De concurrentie wordt heviger en zakelijke entiteiten doen er nu alles aan om de volgende Apple in hun branche te ontwikkelen. Veel van deze bedrijven lijken te vergeten dat het toevoegen van optimale functies en verbeteringen al innovatie op zich is.

Omdat ze begrijpen hoe deze merken innovatie associëren met baanbrekende technologieën, besteden ze het grootste deel van hun middelen aan het creëren van producten en diensten die sterk verschillen van hun voorgangers.

Maar met minder investeringen in onderzoek en ontwikkeling (en meer over de marginale verbetering van bestaande productlijnen), creëren instellingen meer succesvolle innovaties. Dit concept is waar het bij incrementele innovatie om draait.

In dit artikel leert u meer over incrementele innovatie: hoe zorgt het voor groei en ontwikkeling voor uw bedrijf?

Laten we beginnen.

Wat is incrementele innovatie?

Incrementele innovatie betekent het verbeteren van uw bestaande producten en diensten door middel van een reeks goedkope maar effectieve veranderingen om u te onderscheiden van de concurrentie.

in tegenstelling tot radicale innovatie, waar merken een geheel nieuwe reeks producten en diensten creëren om de huidige op de markt te vervangen, u bent alleen gericht op het verbeteren van uw productlijn.

Incrementele innovatie: het antwoord op uw vragen<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

In wezen ondersteunt incrementele innovatie het principe dat organisaties niet volledig gefocust moeten zijn op het maken van grensverleggende producten en diensten. Ze zouden zich in plaats daarvan moeten concentreren op het verfijnen van hun huidige aanbod.

Op deze manier kunt u uw middelen toewijzen om andere aspecten van het bedrijf in evenwicht te brengen, zoals het stabiliseren van innovatieportfolio's, het vergroten en behouden van klanten en relevant blijven in uw respectieve branche.

Voorbeeld: Apple

Jaren gingen voorbij en het bedrijf behoudt nog steeds hetzelfde productontwerp. Apple verbetert echter voortdurend de functies van de iPhone met een hogere verversingssnelheid, een verbeterde set camera's of zelfs met een sneller besturingssysteem.

Incrementele innovatie: het antwoord op uw vragen<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Nogmaals, met incrementele innovatie verander je het consumentenlandschap niet, noch switch je van markt. U brengt slechts af en toe briljante verbeteringen aan uw producten aan.

Waarom is incrementele innovatie belangrijk?

Alle soorten innovatie kan significante veranderingen aan uw merk bijdragen.

Het uitvoeren van incrementele innovatie kan u echter helpen door:

1. Versterking van het bestaande bedrijfsmodel

Afhankelijk van de omstandigheden levert incrementele innovatie mogelijk geen enorm rendement op (in tegenstelling tot andere typen innovatie). Dit neemt echter niet weg dat incrementele innovatie een methode met een laag risico om uw huidige positie in de branche te beschermen.

Door de snelle veranderingen in de markt is het percentage mislukkingen van innovatie bovendien hoog.

Veel instellingen zullen veel geld verliezen door risico's te nemen en andere langetermijninvesteringen te doen, zoals het maken of nieuwe technologieën aanpassen en het starten van andere projecten met onderzoek en ontwikkeling.

2. Marktrelevantie vergroten en klanten behouden

Als bijproduct van het verbeteren van uw producten en diensten, behoud uw klanten en win zelfs meer en vergroot uw relevantie in de markt. Met hetzelfde voorbeeld heeft Apple de iPhone nu al meer dan een decennium stapsgewijs geïnnoveerd.

Maar het bedrijf heeft sinds de release in 2007 al meer dan 1,3 miljard van dit product verkocht.

Bovendien bleef het klantenbestand niet alleen sterk. Het is ook enorm gegroeid. Fundamenteel heeft de iPhone al eerder een toegewijde stroom gebruikers weten te bemachtigen, maar door de voortdurende toevoegingen is het een van de meest gewilde smartphones tot nu toe.

