{"id":8361,"date":"2021-02-09T19:27:10","date_gmt":"2021-02-09T18:27:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=8361"},"modified":"2025-07-06T12:47:47","modified_gmt":"2025-07-06T10:47:47","slug":"innovation-funnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-funnel\/","title":{"rendered":"Signification de l&#039;entonnoir d&#039;innovation et exemples"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Il existe toutes sortes d&#039;entonnoirs \u00e0 des fins diff\u00e9rentes - marketing, innovation, embauche et conversion. Tous ont le m\u00eame objectif - guider ou canaliser quelque chose \u00e0 travers.<\/p>\n<p>Depuis <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/phases-of-innovation\/\">innovation<\/a> consiste \u00e0 pr\u00e9senter quelque chose de nouveau \u00e0 votre organisation ou \u00e0 vos clients, l'entonnoir de l'innovation est un processus qui vous aidera \u00e0 faire \u00e9merger et \u00e0 mettre en \u0153uvre les meilleures id\u00e9es innovantes et \u00e0 vous assurer qu'elles sont rentables.<\/p>\n<p>Dans cet article, vous d\u00e9couvrirez trois m\u00e9thodes diff\u00e9rentes d&#039;utilisation d&#039;un entonnoir d&#039;innovation\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La m\u00e9thode Stage-Gate<\/li>\n<li>La m\u00e9thode Lean Startup<\/li>\n<li>La m\u00e9thode du Design Thinking<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous d\u00e9couvrirez \u00e9galement le processus d&#039;\u00e9tape d&#039;innovation propre \u00e0 Accept Mission et pourquoi nous pensons qu&#039;il vous aidera plus que les autres.<\/p>\n<p>Commen\u00e7ons!<\/p>\n<h2>Qu&#039;est-ce qu&#039;un entonnoir d&#039;innovation\u00a0?<\/h2>\n<p><strong>Un entonnoir d'innovation est un outil ou un processus qui permet de s'assurer que seules les meilleures id\u00e9es sont mises en \u0153uvre. Il s'agit d'un type d'entonnoir qui permet d'examiner la viabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 des id\u00e9es innovantes, de sorte que seuls les meilleurs produits, processus, propositions ou services soient mis en \u0153uvre. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/transformative-business-model\/\">Plans d&#039;affaires<\/a> sont r\u00e9alis\u00e9es.<\/strong><\/p>\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, comme pour tout autre type d&#039;entonnoir, un entonnoir d&#039;innovation comporte trois parties\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La bouche large<\/li>\n<li>La section de r\u00e9tr\u00e9cissement<\/li>\n<li>La partie \u00e9troite<\/li>\n<\/ul>\n<p>Chacune de ces parties peut \u00eatre subdivis\u00e9e en diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Au fur et \u00e0 mesure que les id\u00e9es progressent dans l&#039;entonnoir, elles passeront par des processus d&#039;\u00e9valuation pour d\u00e9terminer celles qui conviennent le mieux \u00e0 vos objectifs.<\/p>\n<p><strong>Toutes ces sections ont un objectif commun : s&#039;assurer que seules les meilleures id\u00e9es sont d\u00e9velopp\u00e9es plus avant.<\/strong><\/p>\n<p><em>Au fait, si vous souhaitez tout savoir sur l&#039;innovation, nous avons r\u00e9cemment publi\u00e9 un <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/learn\/innovation-e-book\/\">ebook gratuit sur l&#039;organisation de l&#039;innovation<\/a>. Dans ce livre, vous en apprendrez plus sur les \u00e9tapes et les principes sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l&#039;innovation.<\/em><\/p>\n<h2>Quels sont les diff\u00e9rents mod\u00e8les d&#039;entonnoir d&#039;innovation\u00a0?<\/h2>\n<p>Il existe de nombreux mod\u00e8les disponibles. En fait, il existe des types de mod\u00e8les qui peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s dans presque tous les processus, y compris <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/what-is-innovation\/\">innovation<\/a>, conception, marketing et autres. Mais dans cet article, nous allons nous concentrer sur trois principaux mod\u00e8les d&#039;innovation.