{"id":13128,"date":"2022-04-28T09:43:50","date_gmt":"2022-04-28T07:43:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=13128"},"modified":"2025-07-06T12:54:38","modified_gmt":"2025-07-06T10:54:38","slug":"functions-of-innovation-sprint-masters","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/functions-of-innovation-sprint-masters\/","title":{"rendered":"Responsabilit\u00e9s et fonctions des ma\u00eetres de sprint de l'innovation"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Les organisations sont constamment sous pression en raison de l'\u00e9volution des conditions du march\u00e9. Les tactiques conventionnelles qui \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9es comme excellentes ne sont plus aussi efficaces qu'elles l'\u00e9taient auparavant.<\/p>\n<p>De ce fait, les entreprises n'ont pas respect\u00e9 certaines normes. Par cons\u00e9quent, nombre d'entre elles investissent consid\u00e9rablement dans diverses solutions susceptibles d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 de leurs proc\u00e9dures.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-sprint\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Organiser un sprint de l'innovation<\/a> est l'une des meilleures m\u00e9thodes pour y parvenir, et le fait de confier la supervision de sa mise en \u0153uvre \u00e0 un sprinter de l'innovation la rend encore meilleure.<\/p>\n<p>Mais qu'est-ce qu'un \"sprint master\" de l'innovation ? Et que fait-il pour l'entreprise ?<\/p>\n<p>Dans cet article, vous d\u00e9couvrirez l'importance des ma\u00eetres de stage en innovation au sein d'une organisation, ainsi que leurs t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s connexes.<\/p>\n<p>Commen\u00e7ons.<\/p>\n<h2 id=\"toc_What_is_an_innovation_sprint_master\" data-fontsize=\"30\" style=\"--fontSize: 30; line-height: 1.4;\" data-lineheight=\"42px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">Qu'est-ce qu'un ma\u00eetre du sprint de l'innovation ?<\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-sprint-master\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Les ma\u00eetres du sprint de l'innovation<\/a> sont des experts dans l'organisation et la conduite de sprints d'innovation - des intervalles de temps d'une \u00e0 quatre semaines au cours desquels trois solutions potentielles sont d\u00e9velopp\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>En un coup d'\u0153il, les Innovation Sprint Masters permettent \u00e0 l'\u00e9quipe d'innovation de l'entreprise de r\u00e9aliser des sprints d'innovation avec une qualit\u00e9 et une rapidit\u00e9 maximales.<\/strong><\/p>\n<p>Au cours d'un sprint, le ma\u00eetre de l'innovation met en \u0153uvre une m\u00e9thode de travail agile - une m\u00e9thode qui cherche \u00e0 utiliser et \u00e0 int\u00e9grer les personnes, les proc\u00e9dures, la synchronisation, la technologie, le temps et le lieu pour d\u00e9couvrir la mani\u00e8re la plus rapide et la plus productive de cr\u00e9er de la valeur pour l'entreprise.<\/p>\n<p>C'est pourquoi les ma\u00eetres des sprints d'innovation <strong>doivent \u00eatre des personnes imaginatives <\/strong>qui peuvent d\u00e9passer les limites traditionnelles. Ils doivent \u00eatre capables de planifier et d'ex\u00e9cuter efficacement des sprints qui permettent de d\u00e9terminer si un concept d'innovation est r\u00e9alisable ou non.<\/p>\n<h3 id=\"toc_What_does_an_innovation_sprint_master_do_in\" data-fontsize=\"25\" style=\"--fontSize: 25; line-height: 1.5; --minFontSize: 25;\" data-lineheight=\"37.5px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">Que fait un ma\u00eetre de sprint en mati\u00e8re d'innovation au cours d'un sprint ?<\/h3>\n<p>Dans un sprint programm\u00e9, les responsables du sprint d'innovation <strong>superviser les \u00e9quipes <\/strong>dans la traduction <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-challenges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9fis<\/a> et des concepts en propositions concr\u00e8tes, pragmatiques et r\u00e9alisables.<\/p>\n<p>Le reste de l'\u00e9quipe d'innovation met en \u0153uvre cette approche par \u00e9tapes, avec un d\u00e9lai d'ex\u00e9cution rapide, afin d'obtenir les meilleurs r\u00e9sultats possibles.<\/p>\n<p>En fin de compte, l'objectif principal des ma\u00eetres du sprint d'innovation est le suivant :<\/p>\n<p><strong>Fournir un r\u00e9sultat complet qui indique si vos id\u00e9es ont le potentiel d'apporter une valeur \u00e9conomique substantielle.