl\u00e8me ou m\u00eame l&#039;aborder\u00a0?<\/li>\n<li>Quelles m\u00e9thodes de croissance explorons-nous ?<\/li>\n<li>Nos utilisateurs ont-ils constat\u00e9 une am\u00e9lioration de nos processus ou m\u00eame de nos produits et services\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Surveiller les donn\u00e9es applicables<\/h3>\n<p>Appliquez les indicateurs de progr\u00e8s et de r\u00e9ussite que vous avez s\u00e9lectionn\u00e9s aux trois niveaux de comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation indiqu\u00e9s ci-dessus. Rassemblez les donn\u00e9es pertinentes, surveillez les processus appropri\u00e9s et examinez les progr\u00e8s.<\/p>\n<h3>3. Mettez les donn\u00e9es en action<\/h3>\n<p><strong>D\u00e9terminez comment vos donn\u00e9es peuvent contribuer \u00e0 vos performances d&#039;innovation. Travaillez dessus et planifiez chaque \u00e9tape. Identifiez vos progr\u00e8s et \u00e9tablissez la direction du projet.<\/strong><\/p>\n<p>D\u00e9couvrez si le d\u00e9veloppement de produits correspond aux besoins des utilisateurs et quelles am\u00e9liorations sont n\u00e9cessaires pour accro\u00eetre la satisfaction des clients.<\/p>\n<p><strong>Prochaines \u00e9tapes<\/strong>: D\u00e9terminez comment vous pouvez appliquer la comptabilit\u00e9 de l&#039;innovation \u00e0 votre entreprise via les services de conseil d&#039;Accept Mission.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/innovation-consultancy-services\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>En savoir plus sur les services de conseil d&#039;Accept Mission.<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez comment la comptabilit\u00e9 de l'innovation \u00e9value les \u00e9l\u00e9ments probants, l'incertitude, les progr\u00e8s, les investissements et la valeur commerciale avant que les 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