{"id":10482,"date":"2021-10-25T16:01:22","date_gmt":"2021-10-25T15:01:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10482"},"modified":"2026-06-14T13:42:49","modified_gmt":"2026-06-14T11:42:49","slug":"open-innovation-challenges-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/open-innovation-challenges-2\/","title":{"rendered":"Comment surmonter la plupart des d\u00e9fis de l'innovation ouverte"},"content":{"rendered":"

Les entreprises utilisent des programmes d'innovation ouverte pour acc\u00e9der \u00e0 un plus grand bassin d'expertise et d'id\u00e9es avec moins d'effort, ce qui leur permet de produire de la valeur qu'elles ne pourraient pas d\u00e9velopper autrement.<\/p>\n

Pour de nombreuses personnes, l'objectif est de d\u00e9velopper des moyens de r\u00e9soudre des besoins non satisfaits gr\u00e2ce \u00e0 l'acquisition appropri\u00e9e de concepts et d'informations avec des tiers. Cependant, malgr\u00e9 son succ\u00e8s av\u00e9r\u00e9, l'innovation ouverte s'accompagne de nombreux probl\u00e8mes et dangers.<\/p>\n

Reconna\u00eetre ces probl\u00e8mes \u00e0 un stade pr\u00e9coce peut aider les entreprises \u00e0 les r\u00e9soudre rapidement. Dans cet article, vous en apprendrez plus sur les d\u00e9fis de l'innovation ouverte et sur la mani\u00e8re de les r\u00e9soudre.<\/p>\n

Commen\u00e7ons.<\/p>\n

Qu'est-ce que l'innovation ouverte ?<\/h2>\n

Innovation ouverte<\/strong><\/a>\u00a0est un\u00a0<\/strong>strat\u00e9gie de gestion de l'innovation<\/strong><\/a>\u00a0qui encourage la collaboration avec des groupes et des individus ext\u00e9rieurs \u00e0 l'organisation.<\/strong><\/p>\n

Lorsqu'une entreprise cr\u00e9e\u00a0les d\u00e9fis de l'innovation ouverte<\/a>, se produit un v\u00e9ritable changement culturel loin de l'approche en silos d'entreprise, ainsi que l'exclusivit\u00e9 reconnue depuis longtemps \u00e0 la R&D commerciale.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Lorsqu'une entreprise se rend compte que de nombreuses personnes et id\u00e9es brillantes persistent au-del\u00e0 des murs de l'entreprise, ce concept devient plus r\u00e9alisable et pratique \u00e0 appliquer.<\/p>\n

En tant que telle, l'entreprise fait ce qu'elle peut pour acqu\u00e9rir ces personnes, institutions et id\u00e9es externes au profit de l'entreprise.<\/p>\n

L'innovation ouverte est essentiellement une alternative \u00e0 l'approche traditionnelle de l'innovation dans laquelle les connaissances doivent rester \u00e0 l'int\u00e9rieur de limites pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es. Essentiellement, cela fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'ouverture d'une personne au partage d'id\u00e9es et d'expertise.<\/strong><\/p>\n

Les entreprises utilisent les techniques d'innovation ouverte de diverses mani\u00e8res, y compris les collaborations d'entreprise, les d\u00e9partements de recherche universitaires, les d\u00e9fis de crowdsourcing et la mise en place d'autres \u00e9cosyst\u00e8mes pertinents et cr\u00e9atifs.<\/p>\n

Au fait, si vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9 par la collecte d'id\u00e9es et leur gestion, nous avons publi\u00e9 un\u00a0<\/em>guide ultime de la gestion des id\u00e9es<\/em><\/a>\u00a0vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger gratuitement. Vous pouvez y apprendre \u00e0 concevoir un processus d'id\u00e9ation efficace.<\/em><\/p>\n

Exemples d'innovation ouverte<\/h3>\n

Voici quelques exemples d'\u00e9tablissements de renomm\u00e9e mondiale qui ont appliqu\u00e9 l'innovation ouverte\u00a0:<\/p>\n

1.Samsung<\/h4>\n

M\u00eame s'il a \u00e9t\u00e9 li\u00e9 \u00e0 certains cas de droit d'auteur, Samsung a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 l'une des grandes entreprises les plus inventives au monde.<\/p>\n