<\/strong><\/p>\n<p>Si les r\u00e9sultats indiquent le contraire, d'autres formes de modification et d'autres solutions doivent \u00eatre con\u00e7ues, \u00e9tudi\u00e9es et valid\u00e9es en vue d'un d\u00e9ploiement.<\/p>\n<h2 id=\"toc_What_are_the_functions_of_innovation_sprint_masters\" data-fontsize=\"30\" style=\"--fontSize: 30; line-height: 1.4;\" data-lineheight=\"42px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">Quelles sont les fonctions des responsables des sprints d'innovation ?<\/h2>\n<p>Un sprint master partage les t\u00e2ches suivantes tout en contribuant au contenu du sprint :<\/p>\n<h3 id=\"toc_1_Designing_the_sprint\" data-fontsize=\"25\" style=\"--fontSize: 25; line-height: 1.5; --minFontSize: 25;\" data-lineheight=\"37.5px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">1. Concevoir le sprint<\/h3>\n<p>En plus de la m\u00e9thode Agile, un \"innovation sprint master\" con\u00e7oit des sprints d'innovation qui impliquent un ensemble de proc\u00e9dures intensives et rationalis\u00e9es qui aboutissent \u00e0 des r\u00e9sultats r\u00e9els et significatifs.<\/p>\n<p>Avec un objectif et un engagement pr\u00e9cis, le responsable du sprint d'innovation \u00e9laborera l'ensemble du sprint en se basant sur les facteurs suivants :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Utilisateur<\/strong>. En tant que <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/find-business-challenges-to-focus-innovation-on\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">probl\u00e8me<\/a> Une fois que les utilisateurs de l'innovation et la solution sont d\u00e9finis, le sprint doit permettre d'\u00e9tablir une image et une compr\u00e9hension claires de ceux qui b\u00e9n\u00e9ficieront des r\u00e9sultats du sprint. Une fois que les utilisateurs de l'innovation sont identifi\u00e9s, les d\u00e9fis auxquels ils sont actuellement confront\u00e9s doivent \u00eatre identifi\u00e9s, en particulier les choses qui pourraient \u00eatre faites pour les r\u00e9soudre. Ce point est important car chaque solution propos\u00e9e doit correspondre aux besoins et aux points douloureux de l'utilisateur.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Objectif<\/strong>. L'objectif du sprint d'innovation d\u00e9terminera son d\u00e9roulement, sa direction, les r\u00e9sultats escompt\u00e9s et les \u00e9l\u00e9ments complexes. Quel que soit le <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-goals-and-objectives\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">objectif<\/a> c'est-\u00e0-dire que les responsables du sprint d'innovation doivent s'assurer que chaque \u00e9tape du sprint co\u00efncide avec elle.<\/li>\n<li><strong>Budget<\/strong>. Les responsables des sprints d'innovation doivent \u00e9galement examiner les co\u00fbts qui seront encourus pendant la dur\u00e9e du sprint. Cela doit \u00eatre fait en particulier dans les phases o\u00f9 d'autres intrants et consid\u00e9rations doivent \u00eatre pris en compte, tels que la recherche, <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/proof-of-concept-vs-prototype-vs-mvp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">prototypage<\/a>et des tests aupr\u00e8s des clients.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avant le d\u00e9but du sprint, il convient d'en d\u00e9finir les modalit\u00e9s afin de s'assurer que le travail de l'\u00e9quipe ne sera pas entrav\u00e9 \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre par des contraintes budg\u00e9taires.<\/p>\n<h3 id=\"toc_2_Facilitating_the_innovation_sprint\" data-fontsize=\"25\" style=\"--fontSize: 25; line-height: 1.5; --minFontSize: 25;\" data-lineheight=\"37.5px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">2. Faciliter le sprint de l'innovation<\/h3>\n<p>Comme toute autre activit\u00e9 d'innovation, les sprints d'innovation doivent \u00eatre planifi\u00e9s avec soin. Les personnes charg\u00e9es de les organiser doivent donc tenir compte des points suivants :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Temps<\/strong>. Les sprints d'innovation sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9alis\u00e9s dans un d\u00e9lai d'une \u00e0 quatre semaines. \u00c9tant donn\u00e9 la sinuosit\u00e9 de ce processus, les responsables des sprints d'innovation peuvent juger id\u00e9al de fixer des jalons pour chaque jour afin de s'assurer que chaque p\u00e9riode du sprint est d\u00e9pens\u00e9e et utilis\u00e9e \u00e0 bon escient. Cela inclut \u00e9galement le temps que les participants au sprint doivent passer \u00e0 une \u00e9tape du sprint avant de passer \u00e0 la suivante.