{"id":4838,"date":"2020-05-24T20:43:35","date_gmt":"2020-05-24T19:43:35","guid":{"rendered":"https:\/\/acceptmission.com\/?p=4838"},"modified":"2025-07-06T12:45:39","modified_gmt":"2025-07-06T10:45:39","slug":"10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation\/","title":{"rendered":"Utilisez un logiciel de gestion d'id\u00e9es pour l'innovation, les 10 fa\u00e7ons in\u00e9dites"},"content":{"rendered":"
Une id\u00e9e devient une innovation lorsqu'elle cr\u00e9e de la valeur.<\/pre>\n
Selon Forrest<\/a>, 53% des services mondiaux investissent dans des innovations de rupture et des technologies de gestion des id\u00e9es pour stimuler l'innovation commerciale.<\/p>\n
De nombreux cadres de haut niveau \u00e0 travers le monde pensent que l'innovation et la gestion des id\u00e9es agissent comme un moteur de croissance pour le succ\u00e8s \u00e0 long terme de toute entit\u00e9 commerciale. Des \u00e9tudes r\u00e9centes r\u00e9v\u00e8lent \u00e9galement que 70-80% de produits<\/a> \u00e9chouent \u00e0 cause de syst\u00e8mes de gestion d'id\u00e9es inefficaces.<\/p>\n
Comment l'innovation contribue-t-elle \u00e0 l'engagement client\u00a0?<\/h2>\n
Le moyen le plus simple d'impliquer les clients dans le processus d'innovation consiste \u00e0 utiliser la personnalisation et \u00e0 \u00e9couter la voix du client.<\/p>\n
Par exemple, Netflix est l'une de ces entreprises qui se sont concentr\u00e9es sur la personnalisation en tant que source de profit potentielle. Ce type d'innovation permet aux DSI de s'engager aupr\u00e8s des clients auxquels ils essaient de vendre en fonction de leur contenu le plus regard\u00e9.<\/p>\n
Les organisations engagent fr\u00e9quemment des clients dans le monde virtuel, ce qui, \u00e0 son tour, conduit \u00e0 la croissance et \u00e0 l'expansion de l'entreprise.<\/p>\n
Les deux tactiques que les entreprises commerciales peuvent utiliser pour cr\u00e9er de la valeur et prosp\u00e9rer dans le monde concurrentiel sont\u00a0:<\/p>\n
1) Pousser l'innovation<\/strong>: Cela commence par un produit ou un service que vous avez d\u00e9velopp\u00e9. Les organisations traditionnelles qui ont construit de grands centres de d\u00e9veloppement de produits et de R&D sont les plus grands exemples d'innovation pouss\u00e9e.<\/p>\n
Le processus d'innovation se concentre sur l'exp\u00e9rimentation de diff\u00e9rentes technologies et tendances. Il met l'accent sur l'exploration de mod\u00e8les commerciaux pour fournir l'innovation.<\/p>\n
2) Tirez l'innovation<\/strong>: Tout commence par un besoin client. Les entreprises qui r\u00e9ussissent gr\u00e2ce \u00e0 l'innovation bas\u00e9e sur l'attraction sont proches des clients. Les strat\u00e9gies commerciales sont guid\u00e9es par les connaissances des clients et les \u00e9tudes de march\u00e9.<\/p>\n
Le processus d'innovation commence par l'id\u00e9ation et la g\u00e9n\u00e9ration d'informations sur les clients. Il adopte une pens\u00e9e de conception cr\u00e9ative pour combiner les technologies afin d'offrir une valeur maximale.<\/p>\n
Ce ne sera pas faux si nous disons que le logiciel de gestion d'id\u00e9es d'Accept Mission est le sous-produit de nos processus d'innovation.<\/p>\n
Pour obtenir un retour sur investissement sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne et tirer le meilleur parti d'un logiciel de gestion d'id\u00e9es, cela n\u00e9cessite une certaine planification, des connaissances et une approche analytique. Mais d'abord, d\u00e9couvrons\u2026<\/p>\n
Qu'est-ce que la gestion des id\u00e9es exactement\u00a0?<\/h2>\n
Selon Gartner, la gestion des id\u00e9es est un processus structur\u00e9 consistant \u00e0 collecter des id\u00e9es exceptionnelles, \u00e0 identifier les meilleures, \u00e0 trier des informations inestimables et \u00e0 les ex\u00e9cuter dans les processus m\u00e9tier de l'organisation.<\/p>\n