<\/p>\n<p>Commen\u00e7ons par le mod\u00e8le d&#039;innovation le plus populaire\u00a0:<\/p>\n<h3>1. M\u00e9thode Stage-Gate<\/h3>\n<p>Stage-Gate, \u00e9galement connu sous le nom de Phase-Gate, est une m\u00e9thode d&#039;\u00e9valuation de la valeur commerciale d&#039;un <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/new-feature-projects-for-innovation-management\/\">projet d&#039;innovation<\/a> dans le cycle de vie de l&#039;innovation.<\/p>\n<p><strong>Bien qu&#039;il soit g\u00e9n\u00e9ralement appliqu\u00e9 au d\u00e9veloppement d&#039;un nouveau produit ou service, il est g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9 pour garder le contr\u00f4le des projets afin de les r\u00e9\u00e9valuer constamment ainsi que leur valeur avant d&#039;aller plus loin.<\/strong><\/p>\n<p>C&#039;est ce qu&#039;on appelle Stage-Gate car il y a diff\u00e9rentes portes ou phases dans l&#039;entonnoir. Entre les portes, il y a une \u00e9valuation pour d\u00e9terminer s&#039;il faut ou non passer \u00e0 l&#039;\u00e9tape suivante. Principalement, il y a trois choses qui sont v\u00e9rifi\u00e9es lors de l&#039;\u00e9valuation avant que le projet ne progresse par une autre porte.<\/p>\n<p>Ceux-ci sont:<\/p>\n<ul>\n<li>Est-ce que tout est fait au stade actuel ?<\/li>\n<li>Le projet d&#039;innovation est-il toujours int\u00e9ressant en termes de valeur commerciale ou de rentabilit\u00e9\u00a0?<\/li>\n<li>Existe-t-il un plan clair pour la prochaine \u00e9tape\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quant \u00e0 savoir qui d\u00e9cide de passer ou non \u00e0 l&#039;\u00e9tape suivante, cette responsabilit\u00e9 incombe g\u00e9n\u00e9ralement au conseil de l&#039;innovation, au responsable de l&#039;innovation et aux gardiens.<\/p>\n<h4>Quelles sont les phases de la m\u00e9thode Stage-Gate ?<\/h4>\n<p>Le mod\u00e8le Stage-Gate guide le d\u00e9veloppement d'un produit en cinq \u00e9tapes, de la d\u00e9finition du champ d'application au lancement du produit ou du service sur le march\u00e9.<\/p>\n<p>Notez que dans certaines formes de la m\u00e9thode Stage-Gate, il existe une phase de pr\u00e9-cadrage appel\u00e9e \u00ab\u00a0d\u00e9couverte\u00a0\u00bb. C&#039;est l\u00e0 que les opportunit\u00e9s sont d\u00e9couvertes au moyen de remue-m\u00e9ninges, d&#039;\u00e9tudes de march\u00e9 et d&#039;enqu\u00eates.<\/p>\n<p>Les \u00e9tapes de cette m\u00e9thode sont les suivantes :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Port\u00e9e<\/strong>: A ce stade, l&#039;id\u00e9e innovante est \u00e9valu\u00e9e en termes de port\u00e9e, de faisabilit\u00e9 et de concurrence sur le march\u00e9. En bref, l&#039;id\u00e9e est examin\u00e9e pour savoir si elle est viable ou non et si elle pr\u00e9sente une opportunit\u00e9 de march\u00e9 rentable ou pr\u00e9cieuse.<\/li>\n<li><strong>Cr\u00e9ation de cas d&#039;affaires<\/strong>: C&#039;est l\u00e0 que l&#039;id\u00e9e est transform\u00e9e en une simulation d&#039;entreprise pour d\u00e9terminer les exigences et les sp\u00e9cifications de l&#039;utilisateur ou du participant. En d&#039;autres termes, l&#039;\u00e9quipe d&#039;innovation construira un plan de projet et une d\u00e9finition de produit.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9veloppement<\/strong>: Une fois que l&#039;id\u00e9e passe l&#039;\u00e9tape de la simulation d&#039;entreprise, l&#039;\u00e9quipe proc\u00e8de \u00e0 la construction d&#039;un prototype ou d&#039;un produit minimum viable (MVP). De plus, les plans de production et de lancement seront cr\u00e9\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Test et validation<\/strong>: Il y a beaucoup de tests qui se produisent \u00e0 ce stade. Tout d&#039;abord, le prototype subira des tests internes. Une fois les probl\u00e8mes d\u00e9couverts et les solutions appliqu\u00e9es, le produit sera ensuite soumis \u00e0 des tests aupr\u00e8s des consommateurs (test sur le terrain). Un test de commercialisation ou de validation aura alors lieu pour voir la faisabilit\u00e9 commerciale du produit.