{"id":4938,"date":"2020-09-01T15:44:21","date_gmt":"2020-09-01T14:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/acceptmission.com\/?p=4938"},"modified":"2026-06-14T09:43:11","modified_gmt":"2026-06-14T07:43:11","slug":"smart-tool-for-selection-in-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/smart-tool-for-selection-in-innovation\/","title":{"rendered":"S\u00e9lection d'id\u00e9es dans l'innovation pour une prise de d\u00e9cision intelligente"},"content":{"rendered":"

Tout le monde sait que la gestion des id\u00e9es consiste \u00e0 collecter de nombreuses id\u00e9es provenant de diff\u00e9rentes sources. Lorsque vous avez trop peu d'id\u00e9es, la qualit\u00e9 de la prise de d\u00e9cision intelligente fait d\u00e9faut. Oui, il est possible d'avoir moins mais de bonnes id\u00e9es mais cela revient au m\u00eame qu'acheter un billet de loterie. Ce n'est pas une strat\u00e9gie pour r\u00e9ussir. Lorsque vous avez trop d'id\u00e9es, le d\u00e9fi consiste \u00e0 choisir les bons projets \u00e0 ex\u00e9cuter avec une s\u00e9lection d'id\u00e9es. En structurant le processus de cr\u00e9ation d'id\u00e9es, des id\u00e9es plus nombreuses et meilleures sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es. Nous avons cr\u00e9\u00e9 un outil appel\u00e9 "S\u00e9lection" et il r\u00e9sout ce besoin. Avec la s\u00e9lection, vous pouvez attribuer des id\u00e9es et des utilisateurs. Vous devez \u00e9galement ajouter des crit\u00e8res qui sont n\u00e9cessaires pour noter les id\u00e9es, c'est tout !<\/p>\n

Vid\u00e9o:<\/h2>\n<\/div>
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Tout d'abord, qu'est-ce que la \u00ab\u00a0s\u00e9lection\u00a0\u00bb\u00a0?<\/p>\n

L'outil de s\u00e9lection peut \u00eatre utilis\u00e9 pour une prise de d\u00e9cision intelligente. Par exemple, vous avez cinq nouveaux produits que vous souhaitez proposer \u00e0 vos clients. Vous voudriez savoir quel produit est le plus pr\u00e9cieux \u00e0 offrir en premier. Ensuite, vous pouvez d\u00e9finir une liste de crit\u00e8res bas\u00e9e sur plusieurs crit\u00e8res. Par exemple : valeur pour le client, valeur pour nous, temps de d\u00e9veloppement, complexit\u00e9, risque d'\u00e9chec, budget, etc. Ce dont vous avez besoin est : 1) quelques id\u00e9es, 2) groupe de discussion 3) un ensemble de crit\u00e8res.<\/p>\n

Chaque utilisateur recevra une invitation \u00e0 noter chaque id\u00e9e en fonction des crit\u00e8res. Le r\u00e9sultat est une liste ordonn\u00e9e d'id\u00e9es bas\u00e9e sur les scores fournis par votre groupe de discussion. Lorsque la mission est termin\u00e9e, vous saurez maintenant quelle id\u00e9e a obtenu le meilleur classement. Astuce : vous pouvez inviter en interne (conseil, jury, direction) et en externe (clients, partenaires).<\/p>\n

Donnons un exemple<\/h2>\n

En tant que responsable de l'innovation, vous avez captur\u00e9 de nombreuses id\u00e9es dans plusieurs bo\u00eetes de r\u00e9ception. Parmi toutes les id\u00e9es captur\u00e9es, vous devrez s\u00e9lectionner les meilleures id\u00e9es valid\u00e9es pour d\u00e9marrer le prochain projet d'innovation. Pour s\u00e9lectionner la ou les meilleures id\u00e9es, vous souhaitez inviter un groupe de discussion. Vous pouvez utiliser l'\u00e9quipe d'innovation, la direction g\u00e9n\u00e9rale, les investisseurs ou peut-\u00eatre m\u00eame les clients pour examiner et valider une liste d'id\u00e9es s\u00e9lectionn\u00e9es. Voici l'outil Accept Mission 'Selection' pour jouer. Lorsque vous avez recueilli leurs commentaires sur l'id\u00e9e \/ le projet qui, selon eux, devrait avoir la plus haute priorit\u00e9 pour d\u00e9marrer en tant que prochain projet d'innovation.<\/p>\n

Quel probl\u00e8me r\u00e9sout-il ?<\/h2>\n

Le principal probl\u00e8me dans ce processus (sans utiliser d'outil) est que la s\u00e9lection par un jury ne peut se faire que sur la base d'une mise \u00e0 l'ordre du jour d'un conseil d'administration. Lors de la discussion des propositions de projets pour d\u00e9marrer des projets d'innovation, le groupe posera des questions. Ils essaieront de d\u00e9terminer quelle est la priorit\u00e9 et quelles propositions sont les meilleures dans la situation. La pression du groupe prendra le dessus et toutes les personnes invit\u00e9es ne seront pas \u00e9galement incluses dans la prise de d\u00e9cision. De plus, les \u00e9motions prendront le dessus au lieu d'un processus d\u00e9cisionnel \u00e9quilibr\u00e9. Avec Accept Mission Selection, vous pouvez envoyer le processus d'\u00e9valuation \u00e0 l'avance. Chaque participant peut noter les id\u00e9es individuellement et est ind\u00e9pendant du temps et du lieu. L'algorithme montrera quelles id\u00e9es sont les meilleures. Vous pouvez d\u00e9cider d'agir directement. Ou vous pouvez choisir, par exemple, de discuter des 3 meilleurs r\u00e9sultats du processus de s\u00e9lection lors de la r\u00e9union du conseil d'administration.<\/p>\n