{"id":10197,"date":"2021-09-12T13:44:35","date_gmt":"2021-09-12T12:44:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10197"},"modified":"2024-04-08T10:12:07","modified_gmt":"2024-04-08T08:12:07","slug":"innovation-kpi-scorecard-metrics-framework-for-growth","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-kpi-scorecard-metrics-framework-for-growth\/","title":{"rendered":"Tableau de bord Innovation KPI\u00a0: Cadre de mesures pour la croissance"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>En entreprise, il serait impossible de g\u00e9rer en permanence ce que l&#039;on ne mesure pas.<\/p>\n<p>Mais en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/what-is-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">innovation<\/a>, tout ne peut pas \u00eatre correctement quantifi\u00e9. C&#039;est la raison pour laquelle il est imp\u00e9ratif pour les organisations de trouver les mesures appropri\u00e9es pour \u00e9valuer certains aspects de l&#039;innovation.<\/p>\n<p>Cela \u00e9tant dit, quelles sont les diff\u00e9rentes mesures que les organisations peuvent utiliser pour \u00e9valuer la croissance de l&#039;innovation\u00a0? Et comment la mesure de ces indicateurs peut-elle aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s d&#039;innovation ?<\/p>\n<p>Dans cet article, vous d\u00e9couvrirez ce qu&#039;est un tableau de bord KPI d&#039;innovation et pourquoi il est essentiel pour les entreprises de mesurer les performances d&#039;innovation.<\/p>\n<p>Commen\u00e7ons!<\/p>\n<h2>Qu&#039;est-ce qu&#039;un tableau de bord KPI innovation\u00a0?<\/h2>\n<p><strong>Un tableau de bord KPI est un document qui contient un certain ensemble de statistiques qui quantifient le succ\u00e8s de l&#039;organisation par rapport \u00e0 une mesure de performance sp\u00e9cifique comme la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire, le revenu total, l&#039;efficacit\u00e9 globale de la main-d&#039;\u0153uvre et bien d&#039;autres.<\/strong><\/p>\n<p>Son utilisation permet aux \u00e9quipes d&#039;innovation d&#039;int\u00e9grer des indicateurs particuliers dans la pr\u00e9sentation d&#039;une image compl\u00e8te de la performance d&#039;une entreprise.<\/p>\n<p>Comme il affiche les performances globales des KPI dans un format visuel simple, les d\u00e9cideurs peuvent apporter des modifications bas\u00e9es sur des statistiques pour affiner leurs op\u00e9rations et leurs performances commerciales.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10199\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine.jpg\" alt=\"Qu&#039;est-ce qu&#039;un tableau de bord KPI innovation\u00a0?\" width=\"768\" height=\"432\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-200x113.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-400x225.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine-600x338.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/score-board-machine.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/p>\n<p><strong>Les tableaux de bord bas\u00e9s sur des KPI soulignent \u00e0 quel point il est pr\u00e9cieux pour les entreprises d&#039;utiliser des donn\u00e9es soigneusement analys\u00e9es et rationalis\u00e9es. Par ici,\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/phases-of-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>activit\u00e9s d&#039;innovation<\/strong><\/a><strong>, les t\u00e2ches et les objectifs sont \u00e9valu\u00e9s minutieusement.<\/strong><\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, ces enregistrements statistiques acc\u00e9l\u00e8rent l&#039;\u00e9valuation des progr\u00e8s pour assurer le succ\u00e8s \u00e0 long terme de l&#039;entreprise.<\/p>\n<p>Le suivi de l&#039;analyse des tableaux de bord est crucial pour obtenir une compr\u00e9hension r\u00e9aliste de vos KPI, en particulier pour d\u00e9terminer si vos efforts d&#039;innovation,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/new-feature-projects-for-innovation-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">projets<\/a>, mesures et activit\u00e9s apportent de la valeur \u00e0 l&#039;organisation.<\/p>\n<h2>Pourquoi est-il important de mesurer sa performance d&#039;innovation ?