<\/li>\n<li><strong>Phase de lancement<\/strong>: Une fois les commentaires et les correctifs appliqu\u00e9s, le produit entrera alors sur le march\u00e9. Naturellement, il y aura un contr\u00f4le continu de la production et de la qualit\u00e9 du produit. De plus, l&#039;\u00e9quipe marketing prendra le relais pour maximiser l&#039;exposition du produit sur le march\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8378 size-full\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie.png\" alt=\"Entonnoir d&#039;innovation\" width=\"1178\" height=\"397\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-200x67.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-300x101.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-400x135.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-600x202.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-768x259.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-800x270.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie-1024x345.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stage-gate-method-kopie.png 1178w\" sizes=\"(max-width: 1178px) 100vw, 1178px\" \/><\/p>\n<h4>Quels sont les avantages de Stage-Gate ?<\/h4>\n<p>La m\u00e9thode Stage-Gate est normalement utilis\u00e9e dans l&#039;innovation de produits. Cependant, soyez assur\u00e9 qu&#039;il peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9 avec <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/the-4-types-of-innovation-from-a-strategic-point-of-view\/\">autres types d&#039;innovations<\/a>Il est possible que vous deviez modifier certaines des \u00e9valuations pour les adapter au type d'innovation sp\u00e9cifique.<\/p>\n<p>Comme vous l&#039;avez peut-\u00eatre remarqu\u00e9 lors des \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes, il est assez clair qu&#039;il doit y avoir un calendrier clair pour que cette m\u00e9thode fonctionne bien. CA aide <strong>effacer le cycle de vie du projet<\/strong> et <strong>\u00e9liminer les risques<\/strong> qui viennent de ne pas pouvoir le faire.<\/p>\n<p>En outre, la m\u00e9thode Stage-Gate ne fonctionnera pas s'il n'y a pas de collaboration entre les \u00e9quipes d'innovation et de marketing.<\/p>\n<h3>2. M\u00e9thode de pens\u00e9e conceptuelle<\/h3>\n<p>La m\u00e9thode Design Thinking est bas\u00e9e sur les processus que les designers utilisent pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes. Il s'agit d'une m\u00e9thode pratique que les organisations utilisent pour cr\u00e9er de nouveaux produits. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/examples-of-innovative-solutions\/\">des solutions innovantes<\/a> de s'attaquer \u00e0 des probl\u00e8mes qui sont g\u00e9n\u00e9ralement difficiles \u00e0 d\u00e9finir.<\/p>\n<p><strong>Cette m\u00e9thode est consid\u00e9r\u00e9e comme l&#039;un des entonnoirs d&#039;innovation les plus centr\u00e9s sur l&#039;utilisateur. Il recadre le probl\u00e8me en question de mani\u00e8re centr\u00e9e sur l&#039;humain afin de d\u00e9terminer les facteurs les plus importants pour les utilisateurs. Cela oblige l&#039;\u00e9quipe \u00e0 sortir des sentiers battus.<\/strong><\/p>\n<p>Le Design Thinking suit quatre r\u00e8gles :<\/p>\n<ol>\n<li>La r\u00e8gle humaine<\/li>\n<li>La r\u00e8gle de l&#039;ambigu\u00eft\u00e9<\/li>\n<li>La r\u00e8gle de refonte<\/li>\n<li>La r\u00e8gle de la tangibilit\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n<p>Avec ces principes, les \u00e9quipes d&#039;innovation sont libres d&#039;avoir la libert\u00e9 de proposer <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/idea-inspiration-10-effective-tips-to-stimulate-creativity\/\">id\u00e9es perturbatrices<\/a> et des solutions et obtenez des informations pr\u00e9cieuses. Il aide les organisations \u00e0 proposer de meilleures fonctionnalit\u00e9s d&#039;innovation, de prototypage et de convivialit\u00e9 des produits, le tout pour r\u00e9pondre aux besoins des clients.<\/p>\n<h4>Quelles sont les \u00e9tapes du Design Thinking ?