Les id\u00e9es se pr\u00e9sentent sous de nombreuses formes telles que les commentaires des clients, les demandes de fonctionnalit\u00e9s, les probl\u00e8mes et les suggestions de produits. La gestion de ces id\u00e9es n\u00e9cessite de maintenir un carnet d'id\u00e9es dans lequel vous pouvez trouver des id\u00e9es uniques, des critiques de produits et prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques concernant celles avec lesquelles vous souhaitez aller de l'avant.<\/p>\n
Une gestion efficace des id\u00e9es est le r\u00e9sultat d'une simplification pour toute l'\u00e9quipe afin de contribuer \u00e0 l'avenir du produit.<\/p>\n
\"gestion<\/p>\n
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion d'id\u00e9es et quand est-ce important\u00a0?<\/h2>\n
Le logiciel de gestion des id\u00e9es est un outil qui aide les organisations \u00e0 recueillir les id\u00e9es de leurs employ\u00e9s, \u00e0 les \u00e9valuer et \u00e0 les d\u00e9ployer rapidement sur le march\u00e9 et \u00e0 augmenter les niveaux de productivit\u00e9.<\/p>\n
Les plates-formes de gestion d'id\u00e9es se pr\u00e9sentent sous diff\u00e9rentes formes. Les entreprises de diff\u00e9rentes tailles, dans tous les secteurs du march\u00e9, peuvent b\u00e9n\u00e9ficier grandement de ces plateformes car l'innovation et les am\u00e9liorations comptent pour tout le monde.<\/p>\n
Une simple petite bo\u00eete que nous voyons dans les organisations \u00e9tiquet\u00e9es comme une \u00ab\u00a0bo\u00eete \u00e0 suggestions\u00a0\u00bb o\u00f9 les employ\u00e9s peuvent laisser leurs id\u00e9es et leurs r\u00e9flexions est \u00e0 l'origine l'outil de gestion des id\u00e9es. C'est un outil adapt\u00e9 \u00e0 toute petite organisation d'une centaine d'employ\u00e9s. Cependant, qu'en est-il si vous avez un millier d'employ\u00e9s ou peut-\u00eatre plus ? Que faire si l'entreprise a plusieurs bureaux?<\/p>\n
\u00c0 terme, une bo\u00eete \u00e0 suggestions deviendra un fardeau pour les dirigeants et les gestionnaires. Bient\u00f4t, il perdra sa valeur et sa convivialit\u00e9 dans l'organisation.<\/p>\n
L'adoption d'une solution moderne sera la cl\u00e9. Il existe tellement de plates-formes de gestion d'id\u00e9es disponibles comme Access Mission qui peuvent faire bien plus que des m\u00e9thodes analogiques, offrant d'\u00e9normes avantages \u00e0 l'organisation.<\/p>\n
Techniques d'utilisation du logiciel de gestion d'id\u00e9es<\/h2>\n
Pour vous aider \u00e0 r\u00e9aliser le plein potentiel de ce que la gestion des id\u00e9es peut faire pour renforcer votre entreprise. Nous avons des moyens tr\u00e8s int\u00e9ressants que nos clients ont utilis\u00e9s pour alimenter leurs id\u00e9es innovantes et am\u00e9liorer le fonctionnement de l'entreprise \u00e0 360 degr\u00e9s.<\/p>\n
1) Am\u00e9lioration des processus et des produits<\/h3>\n
Chaque entreprise a beaucoup de processus en cours d'ex\u00e9cution. Service \u00e0 la client\u00e8le, ventes et op\u00e9rations, finances et RH, pour n'en nommer que quelques-unes, sont quelques-unes des fonctions que les entreprises ont standardis\u00e9es.<\/p>\n
Il doit y avoir de nombreuses opportunit\u00e9s o\u00f9 des ajustements et des am\u00e9liorations mineurs pourraient entra\u00eener des \u00e9conomies de temps et d'argent. C'est donc toujours une excellente id\u00e9e de demander \u00e0 vos employ\u00e9s comment am\u00e9liorer les processus de travail de mani\u00e8re \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats brillants.<\/p>\n
De plus, aucun produit ne semble parfait. Il est toujours possible d'apporter des modifications significatives aux produits qui accueillent de nouveaux clients et offrent des avantages accrus aux clients existants.<\/p>\n