Malgr\u00e9 un grand int\u00e9rieur\u00a0Recherche et d\u00e9veloppement<\/a>\u00a0unit\u00e9, l'entreprise est \u00e9galement un fervent partisan de l'innovation ouverte, en particulier des startups. Samsung a achet\u00e9 SmartThings, une startup IoT, pour obtenir une plateforme IoT sans investir de ressources en R&D.<\/p>\n

Samsung reconna\u00eet les possibilit\u00e9s du march\u00e9 de l'IoT et le consid\u00e8re comme un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de l'avenir de son entreprise, en particulier dans les secteurs o\u00f9 il souhaite diriger et prendre le relais.<\/p>\n

SmartThings fonctionne toujours comme une entreprise ind\u00e9pendante avec les actifs et les ressources d'une grande entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 l'investissement de Samsung, SmartThings peut devenir une facette cruciale des smartphones et de l'\u00e9lectronique domestique en g\u00e9n\u00e9rant de nouvelles capacit\u00e9s IoT cr\u00e9atives.<\/p>\n

2. Niv\u00e9a<\/h4>\n

Le d\u00e9odorant B&W de Nivea d\u00e9montre l'inclusion des clients dans le\u00a0cr\u00e9ation de nouveaux produits du concept \u00e0 la r\u00e9alisation<\/a>. La soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 ledit projet en collaboration avec les utilisateurs de Nivea sur les r\u00e9seaux sociaux en travaillant avec ses clients tout au long du processus de R&D.<\/p>\n

Reconnaissant comment certains de leurs produits actuels peuvent causer des taches sur les v\u00eatements, ils ont interrog\u00e9 leurs clients sur leurs exp\u00e9riences et leurs rem\u00e8des maison pour am\u00e9liorer les produits.<\/p>\n

En r\u00e9ponse, les utilisateurs de la marque ont partag\u00e9 les produits sur lesquels ils pensent que l'entreprise devrait se concentrer et ce qu'ils font pour se d\u00e9barrasser des taches. En effet, le d\u00e9odorant B&W de Nivea est devenu le premier du genre sur le march\u00e9 \u00e0 emp\u00eacher la formation de taches blanches et jaunes sur les v\u00eatements.<\/p>\n

Au d\u00e9but, l'admission de d\u00e9fauts dans leur produit peut avoir \u00e9t\u00e9 interpr\u00e9t\u00e9e comme une indication d'inefficacit\u00e9.<\/p>\n

Mais les utilisateurs ont vu \u00e0 quel point la marque \u00e9tait d\u00e9vou\u00e9e \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes des produits, ils ont donc r\u00e9pondu aux questions de Nivea et ont contribu\u00e9 \u00e0 leur succ\u00e8s. Aujourd'hui, Nivea est toujours une marque de confiance sur le march\u00e9 des soins de la peau et du corps.<\/p>\n

3. T\u00e9l\u00e9gramme<\/h4>\n

Telegram est un programme de messagerie similaire \u00e0 WhatsApp qui fonctionne sur les ordinateurs de bureau et les smartphones. Ce qui le distingue, cependant, c'est la mesure dans laquelle les gens peuvent ouvertement contribuer \u00e0 son contenu.<\/p>\n

L'attrait et la popularit\u00e9 de Telegram proviennent du fait que l'on peut personnaliser le contenu de l'application en fonction de ses pr\u00e9f\u00e9rences personnelles.<\/p>\n

Sur cette plate-forme, toute personne ayant n'importe quel niveau de capacit\u00e9 de programmation peut cr\u00e9er des robots et des autocollants. Bien que les utilisateurs puissent utiliser Telegram comme d'autres applications de messagerie, ils ont toujours la libert\u00e9 de d\u00e9velopper et de modifier leur propre exp\u00e9rience utilisateur.<\/p>\n

Bien que le service de messagerie instantan\u00e9e soit un domaine tr\u00e8s comp\u00e9titif et dynamique, Telegram a attir\u00e9 de nombreux utilisateurs en raison de sa simplicit\u00e9, de sa flexibilit\u00e9 et de sa capacit\u00e9 \u00e0 produire du contenu personnalis\u00e9. De plus, il y a des moments o\u00f9 l'organisation offre des r\u00e9compenses pour du nouveau mat\u00e9riel.<\/p>\n