<\/h4>\n<p>Bas\u00e9 sur les quatre principes ci-dessus, le Design Thinking peut \u00eatre d\u00e9compos\u00e9 en cinq \u00e9tapes. Notez que bien que nous parlions ici d&#039;entonnoirs, les \u00e9tapes de cette m\u00e9thode n&#039;ont pas besoin d&#039;\u00eatre s\u00e9quentielles, bien qu&#039;elles soient normalement effectu\u00e9es dans l&#039;ordre car elles ont plus de sens de cette fa\u00e7on.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Empathie<\/strong>: Cette \u00e9tape consiste \u00e0 mieux comprendre les besoins et les d\u00e9sirs des clients. Puisqu&#039;il s&#039;agit d&#039;observation et d&#039;engagement, il est imp\u00e9ratif que l&#039;\u00e9quipe d&#039;innovation laisse de c\u00f4t\u00e9 ses propres pr\u00e9jug\u00e9s pour mieux appr\u00e9hender les sujets.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9finir<\/strong>: Cette \u00e9tape consiste \u00e0 d\u00e9finir le probl\u00e8me. Les informations recueillies \u00e0 partir de l&#039;observation des clients seront examin\u00e9es ici afin de leur donner un sens et de voir les probl\u00e8mes sous-jacents. Le but ultime ici est de proposer un \u00e9nonc\u00e9 clair du probl\u00e8me d&#039;une mani\u00e8re centr\u00e9e sur l&#039;humain et l&#039;utilisateur.<\/li>\n<li><strong>Id\u00e9e<\/strong>: La troisi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 proposer des solutions potentielles au probl\u00e8me. L&#039;\u00e9quipe d&#039;innovation doit proposer autant d&#039;id\u00e9es que possible. C&#039;est l\u00e0 que divers <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/idea-management-solutions-for-smes-a-different-approach\/\">outils d&#039;id\u00e9ation<\/a> et des techniques entrent en jeu, notamment le brainstorming, la cartographie mentale, la simulation d&#039;entreprise, etc.<\/li>\n<li><strong>Prototype<\/strong>: Cette \u00e9tape consiste \u00e0 convertir les id\u00e9es en produits, mod\u00e8les ou processus. Pour les innovations de produits, il s'agit de la partie o\u00f9 l'id\u00e9e de l'innovation est mise en \u0153uvre. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/proof-of-concept-vs-prototype-vs-mvp\/\">produit minimum viable ou prototype<\/a> est n\u00e9. Tout au long de cette \u00e9tape, le prototype peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9, redessin\u00e9 ou m\u00eame rejet\u00e9. C'est la raison pour laquelle le Design Thinking n'est pas s\u00e9quentiel, car les \u00e9quipes peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 revenir \u00e0 la deuxi\u00e8me ou \u00e0 la troisi\u00e8me \u00e9tape si le prototype est rejet\u00e9 \u00e0 ce stade.<\/li>\n<li><strong>Test<\/strong>: Bien que cette \u00e9tape soit techniquement la derni\u00e8re, cela ne veut pas dire que c&#039;est le bout du tunnel. M\u00eame si la solution propos\u00e9e est transform\u00e9e en prototype, elle peut encore \u00e9chouer \u00e0 ce stade. L&#039;\u00e9quipe devra alors revenir aux \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes pour trouver plus d&#039;id\u00e9es, cr\u00e9er un nouveau prototype ou m\u00eame red\u00e9finir le probl\u00e8me.<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8373 size-full\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0.png\" alt=\"M\u00e9thode de Design Thinking\" width=\"1200\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0-200x67.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0-300x100.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0-400x133.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0-600x200.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0-768x256.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0-800x267.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0-1024x341.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Design-thinking-method-2.0.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<h4>Quels sont les avantages du Design Thinking ?<\/h4>\n<p>Cela peut sembler contre-intuitif \u00e9tant donn\u00e9 que les \u00e9quipes peuvent faire des allers-retours entre les \u00e9tapes, mais le Design Thinking peut certainement aider \u00e0 <strong>r\u00e9duction des co\u00fbts<\/strong>, ce qui augmente alors la <strong>retour sur investissement<\/strong> de l&#039;organisation.