Innovatie in de gezondheidszorg: belang en explosieve voorbeelden14 min lezen

De gezondheidszorg heeft de afgelopen decennia een lange weg afgelegd. Er zijn echter nog zoveel dingen die medische instellingen kunnen verbeteren, vooral als het gaat om innovatie. Een gebied waar verbetering hard nodig is, is innovatie.

In dit artikel bespreken we de waarde van innovatie in de zorg en geven we enkele voorbeelden van hoe het de patiëntenzorg heeft verbeterd.

Laten we beginnen.

Innovatie versus uitvinding versus verbetering

Het idee van innovatie is niet nieuw. Als een concept dat is ontleend aan andere industrieën en met een betekenis die lijkt op die in het bedrijfsleven, technologie en marketing, heeft deze term zijn weg gevonden naar de gezondheidszorg.

Mensen verwarren innovatie echter met zoveel termen, waarvan er twee uitvinding en verbetering zijn. Verduidelijken:

• Innovatie, verwijst in theorie naar de handeling of het proces van het introduceren van een bestaand idee, apparaat of methode die nieuw is voor de organisatie.
• Uitvinding, aan de andere kant, richt zich meer op het creëren van een product dat nog nooit eerder is gezien.
• Terwijl verbetering, verwijst naar het proces van het nemen van een bestaand idee en het verbeteren ervan, wat van alles kan zijn, van het sneller, gebruiksvriendelijker, betrouwbaarder of efficiënter maken.

Push- of pull-innovatie

Als het gaat om innovatie, wordt er veel gepraat over de vraag of organisaties dat zouden moeten doen "duwen of trekken" het.

Met andere woorden, moeten ze op de proppen komen met nieuwe ideeën en proberen ze op te dringen aan de mensen binnen de organisatie, of moeten ze wachten tot medewerkers met goede ideeën komen en die dan ondersteunen en ontwikkelen?

U kunt in beide strategieën enkele voor- en nadelen waarnemen.

• Het stimuleren van innovatie kan leiden tot: creatieve oplossingen en nieuwe producten of diensten. Het kan echter ook worden gezien als een belasting voor medewerkers, die misschien niet de tijd of middelen hebben om zelf met goede ideeën te komen.
• Trekken aan innovatie zorgt voor: meer input en buy-in van medewerkers, maar er is altijd het risico dat goede ideeën worden gemist.

Innovatie pushen verwijst over het algemeen naar de top-downbenadering van het bedenken van nieuwe ideeën en deze proberen op te leggen aan degenen binnen de organisatie door een reeks technieken te implementeren, zoals brainstormen, doelen stellen of een nieuwe afdeling oprichten die zich inzet voor innovatie.

Aan de andere kant is pull-innovatie een bottom-upstrategie waarbij medewerkers worden ondersteund bij het ontwikkelen van sterke ideeën via verschillende methoden, zoals het maken van ideeënbussen, werknemersenquêtes of het toewijzen van een team dat kan helpen bij het beoordelen en creëren van potentiële innovaties.

Innovatie op medisch gebied

In de gezondheidszorg zijn er veel voorbeelden van beide benaderingen. Een voorbeeld van een push-strategie is de introductie van: elektronische medische dossiers (EPD's).

In een poging om de patiëntenzorg te standaardiseren en de klinische besluitvorming te verbeteren, heeft de Amerikaanse overheid het gebruik van EPD's in alle zorgorganisaties verplicht gesteld. Dit was een ondersteboven richtlijn die alle zorgverleners verplichtte de manier waarop ze patiëntenzorg documenteerden te veranderen.

Een voorbeeld van een pull-strategie is het gebruik van patiëntgerichte medische tehuizen (PCMH's). In dit model zijn patiënten actief betrokken bij hun eigen zorg, waarvan is aangetoond dat het de resultaten verbetert.

Dit is een bottom-up benadering die afhankelijk is van patiënten die een actieve rol spelen in hun gezondheid.