Les autocollants personnalis\u00e9s vous permettent, \u00e0 vous et \u00e0 vos amis, de concevoir des autocollants illustrant les \u00e9v\u00e9nements les plus amusants que vous ayez eus ensemble. Telegram met \u00e9galement en \u00e9vidence les meilleurs autocollants en conservant une collection continue des meilleurs qui ont attir\u00e9 l'attention des autres utilisateurs.<\/p>\n

Quels sont les enjeux et les risques de l'innovation ouverte ?<\/h2>\n

Comprendre les d\u00e9fis que pr\u00e9sente ce type d'innovation est un excellent moyen de d\u00e9terminer les circonstances dans lesquelles l'innovation ouverte n'est pas applicable.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Voici quelques risques et d\u00e9fis de l'innovation ouverte\u00a0:<\/p>\n

1. D\u00e9vouement et implication insuffisants<\/h3>\n

L'un des aspects les plus difficiles de l'innovation ouverte est d'impliquer les gens et de les maintenir investis tout au long du processus.<\/p>\n

Il est essentiel que les organisations attribuent des r\u00f4les pour s'assurer\u00a0contrat d'employ\u00e9.<\/a>\u00a0De cette fa\u00e7on, les personnes-ressources peuvent g\u00e9rer et superviser le processus d'innovation afin de fournir un retour d'information essentiel concernant les id\u00e9es des participants.<\/p>\n

2. G\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es et les mettre en action<\/h3>\n

Il peut \u00eatre difficile d'obtenir des avantages substantiels de l'innovation ouverte si les id\u00e9es ne sont pas cr\u00e9\u00e9es et d\u00e9ploy\u00e9es. Il peut \u00eatre difficile de pr\u00e9dire quelles id\u00e9es peuvent apporter des avantages consid\u00e9rables, en particulier lorsqu'il y a un plus grand public (et donc une plus grande quantit\u00e9 de concepts) en R&D.<\/p>\n

Par cons\u00e9quent, il est imp\u00e9ratif que les entreprises aient un syst\u00e8me ou une proc\u00e9dure en place pour distinguer et trier les id\u00e9es avant de les poursuivre.<\/p>\n

3. Des objectifs incertains<\/h3>\n

Faire un choix non \u00e9clair\u00e9 pour mettre en \u0153uvre l'innovation ouverte est dangereux car cela pourrait ne pas convenir \u00e0 vos conditions commerciales actuelles. Pour cette raison, il est essentiel de d\u00e9finir vos objectifs et de d\u00e9terminer si l'innovation ouverte est appropri\u00e9e dans votre situation.<\/p>\n

Par exemple, si le but d'une entreprise \u00e9tait de d\u00e9couvrir un nouveau nom pour son produit, l'organisation devrait\u00a0prendre en consid\u00e9ration les d\u00e9fis futurs<\/a>\u00a0et pr\u00e9parer des mesures d'urgence pour y rem\u00e9dier.<\/p>\n

4. Des r\u00e9sultats financiers en baisse<\/h3>\n

C'est pourquoi\u00a0projets d'innovation<\/a>\u00a0doit \u00eatre accompli \u00e0 temps car plus vous mettrez de temps \u00e0 innover, plus vos fonds diminueront et plus d'erreurs pourront se produire. Dans d'autres cas, il est difficile de d\u00e9terminer s'il faut poursuivre ou non les efforts d'innovation.<\/p>\n

En fin de compte, les projets d'innovation doivent \u00eatre suffisamment longs pour obtenir les intrants n\u00e9cessaires, mais suffisamment rapides pour rester rentables.<\/p>\n

5. Choisir les meilleurs outils pour innover<\/h3>\n

Pour que l'innovation ouverte r\u00e9ussisse, il est n\u00e9cessaire de fournir une plate-forme o\u00f9 toutes les activit\u00e9s d'innovation peuvent avoir lieu. De plus, trouver le parfait\u00a0un ensemble d'outils<\/a>\u00a0vous aider \u00e0 atteindre vos objectifs peut \u00eatre difficile.<\/p>\n

Incluez vos concepts commerciaux de base lorsque vous choisissez des outils d'innovation. N'oubliez pas que l'innovation est essentielle au succ\u00e8s d'une entreprise. C'est un facteur cl\u00e9 d'avantage concurrentiel, de croissance \u00e9conomique, de gain de revenus et de survie.<\/p>\n