<\/p>\n<p>La raison en est que les produits qui suivent le mod\u00e8le Design Thinking sont souvent couronn\u00e9s de succ\u00e8s, et ces produits donneront finalement un meilleur retour sur investissement. De plus, comme cette m\u00e9thode est une approche centr\u00e9e sur l&#039;utilisateur, elle <strong>am\u00e9liorer la fid\u00e9lisation et la r\u00e9tention des clients<\/strong>.<\/p>\n<p>Le Design Thinking aussi <strong>favorise plus d&#039;innovation<\/strong> au sein de l&#039;organisation. \u00c9tant donn\u00e9 que cette m\u00e9thode consiste \u00e0 remettre en question les hypoth\u00e8ses et \u00e0 sortir des sentiers battus ainsi que celle du groupe cible, elle aidera <strong>construire une forte culture de l&#039;innovation<\/strong> dans toute l&#039;organisation.<\/p>\n<h3>3. M\u00e9thode de d\u00e9marrage Lean<\/h3>\n<p><strong>Le Lean Startup repose sur de nombreux concepts issus du Design Thinking. Semblable au mod\u00e8le pr\u00e9c\u00e9dent, cette m\u00e9thode repose sur la capture <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/10-ways-to-engage-customers-with-innovation\/\">commentaires des clients<\/a> le plus t\u00f4t possible. Cela aidera \u00e0 fluidifier le cycle de d\u00e9veloppement du produit et augmentera consid\u00e9rablement l&#039;efficacit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>Certaines organisations connaissent cette m\u00e9thode comme un bon mod\u00e8le pour d\u00e9marrer une nouvelle entreprise ou introduire un nouveau produit au nom d&#039;une entreprise existante. Les principes qui sous-tendent cette m\u00e9thode reposent fortement sur l&#039;\u00e9valuation de l&#039;int\u00e9r\u00eat des clients.<\/p>\n<p>La m\u00e9thodologie derri\u00e8re cette m\u00e9thode repose sur trois piliers :<\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Construire<\/strong>. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Construire, c'est cr\u00e9er un produit minimum viable ou MVP. Il s'agit ici de mettre rapidement quelque chose sur le march\u00e9 pour voir s'il suscite l'int\u00e9r\u00eat des clients.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ce MVP doit \u00eatre en mesure d'apporter juste assez de valeur pour maintenir l'engagement du client sans \u00eatre trop compliqu\u00e9.<\/span><\/li>\n<li><strong>Mesure<\/strong>. Mesurer, c'est \u00e9valuer l'engagement des clients vis-\u00e0-vis du MVP. L'objectif est de d\u00e9terminer s'il existe un march\u00e9 suffisamment important pour le produit. Pour ce faire, on peut utiliser diff\u00e9rents indicateurs d'engagement, tels que le nombre d'utilisateurs actifs, le taux d'acquisition de clients, le taux de fid\u00e9lisation des clients, etc.<\/li>\n<li><strong>Apprendre<\/strong>. Apprendre, c'est acqu\u00e9rir davantage de connaissances \u00e0 partir des mesures d'engagement actuelles. La question \u00e0 laquelle il faut r\u00e9pondre ici est de savoir si le produit doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9, orient\u00e9 dans une nouvelle direction ou m\u00eame abandonn\u00e9. La beaut\u00e9 du Lean Startup est qu'il aide les startups \u00e0 valider leurs id\u00e9es rapidement et efficacement. Cela se fait en lan\u00e7ant un MVP et en mesurant ensuite les indicateurs d'engagement. Si l'id\u00e9e est valid\u00e9e, la startup peut poursuivre le d\u00e9veloppement du produit. Dans le cas contraire, la startup peut rapidement pivoter vers une nouvelle id\u00e9e et recommencer le cycle.<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8375 size-full\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method.png\" alt=\"M\u00e9thode de d\u00e9marrage Lean\" width=\"1200\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-200x67.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-300x100.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-400x133.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-600x200.