Aangezien innovaties van bekende merken de markt domineren, is het mysterie van innovatieculturen die hun bekendheid koesteren zonder twijfel een van de meest opwindende onderwerpen geworden voor bedrijven over de hele wereld.

Veel van deze topbedrijven waren toonaangevend in de industrie sinds ze hun producten en diensten tot leven brachten, dus het is geen verrassing dat andere organisaties inspiratie willen putten uit deze innovatieleiders in de hoop ooit groot te worden.

Hoe komen deze bedrijven überhaupt aan state-of-the-art producten? Hoe creëren ze unieke merkconcepten die serieuze creatieve magie lijken te veroorzaken?

In dit artikel gaan we langs tien van 's werelds meest succesvolle bedrijven op het gebied van innovatie. We nemen een kijkje in hun innovatiecultuur en leren wat er nodig is om de innovatieprestaties te verbeteren.

Laten we beginnen.

Wat is innovatiecultuur?

Innovatiecultuur verwijst naar de werksfeer die teams creëren om te bevorderen innovatie, productiviteit en creatief denken bij hun werknemers.

Zij streeft naar een manier van werken die resultaat oplevert, zoals beter inspelen op de behoeften van de klant en in het algemeen effectief concurreren.

Simpel gezegd, een innovatiecultuur dwingt bedrijven om beter te zijn in alle aspecten van het bedrijf.

Waarom is innovatiecultuur belangrijk?

Innovatiecultuur stimuleert creativiteit door het toepassen van een structuur van praktijken en strategieën die innovatieprincipes binnen een organisatie integreren. Het laat traditionele methoden achterwege en richt zich op het aanscherpen van de geest naar ontdekkingen.

Het bevordert innovatief denken om de beste ideeën te verkrijgen in nieuwe producten ontwikkelen, oplossingen, concepten en processen die het bedrijf naar grotere hoogten zullen brengen.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Innovatiecultuur streeft naar: creëer creativiteit en intensiveer denkprocessen als een natuurlijk onderdeel van zijn dagelijkse cyclus.

Het stimuleert organisaties om succes te behalen door werkpraktijken in te voeren die ervoor zorgen dat werknemers samenwerken om dingen te verbeteren - een organisatiecultuur creëren die innovatie tot een continu proces kan maken.

Trouwens, we hebben onlangs een boek gepubliceerd dat leiders begeleiden bij het organiseren van innovatie in hun eigen organisatie. Als je geïnteresseerd bent, kun je altijd een gratis exemplaar van onze website halen.

Voorbeelden van geweldige bedrijven met een innovatiecultuur

Laten we eens kijken naar enkele van 's werelds meest innovatieve culturen en kijken wat we kunnen toepassen op hun dagelijkse gedrag.

1. Tesla

Tesla is een bedrijf dat tot op de dag van vandaag nieuwe innovatieve horizonten opent. Het benadrukt competentie als een kenmerkende eigenschap van elke Tesla-medewerker.

Zijn krachtige en op innovatie gerichte cultuur steunt op de capaciteiten van zijn medewerkers om snel te reageren op de trends en veranderingen op de markt.

Het stelt zijn personeel in staat om voortdurend op zoek te gaan naar de beste ideeën waarmee ze hun rechtmatige plaats in het tijdperk van creatieve technologische innovatie kunnen behouden.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Bij Tesla worden mensen voortdurend getraind om: over de limieten duwen van productiviteit en creativiteit. Het beloont constante innovatie en motiveert continu elke werknemer om verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk, evenals voor de algemene prestaties van het bedrijf.

In feite wordt iedereen sterk aangemoedigd om te denken alsof hij de eigenaar van het bedrijf is, zodat ze een solide mentaliteit kunnen vestigen die continue innovatie en bedrijfsontwikkeling ondersteunt.

Helaas, dit soort cultuur zet druk en spanning op zijn medewerkers.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Ondanks het feit dat veel mensen een hekel hebben aan zijn 'veeleisende' cultuur, is Tesla er trots op om door hun inspanningen als team voorop te lopen in de gekozen branche.

In het bedrijfsleven, bedrijven en medewerkers creëren waarde voor elkaar. Bedrijven nemen mensen aan voor hun talenten en diensten, terwijl werknemers al hun inspanningen en kennis gebruiken voor de dingen die ze kunnen bijdragen aan de inkomstengenererende processen van het bedrijf.

Geen enkele entiteit krijgt iets zonder enig werk gedaan te krijgen, en Tesla heeft zeker niet zo lang zijn rechtmatige plek behouden als werknemers hun taken nooit tot in de kern hebben uitgevoerd. Evenzo zouden mensen niet zoveel moeite hebben gedaan als ze zich nooit gewaardeerd voelden door het bedrijf.