<\/li>\n<li><strong>Lieu<\/strong>. Le sprint exigeant une attention et une concentration totales, les responsables du sprint d'innovation doivent s'assurer d'un lieu ou d'une atmosph\u00e8re d\u00e9pourvus de toute distraction ou autre forme de perturbation.<\/li>\n<li><strong>Intervenants<\/strong>. Chaque participant doit \u00eatre parfaitement pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 prendre part au sprint. Tout outil ou logiciel impliqu\u00e9 dans le processus doit au moins leur \u00eatre familier pour faciliter l'utilisation et la navigation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En outre, ils doivent \u00eatre inform\u00e9s de ce que l'on attend d'eux. Sinon, ils ne pourront pas s'immerger suffisamment dans chaque \u00e9tape et fournir ce qui est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<h3 id=\"toc_3_Helping_participants_go_through_every_phase_of\" data-fontsize=\"25\" style=\"--fontSize: 25; line-height: 1.5; --minFontSize: 25;\" data-lineheight=\"37.5px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">3. Aider les participants \u00e0 franchir avec succ\u00e8s toutes les phases du sprint<\/h3>\n<p>Comme les sprints d'innovation comportent cinq \u00e9tapes principales, il incombe aux responsables des sprints d'innovation d'aider et de guider les participants pour qu'ils franchissent chacune d'entre elles sans encombre.<\/p>\n<p>Les phases des sprints d'innovation sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Trouver un probl\u00e8me<\/strong>. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovative-solutions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Identifier le bon probl\u00e8me<\/a> est en fait l'une des \u00e9tapes les plus cruciales pour soutenir la viabilit\u00e9 d'un concept. Les participants doivent travailler avec le responsable du sprint d'innovation pour d\u00e9cider du probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre sans faire d'hypoth\u00e8ses. Cette \u00e9tape se termine par la validation d'un \"canevas de probl\u00e8me\" et d'un \"\u00e9nonc\u00e9 de probl\u00e8me\", ce qui garantit que les r\u00e9sultats de toutes les phases suivantes pourront toujours \u00eatre test\u00e9s \u00e0 tout moment par rapport au probl\u00e8me initial.<\/li>\n<li><strong>Recherche de solutions<\/strong>. Cette \u00e9tape est divis\u00e9e en deux parties successives : La premi\u00e8re est <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/idea-generation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la g\u00e9n\u00e9ration d&#039;id\u00e9es<\/a>Cette phase est la plus importante de toutes les phases du projet, o\u00f9 chacun doit pouvoir d\u00e9velopper autant d'id\u00e9es que possible avec l'ensemble le plus vari\u00e9 possible de personnes (employ\u00e9s, clients, parties externes et autres parties prenantes). \u00c0 la fin de cette phase, de nombreuses id\u00e9es entrant dans le cadre de la mission devraient \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9es. Vient ensuite la phase de <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/use-selection-for-smart-decision-making\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">processus de s\u00e9lection<\/a>Les id\u00e9es sont r\u00e9duites aux trois meilleurs concepts gr\u00e2ce \u00e0 une s\u00e9rie de s\u00e9lections ing\u00e9nieuses. L'importance de ces id\u00e9es est ensuite pr\u00e9sent\u00e9e dans un canevas de solution.<\/li>\n<li><strong>Construction de solutions<\/strong>. Les solutions sont \u00e9labor\u00e9es et con\u00e7ues pour produire un certain r\u00e9sultat. Il peut s'agir d'un design, d'une application fonctionnelle, d'une maquette, d'une animation, d'une infographie, d'une application simple, d'une application de type \"mockup\", etc. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/proof-of-concept-vs-prototype-vs-mvp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">prototype<\/a>ou un simple \u00e9chantillon. Il est pr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 ce que les parties prenantes puissent voir clairement le r\u00e9sultat final du sprint et le commenter.