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-768x256.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-800x267.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method-1024x341.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lean-startup-method.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p>Lorsque votre organisation d\u00e9cide d&#039;utiliser le Lean Startup, vous devrez alors centrer votre activit\u00e9 autour de vos clients. Cela signifie que vos id\u00e9es ne commenceront pas par un plan d&#039;affaires, mais plut\u00f4t par la cr\u00e9ation d&#039;un produit minimum viable pour vos clients.<\/p>\n<h4>Quelles sont les \u00e9tapes d'un Lean Startup ?<\/h4>\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, les organisations peuvent choisir d&#039;emprunter des voies diff\u00e9rentes, bien que toutes soient guid\u00e9es par les trois m\u00eames piliers. De plus, tous ceux qui utilisent la m\u00e9thode Lean Startup passent par trois m\u00eames \u00e9tapes :<\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Concordance probl\u00e8me\/solution<\/strong>. C'est \u00e0 ce stade que les startups v\u00e9rifient si leur solution r\u00e9sout un probl\u00e8me r\u00e9el pour leur march\u00e9 cible. Cela peut se faire par le biais du d\u00e9veloppement de la client\u00e8le, qui est essentiellement un processus consistant \u00e0 parler aux clients et \u00e0 comprendre leurs probl\u00e8mes.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Ad\u00e9quation produit\/march\u00e9<\/strong>. C'est \u00e0 ce stade que les startups v\u00e9rifient s'il existe un march\u00e9 pour leur produit. Cela peut se faire par le biais de diff\u00e9rentes mesures d'engagement telles que le nombre d'utilisateurs actifs, le taux d'acquisition de clients, le taux de fid\u00e9lisation des clients, etc.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Croissance<\/strong>. C'est \u00e0 ce stade que les startups se concentrent sur l'expansion de leur entreprise. Cela peut se faire par le biais de diff\u00e9rentes techniques de growth hacking telles que la viralit\u00e9, l'acquisition payante, et d'autres.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 valider le probl\u00e8me et \u00e0 s&#039;assurer qu&#039;il vaut la peine d&#039;\u00eatre poursuivi. Le produit apportera-t-il de la valeur \u00e0 la startup ou \u00e0 l&#039;organisation m\u00e8re ? Les clients sont-ils pr\u00eats \u00e0 payer pour la solution\u00a0?<\/p>\n<p>Apr\u00e8s cela, la prochaine \u00e9tape, qui est aussi la partie la plus importante, consiste \u00e0 trouver l&#039;ad\u00e9quation produit\/marketing. C&#039;est l&#039;\u00e9tape o\u00f9 le prototype est construit et les trois piliers entrent en sc\u00e8ne - construire, mesurer, apprendre. \u00c0 ce stade, vous pouvez d\u00e9j\u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des revenus.<\/p>\n<p>La derni\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 faire \u00e9voluer et \u00e0 d\u00e9velopper la startup. Pour ce faire, vous aurez besoin d&#039;un financement suppl\u00e9mentaire. Plus d&#039;investisseurs peuvent alors \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 aider avec cela. Comme son nom l&#039;indique, l&#039;\u00e9tape de croissance consistera \u00e0 am\u00e9liorer encore plus le produit.<\/p>\n<h4>Quels sont les avantages d'un Lean Startup ?<\/h4>\n<p>Parce que le produit minimum viable est apport\u00e9 plus t\u00f4t et donn\u00e9 aux clients, l&#039;organisation peut rapidement <strong>d\u00e9terminer ce qui fonctionne<\/strong> et quelles parties am\u00e9liorer. L&#039;\u00e9quipe pourra en apprendre davantage gr\u00e2ce aux commentaires des clients.<\/p>\n<p>En outre, cela permet de r\u00e9duire le risque d'\u00e9chec. Plus t\u00f4t l'organisation peut tester son produit, mieux c'est. En cas d'\u00e9chec, elle pourra \u00e9conomiser du temps et des ressources.