6. Public inappropri\u00e9<\/h3>\n

La s\u00e9lection du segment de client\u00e8le appropri\u00e9 peut \u00eatre difficile. S'il est fait \u00e0 la h\u00e2te ou s'il est choisi pour de mauvaises raisons, un public inappropri\u00e9 peut entra\u00eener un investissement rat\u00e9. Il est crucial de savoir ce que vous voulez accomplir et quelle est selon vous la meilleure voie pour y parvenir.<\/p>\n

Si vos produits ne r\u00e9sonnent pas aupr\u00e8s de votre public cible, votre argumentaire restera inaudible. Les besoins des clients resteront insatisfaits et vous n'obtiendrez que peu ou pas de commandes pour vos produits et services. Par cons\u00e9quent, s\u00e9lectionnez le bon public et alignez votre marque sur lui.<\/p>\n

7. Cr\u00e9er une proc\u00e9dure d'innovation ouverte efficace<\/h3>\n

Une strat\u00e9gie efficace de soutien \u00e0 l'innovation ouverte est n\u00e9cessaire pour qu'elle soit la plus utile possible.\u00a0<\/p>\n

D\u00e9velopper un processus efficace peut \u00eatre difficile pour diverses raisons, notamment le manque d'objectifs, le soutien des parties prenantes, une communication ambigu\u00eb, l'alignement de la strat\u00e9gie, l'incommensurabilit\u00e9.<\/p>\n

Comme l'innovation ouverte est le processus par lequel\u00a0les entreprises \u00e9changent leurs connaissances et leur expertise<\/a>\u00a0avec des communaut\u00e9s d'utilisateurs et de consommateurs, un processus efficace qui inclut l'acquisition de suggestions et de concepts dans la cr\u00e9ation d'id\u00e9es de produits et de services est n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir.<\/p>\n

8. Droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/h3>\n

Il peut \u00eatre difficile d'obtenir l'originalit\u00e9 des id\u00e9es, en particulier avec un large public, car vous pourriez ne pas savoir d'o\u00f9 viennent les concepts propos\u00e9s par les participants.<\/p>\n

Par cons\u00e9quent, une recherche approfondie est n\u00e9cessaire pour fournir une confirmation document\u00e9e de l'originalit\u00e9 de l'id\u00e9e. De cette fa\u00e7on, vous pouvez r\u00e9duire les chances d'obtenir des id\u00e9es prot\u00e9g\u00e9es par des droits d'auteur ou des marques d\u00e9pos\u00e9es.<\/p>\n

9. Termes et conditions<\/h3>\n

Il est essentiel que les participants \u00e0 l'innovation s\u00e9lectionn\u00e9s signent les termes et conditions correctement r\u00e9dig\u00e9s pour leurs propositions.<\/p>\n

Les deux parties doivent parvenir \u00e0 un accord, en particulier avec un processus de d\u00e9veloppement d'innovation ouvert qui implique des participants externes qui n'ont pas de contrats continus avec l'organisation. Ne pas le faire peut entra\u00eener des conflits avec la propri\u00e9t\u00e9 du\u00a0concept<\/a>.<\/p>\n

Comment relever les d\u00e9fis de l'innovation ouverte ?<\/h2>\n

Les d\u00e9fis d\u00e9crits ci-dessus peuvent \u00eatre regroup\u00e9s en trois grands enjeux.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Voici comment vous pouvez r\u00e9soudre chacun d'eux\u00a0:<\/p>\n

1. Cr\u00e9er une structure d'innovation fonctionnelle<\/h3>\n

Les entreprises qui cr\u00e9ent des programmes d'innovation ouverte ne peuvent pas anticiper l'arriv\u00e9e de concepts fantastiques dans le pipeline de d\u00e9veloppement de produits.<\/p>\n

Il n'y a pas de m\u00e9thode \u00e9tablie pour recevoir et agir sur diff\u00e9rentes soumissions. Mais les entreprises peuvent suivre et surveiller l'innovation ouverte gr\u00e2ce \u00e0\u00a0des KPI significatifs<\/a>\u00a0et mettre en \u0153uvre les conditions que les participants doivent suivre.<\/p>\n

De plus, avoir une bonne structure d'innovation garantit que les meilleures id\u00e9es sont promues dans les rangs et sont prot\u00e9g\u00e9es contre les poursuites en mati\u00e8re de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Cela \u00e9tablit une\u00a0processus syst\u00e9matique et r\u00e9glement\u00e9 de soumission d'id\u00e9es<\/a>.<\/p>\n