Les fonctionnalit\u00e9s suppl\u00e9mentaires sont un peu risqu\u00e9es. Vous devez donc \u00eatre confiant pour les introduire sur le march\u00e9. Traitez-les comme vos propres enfants ; donnez-leur l'amour et le soutien dont ils ont besoin.<\/p>\n
Recueillez les id\u00e9es de vos employ\u00e9s et clients car ils sont les meilleurs pour identifier les meilleures sources d'am\u00e9lioration. De plus, le bon logiciel sera utile pour \u00e9valuer et mettre en \u0153uvre des id\u00e9es afin de s'assurer que le produit enti\u00e8rement fini sort.<\/p>\n
2) P\u00e9n\u00e9trer de nouveaux march\u00e9s g\u00e9ographiques<\/h3>\n
C'est l'un des tremplins les plus importants pour l'expansion des entreprises. Il est donc essentiel de concevoir un plan complet si vous avez des produits ou services de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure.<\/p>\n
Exposer votre entreprise \u00e0 de nouveaux march\u00e9s g\u00e9ographiques ne sera pas une promenade de sant\u00e9. Il est tr\u00e8s capitalistique et il y a un risque \u00e9norme \u00e0 ne pas s'acclimater \u00e0 la culture d'entreprise locale.<\/p>\n
C'est l\u00e0 que les id\u00e9es de vos employ\u00e9s seront utiles car ils pourraient avoir des exp\u00e9riences et des liens avec divers march\u00e9s. Tout cela vous aidera \u00e0 d\u00e9terminer et \u00e0 s\u00e9lectionner le march\u00e9 le plus applicable.<\/p>\n
3) Conserver les mat\u00e9riaux et les ressources<\/h3>\n
Consciemment ou non, la plupart des entreprises en cours de d\u00e9veloppement de produits finissent par gaspiller autant de ressources et de mat\u00e9riaux qu'elles ne le pensent. Par exemple, \u2153 de la nourriture produite dans le monde est gaspill\u00e9e, selon la FAO.<\/p>\n
Non seulement cela affecte la durabilit\u00e9, mais cela a \u00e9galement un impact massif sur les r\u00e9sultats de plusieurs organisations. Chaque dollar \u00e9conomis\u00e9 dans la r\u00e9duction des d\u00e9chets est un dollar qui contribue \u00e0 la rentabilit\u00e9 de l'organisation.<\/p>\n
Ici, les employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne qui s'occupent des d\u00e9chets aideraient l'organisation \u00e0 utiliser et \u00e0 \u00e9conomiser les ressources pour quelque chose de productif \u00e0 long terme.<\/p>\n
4) Gain de temps efficace<\/h3>\n
Comme les mat\u00e9riaux et les ressources, les entreprises perdent beaucoup de leur temps pr\u00e9cieux sur toutes les inefficacit\u00e9s sans importance.<\/p>\n
Selon le Harvard Business Review, les managers ont perdu 20% de leur temps de travail par an en raison de mauvaises pratiques d'organisation de r\u00e9unions qui n'augmentent m\u00eame pas le temps pass\u00e9 en r\u00e9union, ce qui en fait 50%. Cela peut sembler \u00eatre un petit probl\u00e8me, mais c'est une perte \u00e0 sept chiffres pour l'entreprise, la moindre erreur entra\u00eene une immense perte.<\/p>\n
Comme pour les d\u00e9chets mat\u00e9riels, il est difficile d'identifier le temps consacr\u00e9 aux activit\u00e9s improductives.<\/p>\n
De nombreux employ\u00e9s de l'organisation seraient heureux de r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes de temps et de travailler \u00e0 l'am\u00e9lioration des niveaux de productivit\u00e9. Cela conduira \u00e9galement \u00e0 l'engagement des gens et \u00e0 l'esprit d'\u00e9quipe.<\/p>\n
5) Augmenter les ventes et les revenus<\/h3>\n
Tout se r\u00e9sume aux r\u00e9sultats des ventes pendant combien de temps l'entreprise r\u00e9ussira. M\u00eame si l'organisation fait tout correctement, mais ne peut pas atteindre l'objectif de vente, elle n'a pratiquement aucune chance de se d\u00e9velopper davantage. Alors que m\u00eame un produit m\u00e9diocre peut \u00eatre un \u00e9norme succ\u00e8s entre les mains d'une organisation r\u00e9put\u00e9e.<\/p>\n