3. Uitbreiding van productdiversificatie

Radicale innovaties hebben tijd nodig om door de meeste markten geaccepteerd te worden, omdat mensen van nature van nieuwe producten en diensten houden, maar niet enthousiast zijn om nieuwe dingen te leren. Deze radicale innovaties zijn niet alleen duur, maar brengen ook veel risico's met zich mee.

Aan de andere kant kan incrementele innovatie alleen verbeterde producten opleveren. Maar zij bedrijven voorzien van fondsen die hen ondersteunen terwijl ze zich wagen aan andere innovatieve concepten. Als gevolg hiervan wordt de verschuiving naar nieuwe aanbiedingen geleidelijker.

De markt staat nu open voor het leren van nieuwe producten met geheel nieuwe functies, en uw productportfolio wordt divers.

Voorbeelden van bedrijven die incrementele innovatie gebruikten

Naast Apple hebben ook andere organisaties laten zien hoe incrementele innovatie gunstig kan zijn voor bedrijven.

Hier zijn de volgende:

1. Sony

De Sony Group Corporation is een Japans multinationaal conglomeraat dat bekend staat om zijn PlayStation en andere elektronische producten. Afgezien van de eersteklas kwaliteit, herkennen de meeste consumenten Sony voor zijn incrementele innovatie binnen zijn bestaande productlijnen.

Incrementele innovatie: het antwoord op uw vragen<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Deze instelling heeft bijvoorbeeld: maakte ongeveer 160 verschillende versies van de iconische Walkman - allemaal binnen een decennium. Tot op de dag van vandaag doet Sony hetzelfde met zijn producten, waardoor het een enorm marktaandeel en sterk productleiderschap heeft.

2. Toyota

Toyota Industries Corporation is een bekende autoproducent met klanten over de hele wereld.

Incrementele innovatie: het antwoord op uw vragen<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Vanwege zijn reputatie als incrementele innovator op het gebied van productie en assemblage, vertoont het bedrijf een uitstekende standaard bij het maken van auto's, textielmachines en materiaalbehandelingsapparatuur.

De populaire Kaizen-aanpak, die zich vertaalt naar continue verbetering in het Engels, is gericht op: proactief als één persoon werken, ongeacht uw positie in de professionele hiërarchie om incrementele verfijningen in uw productieproces tot stand te brengen.

3. Gillette

Gillette is een Amerikaans merk van Procter & Gamble dat veiligheidsscheermessen en andere artikelen voor persoonlijke verzorging produceert. Sindsdien beschouwen consumenten dit fragment van P&G als een innovatieleider, maar het merk gebruikt incrementele innovatie om aan de top van de industrie te blijven.

Incrementele innovatie: het antwoord op uw vragen<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Hun scheermessen begonnen met een enkel mes, maar zijn voortdurend geëvolueerd met verschillende functies en zelfs meer mesjes om beter te beantwoorden aan de behoeften van hun publiek.

De meeste functies die in de loop van de tijd zijn toegevoegd, waren gericht op het voorkomen van scheerbrandwonden. Het bedrijf heeft bijvoorbeeld microvinnen, een microkam en een beschermbeugel aan hun scheermessen toegevoegd voor optimaal comfort.

4. Coca-Cola

Coca-Cola, een vertrouwd drankenbedrijf, serveert dagelijks 1,9 miljard producten in 200 landen. De beroemde drank had echter tijdens zijn gebruiksjaren talloze veranderingen ondergaan, zoals de toevoegingen van kersen, vanille en limoen.

Incrementele innovatie: het antwoord op uw vragen<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Deze incrementele innovaties, hoewel enigszins sierlijk, hebben bijgedragen aan de relevantie en levensduur ervan in de industrie.

Bovendien stelden ze het bedrijf in staat 130 jaar het hoofd boven water te houden, zijn marktaandeel te behouden en opkomende trends te wagen om zijn klanten iets nieuws te bieden.

5. Sainsbury

J Sainsbury PLC is een supermarktbedrijf in het Verenigd Koninkrijk dat de op één na grootste supermarktketen in het land is met een aandeel van 16% in de sector.