Wat is innovatie in de zorg?

Zorginnovaties vallen in de categorie van: sociale innovaties, die maatschappelijke problemen trachten aan te pakken. De Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) zegt dat gezondheidsinnovatie de productiviteit, efficiëntie, betrouwbaarheid, duurzaamheid, veiligheid en kosten van de gezondheidszorg verhoogt.

Deze term dekt alle doorbraken, hoe eenvoudig of geavanceerd ook, die resulteren in betere medische handelingen en ervaringen voor patiënten, waaronder nieuwe en betere:

• Zorgprocedures
• Processen
• Grondstoffen
• Oplossingen
• Distributiekanalen
• Regelgeving
• Strategieën
• Producten

Het doel van deze innovaties is om de mensen zo goed mogelijk in staat te stellen te voldoen aan de publieke en individuele zorgvraag, bereikt door de effectiviteit van elk zorgsysteem te optimaliseren.

Daarom moeten innovaties in de gezondheidszorg uitbreidbare opties en upgrades bieden voor het hele gezondheidszorgkader, wat uiteindelijk de algehele toegang van mensen tot medicatie, gezondheidsbeoordelingen, bewustzijn, preventie en belangenbehartiging zal vergroten.

Waarom is zorginnovatie belangrijk?

Zorginnovatie is waardevol omdat het kan leiden tot betere patiëntenzorg, een betere volksgezondheid en lagere zorgkosten.

• Zorginnovaties kunnen patiëntresultaten verbeteren door nieuwe en betere behandelingsopties te bieden, de toegang van patiënten tot zorg te vergemakkelijken en de zorgcoördinatie te verbeteren.
• Innovatie kan ook leiden tot: verbeteringen in de volksgezondheid door het voor mensen gemakkelijker te maken om een gezonde levensstijl te leiden en door nieuwe instrumenten te bieden om het vroege begin van ziekten op te sporen en te voorkomen.
• Ten slotte kan zorginnovatie helpen om: lagere zorgkosten door de efficiëntie van de zorgverlening te verbeteren en door nieuwe en goedkopere behandelingsopties aan te bieden.

In wezen zijn deze innovaties belangrijk omdat ze van zorgbedrijven zullen vereisen dat ze met betere tools komen om gezondheidsproblemen op grotere schaal aan te pakken.

Knelpunten in zorginnovatie

Er zijn drie grote knelpunten in zorginnovatie.

Gebrek aan structuur

Een van de belangrijkste knelpunten bij zorginnovatie is het ontbreken van een gecoördineerde inspanning om nieuwe ideeën op de markt te brengen. In de meeste industrieën is er een goed gedefinieerd proces om nieuwe producten van concept naar markt te brengen.

In de gezondheidszorg is het proces echter vaak meer sporadisch.

Met verschillende belanghebbenden die onafhankelijk van elkaar aan nieuwe ideeën werken, ontstaat er dubbel werk en een gebrek aan coördinatie. En dat kan ervoor zorgen dat nieuwe producten de patiënten niet bereiken of juist niet bereiken.

Regelgevend landschap

De bureaucratische structuur is een andere belemmering voor zorginnovatie.

Het verkrijgen van de goedkeuring van de Food and Drug Administration (FDA) voor de productie en vrijgave van nieuwe medicijnen is een langdurig en complex proces, waardoor het moeilijk is voor nieuwe producten om tijdig op de markt te komen.

Daarnaast biedt het vergoedingssysteem in de Verenigde Staten vaak onvoldoende financiële prikkels voor zorgbedrijven om in nieuwe producten te investeren. Deze beperking maakt het voor nieuwe producten vaak een uitdaging om grip te krijgen, zelfs als ze FDA-goedkeuring kunnen krijgen.

Kosten

Het laatste grote knelpunt voor zorginnovatie is een gebrek aan financiering.