Dit betekent dat innovatiecultuur een proces van geven en nemen is tussen bedrijven en werknemers.

2. Microsoft

Microsoft Corporation is een baanbrekend bedrijf van het pc-tijdperk. Ondanks zijn snelle populariteit in de jaren 2000, is het op de een of andere manier weggelaten door andere merken die de schijnwerpers hebben gestolen op het hoogtepunt van technologische vooruitgang.

Wat is er gebeurd?

Naarmate de tijd verstreek, vonden bureaucratisering en individualisme plaats in de cultuur van Microsoft, waardoor ze stagneerden en flauw werden.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Toen Satya Nadella echter de CEO van Microsoft werd, veranderde de bedrijfscultuur drastisch. Het verbeterde de het interactieniveau van het bedrijf met zijn huidige en potentiële klanten, waardoor ze het gevoel krijgen dat hun succes een groot deel uitmaakt van de doelstelling van Microsoft.

Bovendien leidden dergelijke veranderingen ertoe dat het bedrijf nieuwe producten en bedrijfsmodellen introduceerde en promoot. De medewerkers werden aangemoedigd om nieuwe vaardigheden te leren en te ontwikkelen om de ontwikkelingen binnen de producten van het bedrijf onder de knie te krijgen.

Het was een cultuur die creativiteit, empathie, nederigheid, doelgerichtheid en groei bevorderde.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Dit resulteerde in een 90% groei in de aandelen van Microsoft, wat drie keer zoveel is als de hoeveelheid die in de tijd van Bill Gates werd geproduceerd. Bovendien zijn ook hun medewerkerstevredenheid en merkimago verbeterd.

Het hervormen van een hele cultuur is een langdurig proces. De transitie kost het bedrijf misschien niet alleen geld, maar ook kansen. Innovatiecultuur brengt verandering met zich mee, niet alleen in het creëren van producten en diensten, maar ook in de reguliere activiteiten en zelfs overtuigingen van het bedrijf.

Er worden wijzigingen doorgevoerd om de huidige omstandigheden van het bedrijf te verlichten. Om een succesvolle innovatiecultuur tot stand te brengen, moeten doelen duidelijk worden gedefinieerd en gepositioneerd om merkloyaliteit, people management en omzetgroei te bevorderen.

3. Pixar

Pixar Animation Studios is een bekende begrip in de creatieve industrie, met name in animatiefilms. De organisatie benadrukt het psychologische en algehele welzijn van hun werknemers - een feit dat niet alleen tot uiting komt in hun cultuur, maar ook in hun films.

Het niveau van motivatie, vrijheid en psychologische veiligheid dat ze hun personeel bieden, wordt sterk weerspiegeld in de financiële prestaties van het bedrijf. Ze waren in staat om ieders creatieve kant te versterken, wat resulteerde in hoogwaardige output.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Het belangrijkste hier is hoe Pixar luistert naar de ingangen van creatieve regisseurs ondanks de context. Zelfs de slechtste en meest brute feedback wordt gebruikt om de kwaliteit van hun films op peil te houden. Er wordt geen commentaar gefilterd. Er wordt regelmatig op gebreken gewezen om middelmatigheid uit te roeien.

Dit niveau van eerlijkheid en openheid is wat het Pixar-team solide houdt. Iedereen is bereid en klaar om te luisteren en feedback te accepteren. Degenen in de machtspositie behartigen ook de belangen van degenen die hard werken om de films te maken.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Het blijft vertrouwen — een element dat essentieel is voor een team om uitmuntendheid en succes te bereiken. Dit soort instellingen werkt echter niet voor elk bedrijf. Niet iedereen kan zonder wrok tegen kritiek, hoe onprofessioneel het ook lijkt.

Maar wil een organisatie genialiteit nastreven, dan zijn vertrouwen en eerlijkheid van zowel de medewerkers als het management onmisbaar in de innovatiecultuur van een bedrijf.

4. P&G

The Procter & Gamble Company heeft heel wat dochterondernemingen onder haar hoede. Als succesvol bedrijf dat na bijna 184 jaar nog steeds actief is, vraagt u zich misschien af wat P&G heeft gedaan om op de hoogte te blijven.

P&G heeft innovatie altijd behandeld als iets dat aangeboren is in het bedrijf. Als proces wordt innovatie systematisch behandeld en worden vooraf meetwaarden bepaald om het succes te meten.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

creativiteit is een nietje in hun dagelijkse activiteiten, en tegenstrijdigheden die zich voordoen in verschillende goederen worden in overweging genomen bij het creëren van baanbrekende producten. Op deze manier worden problemen perfect opgelost zonder dat dit ten koste gaat van een functie van het product dat u wilt opnemen.