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Validation<\/strong>. Le produit initial est pr\u00e9sent\u00e9 aux parties prenantes pour validation et commentaires des utilisateurs. Il est ensuite test\u00e9 pour voir s'il peut passer \u00e0 une \u00e9tape plus d\u00e9taill\u00e9e de validation du concept ou \u00e0 l'analyse de rentabilit\u00e9. Le retour d'information que vous obtiendrez sera ensuite utilis\u00e9 pour am\u00e9liorer le produit final jusqu'\u00e0 ce qu'il soit pr\u00eat \u00e0 \u00eatre publi\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"toc_4_Other_related_responsibilities\" data-fontsize=\"25\" style=\"--fontSize: 25; line-height: 1.5; --minFontSize: 25;\" data-lineheight=\"37.5px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">4. Autres responsabilit\u00e9s connexes<\/h3>\n<p>Outre les trois t\u00e2ches principales du ma\u00eetre de l'innovation \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus, cette personne doit \u00e9galement s'acquitter d'autres responsabilit\u00e9s connexes.<\/p>\n<p>Voici les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Analyse du probl\u00e8me<\/strong>. L'analyse et la d\u00e9finition du probl\u00e8me garantissent que les participants au sprint formulent des hypoth\u00e8ses correctes sur le probl\u00e8me en question. Cela vous permet de valider que vous \u00e9tudiez le bon probl\u00e8me et que votre \u00e9quipe en a une compr\u00e9hension mutuelle.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9soudre les probl\u00e8mes critiques <\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/proof-of-concept-vs-prototype-vs-mvp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>d\u00e9fis<\/strong><\/a>. Les ma\u00eetres du sprint d'innovation aident les participants \u00e0 identifier les dangers possibles pour les concepts de l'entreprise. Ils identifient \u00e9galement les meilleurs moyens de r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes sans mettre en danger les ressources de l'organisation ou d'autres aspects critiques de l'organisation.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9battre des id\u00e9es re\u00e7ues qui entravent les progr\u00e8s de l'innovation<\/strong>. L'un des avantages d'avoir un ma\u00eetre du sprint d'innovation est que la complexit\u00e9 sera d\u00e9couverte au fur et \u00e0 mesure que le sprint progresse. Par cons\u00e9quent, les principaux objectifs peuvent changer ou s'adapter \u00e0 ces limites. Les id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues seront dissip\u00e9es et les objectifs du projet seront adapt\u00e9s pour garantir le succ\u00e8s.<\/li>\n<li><strong>Caract\u00e9riser les zones ambigu\u00ebs du probl\u00e8me d'innovation<\/strong>. Les responsables des sprints d'innovation peuvent rep\u00e9rer les incertitudes dans les concepts. Ils peuvent \u00e9galement tirer parti de ces lacunes pour trouver des possibilit\u00e9s de progr\u00e8s. Ils reconnaissent en effet qu'en s'en tenant aux anciennes m\u00e9thodes et routines \u00e9tablies, il est peu probable que l'on obtienne quelque chose de nouveau pour l'industrie.<\/li>\n<li><strong>Am\u00e9liorer les concepts commerciaux pour faciliter la prise de d\u00e9cision<\/strong>. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/business-ideas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Concepts d'innovation<\/a> peuvent \u00eatre \u00e9tudi\u00e9es, mises en \u0153uvre ou rejet\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 la structure m\u00eame des sprints d'innovation, l'entreprise peut rapidement obtenir des informations fiables sur un large \u00e9ventail d'alternatives si n\u00e9cessaire. Ainsi, en utilisant les ma\u00eetres des sprints d'innovation, vous serez en mesure d'\u00e9liminer les id\u00e9es qui \u00e9choueront tr\u00e8s probablement ou qui seront inefficaces. Au lieu de cela, vous pouvez vous concentrer sur les id\u00e9es qui, selon vous, constitueraient un excellent compl\u00e9ment \u00e0 votre gamme actuelle de produits et de services.<\/li>\n<li><strong>Am\u00e9liorer la participation au sprint<\/strong>. Les participants b\u00e9n\u00e9ficieront d'une marge de man\u0153uvre et de conseils pour s'engager et exp\u00e9rimenter avec les \"innovation sprint masters\". Gr\u00e2ce \u00e0 cet environnement calme et ouvert, chacun pourra activement <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/learn\/innovation-how-to-engage-employees\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">engager<\/a> et souligner leur valeur pour l'entreprise.<\/li>\n<li><strong>Reconna\u00eetre l'employ\u00e9 <\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-skillset\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>connaissances et comp\u00e9tences<\/strong><\/a><strong> dans les sessions de sprint<\/strong>. Un sprint d'innovation permet aux employ\u00e9s d'apprendre et de mettre en pratique de nouvelles comp\u00e9tences.