{"id":10469,"date":"2021-10-25T13:53:22","date_gmt":"2021-10-25T12:53:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10469"},"modified":"2025-07-06T12:55:51","modified_gmt":"2025-07-06T10:55:51","slug":"online-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/online-innovation\/","title":{"rendered":"Comment mettre en \u0153uvre l'innovation en ligne dans votre propre organisation"},"content":{"rendered":"

Lancer des innovations en ligne peut \u00eatre difficile.<\/p>\n

Vous devez disposer de l'ensemble d'outils appropri\u00e9s et de la bonne attitude pour le mener \u00e0 bien. Cela n\u00e9cessite \u00e9galement que certaines techniques et s\u00e9ances de remue-m\u00e9ninges soient effectu\u00e9es en ligne.<\/p>\n

Mais comme plusieurs probl\u00e8mes se posent, les entreprises doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9es et \u00e9quip\u00e9es de mani\u00e8re approfondie. Dans cet article, vous apprendrez comment mettre en \u0153uvre l'innovation en ligne dans votre propre organisation.<\/p>\n

Commen\u00e7ons.<\/p>\n

Quels sont les pi\u00e8ges courants de l'innovation en ligne\u00a0?<\/h2>\n

Malgr\u00e9 les progr\u00e8s constants de la technologie, plusieurs employ\u00e9s manquent de comp\u00e9tences technologiques. Certains d'entre eux peuvent trouver difficile de passer d'une t\u00e2che manuelle \u00e0 une t\u00e2che en ligne.<\/span><\/p>\n

Ainsi, la plupart des d\u00e9fis pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous couvriront deux aspects majeurs \u2014<\/span>outils de travail<\/a>\u00a0et configurations.<\/span><\/p>\n

1. Probl\u00e8me avec les outils<\/h3>\n

D\u00e9pendance \u00e0 des outils qui peuvent ne pas fonctionner tout le temps<\/h4>\n

Ils disent que les gens ne sont aussi bons que les\u00a0outils qu'ils utilisent<\/a>. Mais que se passe-t-il lorsque ces outils fonctionnent mal \u00e0 un moment donn\u00e9\u00a0? Cette circonstance in\u00e9vitable est la raison pour laquelle les responsables de l'innovation et m\u00eame les employ\u00e9s eux-m\u00eames doivent concevoir un plan de secours.<\/p>\n

Les entreprises doivent apprendre \u00e0 utiliser des outils de substitution ainsi qu'un plan de secours qui rem\u00e9die aux risques \u00e9ventuels pour \u00e9viter de mettre les t\u00e2ches de l'\u00e9quipe en attente. Une fois que les organisations ne livrent pas \u00e0 la date fix\u00e9e, les clients recherchent d'autres fournisseurs pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n

Choisissez des outils qui fonctionnent parfaitement les uns avec les autres. \u00c9valuez les avantages et les inconv\u00e9nients de chacun et d\u00e9terminez si ces outils contribuent \u00e0 la collaboration et \u00e0 la communication au sein de l'organisation.<\/p>\n

Manque de connaissances sur les outils \u00e0 utiliser pour certaines t\u00e2ches et activit\u00e9s<\/h4>\n

Avant m\u00eame de commencer \u00e0 lancer\u00a0s\u00e9ances de remue-m\u00e9ninges<\/a>\u00a0ou toute autre activit\u00e9 d'innovation en ligne, vous devez d'abord savoir si vos collaborateurs connaissent tous les outils \u00e0 leur port\u00e9e.<\/p>\n

L'acquisition de connaissances sur ces choses leur donnera une id\u00e9e de tous les m\u00e9canismes appropri\u00e9s pour g\u00e9rer diverses responsabilit\u00e9s. La mise en \u0153uvre de l'innovation comprend l'utilisation de proc\u00e9dures, d'outils et de processus pour ajouter une r\u00e9elle valeur commerciale \u00e0 l'entreprise elle-m\u00eame et \u00e0 ses clients.<\/p>\n

Examinez les outils que vous aimeriez inclure pour donner vie \u00e0 vos id\u00e9es. \u00c9valuez chaque outil de votre liste et testez-les un par un pour \u00e9valuer leur fonctionnalit\u00e9. Lorsqu'ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 vos besoins, passez \u00e0 des alternatives et achetez les meilleures pour vous.<\/p>\n