2. \u00c9valuer soigneusement les id\u00e9es<\/h3>\n

Le nombre d'id\u00e9es soumises est une mesure du succ\u00e8s de l'innovation ouverte. Cependant, chaque pens\u00e9e doit commencer sur un pied d'\u00e9galit\u00e9. Lorsque la quantit\u00e9 d'id\u00e9es est \u00e9norme, il devient difficile de les examiner en temps opportun, donc d\u00e9cider vers quelles id\u00e9es se diriger prend du temps.<\/p>\n

Ainsi, si l'organisation ne dispose pas d'un\u00a0strat\u00e9gie d'innovation<\/a>\u00a0dans le traitement efficace des id\u00e9es, le d\u00e9sarroi est susceptible de se produire. En effet, les entreprises suspendent leurs efforts d'innovation ouverte ou les abandonnent compl\u00e8tement.<\/p>\n

Le temps de mise sur le march\u00e9 est r\u00e9duit et les rendements de l'innovation sont plus susceptibles de cro\u00eetre lorsque les id\u00e9es sont analys\u00e9es et \u00e9tudi\u00e9es rapidement. De plus, avec des crit\u00e8res d'\u00e9valuation stricts, les soumissions sont not\u00e9es et not\u00e9es en fonction des avantages de l'entreprise et de la valeur commerciale.<\/p>\n

3. Risques juridiques et probl\u00e8mes de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/h3>\n

La propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle est largement consid\u00e9r\u00e9e comme le d\u00e9fi le plus difficile et le plus compliqu\u00e9 auquel les entreprises sont confront\u00e9es lorsqu'elles tentent de lancer des programmes d'innovation ouverte.<\/p>\n

La possibilit\u00e9 d'un conflit juridique sur les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle pourrait entraver le d\u00e9veloppement d'id\u00e9es apport\u00e9es par des tiers.<\/p>\n

Par cons\u00e9quent, il est essentiel qu'une entreprise\u00a0programme d'innovation ouverte<\/a>\u00a0est configur\u00e9 pour recevoir les bonnes donn\u00e9es. Pour simplifier les complexit\u00e9s et r\u00e9duire les risques de poursuites, la cl\u00e9 du succ\u00e8s est de g\u00e9rer les id\u00e9es ainsi que la quantit\u00e9 et le type d'informations envoy\u00e9es par des tiers.<\/p>\n

En fin de compte, n'oubliez pas de vous concentrer sur l'ex\u00e9cution plut\u00f4t que sur le marketing ou l'image. L'innovation est davantage la valeur que les entreprises peuvent ajouter \u00e0 la fois \u00e0 l'organisation et \u00e0 ses clients. Les programmes d'innovation ouverte doivent donc se concentrer sur cela.<\/p>\n

Pour vous aider \u00e0 surmonter les d\u00e9fis de l'innovation ouverte, vous pouvez\u00a0<\/strong>t\u00e9l\u00e9chargez notre bo\u00eete \u00e0 outils d'innovation gratuite ici<\/strong><\/a>. Il contient des mod\u00e8les puissants et des canevas r\u00e9inscriptibles que vous pouvez facilement ex\u00e9cuter dans votre organisation.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":10487,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"How to overcome open innovation challenges","_seopress_titles_desc":"Discover common open innovation challenges and practical ways to improve participation, evaluation and implementation outcomes.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"In this article, you will learn more about the common open innovation challenges organizations face and more importantly, how to solve them.","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"low","am_cluster_confidence":"medium","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"low","am_classification_reason":"The article is about overcoming challenges in open innovation, which suggests learning about a strategic innovation approach rather than evaluating a specific solution. The most defensible audience is the person running or shaping an innovation program.","am_classification_evidence":["\"How to overcome most of the challenges of open innovation\"","categories: [\"Innovation management\"]"],"am_classification_content_hash":"614be5325534cc6d7b1f81ef8a533f3aac78c51f07fa8d100bd20990c2a43c02","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9FPeP9ARm7pybbccB8TFtn8igWL","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[78],"tags":[],"am_content_cluster":[329],"class_list":["post-10482","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10482","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10482"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10482\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10487"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10482"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10482"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10482"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=10482"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}