<\/p>\n<p>En effet, les organisations sont en mesure de lancer des prototypes fonctionnels sur le march\u00e9 en raison de <strong>cycles de d\u00e9veloppement plus courts<\/strong>. Signification, <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-engine\/\">organisations<\/a> pourront tester leurs solutions et proposer de meilleurs produits tout en consommant moins de ressources.<\/p>\n<p>L'accent mis sur le client permet \u00e9galement aux startups de cr\u00e9er de meilleures solutions. Elles seront en mesure de comprendre rapidement ce que le client veut et ce dont il a besoin. Cela s'explique par le fait qu'elles sont constamment en communication avec eux.<\/p>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que cette m\u00e9thode oblige les \u00e9quipes \u00e0 tester en permanence leurs solutions et leurs hypoth\u00e8ses, les organisations pourront \u00e9viter d&#039;\u00eatre trop \u00e0 l&#039;aise avec leurs solutions actuelles. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-dashboard-manage-innovation-success\/\">Succ\u00e8s<\/a>. Les organisations pourront poursuivre plus d&#039;id\u00e9es tout de suite, \u00e0 faible co\u00fbt, et voir imm\u00e9diatement si cela en vaut la peine ou non.<\/p>\n<h2>Quel est le processus d&#039;\u00e9tape d&#039;innovation d&#039;Accept Mission\u00a0?<\/h2>\n<p><strong>Le processus d&#039;\u00e9tape d&#039;innovation d&#039;Accept Mission est un entonnoir d&#039;innovation pratique qui peut \u00eatre appliqu\u00e9 aux petites et aux grandes organisations. Il peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9 sur des projets d&#039;innovation simples et complexes.<\/strong><\/p>\n<p>Pour mieux comprendre notre processus, laissez-nous vous montrer ses \u00e9tapes :<\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Trouver un probl\u00e8me<\/strong>.\u00a0<\/span><span style=\"color: #1e293b;\">Trouver un probl\u00e8me signifie identifier une question qui doit \u00eatre r\u00e9solue. Cela peut se faire par le biais de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de recherche telles que les entretiens, les groupes de discussion, les enqu\u00eates, etc.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Recherche de solutions<\/strong>. La recherche d'une solution consiste \u00e0 d\u00e9terminer les solutions potentielles au probl\u00e8me. Cela peut se faire par le biais de diff\u00e9rentes techniques de brainstorming telles que la cartographie mentale, le brainwriting et d'autres.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Exp\u00e9rience<\/strong>. L'exp\u00e9rimentation consiste \u00e0 tester la faisabilit\u00e9 de la solution. Cela peut se faire par le biais de diff\u00e9rentes techniques exp\u00e9rimentales telles que les tests A\/B, les tests de convivialit\u00e9, etc.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Plan d&#039;affaires<\/strong>. Cette \u00e9tape comprend la cr\u00e9ation d'un plan d'affaires pour la solution. Cela peut se faire par le biais de diff\u00e9rentes techniques de planification d'entreprise telles que l'analyse SWOT, le mod\u00e8le d'entreprise et d'autres.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>D\u00e9veloppement<\/strong>. D\u00e9velopper une solution \u00e0 mettre en \u0153uvre signifie appliquer diff\u00e9rentes techniques de d\u00e9veloppement telles que le d\u00e9veloppement agile, scrum, et autres pour cr\u00e9er une solution qui r\u00e9soudrait le probl\u00e8me.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #1e293b;\"><strong>Livraison<\/strong>. La livraison comprend le d\u00e9ploiement de la solution. Cela peut se faire par le biais de diff\u00e9rentes techniques de livraison telles que les tests b\u00eata, le lancement du produit, etc.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les trois premi\u00e8res \u00e9tapes sont appel\u00e9es Fuzzy Front End. La raison derri\u00e8re le nom est qu&#039;au cours de ces \u00e9tapes, la solution r\u00e9elle est encore floue sur les bords et n&#039;est pas encore compl\u00e8tement d\u00e9finie.