Difficult\u00e9 \u00e0 naviguer dans les outils disponibles<\/h4>\n

Leaders de l'innovation<\/a>\u00a0doivent rev\u00e9rifier la capacit\u00e9 de chaque membre \u00e0 naviguer dans les outils qu'il a d\u00e9finis et s'ils comprennent ou non les activit\u00e9s dans lesquelles ces outils peuvent les aider.<\/p>\n

Essentiellement, les sessions d'int\u00e9gration doivent toujours commencer par deux choses\u00a0: \u00e9valuer la capacit\u00e9 de chacun \u00e0 utiliser ces outils de mani\u00e8re transparente et discuter de toute question ou confusion avec ses fonctionnalit\u00e9s.<\/p>\n

Faites visiter \u00e0 vos employ\u00e9s tous vos\u00a0applications et logiciels<\/a>. Parcourez les fonctions de base et d\u00e9montrez leurs objectifs. Effectuez de petits exercices et demandez leur participation afin qu'ils puissent tous jouer avec les fonctionnalit\u00e9s des outils.<\/p>\n

Embarquement \u00e9lev\u00e9 d'un nouvel outil<\/h4>\n

Certains outils peuvent prendre un certain temps \u00e0 ma\u00eetriser, alors essayez-les d'abord avant de les acheter. Recherchez \u00e9galement des avis d'autres organisations. Recherchez des blogs \u00e0 leur sujet et regardez des tutoriels et d'autres contenus pertinents.<\/p>\n

Vous pouvez \u00e9galement demander \u00e0 vos clients et amis sur les r\u00e9seaux sociaux quels outils vous pr\u00e9voyez d'utiliser pour vos activit\u00e9s d'innovation. Assistez \u00e0 des webinaires gratuits et parcourez les canaux de m\u00e9dias sociaux de la marque pour toute mise \u00e0 jour de produit.<\/p>\n

N'oubliez pas que la compr\u00e9hension des outils en ligne prend du temps pour la plupart des gens.<\/p>\n

N'h\u00e9sitez pas \u00e0 prendre votre temps pour \u00e9tudier et explorer les outils que vous avez en t\u00eate. Parce que lorsque vous les utilisez pour des activit\u00e9s organisationnelles, vous devrez tr\u00e8s probablement payer pour profiter de toutes ses fonctionnalit\u00e9s premium.<\/p>\n

D'ailleurs, nous avons r\u00e9cemment publi\u00e9 un\u00a0<\/em>guide ultime gratuit pour la gestion des id\u00e9es<\/em><\/a>\u00a0au cas o\u00f9 vous voudriez en savoir plus sur les principes et les techniques li\u00e9s \u00e0 la gestion des id\u00e9es num\u00e9riques. N'h\u00e9sitez pas \u00e0 prendre votre propre copie maintenant.<\/em><\/p>\n

2. Probl\u00e8me avec la configuration<\/h3>\n

Plusieurs employ\u00e9s peuvent prendre un certain temps pour s'adapter \u00e0 la configuration en ligne, tout comme ils \u00e9taient avec les outils que vous leur avez fournis. Ils peuvent \u00e9galement rencontrer des probl\u00e8mes susceptibles d'affecter leur productivit\u00e9.<\/p>\n

Certains de ces probl\u00e8mes incluent :<\/p>\n

Ne pas avoir la bonne configuration pour une session num\u00e9rique<\/h4>\n

Animation d'ateliers virtuels et\u00a0autres activit\u00e9s d'innovation<\/a>\u00a0prend divers outils. Maintenant que vous g\u00e9rez un espace en ligne, certains outils et appareils peuvent \u00eatre compliqu\u00e9s \u00e0 man\u0153uvrer pour la plupart de vos employ\u00e9s, en particulier s'ils ont la mauvaise configuration, pour commencer.<\/p>\n

Selon la quantit\u00e9 de travail qu'ils doivent effectuer, plusieurs t\u00e2ches peuvent n\u00e9cessiter deux \u00e9crans pour s'accomplir en douceur. Certaines activit\u00e9s peuvent \u00e9galement devoir \u00eatre effectu\u00e9es simultan\u00e9ment, comme la vid\u00e9oconf\u00e9rence et\u00a0brainstorming sur tableaux num\u00e9riques<\/a>.<\/p>\n