De meeste startups in de gezondheidszorg zijn niet in staat om hetzelfde risicokapitaal aan te trekken als andere industrieën. Deze situatie bemoeilijkt de aanschaf van de middelen die nodig zijn om nieuwe producten op de markt te brengen.

Ten slotte vormen de hoge kosten voor het ontwikkelen van nieuwe medische behandelingen een grote belemmering voor innovatie in de gezondheidszorg. De ontwikkeling van nieuwe medicijnen en medische hulpmiddelen kan miljarden dollars kosten.

Dit maakt het voor kleine bedrijven moeilijk om nieuwe producten op de markt te brengen.

Mooie voorbeelden van zorginnovatie

Ondanks deze uitdagingen zijn er veel voorbeelden van zorginnovaties die een positieve impact hebben gehad op patiënten en het zorgstelsel.

1. Drones gebruiken om medische benodigdheden te bezorgen

Een voorbeeld van een zorginnovatie die een positieve impact heeft, is de inzet van drones om medische hulpmiddelen te vervoeren.

Sommige organisaties gebruiken drones om medische benodigdheden te leveren aan afgelegen gebieden en rampgebieden, waar ze de broodnodige hulp kunnen bieden aan mensen in nood.

Een voorbeeld hiervan is UPS. Dit Amerikaanse bezorgservicebedrijf gebruikte autonome drones voor de levering van essentiële medische monsters tussen twee vestigingen van een ziekenhuis in Raleigh, North Carolina.

Hoewel een snelle loper de afstand bijna net zo snel had kunnen afleggen als de drones, was het experiment succesvol als een proof of concept. En in oktober gaf de FAA het bedrijf toestemming om de komende twee jaar uit te breiden naar 20 ziekenhuizen in de Verenigde Staten.

2. 3D-modellen gebruiken voor operaties

Een ander voorbeeld van een zorginnovatie die een positieve impact heeft, is het gebruik van 3D-modellen voor operaties. 3D-printtechnologie wordt gebruikt om modellen van de organen van patiënten te maken, die chirurgen kunnen gebruiken om complexe operaties te plannen en uit te voeren.

Intermountain Medical Center Urological Institute heeft een 3D-geprint model van een menselijke nier ontwikkeld dat artsen kunnen gebruiken om operaties te plannen en aan de patiënt de fijne kneepjes van de operatie uit te leggen en de procedures die ze moeten uitvoeren om de tumor uit te roeien en de nier te behouden.

Ze creëerden een 3D-weergave van de kwaadaardige nier van een patiënt door de onbewerkte CT-scans om te zetten in een digitaal bestand als blauwdruk, en hun team reproduceerde dit 3D-model in twee heldere helften, zodat de medische experts precies kunnen bepalen hoe de tumor aan de nier is vastgemaakt. .

Deze innovatie is belangrijk omdat het chirurgen kan helpen fouten tijdens operaties te voorkomen en de uitkomst van complexe procedures te verbeteren.

3. Kunstmatige intelligentierobots gebruiken voor hartbehandelingen

Sommige chirurgen gebruiken AI-robots om te helpen bij het uitvoeren van minimaal invasieve hartoperaties.

Gemaakt door Intuitive Surgical, de robotapparatuur genaamd Da Vinci Surgical System stelt chirurgen in staat om met grotere precisie en controle te werken.

Het biedt 3D high-definition beelden die tien keer groter zijn dan wat het menselijk oog kan waarnemen, waardoor chirurgen een zeer duidelijk perspectief krijgen op het gebied waarop ze moeten opereren.

Dankzij de bedienings- en kijkconsole van het systeem, de vision-cart voor het vastzetten van endoscopen voor virtuele bevestiging en de manipulatorarmeenheid met drie tot vier armen, kunnen chirurgen kleine, mensachtige instrumenten gebruiken die een veel groter bewegingsbereik hebben dan hun handen.