<\/p>\n<p>C&#039;est pourquoi les \u00e9tapes ici concernent la recherche de probl\u00e8mes, la recherche de solutions et l&#039;exp\u00e9rimentation. Celles-ci sont importantes pour trouver le vrai probl\u00e8me et g\u00e9rer le processus de g\u00e9n\u00e9ration d&#039;id\u00e9es, s\u00e9lectionner les meilleures et d\u00e9velopper une solution solide pouvant \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9e au cours des trois derni\u00e8res \u00e9tapes.<\/p>\n<h3>Alors, en quoi notre processus diff\u00e8re-t-il des trois mod\u00e8les \u00e9voqu\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment\u00a0?<\/h3>\n<p>Dans l&#039;ancienne m\u00e9thode Stage-Gate, l&#039;analyse de rentabilisation doit \u00eatre finalis\u00e9e trop t\u00f4t dans le processus. Il suppose que la meilleure solution a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9e au d\u00e9but du processus. Notre processus garantit que nous abordons d&#039;abord le c\u0153ur du probl\u00e8me r\u00e9el, d&#039;o\u00f9 les trois premi\u00e8res \u00e9tapes se concentrent sur la recherche du probl\u00e8me, la solution et la preuve de concept.<\/p>\n<p>Ces \u00e9tapes (les trois premi\u00e8res) sont \u00e9galement appel\u00e9es <strong>les sprints d'innovation<\/strong>. La raison en est que vous devrez les ex\u00e9cuter le plus rapidement possible. Stage-Gate est un ancien mod\u00e8le qui est g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9 dans les grands projets de recherche et d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Les trois derni\u00e8res \u00e9tapes de notre processus sont des \u00e9tapes de gestion de projet, de sorte que la plupart des organisations les connaissent d\u00e9j\u00e0. Cela leur permet d&#039;int\u00e9grer plus facilement ces \u00e9tapes dans leurs processus de travail.<\/p>\n<p>Le Design Thinking et le Lean Startup sont deux m\u00e9thodes utiles, c&#039;est pourquoi beaucoup de gens les utilisent aujourd&#039;hui. La plupart du temps, ils sont ex\u00e9cut\u00e9s lorsque la solution est d\u00e9j\u00e0 en vue mais n\u00e9cessite encore une bonne conception ou un bon produit. Ces \u00e9tapes peuvent \u00eatre cartographi\u00e9es dans les trois premi\u00e8res \u00e9tapes de notre mod\u00e8le.<\/p>\n<p>Il est important de mieux comprendre les entonnoirs d&#039;innovation, car cela contribuera \u00e0 garantir que votre organisation propose les meilleures solutions \u00e0 vos probl\u00e8mes. La cl\u00e9 \u00e0 retenir est de commencer avec l&#039;un des mod\u00e8les pour cr\u00e9er votre propre entonnoir d&#039;innovation, \u00e9valuer et ajuster.<\/p>\n<p><strong>Et si vous nous rejoigniez sur notre <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/events\/\">session r\u00e9guli\u00e8re de webinaires sur l&#039;innovation<\/a>? C'est gratuit pour tout le monde. Non seulement vous pourrez en apprendre davantage sur l'innovation, mais comme il s'agit d'une session en direct, vous pourrez \u00e9galement poser des questions pour clarifier les choses.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":8370,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%% - %%sitetitle%%","_seopress_titles_desc":"In this article, you will learn about three different methods of using an innovation funnel: stage-gate, lean startup, and the design thinking method.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"In this article, you will learn about three different methods of using an innovation funnel: stage-gate, lean startup, and the design thinking method.","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"%%post_title%%","_seopress_social_twitter_desc":"In this article, you will learn about three different methods of using an innovation funnel: stage-gate, lean startup, and the design thinking method.","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"Innovation funnel","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"medium","am_cluster_confidence":"medium","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"The article explains the meaning and gives examples of the innovation funnel, which is orientation\/learning rather than vendor comparison. 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