<\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/phases-of-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>L&#039;innovation est un processus important<\/strong><\/a><strong>\u00a0pour la survie de l&#039;organisation - ce qui peut n\u00e9cessiter l&#039;utilisation des ressources de l&#039;entreprise ou m\u00eame de l&#039;\u00e9nergie, des efforts et du temps. Il doit \u00eatre mesur\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement pour un suivi proactif des progr\u00e8s.<\/strong><\/p>\n<p>Cependant, toutes les entreprises ne comprennent pas la valeur de l&#039;innovation et ne lui accordent pas suffisamment de priorit\u00e9 pour passer du temps \u00e0 l&#039;\u00e9valuer. Cela implique qu&#039;il existe un \u00e9norme potentiel d&#039;innovation inexploit\u00e9 qui attend d&#039;\u00eatre \u00e9valu\u00e9, analys\u00e9 et mieux utilis\u00e9.<\/p>\n<p>De plus, la mesure de la performance de l&#039;innovation aide les entreprises \u00e0 aller de l&#039;avant car elle identifie les initiatives b\u00e9n\u00e9fiques pour am\u00e9liorer leur position sur le march\u00e9 et confirme si vous \u00eates sur la bonne voie ou non (notamment si quelque chose doit \u00eatre chang\u00e9 \u00e0 une p\u00e9riode donn\u00e9e).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10200\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen.jpg\" alt=\"Pourquoi est-il important de mesurer sa performance d&#039;innovation ?\" width=\"967\" height=\"645\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen-800x534.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/innovators-pointing-to-the-screen.jpg 967w\" sizes=\"(max-width: 967px) 100vw, 967px\" \/><\/p>\n<p><strong>Vous pouvez utiliser des mesures d&#039;innovation pour d\u00e9terminer si vous vous engagez dans suffisamment d&#039;activit\u00e9s et si vous le faites correctement pour atteindre les r\u00e9sultats souhait\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>En bref, mesurer la performance de l&#039;innovation vous aide \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>Rendre vos m\u00e9thodes d&#039;allocation des ressources plus efficaces<\/li>\n<li>Tenir les personnes responsables de leurs t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re d&#039;innovation<\/li>\n<li>\u00c9valuer l&#039;efficacit\u00e9 de vos efforts d&#039;innovation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bien que l&#039;\u00e9valuation de l&#039;innovation soit b\u00e9n\u00e9fique dans la plupart des situations, il est important de se rappeler que certains param\u00e8tres sont ambigus.<\/p>\n<p>Par exemple, le nombre de nouveaux produits lanc\u00e9s au cours d&#039;une ann\u00e9e ne refl\u00e8te pas toujours les progr\u00e8s que vous avez r\u00e9alis\u00e9s en termes d&#039;innovation.<\/p>\n<p>En fait, l&#039;introduction de deux produits fonctionnels et bien re\u00e7us sur le march\u00e9 est susceptible de fournir des r\u00e9sultats bien meilleurs que le lancement de vingt produits m\u00e9diocres. En affaires, sacrifier la qualit\u00e9 aux chiffres est rarement une bonne id\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>En d&#039;autres termes, choisir les bonnes mesures revient \u00e0 identifier ce que vous voulez accomplir et \u00e0 \u00e9valuer soigneusement vos actions pour vous assurer qu&#039;elles soutiennent vos objectifs.<\/strong><\/p>\n<h2>Le cadre des mesures de l&#039;innovation<\/h2>\n<p>le\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/idea-management-funnel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">meilleures id\u00e9es<\/a>\u00a0r\u00e9soudre la complexit\u00e9. Comprenant que le succ\u00e8s de l&#039;innovation se produit en raison de la coh\u00e9sion de certains facteurs, il est imp\u00e9ratif d&#039;aborder\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-risk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">enjeux et risques li\u00e9s \u00e0 l&#039;innovation<\/a>\u00a0par:<\/p>\n<ul>\n<li>Regrouper les m\u00e9triques associ\u00e9es pour garantir l&#039;efficacit\u00e9 et l&#039;\u00e9quilibre des \u00e9valuations<\/li>\n<li>Combiner les param\u00e8tres d&#039;entr\u00e9e et de sortie pour maintenir l&#039;int\u00e9grit\u00e9 num\u00e9rique dans l&#039;\u00e9valuation des initiatives qui alimentent l&#039;allocation des ressources et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, y compris\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/return-on-innovation-investment\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">retour sur investissements<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>La cat\u00e9gorisation des param\u00e8tres interd\u00e9pendants fournit un ensemble complet d&#039;indicateurs qui traitent d&#039;importants moteurs d&#039;innovation.