4. Virtual reality gebruiken voor revalidatie

Virtual reality (VR) is een andere zorginnovatie die het leven van zowel patiënten als medische professionals verandert. Sommige revalidatiecentra gebruiken VR om patiënten die herstellen van een beroerte of andere neurologische aandoeningen te helpen hun hersenen opnieuw te trainen en nieuwe vaardigheden te leren.

Een bedrijf, Limbix genaamd, heeft bijvoorbeeld een VR-platform ontwikkeld dat Google Cardboard-headsets gebruikt om mensen meeslepende ervaringen te bieden die hen kunnen helpen bij het overwinnen van verschillende psychische aandoeningen.

Dit platform biedt een breed scala aan virtuele omgevingen, waaronder echte locaties en fantasiewerelden, die kunnen worden gebruikt om mensen op een veilige en gecontroleerde manier aan hun angsten bloot te stellen.

Als gevolg hiervan kan dit type revalidatie patiënten helpen hun fobieën te overwinnen en een verbeterde kwaliteit van leven te bereiken.

5. Een polsbandje gebruiken voor het detecteren van elektrische impulsen

Onderzoekers hebben een nieuw draagbaar apparaat ontwikkeld dat een verhoogde reactie van de huid kan detecteren die wijst op stress en helpt bij het opsporen van potentieel dodelijke aanvallen, epilepsie en andere psychiatrische en neurologische aandoeningen.

Het polsbandje, Embrace genaamd, gebruikt algoritmen voor het leren van machines om gegevens te interpreteren die zijn verzameld door sensoren die elektrische activiteit op het huidoppervlak meten, met name lichaamsbeweging, temperatuur, volgpuls en EDA.

Embrace werkt door te trillen wanneer het een aanval detecteert, waardoor de gebruiker kan reageren en reageren.

Als de drager echter het bewustzijn verliest, waarschuwt de app die aan het polsbandje is gekoppeld een bepaalde persoon - een scenario dat het bedrijf achter het product heeft opgemerkt, aangezien het zich voordoet bij de meest gevaarlijke aanvallen.

Met dit polsbandje kunnen epilepsie-onderzoekers realtime informatie verzamelen van epileptische patiënten.

De gadget houdt nauwkeurig de stresssignalen in de gaten van de sympathische reactie van het autonome zenuwstelsel, die verband houdt met de vecht-of-vluchtreacties die gepaard gaan met stress en toevallen.

Als gevolg hiervan is het polsbandje nuttig bij het onderzoeken van verschillende neurologische ziekten, waaronder angst, PTSS, autisme, depressie en nog veel meer. Op die manier kunnen artsen neurologische aandoeningen eerder diagnosticeren en patiënten effectievere behandelingen bieden.

Innovatiesoftware voor zorginnovatie

Zorginnovatiesoftware helpt zorgprofessionals bij het ontwikkelen en beheren van nieuwe projecten, producten en diensten. Het kan ook helpen om de haalbaarheid van nieuwe ideeën te beoordelen en de voortgang van nieuwe initiatieven te volgen.

Krachtige innovatiesoftware zoals Accept Mission kan ook een verscheidenheid aan hulpmiddelen bieden om te helpen bij de planning en uitvoering van zorginnovaties, inclusief sjablonen, grafieken en andere noodzakelijke mechanismen op de volgende gebieden:

• Ideeën verzamelen voor belangrijke uitdagingen in de gezondheidszorg
• Alle ideeën beheren en leveranciers van interessante producten en diensten
• Informatie presenteren voor een betrouwbaar en uitgebreid besluitvormingsproces
• Samenwerking en communicatie tussen teamleden bevorderen
• Portefeuillebeheer van alle gezondheidsgerelateerde initiatieven
• KPI's bijhouden

Begin vandaag nog met het ontwikkelen van de beste ideeën voor zorginnovatie. Boek nu een demo bij Accept Mission en krijg toegang tot de tools, dashboards en use cases van het platform om aan de slag te gaan.