Sainsbury bewijst hoe organisaties incrementele innovatie kunnen toepassen op diensten.

Incrementele innovatie: het antwoord op uw vragen<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Van het openen van een fysieke winkel in Drury Lane, is het bedrijf de eerste supermarkt geworden die biologische voeding aanbieden en de eerste retailer die voedingswaarde-etikettering op producten lanceert om shoppers inzicht te geven in hun voedingswaarde.

Het belangrijkste is dat het een click-and-collect-service heeft ingebouwd met een bezorgoptie op dezelfde dag om aan de behoeften van zijn klanten te voldoen.

Tips om aan de slag te gaan met incrementele innovatie

U kunt incrementele innovatie stapsgewijs toepassen in uw organisatie door:

1. Identificatie van innovatiedoelen

Onderzoek uw producten grondig, zodat u kunt bepalen waar u moet beginnen. Meestal zijn er veel dingen die u kunt doen met incrementele innovatie die vaak snel en eenvoudig uit te voeren zijn.

Dit proces kan echter soms als een uitdaging, vooral wanneer u zich overweldigd voelt door het verbeteren van een goed ontvangen product- of servicelijn. Zodra dit gebeurt, moet u nadenken over het toevoegen van waarde aan uw klanten en de organisatie.

Bepaal de problemen en knelpunten die het merk tegenkomt om te zien waar u staat om deze aan te pakken. Vertaal uw gedachten naar functies en werk van daaruit met uw producten en services en identificeer waar u de wijzigingen het beste kunt toepassen.

2. Wees snel en slim

Bedrijven erkennen tegenwoordig hoe cruciaal het is om te innoveren, wat betekent dat u niet de enige in uw branche bent die stapsgewijze veranderingen in uw producten en diensten overweegt.

Voer gerelateerde processen snel uit en zorg ervoor dat u uw markt verrast.

Als je de eerste bent die het doet, bedenk dan aansprekende strategieën om ze te overtuigen het te proberen. Creëer een impactvolle en positieve indruk door u te concentreren op uw doelen en wees slim door succesbenchmarks in te stellen. Als je dit doet, laat je zien hoe serieus je bent om het door te zetten.

Dit kan zorgen voor extra investeringen en steun van belangrijke mensen.

3. Breng een constante stroom van innovatie tot stand, samen met de juiste manier van handelen

Organiseer taken en bedenk een systematische methode om ze uit te voeren door voorspelbare pijplijnen en andere relevante processen te maken. Zorg ervoor dat al deze mechanismen goed werken voor samenwerking en verbetering.

Het hebben van een gecentraliseerd proces voor al deze veranderingen is niet ideaal voor middelgrote en grote bedrijven, omdat het de innovatie alleen maar vertraagt en compliceert. Elke afdeling moet verantwoordelijk en aansprakelijk zijn voor haar incrementele innovatiewerk.

Vergeet niet om ervaringen, tools en praktijken te delen met deelnemende business units om de nodige informatie snel op te nemen. Vermijd het creëren van silo's om incrementele innovatie collectieve vooruitgang voor de organisatie te boeken.

4. Versnel het proces

Elke zakelijke entiteit die wil innoveren, ongeacht welke innovatie het is, moet ijverig zijn in het versnellen van het tempo van verandering in de producten en diensten van de organisatie.

Innovatie is niet een onmiddellijke gebeurtenis. Het is een proces dat tijd kost om te implementeren, dus innovatieteams voeren verbeteringen gericht uit op een afgesproken datum.

Moedig uw team aan om vaak te innoveren en het tempo van verandering te versnellen door uw mensen te voorzien van de juiste tools, samen met voldoende training en workshops om ze vertrouwd te maken met het gebruik van uw middelen.

Volgende stappen: Integreer incrementele innovatie in uw organisatie met behulp van de innovatieadviesdiensten van Accept Mission. Boek nu een demo bij hen en maak gebruik van deskundige hulp bij het verbeteren van uw producten en diensten.

Kom meer te weten over wat Accept Mission te bieden heeft door op een feature tour te gaan.