<\/strong><\/p>\n<p>Les trois cat\u00e9gories \u00e0 examiner pour tout portefeuille de mesures sont les suivantes\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Retour sur investissement<\/strong>: Cette mesure se concentre sur les investissements dans les ressources et les rendements mon\u00e9taires. Les r\u00e9sultats peuvent \u00e9tablir des limites sur\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-management-systems\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion de l&#039;innovation<\/a>, en particulier si cela invalide l&#039;importance des projets, initiatives, programmes et autres activit\u00e9s strat\u00e9giques par rapport aux investissements totaux de l&#039;organisation dans la poursuite de la croissance de l&#039;innovation.<\/li>\n<li><strong>Leadership<\/strong>: Les dirigeants et cadres sup\u00e9rieurs doivent promouvoir une\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/creating-an-innovation-culture\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">culture de l&#039;innovation<\/a>\u00a0\u00e0 l&#039;int\u00e9rieur de l&#039;entreprise pour soutenir les programmes d&#039;innovation destin\u00e9s \u00e0 la croissance. Dans cette cat\u00e9gorie, les entr\u00e9es et les sorties sont mesur\u00e9es diff\u00e9remment. Les d\u00e9penses, les ressources et les attitudes n\u00e9cessaires pour obtenir des r\u00e9sultats sont appel\u00e9es mesures d&#039;entr\u00e9e, tandis que les mesures de sortie se rapportent aux r\u00e9sultats souhait\u00e9s que l&#039;entreprise a dans cette cat\u00e9gorie.<\/li>\n<li><strong>Capacit\u00e9 institutionnelle<\/strong>: Il s&#039;agit des comp\u00e9tences, des connaissances, des ressources, de la technologie, de la plate-forme, des installations et de l&#039;\u00e9quipement que l&#039;entreprise utilise pour r\u00e9aliser l&#039;innovation, ce qui aide une organisation \u00e0 se concentrer sur le d\u00e9veloppement de m\u00e9thodes reproductibles pour soutenir l&#039;innovation.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Quels indicateurs cl\u00e9s inclure dans votre tableau de bord KPI ?<\/h2>\n<p>Les indicateurs de votre tableau de bord KPI sont divis\u00e9s en deux grandes cat\u00e9gories\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Bas\u00e9 sur les r\u00e9sultats<\/li>\n<li>Conditions de r\u00e9ussite<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les m\u00e9triques bas\u00e9es sur les r\u00e9sultats impliquent uniquement des m\u00e9triques de produit, tandis que les conditions de succ\u00e8s incluent les structures, les capacit\u00e9s, la culture et la strat\u00e9gie.<\/strong><\/p>\n<h3>M\u00e9triques bas\u00e9es sur les r\u00e9sultats<\/h3>\n<p>Les m\u00e9triques bas\u00e9es sur les r\u00e9sultats font r\u00e9f\u00e9rence aux m\u00e9triques de produit, \u00e9galement appel\u00e9es m\u00e9triques de retour sur investissement.<\/p>\n<p>Ces mesures se concentrent sur le suivi de vos r\u00e9sultats tels que\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Nouvelle\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/examples-of-disruptive-products\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">des produits<\/a>\u00a0publi\u00e9<\/li>\n<li>Nouveaux march\u00e9s acc\u00e9d\u00e9s<\/li>\n<li>Brevets obtenus<\/li>\n<li>Et les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les nouveaux produits introduits<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lorsque les entreprises sont encore au d\u00e9but de leur cycle de vie d&#039;innovation, ce serait une bonne id\u00e9e pour elles de suivre l&#039;ad\u00e9quation du march\u00e9 des produits aux nouvelles activit\u00e9s d&#039;innovation, y compris le temps de rentabilit\u00e9 actuel par rapport aux pr\u00e9visions pour les nouveaux produits.<\/p>\n<h3>Conditions de r\u00e9ussite<\/h3>\n<h4>Ouvrages<\/h4>\n<p>Les structures sont compos\u00e9es de :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leadership<\/a>\u00a0et structure organisationnelle<\/li>\n<li>Proc\u00e9dures<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-tools-and-techniques-for-business-growth\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Outils de gestion de l&#039;innovation<\/a><\/li>\n<li>Infrastructure (installations, technologie, \u00e9quipement, etc.)