L'aspect le plus int\u00e9ressant de la gestion des ventes est que chaque changement mineur, dont la mise en \u0153uvre est abordable, peut entra\u00eener des am\u00e9liorations significatives.<\/p>\n
Il existe de nombreuses organisations qui ont des gestionnaires hautement qualifi\u00e9s qui utilisent une approche organis\u00e9e pour diriger les ventes par les chiffres, malgr\u00e9 les d\u00e9fis difficiles auxquels ils peuvent \u00eatre confront\u00e9s.<\/p>\n
Le d\u00e9fi consiste \u00e0 exploiter les opportunit\u00e9s d'am\u00e9liorations petites ou importantes et \u00e0 suivre l'efficacit\u00e9 de l'entreprise. Avoir un syst\u00e8me en place am\u00e9liorera certainement les r\u00e9sultats des ventes.<\/p>\n
6) Acceptation des nouvelles technologies<\/h3>\n
De nombreuses grandes entreprises disposent d'un laboratoire d'innovation pour tester les technologies \u00e9mergentes et comprendre les moyens de les int\u00e9grer dans les affaires. Ces laboratoires connaissent tr\u00e8s bien les derni\u00e8res tendances, mais ont souvent du mal \u00e0 appliquer ces technologies de mani\u00e8re productive.<\/p>\n
La meilleure fa\u00e7on de mettre en \u0153uvre une technologie de pointe est de demander aux employ\u00e9s de l'entreprise et d'apprendre les tenants et les aboutissants de la derni\u00e8re technologie et d'obtenir d'excellents r\u00e9sultats commerciaux.<\/p>\n
Par exemple, si vous cherchez des moyens d'utiliser l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle, vous pouvez contacter les repr\u00e9sentants du service client pour obtenir des id\u00e9es sur leurs t\u00e2ches banales et sur la mani\u00e8re dont l'automatisation peut se produire.<\/p>\n
7) Formulation et ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie<\/h3>\n
La cr\u00e9ation d'une strat\u00e9gie commence par la collecte d'une grande vari\u00e9t\u00e9 d'intrants, l'analyse comparative des concurrents, l'\u00e9valuation de l'industrie et l'analyse des risques sont toutes des parties standard du processus.<\/p>\n
Il est imp\u00e9ratif d'impliquer les employ\u00e9s dans cette phase car ils ont toujours des id\u00e9es utiles \u00e0 partager. En outre, vous saurez \u00e9galement dans quelle mesure vos employ\u00e9s connaissent l'entreprise et quels sont leurs angles morts.<\/p>\n
Pour la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie, les chefs d'entreprise et les employ\u00e9s doivent fournir beaucoup de travail acharn\u00e9 et une planification syst\u00e9matique. Lors du lancement de la strat\u00e9gie, vous pouvez cr\u00e9er un nouveau d\u00e9fi d'id\u00e9e en demandant \u00e0 vos employ\u00e9s comment ils changeraient l'entreprise et d'autres fa\u00e7ons de travailler pour bien mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie.<\/p>\n
Cela vous aidera \u00e9galement \u00e0 identifier les piliers de votre organisation que vous pouvez exploiter pour gagner l'organisation.<\/p>\n
8) Am\u00e9liorer l'id\u00e9ation collaborative entre les \u00e9quipes<\/h3>\n
Dans de nombreuses grandes entreprises, le d\u00e9fi le plus courant consiste \u00e0 \u00e9tablir une collaboration entre diff\u00e9rentes \u00e9quipes. Des conflits surviennent entre les \u00e9quipes de vente et de marketing, se reprochant de ne pas fournir suffisamment. Les \u00e9quipes commerciales se plaignent au marketing de ne pas pouvoir g\u00e9n\u00e9rer de prospects de qualit\u00e9, et une \u00e9quipe marketing aux ventes de perdre autant de contrats.<\/p>\n
Dans les organisations fonctionnelles, ces d\u00e9fis sont difficiles \u00e0 ignorer. Des conflits existent entre les divisions ou les gammes de produits qui luttent pour l'autorit\u00e9 et les ressources, mais le principal d\u00e9fi reste le m\u00eame, ne pas comprendre d'autres perspectives.<\/p>\n