Avoir la bonne configuration \u00e9quivaut \u00e0 avoir le bon espace de travail. De cette fa\u00e7on, vous pouvez \u00e9viter les distractions inutiles et les probl\u00e8mes techniques qui pourraient entraver votre flux de travail, votre efficacit\u00e9 et votre rapidit\u00e9.<\/p>\n

Limitations \u00e9tablies par une connexion Internet instable<\/h4>\n

Une connexion Internet fiable est un facteur important pour\u00a0mettre en \u0153uvre l'innovation en ligne<\/a>, de sorte que des probl\u00e8mes avec celui-ci peuvent cr\u00e9er un impact n\u00e9gatif sur votre productivit\u00e9 et d'autres r\u00e9sultats souhait\u00e9s.<\/p>\n

Avec une connexion Internet stable et \u00e0 haut d\u00e9bit, les gens peuvent bien assister aux ateliers et en apprendre confortablement. Ils peuvent mettre en ligne et t\u00e9l\u00e9charger des \u00e9l\u00e9ments rapidement, comme des vid\u00e9os et des flux audio. Ils peuvent \u00e9galement terminer les t\u00e2ches facilement et transf\u00e9rer rapidement toutes les donn\u00e9es.<\/p>\n

D'autre part, les connexions interrompues entra\u00eenent des retards et d'autres exp\u00e9riences probl\u00e9matiques. En effet, les d\u00e9lais finiront par \u00eatre reprogramm\u00e9s et les d\u00e9lais pourraient ne pas \u00eatre respect\u00e9s, entra\u00eenant des complications et des maux de t\u00eate inutiles, comme une r\u00e9duction des conversions et des clients.<\/p>\n

Essayer de copier la configuration en personne<\/h4>\n

Parfois, m\u00eame les animateurs ont du mal \u00e0 s'adapter \u00e0 une configuration en ligne, en particulier dans la dur\u00e9e d'une session. De plus, s'il est vrai que d'autres trouvent du confort dans le travail \u00e0 distance, certains employ\u00e9s essaient \u00e9galement de copier des configurations en personne sur des espaces num\u00e9riques.<\/p>\n

Les ateliers, sessions et autres activit\u00e9s d'innovation qui n\u00e9cessitent une participation ne doivent durer que trois \u00e0 quatre heures environ pour minimiser les temps d'\u00e9cran fatigants et \u00e9viter la perte d'int\u00e9r\u00eat pour les initiatives en cours.<\/p>\n

Des pauses doivent \u00e9galement \u00eatre ins\u00e9r\u00e9es de temps en temps et des connexions doivent \u00eatre \u00e9tablies pour \u00e9tablir un environnement global. Cette ambiance cr\u00e9e du lien entre les \u00e9quipes et favorise\u00a0contrat d'employ\u00e9<\/a>, ainsi que la collaboration et une bonne communication pour la productivit\u00e9.<\/p>\n

Attentes non g\u00e9r\u00e9es<\/h4>\n

De nos jours, des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents comme la pand\u00e9mie ont provoqu\u00e9 un changement massif dans le paysage de l'innovation. Pour cette raison, les entreprises s'efforcent d'atteindre le m\u00eame niveau de productivit\u00e9 qu'elles avaient lorsque les ateliers et autres activit\u00e9s d'innovation \u00e9taient effectu\u00e9s manuellement.<\/p>\n

Mais parfois, les attentes ne sont pas bien g\u00e9r\u00e9es. Les ordres du jour et les objectifs ne sont pas clairement d\u00e9finis lors des sessions, ce qui entra\u00eene des questions, de la confusion et des retards.<\/p>\n

Par cons\u00e9quent, chaque membre de l'innovation doit se voir attribuer des r\u00f4les sp\u00e9cifiques, ainsi que des attentes et des responsabilit\u00e9s particuli\u00e8res. De cette fa\u00e7on, chacun comprendrait comment il peut contribuer au succ\u00e8s des activit\u00e9s d'innovation de l'entreprise.<\/p>\n

Quels outils pouvez-vous utiliser pour l'innovation en ligne\u00a0?<\/h2>\n

Trois des outils les plus fiables que vous pouvez utiliser pour l'innovation en ligne sont\u00a0:<\/p>\n