<\/li>\n<li>Autres ressources qui permettent l&#039;application optimale des capacit\u00e9s d&#039;innovation pr\u00e9c\u00e9dentes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les param\u00e8tres de structure d\u00e9sign\u00e9s de l&#039;organisation doivent aider \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer des processus tels que la gestion de l&#039;innovation,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/idea-selection-from-the-ideation-mass\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">s\u00e9lection d&#039;id\u00e9es<\/a>, l&#039;allocation des ressources, la mise en \u0153uvre d&#039;essais et le d\u00e9ploiement d&#039;activit\u00e9s d&#039;innovation.<\/p>\n<p>Vous pouvez \u00e9galement mesurer des fonctionnalit\u00e9s de support de structure telles que\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Financement absolu ou parall\u00e8le pr\u00e9vu\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/difference-between-innovation-and-rd\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">innovation et R&amp;D<\/a><\/li>\n<li>Rythme de la boucle de r\u00e9troaction construire-mesurer-apprendre de l&#039;innovation<\/li>\n<li>Temps pass\u00e9 pour le\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/the-essence-of-idea-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9veloppement d&#039;id\u00e9es<\/a>\u00a0\u00e0 chaque phase du processus d&#039;innovation<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Capacit\u00e9s<\/h4>\n<p>Les capacit\u00e9s se rapportent aux diff\u00e9rents types de capacit\u00e9s organisationnelles pour d\u00e9velopper et soutenir l&#039;innovation avec un accent particulier sur les personnes. En tant que tel, ce groupe de mesures fait r\u00e9f\u00e9rence aux diff\u00e9rentes comp\u00e9tences, talents, id\u00e9es et\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-skillset\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">connaissances des employ\u00e9s<\/a>.\u00a0<\/p>\n<p>Il peut \u00e9galement inclure les informations et le capital financier d&#039;une entreprise dans la cr\u00e9ation d&#039;innovations. Les mesures de capacit\u00e9 peuvent \u00e9galement impliquer le nombre de nouvelles t\u00e2ches propos\u00e9es aux employ\u00e9s ou le degr\u00e9 de talent et d&#039;expertise de l&#039;\u00e9quipe.<\/p>\n<h4>Culture<\/h4>\n<p>Bien qu&#039;il puisse \u00eatre difficile de d\u00e9terminer les effets directs sur la culture, la mise en \u0153uvre d&#039;un\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/creating-an-innovation-culture\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">culture de l&#039;innovation en milieu de travail<\/a>\u00a0peut avoir un impact important sur la capacit\u00e9 des employ\u00e9s \u00e0\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/generating-ideas-for-business\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">g\u00e9n\u00e9rer de nouvelles id\u00e9es<\/a>\u00a0et les transformer en projets qui peuvent profiter \u00e0 l&#039;organisation.<\/p>\n<p><strong>Avec une culture qui soutient fortement l&#039;innovation, les gens se sentent motiv\u00e9s et inspir\u00e9s pour apprendre, s&#039;am\u00e9liorer et exp\u00e9rimenter en permanence.<\/strong><\/p>\n<p>Associ\u00e9e \u00e0 la libert\u00e9 d&#039;ex\u00e9cuter leurs id\u00e9es m\u00eame \u00e0 une \u00e9chelle minuscule, la responsabilisation s&#039;am\u00e9liore et les initiatives sont conduites par les employ\u00e9s vers un meilleur environnement organisationnel.<\/p>\n<p>Certains des principaux indicateurs d&#039;apport de soutien dans ce domaine sont les suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Heures investies sur le d\u00e9veloppement contre les op\u00e9rations<\/li>\n<li>Volume total d&#039;id\u00e9es, de propositions et de projets g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les employ\u00e9s par rapport \u00e0 la direction<\/li>\n<\/ul>\n<p>D&#039;autre part, les indicateurs de sortie qui suivent les progr\u00e8s globaux de l&#039;entreprise dans cette cat\u00e9gorie peuvent inclure\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Nombre d&#039;employ\u00e9s ayant particip\u00e9 aux activit\u00e9s d&#039;innovation de l&#039;organisation<\/li>\n<li>\u00c9valuation des employ\u00e9s