Thermacare van P&G is bijvoorbeeld gemaakt als een oplossing voor ouder wordende babyboomers die kraken en spierkrampen ervaren.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

De tegenstrijdigheid die de basis vormde voor de vorming van Thermacare was hoe medicijnen nodig zijn om de pijn te behandelen, maar op een bepaalde manier schadelijk zijn vanwege hun negatieve bijwerkingen.

Het besef dat mensen niet met pijn willen leven, maar ook geen pijnstillers willen slikken, was een kans die P&G zag om met iets unieks te komen, vandaar dat Thermacare werd geboren.

Het bieden van ultieme oplossingen voor de werkelijke problemen van mensen is een grote motivatie voor innovatie. Bovendien kunnen innovaties ook voortkomen uit de fouten, tegenstrijdigheden en gebreken van andere bestaande producten.

Creativiteit moet dagelijks worden toegepast en innovatie mag niet worden geïsoleerd van de reguliere business. Bedrijven moeten zich profileren als innovatieleiders om te voorkomen dat ze moeten concurreren om middelen die essentieel zijn voor succes.

5. Dell

Dell is tot op heden een van 's werelds toonaangevende bedrijven in de computersysteemindustrie. Het succes is verankerd in drie concepten.

  1. Het leveren van de best mogelijke klantervaring is de sleutel tot het bereiken van marktleiderschap.
  2. Het creëren van optimale oplossingen voor mensen is beter dan focussen op de beste technologieën.
  3. Inclusie is essentieel bij innovatief denken.

Een grondig begrip van wat uw klanten tevreden houdt, is een enorme hulp bij innovatieve producten en diensten. Het hele bedrijf is bezig met het bepalen welke factoren essentieel zijn om hun klanten beter te kunnen bedienen.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Dit draagt bij aan de snelle besluitvorming, wat op zijn beurt resulteert in een snellere reactie op de behoeften van de klanten.

Informatie verkregen uit constante klantbetrokkenheid is wat hun energie, focus, training, opleiding van medewerkers en management stimuleert.

Wat betreft het creëren van optimale oplossingen voor mensen, spelend op hun kracht als verkoop- en logistiekbedrijf, blijft Dell een opmerkelijke productintegrator.

Leer van de beste voorbeelden van innovatiecultuur vandaag<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">13</span> min lezen</span>

Dus in plaats van hun middelen te wijden aan technologische ontwikkeling, kozen ze ervoor om: focus op productintegratie — staan voor de cascade van technologiekosten, integreren in hun computers en verkopen tegen een klantvriendelijke prijs.

Ten slotte tellen bij Dell de inzichten van iedereen (aandeelhouders, klanten, medewerkers, managers). Het bedrijf put innovatieve ideeën uit alle betrokken partijen, vooral op het gebied van probleemoplossing.

Van daaruit worden verschillende perspectieven beschouwd en behandeld als kansen voor het bedrijf om te leren en te begrijpen hoe problemen en kansen op een holistische manier kunnen worden benaderd.

Dell leert ons dat een geweldige innovatiecultuur is klantgericht.

Bovendien is inclusie noodzakelijk om tot innovatie te komen, en dat een innovatieve cultuur niet per se gericht is op het uitvinden van innovatieve technologieën, maar in plaats daarvan op de innovatie van de huidige sterktes.

Hoe bouw je een innovatiecultuur op

Het is van cruciaal belang voor bedrijven om hun innovatiecultuur van de eerste keer goed te vestigen.

Hier zijn 5 manieren om een sterke innovatiecultuur binnen uw organisatie op te bouwen:

  1. Bepaal waar je bent. Als u weet waar u staat in het concurrentielandschap, krijgt u een uitstekend overzicht van welk beleid, regelgeving, activiteiten en processen u moet implementeren om een cultuur tot stand te brengen die innovatie ondersteunt.
  2. Bepaal waar je wilt zijn. Een sterke innovatiecultuur houdt rekening met doelen en doelstellingen. Laat deze zaken de dagelijkse praktijk van uw bedrijf vormgeven.
  3. Maak een plan om daar te komen. Een cultuur die innovatie ondersteunt, is een cultuur die groei bevordert. Identificeer de stappen die uw organisatie moet nemen om te groeien en haar aanwezigheid in de gekozen branche te versterken.
  4. Voer het plan uit. Als je alles in de eerste drie stappen hebt bepaald, voer je het plan uit.
  5. Leer en pas het plan aan. Sta open voor het ontvangen van feedback. Een excellente innovatiecultuur is er een die de inzichten van haar medewerkers waardeert. Als iets niet werkt zoals je wilt, bestudeer dan wat er moet worden gewijzigd en pas het zo nodig aan.

Het opbouwen van een innovatiecultuur kan een uitdaging zijn. Als je wilt, kunnen we er altijd over praten in een van onze webinar-sessies over innovatie en ideemanagement. Voel je vrij om met ons mee te doen op een van onze aankomende evenementen.