1. \u00c9quipes Microsoft\/Zoom<\/h3>\n

Microsoft Teams offre un environnement id\u00e9al pour cr\u00e9er des groupes, envoyer et recevoir des messages, se r\u00e9unir, partager des fichiers et bien plus encore. Les \u00e9quipes se connectent et s'int\u00e8grent \u00e9galement \u00e0 des services tiers tels que Youtube et Zoom.<\/p>\n

D'autre part, Zoom observe \u00e9galement toutes ces fonctionnalit\u00e9s ainsi que d'autres fonctions telles que le partage d'\u00e9crans et de vid\u00e9os avec un son natif. Il permet \u00e9galement l'inclusion de l'image de marque de l'entreprise et de la co-annotation.<\/p>\n

2. Accepter les tableaux de mission<\/h3>\n

Tableaux par Accept Mission<\/a>\u00a0est un outil de collaboration virtuelle en direct qui permet des sessions de brainstorming num\u00e9riques. Connu pour \u00eatre convivial pour les d\u00e9butants, cet outil est facile et intuitif \u00e0 utiliser.<\/p>\n

Il permet \u00e0 diff\u00e9rents d\u00e9partements de discuter de leurs id\u00e9es et de travailler ensemble pour cr\u00e9er des solutions fonctionnelles pour les clients. Cet outil ind\u00e9pendant du temps permet des r\u00e9unions num\u00e9riques, des ateliers en direct et un travail hybride.<\/p>\n

3. Tableaux Miro<\/h3>\n

Mir\u00f3<\/a>\u00a0est une plateforme de tableau blanc collaboratif num\u00e9rique qui permet aux \u00e9quipes de travailler ensemble de n'importe o\u00f9 et \u00e0 tout moment. C'est un produit complet qui inclut la possibilit\u00e9 d'organiser des ateliers et des r\u00e9unions, ainsi que des s\u00e9ances d'id\u00e9ation et de remue-m\u00e9ninges avec des notes sur lesquelles \u00e9crire.<\/p>\n

L'utilisation de cet outil conduit \u00e0 une recherche et une conception collaboratives, \u00e0 des flux de travail agiles, \u00e0 une strat\u00e9gie et une planification concr\u00e8tes, ainsi qu'\u00e0 des processus de cartographie et de sch\u00e9matisation.<\/p>\n

Quelles techniques pouvez-vous mettre en \u0153uvre pour l'innovation en ligne\u00a0?<\/h2>\n

Voici quelques techniques que vous pouvez mettre en \u0153uvre lorsque vous faites de l'innovation en ligne\u00a0:<\/p>\n

Cr\u00e9ation de salles virtuelles<\/h3>\n

\u00c0 l'aide d'outils de collaboration en ligne et d'applications de visioconf\u00e9rence, exp\u00e9rimentez vos salles virtuelles pour cr\u00e9er une atmosph\u00e8re amusante mais d\u00e9cente et professionnelle. Vous pouvez manipuler de mani\u00e8re cr\u00e9ative les arri\u00e8re-plans des visioconf\u00e9rences et concevoir des tableaux de collaboration.<\/p>\n

Vous pouvez \u00e9galement s\u00e9lectionner certains th\u00e8mes et couleurs pour compl\u00e9ter l'image de marque de votre entreprise ou t\u00e9l\u00e9charger des vid\u00e9os, des gifs et des photos associ\u00e9s pour un espace d'id\u00e9ation unique.<\/p>\n

Faire des vid\u00e9os<\/h3>\n

La r\u00e9alisation de vid\u00e9os est un excellent moyen de pr\u00e9senter des informations, des t\u00e2ches et des r\u00e9sultats au reste de l'\u00e9quipe d'innovation et \u00e0 l'organisation. Il aide les participants \u00e0 revoir toutes les t\u00e2ches et donn\u00e9es fournies lorsqu'ils sont d\u00e9connect\u00e9s d'un appel en raison d'un mauvais signal Internet.<\/p>\n

Il raccourcit \u00e9galement les pr\u00e9sentations, divertit les gens et facilite l'absorption et la digestion des faits pour une utilisation ult\u00e9rieure.<\/p>\n

