{"id":9180,"date":"2021-03-30T08:29:40","date_gmt":"2021-03-30T07:29:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=9180"},"modified":"2025-07-06T12:57:00","modified_gmt":"2025-07-06T10:57:00","slug":"innovation-maturity-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/fr\/blog\/innovation-maturity-model\/","title":{"rendered":"Mod\u00e8le de maturit\u00e9 de l'innovation\u00a0: voici ce que vous devez savoir"},"content":{"rendered":"

L'innovation est essentielle \u00e0 la croissance d'une organisation. En fait, au moins la moiti\u00e9 de cette croissance peut g\u00e9n\u00e9ralement \u00eatre attribu\u00e9e aux projets d'innovation lanc\u00e9s par l'organisation.<\/strong><\/p>\n

Maintenant, le d\u00e9but du d\u00e9veloppement de la croissance n'est peut-\u00eatre pas si compliqu\u00e9 car il vous suffit de r\u00e9colter des id\u00e9es innovantes<\/a>, allouer des ressources, nommer des chefs de projet qui s'occuperont de projets innovants<\/a>, et peut-\u00eatre organiser un ou deux les d\u00e9fis de l'innovation<\/a>.<\/p>\n

Que ce passe t-il apr\u00e8s? Quels projets ont le plus d'avantages et lesquels devriez-vous mettre en \u0153uvre en premier\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Il y a de fortes chances que vous deviez faire une s\u00e9lection, car les moyens et les ressources sont limit\u00e9s. C'est l'une des raisons pour lesquelles des mod\u00e8les de maturit\u00e9 de l'innovation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s - pour guider les organisations tout au long de leur phase de d\u00e9veloppement, \u00e9tape par \u00e9tape.<\/p>\n

Qu'est-ce qu'un mod\u00e8le de maturit\u00e9 de l'innovation\u00a0?<\/h2>\n

Le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de l'innovation est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de Gartner pour la gestion de l'innovation. Son seul but est de \u00e9duquer les organisations sur les niveaux de gestion de l'innovation et les capacit\u00e9s dont elles ont besoin pour r\u00e9ussir<\/strong>.<\/p>\n

Il est \u00e9galement livr\u00e9 avec sa propre \u00e9valuation, qui aide les organisations d\u00e9terminer l'\u00e9tat de leurs initiatives d'innovation<\/strong>, leurs performances \u00e0 chaque niveau et ce qu'ils doivent faire pour passer \u00e0 des niveaux sup\u00e9rieurs de capacit\u00e9 d'innovation.<\/p>\n

Le niveau de maturit\u00e9 de l'innovation est \u00e9galement \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 la cadre d'innovation<\/strong>, qui montre comment mettre en place un syst\u00e8me d'innovation durable<\/a> au sein de votre organisation.<\/p>\n

\"Se<\/p>\n

Si vous voulez vous lancer tout de suite dans la mesure de la force d'innovation de votre entreprise, nous avons un scanner gratuit de maturit\u00e9 de l'innovation<\/a> vous pouvez utiliser. Le scanner v\u00e9rifiera votre force d'innovation dans cinq domaines diff\u00e9rents.<\/em><\/p>\n

Les niveaux de maturit\u00e9 de l'innovation<\/h2>\n

N'oubliez pas qu'en apprendre davantage sur chaque niveau vous aiderait \u00e0 d\u00e9terminer quel niveau votre organisation est actuellement<\/strong> et quelles \u00e9tapes de d\u00e9veloppement vous devez suivre<\/strong> afin d'\u00e9lever votre niveau de maturit\u00e9.<\/p>\n

Voici les quatre niveaux de maturit\u00e9 de l'innovation\u00a0:<\/p>\n

Niveau 1 : Initi\u00e9<\/h3>\n

Au premier niveau, il y a d\u00e9j\u00e0 de l'innovation en cours. Cependant, c'est g\u00e9n\u00e9ralement ad hoc<\/strong> et est enti\u00e8rement motiv\u00e9 par les questions et les commentaires<\/strong> de la part des clients et\/ou des employ\u00e9s. \u00c0 ce niveau, la plupart des employ\u00e9s ne connaissent pas grand-chose \u00e0 l'innovation.<\/p>\n

Ce niveau peut \u00e9galement \u00eatre appel\u00e9 \u00ab\u00a0r\u00e9actif\u00a0\u00bb, car l'innovation ne se produit que lorsque les innovateurs au sein de l'organisation r\u00e9agir aux opportunit\u00e9s individuelles<\/strong>. L'innovation ne se produit que lorsque les \u00e9quipes ou les d\u00e9partements faire face \u00e0 des probl\u00e8mes commerciaux<\/strong> et doivent innover pour les r\u00e9soudre.<\/p>\n

En bref, l'innovation se produit en r\u00e9ponse aux besoins commerciaux imm\u00e9diats ou \u00e0 la pression du march\u00e9 et est souvent motiv\u00e9e par la personnalit\u00e9 ou le r\u00f4le.<\/strong><\/p>\n

\"Mod\u00e8le<\/p>\n

Parce que les processus d'innovation ne sont ici qu'en r\u00e9ponse \u00e0 certains stimuli, cette approche est inconsistant<\/strong> et centr\u00e9 uniquement sur des questions \u00e9troites<\/strong>. La plupart des efforts proviennent uniquement de b\u00e9n\u00e9voles, ce qui signifie qu'il y a pas de v\u00e9ritable processus d'innovation structur\u00e9<\/strong> Comme gestion des id\u00e9es<\/a>.<\/p>\n

Pour passer au niveau 2, vous devez mettre en \u0153uvre certaines am\u00e9liorations, notamment\u00a0:<\/p>\n