concernant la capacit\u00e9 d&#039;innovation de l&#039;entreprise<\/li>\n<li>Nombre de travailleurs pris pour les ateliers d&#039;innovation au fil du temps<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Strat\u00e9gie<\/h4>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/strategy-development-model\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Strat\u00e9gie<\/a>\u00a0fait r\u00e9f\u00e9rence aux m\u00e9thodes que la direction applique pour faire un choix conscient entre un certain nombre de choix viables afin d&#039;atteindre certains r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Cela implique l&#039;approche de l&#039;entreprise pour atteindre les objectifs organisationnels et le succ\u00e8s \u00e0 long terme, accompagn\u00e9e d&#039;un leadership, de ressources, d&#039;une direction et de techniques appropri\u00e9s - ce qui peut impliquer l&#039;utilisation des bons outils, personnes et \u00e9quipements dans la gestion des initiatives.<\/p>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que chaque entreprise a sa propre vision strat\u00e9gique, le lien entre strat\u00e9gie et innovation est largement discut\u00e9 entre les entreprises.<\/p>\n<p><strong>En tant que telles, les strat\u00e9gies doivent se refl\u00e9ter dans la mani\u00e8re dont les projets sont ex\u00e9cut\u00e9s, et les mesures dans ce domaine doivent \u00eatre en phase avec les objectifs de l&#039;entreprise et les perspectives d&#039;innovation.<\/strong><\/p>\n<p>Voici des exemples de mesures de strat\u00e9gie\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Temps consacr\u00e9 \u00e0 l&#039;innovation strat\u00e9gique<\/li>\n<li>Nombre de chefs d&#039;entreprise ayant suivi une formation en innovation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si vous cherchez \u00e0 revitaliser votre entreprise ou si votre \u00e9quipe manque d&#039;exp\u00e9rience dans\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-management-vs-idea-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion de l&#039;innovation<\/a>, les mesures susmentionn\u00e9es peuvent aider.<\/p>\n<h2>Mesurer la performance de l&#039;innovation gr\u00e2ce aux KPI<\/h2>\n<p>Pour r\u00e9ussir, l&#039;innovation doit \u00eatre mesur\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement. Les organisations qui ne mesurent pas leur performance en mati\u00e8re d&#039;innovation passent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d&#039;une importante opportunit\u00e9 de croissance et d&#039;am\u00e9lioration.<\/p>\n<p>En regroupant des m\u00e9triques connexes, en combinant des mesures d&#039;entr\u00e9e et de sortie, en cat\u00e9gorisant des param\u00e8tres interd\u00e9pendants, vous obtenez un ensemble complet d&#039;indicateurs qui traitent des moteurs importants du succ\u00e8s de l&#039;innovation.<\/p>\n<p>Pour vous faciliter la t\u00e2che, vous pouvez utiliser un tableau de bord d&#039;innovation pour vous aider \u00e0 cr\u00e9er des rapports \u00e0 partir de sources de donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es et d&#039;indicateurs de performance pertinents.<\/p>\n<p>Celui que vous pouvez utiliser \u00e0 partir d&#039;Accept Mission vous permet d&#039;inclure des informations pertinentes et de cibler le bon public en fournissant des informations r\u00e9elles pour une \u00e9valuation approfondie des performances de l&#039;innovation.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/product-tour\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Apprenez-en plus sur le logiciel d&#039;innovation d&#039;Accept Mission en effectuant une visite guid\u00e9e.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":4998,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"In this article, you will learn about what an innovation KPI scorecard is and why it is essential for companies to measure innovation performance.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"%%post_title%%","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"evaluate","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"medium","am_cluster_confidence":"medium","am_intent_confidence":"medium","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"The title centers on KPI scorecards, metrics, and growth, which aligns best with business-case-roi rather than a process or culture topic. 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