Enregistrer des id\u00e9es<\/h3>\n

L'innovation en ligne a encore besoin de centaines d'id\u00e9es concr\u00e8tes. Organisez des s\u00e9ances de remue-m\u00e9ninges ou cr\u00e9ez un espace o\u00f9 vos co\u00e9quipiers peuvent soumettre leurs concepts et suggestions de mani\u00e8re anonyme, ce avec quoi Accept Mission peut vous aider facilement.<\/p>\n

De cette fa\u00e7on, ils se sentiront \u00e0 l'aise lorsqu'ils partageront leurs pens\u00e9es et leurs id\u00e9es avec vous.<\/p>\n

Cat\u00e9goriser les id\u00e9es<\/h3>\n

De la m\u00eame mani\u00e8re qu'Accept Mission vous aide \u00e0 enregistrer chaque id\u00e9e soumise, la plateforme vous permet \u00e9galement de les cat\u00e9goriser lorsqu'elles rel\u00e8vent du m\u00eame th\u00e8me.<\/p>\n

Cela signifie que les gestionnaires de remue-m\u00e9ninges peuvent capturer plus d'informations par tour de remue-m\u00e9ninges en ajoutant des cat\u00e9gories, maximisant ainsi la production. Cela signifie que les utilisateurs regroupent les id\u00e9es en fonction d'une liste pr\u00e9d\u00e9finie de cat\u00e9gories cr\u00e9\u00e9es par le gestionnaire de brainstorming.<\/p>\n

S\u00e9lection d'id\u00e9es<\/h3>\n

S\u00e9lection d'id\u00e9es<\/a>\u00a0peut para\u00eetre difficile. Mais avec une plateforme d'innovation comme Accept Mission, la t\u00e2che \u00e0 accomplir devient beaucoup plus facile.<\/p>\n

Accept Mission vous permet de choisir les meilleures id\u00e9es via trois techniques : la s\u00e9lection des utilisateurs, la notation des experts et la notation du client final. De cette fa\u00e7on, vous pouvez gagner du temps et am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la s\u00e9lection.<\/p>\n

Combiner travail synchrone et asynchrone<\/h3>\n

Deux des meilleurs avantages du travail en ligne incluent la possibilit\u00e9 de travailler avec votre \u00e9quipe en m\u00eame temps (synchrone) et la libert\u00e9 de travailler sur d'autres t\u00e2ches dans des plages horaires diff\u00e9rentes. La libert\u00e9 laiss\u00e9e aux employ\u00e9s d'effectuer des t\u00e2ches par eux-m\u00eames est un gage de confiance.<\/p>\n

Alors que la r\u00e9union \u00e0 un moment donn\u00e9 avec le reste de l'\u00e9quipe permet des discussions approfondies. Lorsque ces approches sont combin\u00e9es, une augmentation de la productivit\u00e9 se produit et les \u00e9quipes d'innovation peuvent gagner du temps.<\/p>\n

Vous souhaitez en savoir plus sur la mise en \u0153uvre de l'innovation en ligne dans votre entreprise\u00a0? Vous pouvez en savoir plus \u00e0 ce sujet dans notre ebook, que vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger gratuitement.\u00a0<\/strong>Prenez votre copie maintenant<\/strong><\/a>\u00a0sans aucune condition\u00a0!<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":10471,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"How To Implement Online Innovation In Your Own Organization","_seopress_titles_desc":"Practical techniques, tactics, and tools for getting started with online innovation are included in this post. Apply online innovation to your business today.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"As issues arise, companies need to be prepared thoroughly. In this article, you will learn how to implement online innovation in your own organization.","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"low","am_cluster_confidence":"medium","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"low","am_classification_reason":"This is framed as a how-to article about implementing innovation inside an organization, which fits strategic orientation more than a product or execution decision. The likely reader is someone responsible for innovation programs or internal change.","am_classification_evidence":["\"How to implement online innovation in your own organization\"","categories: [\"Innovation strategy\"]","tags: [\"Innovation E-book\"]"],"am_classification_content_hash":"8d76a1e7ee47e819c8a0b5dd0b1c01270d9dde9ef174d0809e399e5a11f1b477","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9FPeP9ARm7pybbccB8TFtn8igWL","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[79],"tags":[96],"am_content_cluster":[329],"class_list":["post-10469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-strategy","tag-innovation-e-book"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10469"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10469\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10469"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=10469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}