De tous les moyens de relever ce d\u00e9fi, le plus puissant consiste \u00e0 faire travailler les \u00e9quipes les unes avec les autres pour r\u00e9soudre chacun de leurs probl\u00e8mes. Cela peut donner lieu \u00e0 des id\u00e9es fantastiques pr\u00eates \u00e0 l'emploi qui aideront votre \u00e9quipe \u00e0 am\u00e9liorer le jeu. En ayant une discussion constructive li\u00e9e \u00e0 vos id\u00e9es qui ne peuvent pas \u00eatre mises en \u0153uvre, vous aiderez les membres de l'\u00e9quipe \u00e0 comprendre votre point de vue qui r\u00e9sout les conflits et le stress au travail entre les \u00e9quipes.<\/p>\n
L'outil de gestion des id\u00e9es est le meilleur moyen d'organiser l'id\u00e9ation collaborative car il n'entre pas en conflit avec les horaires de travail des membres de l'\u00e9quipe.<\/p>\n
9) Identifiez les difficult\u00e9s des clients et corrigez-les<\/h3>\n
Ind\u00e9pendamment de la qualit\u00e9 de vos produits ou services, les clients seront confront\u00e9s \u00e0 des inqui\u00e9tudes quant au fait qu'ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 leurs exigences ou que la conception du produit n'est pas appropri\u00e9e.<\/p>\n
Il est certain que les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s par vos clients constituent un \u00e9norme tr\u00e9sor d'id\u00e9es qui agiront comme un catalyseur pour d\u00e9velopper votre entreprise. En apportant des modifications \u00e0 vos produits ou services existants, vous pouvez am\u00e9liorer la satisfaction et la fid\u00e9lisation de vos clients.<\/p>\n
Si vos clients vous trouvent fiable, ils pourraient partager certains d\u00e9fis qu'ils voudront peut-\u00eatre que vous releviez et que vous r\u00e9ussissiez. C'est une excellente opportunit\u00e9 d'expansion commerciale car il est facile de vendre \u00e0 des clients dont vous avez d\u00e9j\u00e0 gagn\u00e9 la confiance.<\/p>\n
10) Gestion de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail<\/h3>\n
Surtout dans les industries o\u00f9 la plupart des travaux sont effectu\u00e9s \u00e0 l'ext\u00e9rieur des locaux, la s\u00e9curit\u00e9 au travail est une responsabilit\u00e9. En tant qu'employeur, il est moralement juste de faire passer la s\u00e9curit\u00e9 avant tout.<\/p>\n
Selon les rapports, investir dans la s\u00e9curit\u00e9 au travail conduit \u00e0 un chiffre d'affaires de 600% pour l'organisation.<\/p>\n
Cela co\u00fbte certainement un peu plus cher lorsque l'employ\u00e9 est absent du lieu de travail. De nombreuses d\u00e9penses directes et indirectes l'accompagnent telles que les cong\u00e9s m\u00e9dicaux, l'assurance juridique, les co\u00fbts des heures suppl\u00e9mentaires et les co\u00fbts d'opportunit\u00e9.<\/p>\n
Points cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/h2>\n
La plupart de vos ressources d'innovation, de votre temps et de vos efforts inlassables doivent \u00eatre consacr\u00e9s \u00e0 tirer le meilleur parti des objectifs commerciaux que vous poursuivez. Ces id\u00e9es, d\u00e9fis et une vaste gamme d'opportunit\u00e9s ne sont peut-\u00eatre pas aussi passionnantes, mais elles fournissent des r\u00e9sultats commerciaux r\u00e9els.<\/p>\n
L'outil de gestion id\u00e9al d'Accept Mission agit comme une excellente plateforme pour un large \u00e9ventail d'activit\u00e9s d'innovation qui am\u00e9liorent la transparence, la communication et la collaboration entre les \u00e9quipes, ce qui conduit \u00e0 une culture de travail positive.<\/p>\n
Votre chemin vers un succ\u00e8s potentiel en mati\u00e8re d'innovation commence par l'inscription au logiciel de gestion id\u00e9al.<\/p>\n
R\u00e9servez une d\u00e9mo et commencez gratuitement d\u00e8s aujourd'hui.<\/a><\/p>\n
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