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L'objectif \u00e9tant d'inclure tout le monde dans le processus, chaque employ\u00e9 peut d\u00e9couvrir et cultiver des aptitudes ou m\u00eame un aspect de lui-m\u00eame qu'il souhaiterait am\u00e9liorer \u00e0 l'avenir.<\/p>\n<h2 id=\"toc_Lead_an_effective_innovation_sprint\" data-fontsize=\"30\" style=\"--fontSize: 30; line-height: 1.4;\" data-lineheight=\"42px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\">Mener un sprint d'innovation efficace<\/h2>\n<p>Un sprinter de l'innovation peut utiliser <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/what-is-innovation-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel d&#039;innovation<\/a> pour rationaliser les sprints d'innovation. Il s'agit essentiellement d'une plateforme qui combine l'id\u00e9ation, la gestion des concepts et la mise en \u0153uvre.<\/p>\n<p>En particulier :<\/p>\n<ul>\n<li>Parce que l'objectif de la <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/business-ideas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">id\u00e9es d'innovation<\/a> Les logiciels d'innovation peuvent aider \u00e0 recueillir des id\u00e9es aupr\u00e8s d'individus, de groupes et m\u00eame de sources externes.<\/li>\n<li>Apr\u00e8s la g\u00e9n\u00e9ration d'id\u00e9es, il est souvent difficile pour les entreprises de rassembler ces concepts cr\u00e9atifs de mani\u00e8re syst\u00e9matique. Un bon logiciel d'innovation permet aux utilisateurs de partager leur expertise et de s'appuyer sur les id\u00e9es des autres.<\/li>\n<li>Le m\u00eame logiciel devrait \u00e9galement vous permettre de concevoir votre propre ensemble de crit\u00e8res et d'attribuer des points pour une s\u00e9lection intelligente.<\/li>\n<li>Une fonction Kanban int\u00e9gr\u00e9e directement dans le logiciel d'innovation est tr\u00e8s utile pour suivre une excellente id\u00e9e depuis sa conception jusqu'\u00e0 sa mise en \u0153uvre.<\/li>\n<li>L'ajout de la gamification, comme les likes et les followers des m\u00e9dias sociaux, et d'autres \u00e9l\u00e9ments augmenteront sans aucun doute l'implication de l'entreprise dans le sprint.<\/li>\n<li>Enfin, les responsables de sprints d'innovation seront en mesure de simplifier les t\u00e2ches qui pourraient autrement entraver ou inhiber le sprint, telles que <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/project-portfolio-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion de projet<\/a>Les r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation de la qualit\u00e9 de l'eau, de la communication et du suivi des r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Si vous souhaitez en savoir plus sur les sprints d'innovation, <\/strong><strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/learn\/innovation-e-book\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">n&#039;h\u00e9sitez pas \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger l&#039;ebook de l&#039;innovation \u00e0 partir d&#039;ici<\/a><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/learn\/innovation-e-book\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">. <\/a><\/strong><strong>Vous pouvez \u00e9galement t\u00e9l\u00e9charger <\/strong><strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/learn\/the-innovation-toolbox\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">diff\u00e9rents canevas \u00e0 utiliser dans les sprints d'innovation de notre bo\u00eete \u00e0 outils de l'innovation<\/a><\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":13129,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"In this article, you will learn the functions of innovation sprint masters in an organization, including their tasks and related responsibilities.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"http:\/\/functions%20of%20innovation%20sprint%20masters","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"In this article, you will learn the value of innovation sprint masters in an organization, including his tasks and related responsibilities.","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"functions of innovation sprint masters","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_team","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"medium","am_cluster_confidence":"high","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"This is a role explainer focused on the responsibilities and functions of innovation sprint masters, which fits team archetypes. 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